安全管理部年終總結(jié)
安全管理部年終總結(jié)
自201*年8月份開工以來,我安全部在公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在各位員工的配合下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針,狠抓安全管理工作,為各項(xiàng)分布、分項(xiàng)工程的施工任務(wù)完成,打下了良好的安全基礎(chǔ);仡櫧衲甑陌踩芾砉ぷ髦饕隽艘韵路矫妫阂、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制:
五個(gè)勞務(wù)分包單位,分別簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,項(xiàng)目部及各勞務(wù)分包單位管理人員簽訂崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一名施工人員,每一個(gè)班組。二、建立安全生產(chǎn)管理體系,保障安全管理制度執(zhí)行:
建立以項(xiàng)目經(jīng)理第一責(zé)任人的項(xiàng)目安全管理體系,要求項(xiàng)目管理班子沒一個(gè)管理人員要求每個(gè)勞務(wù)隊(duì)按規(guī)定設(shè)置相應(yīng)專職安全員,每個(gè)班組設(shè)置義務(wù)安全員。
建立橫向到邊,縱向到底的安全管理體系。按照銀川市地方標(biāo)準(zhǔn)建立安全管理、消防管理、機(jī)械設(shè)備管理、臨時(shí)供水供電、外架模板支撐、四口五臨邊防護(hù)等資料歸檔體系。三、建立三級(jí)安全教育制度,強(qiáng)化安全教育意識(shí):
自八月份開工一以來每一名施工人員進(jìn)場(chǎng)必須接受公司、項(xiàng)目、班組三級(jí)安全教育。教育考核合格后方可進(jìn)場(chǎng)作業(yè),確保了三級(jí)教育合格率達(dá)100%。每月組織一次全員安全教育大會(huì),每周組織一次特
殊工種專項(xiàng)教育。將違章人員定為重點(diǎn)管理對(duì)象,定期對(duì)重點(diǎn)管理對(duì)象進(jìn)行專項(xiàng)教育。
四、落實(shí)消防管理制度,增強(qiáng)全員消防意識(shí):
1、今年11月份進(jìn)行了消防安全教育,重點(diǎn)進(jìn)行消防演練和消防器材的使用,使每一名施工人員都能掌握逃生路線,都能夠正確熟練使用消防器材。建立項(xiàng)目義務(wù)消防隊(duì),確立消防應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)機(jī)制,堅(jiān)決將險(xiǎn)情消滅在萌芽中。
2、落實(shí)消防檢查制度,每月對(duì)消防器材檢查保養(yǎng)一次,消防器材管理落實(shí)到人。堅(jiān)持明火作業(yè)管理,電氣焊工必須持有效證件上崗作業(yè),明火作業(yè)必須持有效上崗證來我部門開具動(dòng)火證,要求配備看火人,配備滅火器和消防水,我部門指派專人進(jìn)行過程檢查。對(duì)不符合的規(guī)范停止作業(yè)。消防器材合格證、檢測(cè)報(bào)告及時(shí)歸檔。五、強(qiáng)化安全管理、落實(shí)安全檢查制度:
1、項(xiàng)目自八月份開始對(duì)我部門每周進(jìn)行一次安全檢查,對(duì)檢查中存在的隱患及時(shí)整改,確保了隱患整改率100%。每周進(jìn)行一次安全會(huì)議,對(duì)管理工作中存在的不足進(jìn)行總結(jié),對(duì)存在問題與各勞務(wù)有效溝通,對(duì)下周的工作進(jìn)行指導(dǎo),確保會(huì)議有效解決問題,有效落實(shí)問題,不走過場(chǎng)。
2、落實(shí)項(xiàng)目重大安全隱患專項(xiàng)檢查。10月份由一名教授級(jí),四名高工級(jí)等五名寧夏建筑專家?guī)斐蓡T,對(duì)我項(xiàng)目26#、36#、55#樓高支模方案,懸挑腳手架施工方案進(jìn)行專家論證,論證結(jié)果一致通過。我安全部在兩項(xiàng)方案施工過程中對(duì)施工要點(diǎn)進(jìn)行逐層抽檢,檢驗(yàn)結(jié)果
