教師年終總結
教師工作總結
“做一名好老師”是許多老師一生所追求的目標,也是我的目標。自踏入教育這個崗位以來,我始終以勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,以“師德”規(guī)范自己的教育教學工作,以“當一名好老師”作為自己工作的座右銘來要求自己,現(xiàn)將一學年的工作總結如下:
一、在思想上,愛國愛黨,積極上進。
我積極參加各種學習培訓,認真參加政治學習,為了提高自己的思想覺悟,我認真學習胡錦濤主席《在三個代表重要思想理論研討會上的講話》,我還深知要教育好學生,教師必須先身先之率,時時做到教書育人、言傳身教、為人師表,以自己的人格、行為去感染學生,《教師人格魅力的構建》等文章,努力使學生、家長能接受我、喜歡我。今年又是新課程改革,為了適應新形式,我認真拜讀了《在新課程改革中活化自己的角色》等文章,努力使自己不被新課改的浪潮所淹沒。作為一名教師自身的師表形象要時刻注意,我在注意自身師表形象的同時非常重視對學生的全面培養(yǎng)。因為我深信良好的品行是每個人身上最美的東西,針對社會這一大氣候和學生這一小氣候我把學生的德育、美育工作放到了最重要的地位。在工作中,我積極、主動、勤懇、責任性較強,樂于接受學校布置的各項工作;我還注重文化學習,參加了“小學教育”的本科進修。在不斷的學習中,努力使自己的思想覺悟、理論水平、業(yè)務能力都得到較快的提高。
二、在教育教學上,敬業(yè)愛崗,嚴謹治教。
把學生教好,讓學生成功,是每位教師最大的心愿、最高的榮譽。作為一名數(shù)學教師,讓學生掌握良好的學習方法,獲取更多的知識是最重要的任務。因此,我在課堂教學中,堅持做到認真鉆研大綱,仔細分析教材的編寫意圖,認真?zhèn)湔n,注意設計好每堂課的教學方法,研究現(xiàn)代教育技術在課堂教學中的應用,注重對學生各種能力的培養(yǎng)。在認真做好日常教學工作的同時,努力探索在小學數(shù)學課堂教學中落實素質教育的方法及手段,探索在教育中培養(yǎng)學生能力發(fā)展的途徑。在工作中,我深知學習的重要性,抓住一切機會認真學習,在不斷學習、不斷實踐中不斷提高自己的教育教學水平及教學管理水平。我抓住學校安排外出聽課的機會,虛心學習,不恥下問,及時消化,吸取別人的精華,在自己的教學中為斷實踐,不斷總結,不斷提高。平時向書本學習、向身邊有經驗的老師學習,提高自己的課堂教學水平,努力形成自己的課堂教學風格。在教育教學工作中,我在做到教學“五認真”的同時,平常能以“團結、協(xié)作”的精神和老師們共同交流、互相學習、共同進步。
我兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責。多年來,時時以“愛心、耐心、細心”貫穿始終,去關心每一位學生,去搞好班級的每一次活動。這個學期,我班取得了較好的成績,我決心讓他們在一種“寬松、探求、競爭”的氛圍茁壯成長。本學年擔任6(5)班數(shù)學老師,根據(jù)學校德少工作計劃,認真開展各項活動,加強行為習慣訓練及良好心理品質的培養(yǎng)。關心學生的學習和生活,特別關注后進生,予以他們更多的關懷,鼓起他們學習的勁頭,更好地融入在這個班級體中。注重行為規(guī)范教育,從實抓起,用正確的輿論導向,用榜樣的力量,促使學生從被動到主動,從他律到自覺,養(yǎng)成良好的心理品質和行為習慣。