201*教學管理部門年終總結(jié)

201*年工作總結(jié)及201*年工作要點

本年度，在學院黨委的正確領(lǐng)導下，我們?nèi)�體人員努力學習、認真工作，本著教學為主，育人為本的宗旨，結(jié)合學院年度工作目標要求，有條不紊地開展各項工作�，F(xiàn)將本年度各項工作總結(jié)如下：

一、確保教育教學質(zhì)量，在提高管理水平下功夫

我部人員認真領(lǐng)會職業(yè)教育辦學理念，依靠科學規(guī)范的管理，認真落實學院制定的教學管理的各項規(guī)定，按照各項規(guī)定組織教學。

1、認真制定教學教研工作計劃，要求每位教師開學之前制定出完整的教學計劃并交到各教研室，組織教研室主任認真評比，全組成員共同商討，以確保教學計劃的科學性與可操作性。

2、堅持部門領(lǐng)導及教學骨干聽課評課制度，形成良好的監(jiān)督機制，穩(wěn)步推進教學質(zhì)量。3、堅持周三業(yè)務學習制度，規(guī)定逢單周三下午為固定的學習時間，加強會議考勤，督促各位教師按時到會，保證學校各項精神及重大事項能及時傳達。

4、認真督促各教研室開展教研活動，規(guī)定逢雙周三下午為各教研室教研活動時間，為保證教研活動切實有效開展，部門領(lǐng)導經(jīng)常加入各教研室討論，帶動研討學習氣氛。

5、充分協(xié)調(diào)，上下同心，落實教學安排，未出現(xiàn)重大教學事故。二、迎難而上，全面接管中專部

根據(jù)學院黨委會議決定，我部從201*-201*第二學期開始籌劃接管中專部事宜。至該學期末，全面接手中專部的管理。相對于我院大專學生，中專生是一個特殊群體。學生年齡偏小，普遍未達到法定成人年齡，學生管理責任風險大。且思想很不成熟，學習基礎(chǔ)較差，管理難度極大。

我部在接管后，在未增加任何人員配備、未有相應資金支持的情況下，從教學常規(guī)任務到學生管理、再到團學工作，動員一切可以動員的力量，使中專部工作順利鋪開。在大家的共同努力下，中專部的整體面貌有了很大改變，學習風氣有了較大改善，學生到課率迅速提升。

三、順利通過思政評估詳情待補充

四、積極配合，圓滿完成學院示范建設驗收任務

示范建設的驗收是我院今年全局性的頭號任務，為達成這一目標，我部通過多次政治學習，倡導勤奮、創(chuàng)新、爭先意識，大力宏揚實干、敬業(yè)、奉獻精神，積極跟進學院示范建設整體部署，動員各位教師以飽滿的熱情投入迎示范驗收工作。1、我部教師編寫的《人文素質(zhì)讀本》一書于今年？月順利出版，填補了我院在該類教材編寫上的一項空白。

2、十幾位老師參編《》，共投稿？篇。

3、編寫《師德師風手冊》，并在全院范圍內(nèi)印發(fā)，使教職員工有了明確的行為規(guī)范準則。4、思政教研室舉辦了？？？？等數(shù)場講座，并進行了學生對課程評價的問卷調(diào)查及布置學生假期社會實踐活動。

五、加強教育和管理，打造一支敬崗愛業(yè)、創(chuàng)業(yè)干事、團結(jié)協(xié)作的教師團隊

根據(jù)我部教師隊伍的現(xiàn)狀，特別是自去年調(diào)整以后，我們急需建設一支師德高尚、甘于吃苦、業(yè)務水平高的教師隊伍。我部組織教師認真研讀《致加西亞的信》一書，深刻體味主人公積極主動、堅忍不拔、不計報酬、認真堅定地完成任務的精神。思想認識的加深，使基礎(chǔ)部形成了良好的工作和教學氛圍，工作邁上了一個新的臺階。尤其是體育教研室各位老師，為迎戰(zhàn)省大學生運動會，犧牲了自己的業(yè)余時間，也放棄了周末和節(jié)假日，一心撲在訓練上，最終取得了

驕人的成績。同時，為提升教師的業(yè)務素質(zhì)，我部積極創(chuàng)造條件讓教師

外出參加各種培訓。今年，派出教師參加省教育廳的培訓達7人次。支持鼓勵年輕教師提升學歷，目前已有1人獲碩士學位證和研究生畢業(yè)證雙證、1人研究生班進修結(jié)業(yè)、在讀碩士3人，2人研究生入學考試已通過初試，進入復試階段，預計三年內(nèi)陸續(xù)將有5人獲碩士學位，屆時我部教師中碩士生學歷者將達到23%。