合格。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理。10月份完成了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)13臺(tái)塔吊使用告知,完成了驗(yàn)收使用登記,我安全部對(duì)塔吊對(duì)13臺(tái)的安裝過程分別進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督。對(duì)安裝過程中存在的隱患及時(shí)提出了整改,并對(duì)整改結(jié)果復(fù)查合格。塔吊、攪拌機(jī)等機(jī)械進(jìn)場(chǎng)落實(shí)了資料審核、登記制度。落實(shí)保養(yǎng)維修制度。安全操作規(guī)程牌現(xiàn)場(chǎng)懸掛。監(jiān)督相關(guān)勞務(wù)配置響應(yīng)機(jī)械操作工、信號(hào)工。
4、臨時(shí)供電供水管理。建立臨電臨水巡視檢查制度,監(jiān)督臨電工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨電系統(tǒng)每日巡視檢查,存在隱患及時(shí)提出整改意見。對(duì)臨電設(shè)備檢測(cè)報(bào)告、合格證及時(shí)收集歸檔。與各勞務(wù)間簽訂安全用電管理協(xié)議。六、生活區(qū)管理:
八月份開工后我項(xiàng)目部在第一時(shí)間內(nèi)建立了生活區(qū),實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”。我項(xiàng)目生活區(qū)現(xiàn)有辦公樓兩棟(含甲方辦公樓),宿舍樓五棟,共七棟雙層板樓房。生活區(qū)內(nèi)還另設(shè)鍋爐房、衛(wèi)生間、淋浴房、食堂、員工商店等;緷M足了員工的基本生活需求。我安全部按要求在生活區(qū)內(nèi)配置了消防器材、定制了管理制度,劃分了衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域,定人按時(shí)清理衛(wèi)生。
生活區(qū)食堂炊事員定期體檢,要求必須持有健康證,食堂設(shè)立生熟加工分區(qū)加工。操作間與儲(chǔ)藏室分割。煤氣罐與操作間安全分割。人員禁止在食堂內(nèi)洗漱、住宿。食堂11月份在銀川衛(wèi)生局申報(bào)了衛(wèi)生許可證,銀川市衛(wèi)生局來我項(xiàng)目檢查評(píng)價(jià)優(yōu)良。衛(wèi)生許可證目前由
綜合部正在辦理中。七、文明施工環(huán)境保護(hù)管理:
環(huán)境管理目標(biāo):制定不擾民措施,擾民投訴率為零。現(xiàn)場(chǎng)施工制定環(huán)境保護(hù)方案,組織啥灑水車定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)灑水降塵。降低夜間施工率,實(shí)行夜間施工登記備案制度。
施工現(xiàn)場(chǎng)重要道路采用沙石硬化,生活區(qū)域采用水泥、紅磚硬化。生活區(qū)采用1.8米圍擋封閉,施工現(xiàn)場(chǎng)采用2.2米圍墻封閉。八、安全生產(chǎn)事故報(bào)告制度:
項(xiàng)目安全管理控制目標(biāo):死亡事故控制為零、重傷事故控制為零,一般傷亡事故控制在2%以下。施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率為100%,按JGJ59-99檢查標(biāo)準(zhǔn),評(píng)分平均值為95以上,安全教育考核合格率為100%,特殊工種持證上崗率為100%。
建立安全生產(chǎn)事故報(bào)告處理應(yīng)急預(yù)案,項(xiàng)目事故發(fā)生后確保立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部,保持常備人員、車輛值班,確保事故發(fā)生后立即做出處理。
建立急救保健制度,定期對(duì)相關(guān)人員做急救保健培訓(xùn)。開展衛(wèi)生防病教育,配備防塵、防毒用具,防止職業(yè)病發(fā)生。配備急救保健器材,配備應(yīng)急藥品,定制組織急救演練。
8月份以來共發(fā)生重傷事故一起,死亡事故為零,我安全部在事故發(fā)生后積極參與搶救處理,事后對(duì)事故發(fā)生原因做出分析,對(duì)相關(guān)責(zé)任人做出處理,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行針對(duì)性教育,迅速做出并實(shí)施了防止類似事故發(fā)生的整改措施。
九、建立與建設(shè)、監(jiān)理和政府部門的溝通:
按時(shí)參加每周甲方、監(jiān)理單位組織的安全聯(lián)合檢查,安全周會(huì)議。對(duì)甲方、監(jiān)理單位提出的整改意見,及時(shí)整改,及時(shí)反饋。8月份以來我安全部工作在四家施工單位安全管理工作評(píng)比中,一直評(píng)為優(yōu)秀。工作受到甲方、監(jiān)理的高度評(píng)價(jià)。
8月22日由于我部門剛組建,塔吊告知手續(xù)未及時(shí)跟進(jìn)上報(bào)銀川建設(shè)局建筑行業(yè)管理處,被銀川市建設(shè)局建筑行業(yè)管理處給予停工整改一天。停工后我部門迅速組織安全隱患排查,及時(shí)督促塔吊租賃公司補(bǔ)辦了告知手續(xù)。
9月28日因建設(shè)單位未辦理開工許可證,被銀川市建設(shè)局停工整改三天,停工后我部門按要求積極組織隱患排查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的一切安全生產(chǎn)隱患,和不文明施工現(xiàn)象,進(jìn)行了徹底檢查整改。我部門積極配合甲方,及時(shí)出具了辦理開工許可證需要的相關(guān)安全資料。十、項(xiàng)目安全管理中存在的不足:
由于現(xiàn)場(chǎng)文明施工需要?jiǎng)趧?wù)隊(duì)伍配合,勞務(wù)隊(duì)伍需要人力、財(cái)力投入,出于經(jīng)濟(jì)和人力資源配置的問題考慮,很多隱患整改不能及時(shí)到位。部分施工人員不能正確理解安全管理的重要性,對(duì)安全管理存在抵觸情緒和僥幸心理。
由于我項(xiàng)目施工區(qū)域大,別墅區(qū)域工作面全面展開,同時(shí)施工工作面范圍大,現(xiàn)有安全管理人員嚴(yán)重不足。公司特殊崗位(臨電、機(jī)械)管理缺乏持證上崗人員,特殊崗位工種入職人員盡量避免無證、超齡人員入職。如特殊崗位人員上崗無證、超齡,我部門無法對(duì)其作
出安全交底、安全教育等工作,否則我部門將是違章指揮。十一、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、規(guī)劃明年:
在安全文明施工的前提下,為業(yè)主奉獻(xiàn)如優(yōu)質(zhì)的工程產(chǎn)品是我部門的奮斗目標(biāo),新的一年里我部門將為這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奮勇開拓。我安全部吸取今年的工作經(jīng)驗(yàn),將今年工作中的不足轉(zhuǎn)化為明年的工作動(dòng)力。將今年的優(yōu)異成績(jī),繼續(xù)保持發(fā)揚(yáng)在明年的工作中。在新的一年里我部門將再接再厲,再創(chuàng)新高。
中建六局第三工程有限公司
銀川分公司中海蓮湖花園項(xiàng)目部
201*年11月30日
擴(kuò)展閱讀:201*安全管理部工作總結(jié)
安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)
-----安全管理部201*年工作總結(jié)和201*年工作計(jì)劃
作為民爆物品的銷售企業(yè)來說,安全工作高于一切,安全就是生產(chǎn)力,安全就是最大的經(jīng)濟(jì)效益,安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。一年來公司安全管理部依靠公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的支持,始終牢記安全第一的方針,把安全工作做為各項(xiàng)工作的重中之重來抓,嚴(yán)格執(zhí)行國家的相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定,認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)主管部門的安全管理要求,加強(qiáng)對(duì)民爆物品銷售、儲(chǔ)存、運(yùn)輸環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管,狠抓隱患排查治理,培訓(xùn)員工的安全意識(shí),不斷提高企業(yè)的安全管理水平,保障了民爆物品的銷售、儲(chǔ)存、運(yùn)輸安全,為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展保駕護(hù)航,F(xiàn)將部門一年來的工作總結(jié)如下:一、一年來完成的工作:
1、明確安全目標(biāo)簽訂安全責(zé)任書,落實(shí)安全責(zé)任。今年公司的年度安全目標(biāo):公司不發(fā)生死亡事故;庫區(qū)無>1人/起重傷事故;庫區(qū)無≥2人/起的輕傷事故;貯存、運(yùn)輸過程中的爆炸事故;一人次的重傷事故;直接或間接經(jīng)濟(jì)損失在兩萬元以上的重大火災(zāi)事故;社會(huì)性安全事故,如:負(fù)主要責(zé)任的重大交通安全事故,產(chǎn)品丟失、被盜事故、非法銷售等;
根據(jù)公司的年度安全目標(biāo),結(jié)合各崗位的安全職責(zé),在年初組織召開了安全管理責(zé)任狀簽訂會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)和分管部門負(fù)責(zé)人落實(shí)簽訂了安全管理責(zé)任狀。會(huì)后,各部門負(fù)責(zé)人在部門內(nèi)部也落實(shí)簽訂了安全管理責(zé)任狀,將安全管理責(zé)任層層落實(shí)到具體的部門和每位于員工。同時(shí)通過日常的安全檢查來保證了此項(xiàng)工作的完成。在10月份的安全檢查中發(fā)現(xiàn)運(yùn)輸公司招聘的試用期駕駛員未駕訂安全責(zé)任狀,經(jīng)提出后已全部落實(shí)簽訂并要求今后凡此情況必須簽訂責(zé)任狀。2、開展安全檢查,發(fā)現(xiàn)各種事故隱患,督促落實(shí)隱患整改;
為加大安全檢查力度,促進(jìn)各項(xiàng)安全工作真正落實(shí)到實(shí)處,發(fā)揮安全職能“監(jiān)管”的作用,對(duì)重點(diǎn)部位每月不少于一次的安全檢查,今年共進(jìn)行安全檢查次,加強(qiáng)對(duì)各環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管,努力做好基礎(chǔ)工作。
3、組織應(yīng)急救援預(yù)案演練,提高應(yīng)急處突能力,并對(duì)預(yù)案進(jìn)行了修改完善。
根據(jù)今年比較嚴(yán)峻的安全形勢(shì),為了增強(qiáng)員工的安全防范意識(shí),提升安全應(yīng)急能力,在9月、11月分別組織在倉儲(chǔ)部庫區(qū)進(jìn)行了一次處突的應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練,演練前、后不但對(duì)演練內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn)總結(jié),同時(shí)對(duì)員工還進(jìn)行了外傷骨折急救、槍械應(yīng)急使用、嫌疑人員的判斷等的基礎(chǔ)培訓(xùn),使員工明確在應(yīng)急中的各自崗位和職責(zé),提升了公司整體的應(yīng)急反應(yīng)能力。
同時(shí)結(jié)合演練,還實(shí)時(shí)對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行了修改完善,在預(yù)案中增加了地震災(zāi)害的應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容。201*年將組織開展應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害的應(yīng)急演練。
4、組織員工培訓(xùn),增強(qiáng)員工的崗位技能。
企業(yè)的安全管理水平的提高和員工安全管理意識(shí)、安全技能的提高是相輔相成的,一年來,能過各種培訓(xùn)方式來提升各崗位員工的技能,主要組織了以下培訓(xùn):組織了一期民爆行業(yè)資格證書的培訓(xùn)班庫管員手持機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn);
聯(lián)系財(cái)務(wù)審計(jì)部對(duì)庫管員進(jìn)行了財(cái)會(huì)記帳專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn);民爆信息系統(tǒng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)的培訓(xùn)
在XXXXXX技術(shù)質(zhì)量部的協(xié)助下對(duì)倉儲(chǔ)部員工進(jìn)行了民爆物品警示標(biāo)識(shí)、通用標(biāo)識(shí)的培訓(xùn);
庫區(qū)安全防范系統(tǒng)的實(shí)際操作的培訓(xùn)4次;
