高三復讀班工作總結

高三復讀班工作總結

一、教學工作

1、狠抓集體備課，形成資源共享的團體作戰(zhàn)意識。本學期根據(jù)教務處安排，狠抓了集體備課。實現(xiàn)“六定五統(tǒng)一”：即定時間、定地點（辦公室、會議室）、定中心發(fā)言人、定內(nèi)容、定參與年級領導、定檢查年級領導，統(tǒng)一目標、統(tǒng)一重難點、統(tǒng)一練習、統(tǒng)一課時、統(tǒng)一作業(yè)，檢查結果在每周年級會上公布，

2、積極推行課堂改革。為提高課堂教學效率，打破傳統(tǒng)的以教輔為本的復習模式，除英語學科外，各科都實行了學案導學的教學方法。對導學案的實行我們做了以下幾點：①強制實行。②各組之間介紹經(jīng)驗，相互學習。③年級進行檢查評比。④推廣優(yōu)秀的導學案，如文科政治、理科物理。

3、重視練習。對每周的常規(guī)作業(yè)及時檢查，間周進行的定時練習要交分數(shù)。檢查結果每周公布，期末匯總，與教師量化進行結合。４、重視輔導。培優(yōu)補弱是大面積提高教學質(zhì)量的有效策略。輔導是實現(xiàn)這一要求的一個有效辦法。

對于優(yōu)等生：要求以擴充與提高為主，完善課內(nèi)打好基礎，豐富課余提升能力，重視激勵知難而進，加強輔導脫穎而出。

對于中等生：要求以補充與轉化為主，促進向優(yōu)生轉化。豐富課內(nèi)強化基礎，適當擴充有利提高，及時鼓勵重在推進。

對于學困生：要做到多關心、多接觸、多面批、多鼓勵。要重視其特長發(fā)揮，多增加他們成功的體驗，及時發(fā)現(xiàn)他們的閃光點，引導他們樹立自信心，完成基本教學任務。

對于邊緣生：實行承包制，分包到相關教師，促使他們順利完成向優(yōu)生的轉化，提高考試的有效入圍數(shù)量和質(zhì)量。

5、切實加強考練、考試管理，發(fā)揮質(zhì)量分析的導向作用。在每次考試后我們都要認真進行考后的學情分析：

（1）學生分析，這既是對老師教的評價，對學生也是一個反思的過程。

（2）教師分析，分析到人，分析到題，找出學生的個體差異，找出教與學中的薄弱環(huán)節(jié)。

（3）備課組分析，尋找教與學的銜接環(huán)節(jié)問題，找出平行班級的群體差異。

（4）年級組分析，重點解決學生各學科學習上的不平衡性，各班級在質(zhì)量上的不平衡性，教師教學上的不均衡性。

存在的不足：

1、導學案還不夠完善。

2、教師工作積極性還有待提高，責任心有待加強。3、尖子生、后進生的分層教學和培養(yǎng)還有待加強。

4、集體備課個別教研組組織不到位，教師觀念有待轉變。除了檢查外，還應作好前期的準備工作，備得有質(zhì)量，更要注重平時備課組交流。二、政教工作

1、按照學校安排，狠抓“三操”建設。尤其重點做好晨文化建設。2、重視德育。按照政教處統(tǒng)一部署，對學生進行德育教育，深入開展“文明禮儀伴我行”活動。

3、狠抓學生紀律，打造無遲到、零抬頭率、零違紀班級活動。4、狠抓衛(wèi)生工作，重點做好了衛(wèi)生區(qū)保潔。

5、認真搞好班主任經(jīng)驗交流。組織班主任通過加強學習，不斷提高管理水平。

6、定期召開班主任會議，加強年級與班主任之間的溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

7、加強后進生轉化工作。走近學生，加強溝通，釋困解疑。8、強化了安全宣傳教育。存在主要問題

1、學生的常規(guī)管理工作還有不細致的地方

2、學生思想工作方法還需改進,需更加切合學生實際,更加富有成效。

3、工作創(chuàng)新少,思想疲憊化,有時遇事不冷靜,工作被動。4、在全員做好學生的教育方面,教師的重視程度還需提高,對教師的德育工作抓的不夠。三、今后工作思路

1、加強班主任的思想學習和培訓,及時召開班主任經(jīng)驗工作交流

會,轉變觀念,提高班級管理能力。

2、結合我校的工作實際,結合學生的學習、生活特點采取有效的措施培養(yǎng)學生的良好的行為習慣。3、改革完善班級量化考核辦法,制度化,精細化,經(jīng)�；�。各項管理有制度就有實施,善始善終。建立學生文明行為監(jiān)督制度,管好用好學生會,提高學生自我管理、自我教育能力。4、加強學生心理健康教育。