主要培訓項目表

六、支持其他系部工作

在保質(zhì)保量完成教學任務的同時,抽調(diào)人力,協(xié)助全院開展其他非教學任務。如協(xié)助各系部及學院舉辦運動會；協(xié)助教務處開展英語應用能力測試及英語四級考試；協(xié)助團委藝術(shù)節(jié)活動及學院社團活動。

回顧201*，我部在各項工作中都取得了一定的成績，但也存在以下不足：1、教研室工作力度不夠，教研工作抓得還不夠?qū)崱?、老中青教師之間的銜接不夠好。3、教師業(yè)務能力還需提高。

4、團隊建設及集體榮譽感有待加強。

5、中專部管理未能常規(guī)化、體制化和固態(tài)化。

針對以上問題，我部201*年的工作將著重于以下幾方面：

一、進一步細化各項教學管理規(guī)章制度，繼續(xù)做好每學期教師任課安排，保證每門課程教學工作落到實處。組織好每學期的教材選訂工作。二、盡可能創(chuàng)造條件，大力促進科研工作。

三、爭取更多的機會，讓教師得到外出培訓，開拓視野，提高教研水平；還要力促青年教師提升學歷，潛心鉆研，虛心求教，爭取讓青年教師的教學與科研能力逐步邁上一個新臺階。

四、提高網(wǎng)絡利用效率，盡量利用網(wǎng)絡平臺發(fā)布交流相關(guān)信息，擴大無紙化辦公的范圍，促進教師隊伍尤其是老教師利用現(xiàn)代科技手段的能力。

五、充分調(diào)動專業(yè)帶頭人、骨干教師的作用，將其與教師科研水平掛鉤，真正起到表率作用，以此提高教師科研熱情。

六、加強與各系、各部門的團結(jié)協(xié)作、加強聯(lián)系、互相支持。無條件完成學院黨委布置的各項工作任務。

七、結(jié)合我省“十二五”規(guī)劃，將新一屆省領(lǐng)導班子的發(fā)展意圖融匯進我們的課堂。兩課要注重向?qū)W生宣講我省這一重大戰(zhàn)略調(diào)整，引領(lǐng)學生充分認識我省實際，并以實際行動，貢獻自己的力量。英語要結(jié)合，在教學中突出相關(guān)工業(yè)的專業(yè)詞匯，為學生未來在相關(guān)領(lǐng)域就業(yè)打下一定基礎(chǔ)。

八、將中專部的管理制度明確，專人專責，形成一套穩(wěn)定的運行機制。

我部201*-12-4

擴展閱讀：教學部201*年工作總結(jié)

工業(yè)與藝術(shù)設計教學部201*學年第一學期工作總結(jié)

201*年在校長室領(lǐng)導下，工藝部的工作穩(wěn)步進行，雖然困難多、壓力大，但憑著本部教職工的團結(jié)一致，努力工作，較好地完成了全年的工作任務。對照年初制定的工作計劃，基本上實現(xiàn)了預定的工作目標�，F(xiàn)將全年主要工作情況總結(jié)如下：一、學生教育工作

（一）我部學生目前的基本狀況

1、201*年我部學生442人，市級以上獲獎情況15人次

2、201*年，我部各年級學生違紀共22人次，學生違紀人數(shù)占總?cè)藬?shù)的5%，其中08級學生違紀占10%，09級學生違紀占44%，10級占46%。

（二）、主要工作一、教學管理工作

201*年度，是學校的發(fā)展年、質(zhì)量年，工藝教學部在校教務部的指導下，注重教學質(zhì)量的提高，以育人教書為切入點，進一步加大教學教研的力度，注重對教師的培養(yǎng)工作，重視安全管理，通過全體教師的共同努力，較好的完成了全部的教學任務。在本年度中工藝教學部完成142門次課程教學任務，總計完成課時總量4000余學時。在全年的教學過程中，絕大多數(shù)教師盡職盡責，將育人工作放在首位，課堂教學效果明顯提升，學生的綜合素質(zhì)得到提高，多數(shù)教師獲得學生的好評。

1、將育人工作融入到課堂教學活動中，促進課堂效率的提高。工藝教學部長期以來十分重視育人教育對教學的促進作用，教師從各個方面引導學生，幫助學生能順利適應社會與崗位的需求。自從學校將教書育人改為育人教書后，教師在這一方面的研究運用越來越多。以杜軍為首的老教師首先在課堂上開展行動導向教學激發(fā)學生的學習興趣與動力，部門教師均在課堂上實踐各種可行的方法，課堂教學效率明顯提升，獲得學生的好評。