聯(lián)系了保安公司的武裝人員進(jìn)行槍支的拆卸、保養(yǎng)、使用的培訓(xùn);完成了所有新進(jìn)員工的三級(jí)教育培訓(xùn)考核;對(duì)員工進(jìn)行了應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)‘外傷骨折的應(yīng)急處置的培訓(xùn);
提高公司全員安全素質(zhì),確保公司從事危險(xiǎn)品作業(yè)人員上崗前安全教育面達(dá)到100%。
5、逐步完善公司內(nèi)部的安全管理體系,加強(qiáng)對(duì)各子、分公司的安全監(jiān)管。
今年隨著各子、分公司的危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛全部統(tǒng)一歸到XXXX運(yùn)輸公司后,協(xié)助運(yùn)輸公司擬定了《屬地危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛的管理協(xié)議》,并督促各子、分公司全部落實(shí)了此協(xié)議的簽訂。
6月底下發(fā)了《關(guān)于經(jīng)營公司7月份重點(diǎn)工作安排的通知》并制定了安全檢查表,各子分公司、各部門都進(jìn)行了安全自查,同時(shí)對(duì)各子、分公司的安全現(xiàn)狀也是做了一個(gè)摸底,
根據(jù)8月份公司和自治區(qū)防雷減災(zāi)中心簽訂的雷電災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的協(xié)議,完成了XX公司雷電災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的出具工作。同時(shí)針對(duì)對(duì)各分、子公司現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)存在的問題,逐一和各公司進(jìn)行聯(lián)系并要求各公司進(jìn)行了整改并現(xiàn)場(chǎng)全部檢查了落實(shí)情況。
經(jīng)營公司今年全部整合之后,根據(jù)7月份各子、分公司上報(bào)的安全自查情況,結(jié)合經(jīng)營公司的實(shí)際情況,在10月份和XXXX運(yùn)輸公司的安全管理人員共同對(duì)全部子、分公司的安全管理工作及屬地危險(xiǎn)品車輛的安全管理進(jìn)行了一次現(xiàn)場(chǎng)大檢查,通過檢查,發(fā)現(xiàn)了存在的一些具體問題,提出了整改的意見和建議,并要求了整改落實(shí)的時(shí)間,各子、分公司全部在規(guī)定的時(shí)間上報(bào)了整改情況匯報(bào)。此項(xiàng)工作在全經(jīng)營公司進(jìn)行了通報(bào)、交流。
通過安全檢查和各子、分公司的負(fù)責(zé)人溝通,督促各子、分公司下文具體明確了各自公司的專(兼職)的安全員和車輛的安全管理責(zé)任人。同時(shí)和XXXX化工的領(lǐng)導(dǎo)溝通,取得支持和理解,為所有的安全管理人員開通了OA網(wǎng)上辦公系統(tǒng),為提升各子、分公司安全管理人員的安全管理水平奠定了基礎(chǔ);
6、開展“安全生產(chǎn)月”專題活動(dòng),倡導(dǎo)安全文化
按照自治區(qū)民爆辦、XXXXXX有關(guān)部門的要求,結(jié)合經(jīng)營公司的實(shí)際工作的特點(diǎn),公司專門下文組織了“安全生產(chǎn)月”專題活動(dòng),各子、分公司按要求開展了“六個(gè)一”活動(dòng)(即開一次安全生產(chǎn)月宣傳動(dòng)員、教育會(huì)議;懸掛一條安全生產(chǎn)月宣傳橫幅:出一期安全生產(chǎn)月的宣傳版報(bào);進(jìn)行一次安全自查;看一次安全生產(chǎn)教育宣傳片;搞一次應(yīng)急救援預(yù)案的演練;)
在此次活動(dòng)中,各公司結(jié)合要求出安全月宣傳版報(bào)、懸掛橫幅、看安全警示片、進(jìn)行安全自查等。安全管理部對(duì)整個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況進(jìn)行了總結(jié)評(píng)比和通報(bào),大力宣揚(yáng)安全文化,營造了濃厚的安全氛圍。
7、加強(qiáng)對(duì)公司民爆信息系統(tǒng)運(yùn)行的監(jiān)管;