通過晨會、班會、黑板報、墻報等渠道,使學生自覺地成為集體的主人,學習的主人。加強“安全教育”,使“安全”牢牢地刻在學生心中。使班級蒸蒸日上,尤其注重與家長的聯(lián)系,運用電話、家訪、請家長到學校等多種途徑和方法,把學生在校的表現(xiàn)及變化,如期向家長匯報,讓家長了解孩子在校是進步了還是退步了,及時掌握孩子各方面的優(yōu)點和不足,以便有針對性地協(xié)助教師開展教育活動。由于我的主動,有些家長也很愿意將孩子在家的表現(xiàn)反饋過來,希望教師的幫忙。這樣的雙向活動,使家長也參與對學生的管理,對學生的健康成長起到了良好的督促作用。
一學期來,我從班級的凝聚到干部的培養(yǎng),從黑板報的出刊到廣播稿的挑選,從教室布置到班級競賽,不知要化多少心血、犧牲多少個休息日,但我沒有怨言過,總是一如既住地去完成一件件事情,做好一項項工作。
總之,在這一學年中,我不僅在業(yè)務能力上,還是在教育教學上都有了一定的提高。但我平時工作中出現(xiàn)需改進的地方也較多,如理論知識不夠,論文精品意識不強;電腦知識長進不快。在今后的工作中,我將揚長補短,不斷努力。
理學家馬斯洛認為:一個學生如果失去愛和尊重,那么他將很難健康地發(fā)展。因此教師必須在理解、尊重、愛護學生的情感基礎上,為他們創(chuàng)設一個信任、接納、理解、尊重的情感氛圍,這樣才能有利于學生的身心發(fā)展,有利于德育工作的實施。為什么要加強師德建設,恐怕每個人都有自己的認識。我認為:
一、師德是教育工作者的靈魂
國家的興衰,取決于教育;教育的興衰,取決于教師。教師是立校之本,而師德則是教育之魂。從古至今,在人們心目中,似乎很難找出比教師更受敬重的職業(yè)。只要用真誠的心去感化學生,用真誠的愛去引導學生,只有真的愛學生才能當之無愧地說愛教育事業(yè)。著名教育家斯霞曾經說過:“要使學生的品德高尚,教師自己首先應該是一個品德高尚的人!苯處熓菍W生的一面鏡子,言談舉止,為人處世,衣著穿戴都是學生私下議論的話題。為人師表不能說一套做一套,應嚴以律己,言行一致,表里如一,成為學生的表率?鬃诱f得好:“其身正,不令而行,其身不正,雖令不從!
二、教書育人是師德的關鍵
在知識的海洋里,宇宙間的任何事物都只有其中的一朵浪花,一粒泥沙,而教師如同一葉扁舟,常年累月航行于其中,將一批又一批渴望成才的求知者送達理想的彼岸,風雨無阻,無怨無悔。浪頭上行舟,難免驚心動魄,但也有欣慰與歡暢,誰說不是呢?選擇了教師職業(yè)就選擇了艱辛和挑戰(zhàn)。胸無點墨,混跡社會,腰纏萬貫者大有人在,但我們無法想象,更不能容忍一個濫竽充數(shù)的教師堂而皇之立于那些求知若渴者目光聚焦的神圣講壇。教書育人是教師的天職。教師在任何時候都不能忘記,自己不單單是為教書而教書的“教書匠”,而應是通過教學活動在學生心靈上精心施工的工程師。
三、熱愛學生是師德教育的核心。
教師的職業(yè)道德品質是否高尚,主要從以下方面看:看他否忠誠于人民的教育事業(yè),能否堅定不移地全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針;看他是否熱愛學生,能不能做到既教書又育人。隨著社會的發(fā)展,黨和國家對教育的深切關注,真誠地熱愛學生已被視為當代教師的師德之魂。