5、加強學生干部的培養(yǎng),提高學生的自我管理能力。

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201*屆高三（9）班級組工作總結

----201*-6-20米慶龍

本學年擔任高三(9)班班主任工作,通過全體科任老師的共同努力,在201*年的高考中，不負眾望，取得良好的成績。現(xiàn)總結如下：一．考生成績

1、培優(yōu)成績凸顯。黃虹霄同學去年626分，今年凈增63分，以學校理科第一高分689分，被清華大學預錄�。�

2、增分面廣幅大。全班與去年高考成績相比，平均增分101分；增分140分以上達5人，增分120分以上的達14人；其中柳易程從457分躍升到611分，凈增154分，從去年略高本三線上實現(xiàn)兩級跳躍，超出今年本一線38分，成為班級增分冠軍；黃小燕從本三線下（359分）提升到506分，進入本二，增分達147分；周志俊從去年488分提升到634分，進入本一，增分達146分。

3、實現(xiàn)普遍升級。去年起點本二線上12人（含本一線2人），今年全部升入本一線13人，其中楊玉珍、柳易程實現(xiàn)兩級跳，由本三升至本一；全班本科上線38人，其中去年本三線下12人，如：黃文賢（417/538）、陳遠章（426/533）、詹煒（426/519）鄭江星（383/

516）魏小燕（352/472）等，今年全部升入本二，實現(xiàn)普遍升級。二．工作開展

1．打造教師團隊超強戰(zhàn)斗力

每一位教師認真?zhèn)湔n,激情上課，全力實施課后輔導，充分展示復讀班教師的風采,讓學生感受到這兒是學生成長成才的地方。通過班級組導師組方案的實施，任課教師利用課余時間，與學生進行多方位的溝通交流,正是這種親切與關心使學生能夠迅速進入生活和學習的軌道。在學習上及時補課輔導，象化學黃老師堅持課余時間無償給學生補習，英語瞿老師每天早晨組織學生晨起讀英語背單詞，周末組織學生開展自主學習，語文邱老師擔任總校辦公室主任之職，但每堂課都精心準備，充分利用課間時間與學生認座談交流，不斷給學生以激勵。

2．打造優(yōu)秀班級團隊提出"積極、健康、向上"的班風,"順序自然"的法則,這也是生活學習的一種態(tài)度。明確這一年"考上理想大學,提升人格魅力"的兩個目標。倡導競爭與互助,鼓勵學生獨立思考,思維活躍。努力打造敢擔當、有活力、高素質(zhì)的班級團支部和班委隊伍，構建教師與學生的有效連接體與緩沖區(qū)，在班級自主管理等多方面取得了良好的效果。通過班會、私下交流去創(chuàng)設情境讓學生展示自我、評價自我、剖析自我,要求學生感受生活、體驗快樂,富有激情。讓他們養(yǎng)成良好的生活、行為、思維的良好習慣。我善于挖掘學生的潛力,我組織了兩次由全體教師、生活教師參加的班會,形成班主任、任課教師、生活教師的有機團體,共同在生活、思想、學習上指導引導學生。老師們認真落實學校學部提出的"培優(yōu)補差"方案,考前一個月,每周一次班級組會,研討班級、每一個學生的狀況,提出有針對性的措施,李校長和老師們一起與學生交流,了解學生的情況。

3．調(diào)整心態(tài),指導學法

首先是"歸零"的心態(tài):上一年的高考成績僅僅是過去,一切需要從頭再來,從基礎抓起,從薄弱的環(huán)節(jié)入手。2"細節(jié)決定成敗"的心態(tài):指導學生做題考試規(guī)范化,從做題的正確率、速度、靈活性上提出要求,建立錯題檔案,指導學生善于反思總結歸納。3"良好的競爭心態(tài)":不少學生是原學校的尖子生,引導他們實現(xiàn)自我超越,取彼之長補己之短,高手恰恰給我們提供了學習競爭的機會;要求學生善于利用一切資源、一切的力量一切的時間;要求高手們?nèi)巳朔瞰I一道好題,一個好主意,一個好的解題方法,這樣便可以匯成知識的海洋。4"適當?shù)膲毫?心態(tài),不少學生感覺自己的智力好,基礎好,XX年的分數(shù)高,不肯下苦功夫,想輕輕松松上名牌,這時需要給學生設定目標添加適當?shù)膲毫?

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