在2月份根據(jù)工信部民爆信息動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)的要求,結(jié)合經(jīng)營公司的實(shí)際,和地區(qū)、縣公安局聯(lián)系溝通后,督促公司民爆信息系統(tǒng)人員和庫區(qū)人員共同完成了對(duì)XX公司、XXXX公司的民爆信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)的初始化工作及運(yùn)行后的定期檢查工作,確保了民爆信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
8、具體辦理了分公司新倉庫建設(shè)前期及施工前的相關(guān)手續(xù);9、協(xié)助XX公司進(jìn)行了倉庫擴(kuò)建前期的現(xiàn)場(chǎng)踏戡工作;10、落實(shí)了保安公司押運(yùn)人員進(jìn)駐公司及后期人員的補(bǔ)充事宜;11、6月份開始組織對(duì)XX公司本部、XX公司全體員工統(tǒng)一進(jìn)行了職業(yè)健康體檢查體,并要求分公司也完成了此項(xiàng)工作;
12、制定完善了公司的《安全操作規(guī)程》,并修訂了公司的安全管理標(biāo)準(zhǔn)。
二、工作中存在的問題和不足:1、對(duì)子、分公司的安全管理力度不夠;
2、公司全員的安全教育和培訓(xùn)工作相對(duì)來說比較薄弱;
3、部門、班組的安全自查、班前、班后會(huì)等基礎(chǔ)安全管理工作薄弱;4、安全檢查的廣度不夠,檢查中存在問題的隱患整改的落實(shí)工作不到位;
三、201*年的安全工作思路和計(jì)劃:
1、進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí),做到安全工作常抓不懈。繼續(xù)做好民
爆物品貯存、銷售、運(yùn)輸環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管,并且要重點(diǎn)做好元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”等重大節(jié)日和活動(dòng)期間的安全工作。
2、做好民爆相關(guān)法規(guī)規(guī)范的宣貫培訓(xùn)。201*年,安全管理部將
進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全知識(shí)和相關(guān)法規(guī)規(guī)范的教育培訓(xùn),提高公司全體員工的安全技能和管理水平。
3、持續(xù)開展內(nèi)部安全隱患的排查和治理工作。結(jié)合XXXX201*年現(xiàn)場(chǎng)改善重點(diǎn)工作的安排,布置并落實(shí)經(jīng)營公司本部、各子、分公司的現(xiàn)場(chǎng)改善工作,把現(xiàn)場(chǎng)改善和提升公司的安全管理水平有機(jī)的結(jié)合起來,積極開展安全自查自改工作,徹底消除各類安全隱患,進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),提高公司整體的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平。
4、落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任狀的簽訂;
5、加強(qiáng)對(duì)子、分公司的安全檢查、通報(bào)檢查結(jié)果并檢查、落實(shí)整改情況;協(xié)助運(yùn)輸公司共同作好安全自查、安全檢查及整改工作;同時(shí)加強(qiáng)對(duì)屬地危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛的安全監(jiān)管工作;
6、組織二次公司應(yīng)急救援預(yù)案的演練;
7、對(duì)倉儲(chǔ)部的員工有針對(duì)性的分別進(jìn)行槍彈、監(jiān)控、庫管、消防設(shè)施操作工作的專題培訓(xùn)不少于二次;
8、和安評(píng)機(jī)構(gòu)聯(lián)系,組織不少于一次的安全資格證的繼續(xù)教育的培訓(xùn);
安全工作任重而道遠(yuǎn),在新的一年里,安全管理部將認(rèn)真貫徹落實(shí)全疆民爆工作會(huì)議精神,探索新的安全管理的辦法和思路,確保201*年公司安全工作有序開展。
XXXX經(jīng)營公司安全管理部201*年12月20日
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