在我的課堂教學上,我?guī)Ыo我的學生是一種愉快輕松的學習,我的感受是:明朗而高效的節(jié)奏感,嚴肅而活潑的氛圍,重積累與聯(lián)系,重學法指導,重語言運用,重合作意識的培養(yǎng),重情感交流。在新課標下,我覺得教師的教學要放在激發(fā)學生學習語文的內趨力,引導學生主動探求語言知識;指導學生學習語文的方法,使學生由“學會”到“會學”,變“被動學習”為“自主學習”。我堅信,興趣是學習任何知識最好的老師。正因為如此,學生們在適應了我的授課模式以后,漸漸地從對我的課堂發(fā)生興趣轉向對語文學習感興趣。我是發(fā)自內心地感動于這種良性的循環(huán)。同時,在語文課堂教學中我能夠適時適當?shù)乩枚嗝襟w教學設備充分調動學生的非智力因素,消除學習緊張感和焦慮感,激發(fā)學生探索未知的本能和強烈的好奇心、求知欲,這樣既充實豐富了課堂,又提高了學生學習語文的興趣。
愛是教師美麗的語言,我們教師應有那顆與學生溝通的法寶博愛之心,用愛去對待學生,影響學生,關心他們的成長。我們應該用先進的理念、恰當?shù)姆椒◣Ыo學生鮮活的知識與技能,努力培養(yǎng)出具有世界胸懷、中國靈魂、適應現(xiàn)代社會的有用之才。教學,是一曲愛的奉獻,我們的生命會因奉獻而精彩,因開拓而閃亮,因耕耘而芬芳,因奮斗而更美麗。
擴展閱讀:教師管理工作總結
本學期開學以來,振華學校始終以科學發(fā)展觀為指導,以實施素質教育為核心,以績效考核為基礎,以“五掛鉤”“三公開”為抓手,遵循教育規(guī)律,堅持育人為本,面向全體學生的全面發(fā)展,以“打牢文化基礎、培養(yǎng)廣泛興趣、養(yǎng)成良好習慣”為主要任務,以全面提高教育教學質量為生命線,積極探討、嘗試高效課堂的基本模式,認真研究適合學生發(fā)展的教育教學方法,不斷提高教育教學質量,努力提升學校管理水平,F(xiàn)就教師管理方面總結如下:
一、學期初振華學校的領導班子認真研究本學期的工作思路即規(guī)范管理,科學定位,責任明確,高效運作,突出成績。經過半學期多的努力校風校貌煥然一新,教學秩序井井有條,師生面貌樂觀自豪,面對暫時取得的成績,我們不驕不躁,仍需腳踏實地繼續(xù)努力;面對不足,我們仍需深思反省,群策群力,不斷改進。
二、根據(jù)教委制定的馬連莊鎮(zhèn)教職工量化考核方案,結合學校實際研究制定符合學校實際情況的教職工量化考評辦法,在充分醞釀討論的基礎上,先后修改過兩次經教工代表討論通過,力爭做到客觀公正,便不操作,在績效考核的基礎上,盡量均衡教師之間的工作量,讓廣大教職工都擁有相同的起跑線。避免因方案的不合理性讓個別教師輸在起跑線上,產生消極情緒而影響工作,為學校聲譽造成一定的影響。
三、加強隊伍建設,全面提高干部教師整體素質。教師是實施素質教育的主體,為適應素質教育、創(chuàng)新教育的需要,學校把教師隊伍建設作為重點工作來抓。
1、強化師德師風建設:一是師德教育活動面向每一位教育工作者,廣泛動員和組織全體干部教師人人參與,全面提高;二是尊重教師的民主權利,充分調動教師參與師德教育活動的主動性和積極性,發(fā)揮教師的主觀能動性,深入開展批評和自我批評,主動查找和糾正自身存在的問題,做到在管理中注重自我約束,在教育中注重自我提高;三是堅持以師德促教學,適時選準工作結合點,將師德建設融入日常教學工作之中,以全面提高教育教學質量為主線,強化師德師風建設各項措施,提高教師師德水平和業(yè)務能力,實現(xiàn)師德與教育教學質量同步提高;四是樹立先進典型,發(fā)揮典型引領作用,努力形成學先進、找差距、樹形象、揚正氣、比奉獻的濃厚氛圍。