2、重視實訓課程的管理工作，強調(diào)安全教育，促進學生動手能力的提高。實訓課程是部門教學工作的重點，在學期預備周均對實訓老師進

行單獨培訓，重點進行實訓課程的安全管理的培訓。討論實訓課程的管理方法，強調(diào)在實訓課中應重視的教學環(huán)節(jié)。針對實訓機位不足等現(xiàn)象，進行強化教學管理，開發(fā)實訓課題的研究，學年中，完成了對五個計算機教室設備的添置和改造，提高了設備的使用效率，增加了學生實訓工位。一年來實訓課程學生的合格率均比去年同期有較大提高。學生的動手能力也明顯提高。

3、教師培訓工作深入開展，年輕教師教學能力迅速提高。對新教師還進行了如何備課、授課等專項培訓。對引進的青年教師專門指定導師進行單獨輔導，并定期進行檢查，同時要求青年教師與導師的相互評價工作，將青年教師的培訓工作落在實處，使青年教師的教學能力迅速提高。

二、教研教改工作

本年中，部門繼續(xù)大力推進教研工作的開展，重點開展工業(yè)設計、平面設計與廣告和計算機網(wǎng)絡的課改工作，通過工業(yè)設計專業(yè)已有的課改經(jīng)驗，以201*年計算機招生回暖為背景，逐步進行了推進，學生的反饋與已結(jié)束的班級成績明顯好于以前，學生的課程合格率，知識掌握情況也得到提高，在學情調(diào)查和企業(yè)行業(yè)調(diào)查中也反映良好。

在教研教改活動中，目前在專業(yè)課程的教學改革中沒有大的動作，教學改革力度較滯后。特別在部分重點專業(yè)的課程建設中，沒有相應的規(guī)劃與組織。這些將是部門下一年度的工作重點與努力目標。

本年度工藝教學部老師在總結(jié)教學經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，參與編寫已出版國家規(guī)劃教材1本，發(fā)表國家級論文4篇。三、實訓室建設工作

1、完成了網(wǎng)絡布線實訓室第一階段的設備購置、安裝調(diào)試、環(huán)境布置等工作，并投入使用。經(jīng)運行證明所配置的教學設備實用，能滿足目前和今后一段時間的教學實訓與考核的需求。

2、完成了廣告加工技術(shù)實訓室的設備安裝調(diào)試及相關(guān)專業(yè)教師對設備操作培訓，基本上將該實訓室建成為理實一體化的教學場地，為下學期進行一體化教學作好了準備。

3、配合學校對實訓場地的調(diào)整，完成了對相關(guān)實訓室的搬遷，保證了教學工作按計劃正常進行。四、實訓基地建設工作

工藝專業(yè)06級500多名學生的生產(chǎn)頂崗實習安排，促使了我部花了很大的精力來開拓建設校外實習基地，在原有的實習基地的基礎(chǔ)上，我們通過努力又聯(lián)系了十多家企業(yè)作為接受學生實習的單位，基本滿足了06級學生的生產(chǎn)頂崗實習。五、其他工作

1、承擔了學校廣告宣傳制作任務，均按時完成。2、積極做好招生工作。

3、全年無重大安全責任事故發(fā)生。六、存在的問題

1、全年的工作忙于應付，在主動創(chuàng)新方面很不夠，在部門管理方面，對教師工作作風和育人教書要求不夠具體，沒有建立科學的管理制度；在教學改革方面基本上沒有新的舉措，老師們還沒有真正走出校門，了解企業(yè)的用人要求，教學內(nèi)容和教學方法脫離實際，送到企業(yè)的學生在思想和技能方面得不到企業(yè)的肯定，評價較差。

2、師資隊伍建設速度太慢，到目前為止，還沒有一支能完成教學任務的基本隊伍，有的專業(yè)無資深教師，嚴重影響教學計劃的執(zhí)行。

3、在校外實習基地建設方面，感到力不從心，現(xiàn)有的實習基地不能滿足工藝專業(yè)學生生產(chǎn)頂崗實習的要求，新的實習基地無能力開發(fā)。

5、產(chǎn)教結(jié)合遠遠落后于其他中職學校，不能利用本部所屬設備為學校創(chuàng)造經(jīng)濟價值，同時也使學生缺少實際生產(chǎn)訓練的機會。

以上總結(jié)，只能是本部一年來表面主要工作的記錄，很不全面，希望校領(lǐng)導給予批評指導。

工藝教學部

201*年1月20日

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