2、加強班主任隊伍建設:一是將責任激勵引進班主任隊伍建設中,營造積極向上的工作氛圍。如建立班主任工作量化考核制度;以干帶群,以老帶新,以老促新,重在培養(yǎng)年輕班主任。二是實施有針對性的培訓,使班主任隊伍建設走專業(yè)化成長道路。組織班主任外出培訓學習、組織工作研討會,樹典型、立標兵,使班主任學有榜樣干有方向。三是開辟多種形式、途徑和方法,促進班主任能力的提高。
3、重視骨干教師培養(yǎng):實施教師全員培訓計劃和“名師、骨干教師培養(yǎng)工程”,制定了《教師師資隊伍建設的規(guī)劃》,開展師資培養(yǎng)工程,只要有機會盡量組織安排骨干教師外出培訓學習。加強骨干教師隊伍建設,發(fā)揮骨干教師的示范、影響和輻射作用,帶動全體教師成長。按照市教體局的通知精神,本學期組織教師集中練普通話、寫字兩項教學基本功,學校投資兩千余元為教學一線教師每人購買一塊小黑板,先由總務處登記編號然后發(fā)放到教師手中,教師除上課利用小黑板外每天要練三十個字,把小黑板的正反兩面寫滿,交教導處檢查,教導處在教師練字的基本功、認真態(tài)度和是否按時完成等欄目都保留好檢查記錄,記入教師的量化考核成績,F(xiàn)在校園內老師們大練教學基本功的風氣已蔚然成風。
4、利用行政激勵手段,充分調動每一位教職工的積極性,讓每一位教職工都心甘情愿為學校的教育教學工作付出自己的青春和熱血,讓每一位教師心情愉快地工作。年近退休年齡60歲的徐作林老師考慮到學校師資力量缺乏,依然要求擔任初四畢業(yè)班的語文教學工作,他從備課、上課到作業(yè)批改和課后輔導等各個環(huán)節(jié)都做得一絲不茍,他的和藹可親和謙虛謹慎的工作態(tài)度贏得了全校師生的尊重,也帶動了身邊的每一位教師。教導處的徐瑞章老師看到學生刷樹,主動地利用教導處廢舊的皮紙為學生割紙條,讓學生能更好地把樹粉刷水平一齊,當他看到學生們在他的指導下把樹粉刷的水平一齊時,心里也樂了,有的教師說我們的校園變美了,粉刷過的樹木無意中為我們的校園增添了一道亮麗的風景。
5、按照領導干部職責對學校工作進行明確分工,責任到人。對學校的中層領導干部進行合理分工,責任到人,同時兼顧到每一個人的特長,讓每一位領導干部都能發(fā)揮自己的才能,讓學校成為每一位教師發(fā)揮自己才華的大舞臺。負責學校后勤管理工作的總務主任劉日強同志,現(xiàn)年57歲了,愛校如家,視學校的財產如自己的生命,每天放晚學后都要落實值班教師的到崗情況并圍繞校園檢查一遍,要不然就感覺往家走的不踏實,他的這種做法不管春夏秋冬,風雨不誤,他年老而年輕的步伐或許就是因為這種敬業(yè)的精神而鍛煉出來的,很是讓人敬佩,如此同時,他還擔任初二一班的數(shù)學教學工作,另外因他本人具有美術方面的特長,還負責學校宣傳欄的換寫工作,工作之多,壓力之大可想而知,然而領導干部和教師們沒聽他說一個“累”字,他敬業(yè)愛崗的愉快工作法為領導干部們作出了榜樣,為我們全校教師作出了表率。
6、充分發(fā)揮領導干部的模范帶頭作用和責任追究制。實行領導干部包級部、包班級、包學科三包管理機制,強化領導干部既是指揮員又是戰(zhàn)斗員的思想意識,對事物的認識要到位,管理方法要得當,措施要跟上,各項工作要保質保量地干在老師們的前面,讓其他教師心服口服,教導主任夏登軍同志,刻苦鉆研業(yè)務,學習新課改理念,認真研究高效課堂模式、導學案和課前預習預案,然后召集學科骨干教師分析研究其可行性,并率先出示校級公開課,讓部分對高效課堂和預
習預案有模糊認識的老師有了進一步的認識,在他的帶領下數(shù)學老師楊令飛和化學老師沈倩等老師的課堂教學的藝術性和實效性都有了進一步的提高。他所擔任的班級管理工作不僅位居級部第一,同時也走在了全校班級管理的前列,他工作嚴謹細致、勤奮務實和既重過程又重結果的工作態(tài)度贏得了眾多教師的高度評價。
四、規(guī)范辦公行為和教學行為,以教風促進學風的根本好轉。
1、學?紤]到學校的發(fā)展要靠教師,考慮到學生對教師的潛移默化作用和對教師的效仿,規(guī)范教師的言行和辦公秩序以至不良習慣,如辦公期間做私活、閑談、上網玩游戲等被視為曠工一節(jié),工作日期間中午酗酒、坐講課、上課時接打電話等違紀行為每發(fā)現(xiàn)一次扣除本人量化分十分,由于我們對教師的量化成績實行“五掛鉤”,與教師的切身利益直接聯(lián)系起來,這一舉措讓過去這些司空見慣的行為現(xiàn)在在我們學校已經銷聲匿跡了,把老師們的精力集中到教學上來,投入到抓班級管理和學生管理上來,所以現(xiàn)在學校的各項工作基本上井然有序,有條不紊地開展著,為學校以后的發(fā)展打下了堅實的基礎。
2、嚴格按照國家和省定課程方案,開齊課程、開足課時,不得隨意調整課程和課時,不以任何名義擠占音樂、美術、科學、品德與社會(生活)、體育與健康、綜合實踐活動等學科的課時。認真開好安全教育、傳統(tǒng)文化、環(huán)境教育、科學發(fā)展觀等地方課程,結合學校實際開設好校本課程,為學生成長搭建廣闊平臺,促進學生個性發(fā)展。建立每日巡課制度,重點巡查課程表執(zhí)行情況;建立課程落實情況督查制度,重點檢查課程實施和教學進度,督查情況記入教師年度教學工作考評。
五、全面加強教學常規(guī)管理,切實落實教學中心地位
1、打牢學科文化基礎。一是重點落實學科基礎知識。在開齊課程、開足課時的前提下,我們面向全體學生,重點地抓實基礎知識的教學。同時,引導學生通過課外閱讀和訓練、綜合實踐活動,對課堂知識進行拓展和延伸,拓寬學生的知識面,在廣度和深度上打牢知識基礎。二是重點突出學科基本能力。在落實學科基礎知識的基礎上,學科教學重點培養(yǎng)學生的閱讀能力、寫作能力、運算能力、口語表達能力、觀察能力、實踐能力、創(chuàng)新能力以及提出問題、分析問題、解決問題的能力,通過多樣化的學習活動,積累豐富的學習經驗和學習方法,保證學生具備扎實的基礎功底,為學生終生學習奠定扎實的基礎。
2、提高備課的實效。著重抓好三個方面:其一備課做到“五備”(備課標、備教材、備學生、備教法和學法、備練習及當堂檢測),重點熟悉課程標準和教材、把握教學內容,分析教學任務、明確教學目標,研究學生特點、選擇教學方法,設計教學過程、編寫教學計劃,為上課做好充分準備。其二學校根據(jù)實際情況成立備課小組。同學科實行跨級部集體備課。集備按照“三步一循環(huán)”(即個
人初備后提出問題---集體研討解決問題---二次備課形成個案)的程序組織,重點解決教師在教學過程中遇到的實際問題,增強集備效果。其三建立備課評價制度,領導干部參與研究備課,結合聽課情況查看教案,形成備課評價記錄,記入教師業(yè)績檔案。
3、努力打造高效課堂。在這方面我們主要做到:一轉變課堂教學觀念。幫助教師樹立“以學定教”的思想,倡導啟發(fā)式教學,切實引導學生自主、合作、探究學習,促進學生學會學習,持續(xù)發(fā)展。二積極探索高效課堂教學模式。教導處組織教師根據(jù)學生年齡特點和學科特點,探索適合不同年級、不同學科的高效課堂教學模式,提高課堂教學的效率、效益和效果。三完善課堂教學評價辦法。教導處進一步修訂了完善中小學課堂教學評價標準,把目標達成情況、學生參與度、教師作用發(fā)揮情況作為評價課堂教學的主要指標。層層開展聽評課活動,堅持隨聽隨評,以評促教。領導干部深入一線聽評課,加強對課堂教學的指導;教導處每學期組織課堂教學評議活動,評議成績納入教師教學業(yè)績考核,促進課堂教學水平的不斷提高。四組織優(yōu)質課、示范課、公開課評選活動。本學期我校還有三名領導干部在萊西市優(yōu)質課評選中獲得一、二等獎,還有一人出示萊西市級公開課,領導干部過硬的業(yè)務素質和教學本領為同學科其他教師之首。
4、扎實開展作業(yè)教學。一方面嚴格規(guī)范作業(yè)設置:規(guī)范作業(yè)設置種類,控制作業(yè)量。家庭作業(yè)堅持小學一、二年級不布置書面作業(yè),中高年級語文、數(shù)學書面作業(yè)總量不超過1小時。另一方面突出優(yōu)化作業(yè)設計,增強作業(yè)的針對性、開放性、探究性、實踐性和層次性。第三規(guī)范作業(yè)批改,做到及時批改,全批全改,批語要有針對性、激勵性。教師要建立作業(yè)(測試)批改記錄。第四加強作業(yè)講評,幫助學生總結學習經驗和教訓,養(yǎng)成及時反思總結的習慣。
5、嚴格落實考試制度,完善學科教學質量評價辦法。嚴格落實《山東省義務教育階段考試管理暫行辦法》,規(guī)范考試評價辦法。考試學科組織單元考試和期末考試?荚噷W科重點考查基礎知識和基本技能的落實情況,同時考查學生的創(chuàng)新精神和實踐能力?荚噷嵭械燃壴u價制。積極探索試題內容的開放性、趣味性、探究性,做到難度適中,題量適宜。創(chuàng)造條件讓學生輕松考試,快樂答卷,減輕考試壓力,重在發(fā)揮診斷發(fā)現(xiàn)、改進糾正、激勵導向的作用?疾閷W科注重學生基本能力的考查,提倡采用實驗操作、情景測驗、成果展示、達標測試等多種考查方式。
6、積極開展教學研究。教導處、教研組安排專人加強課題研究管理工作,確保課題有計劃、有措施、有落實、有記錄。參與課題研究的教師每學期出示一節(jié)課題研究課、撰寫一篇課題研究論文或一份階段性總結。校本教研堅持隨機研究和定期研究相結合。隨機教研重點是利用課余時間討論解決教學過程中遇到的
具體實際問題;定期教研重點針對教學思想、教學方法等內容,進行主題式討論研究,每月不少于一次。
六、存在問題和不足。一是在狠抓常規(guī)管理細節(jié)上落實不夠,在提高教學效益上狠勁不足。二是部分教師平日不注意個人修養(yǎng),師德素質不高,沒有責任,不認識自身的缺點和錯誤,自我感覺良好,成績低下,在教師、學生乃至社會造成了不良影響。今后,要進一步加大考評力度,提高師德素質,將師德素質、工作責任心等列入考核的主要內容之一,并向師生、家長、社會公開,努力提高教育教學效益。
振華學校、4、26
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