岳陽店固定資產(chǎn)管理總結

岳陽店固定資產(chǎn)管理總結

關于資產(chǎn)管理，我們走過了201*年，在總部對資產(chǎn)管理的重視下，不斷的進行創(chuàng)新改進，優(yōu)化完善了相關流程，使資產(chǎn)管理又踏上了一個新的臺階。岳陽店作為執(zhí)行門店，響應集團號召，201*年合理的對資產(chǎn)進行了利用及調拔，共閑置調拔利用資產(chǎn)65278元；另外按照集團指示對閑置資產(chǎn)分類打包存放，分為可

利用資產(chǎn)、呆滯資產(chǎn)、待報損資產(chǎn)資產(chǎn)三家類；店內保留周轉資產(chǎn)用于店內排面小調整，通過本次整理將門店長期閑置的資產(chǎn)利用至其它新店，減少店內資產(chǎn)分攤壓力，也為公司節(jié)約一定成本；岳陽店本月重點對閑置資產(chǎn)進行了盤點，數(shù)據(jù)精確到個數(shù)，現(xiàn)正在進行規(guī)范打包，計劃本月底將閑置資產(chǎn)全部調入湖南配送中心；

雖然總部實施了一系列資產(chǎn)管理方案，但作為操作門店，在資產(chǎn)日常管理中，還是發(fā)現(xiàn)了不少問題，現(xiàn)就個人的觀點提出一些建議，僅供參考：

一、資產(chǎn)管理的處罰制度完善：

現(xiàn)固定資產(chǎn)處罰制度只有流動資產(chǎn)的，固定資產(chǎn)需要出臺新規(guī)定，不能以流動資產(chǎn)方式分比例賠償，例如：專柜施工破損了我司的資產(chǎn)，必須是全額賠償?shù)�；另外也需分為人為故意損壞或使用不當造成或間接損壞，及損壞程度是否可以維修等等；門店在執(zhí)行處罰時，也是困難重重，由于總部未下發(fā)系統(tǒng)文件和通報全國，有時對商品部門對資產(chǎn)進行亂丟亂放進行處罰時，往往到了店總那就被攔下了。導致門店資產(chǎn)管理混亂，商品部門調整頻繁，資產(chǎn)隨處亂丟現(xiàn)象時有發(fā)現(xiàn)，工程部每周需要花費時間來重新歸倉整理。

二、資產(chǎn)集中統(tǒng)一管理：

關于這一條，基本已處于鄒形了，但還需要再完善一些；我的建議是，以區(qū)域為單位，在區(qū)域配送中心成立一個資產(chǎn)管理部，人數(shù)在2至3人，主要工作負責整理閑置資產(chǎn)、調配各個門店資產(chǎn)相互利用、對資產(chǎn)報損評估處理等，另可兼職管理配送電動叉車的維護保養(yǎng)；各門店店內閑置資產(chǎn)只保留少量周轉資產(chǎn)，其余全部調入配送，但有一條，配送資產(chǎn)管理部調拔資產(chǎn)無需門店店總審批，可直接行使調拔權力，避免有些門店店總干預資產(chǎn)調拔，一直閑置門店無用。

三、關于資產(chǎn)管理人員培訓：

由門店選定一名終身資產(chǎn)管理員或主管本人，配送中心資產(chǎn)管理部每月組織一次資產(chǎn)管理流程、資產(chǎn)相關業(yè)務知識及資產(chǎn)管理中出現(xiàn)的問題培訓。現(xiàn)在很多門店都是新人，有的連主管都不認識資產(chǎn)名稱，何談管理資產(chǎn)。

以上為岳陽店資產(chǎn)管理工作總結，最后希望在總部一系列的管控下，能使我們系統(tǒng)的工作開展更加順利，也為201*年新的一年打下堅實的基礎。

擴展閱讀：15、固定資產(chǎn)管理總結

楊坪小學校資產(chǎn)管理工作總結

一、政治思想：認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀理論；積極參加學校組織的政治、業(yè)務學習，自覺貫徹黨的路線、方針、政策，遵守《教師法》，認真履行小學高級教師職責，認真執(zhí)行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》中的各項條例。

二、工作態(tài)度：后勤處擔任固定資產(chǎn)管理、庫房物資管理、日常辦公用品采購、完成后勤事務性任務等項工作。在工作中認真履行小學高級教師職責，在工作中注重培養(yǎng)學生愛護學校財產(chǎn)，勤儉節(jié)約的好品質。

三、業(yè)務水平：作為學校固定資產(chǎn)管理員，積極參加區(qū)財政局和區(qū)教委對中小學固定資產(chǎn)管理員的各項培訓；認真學習學校固定資產(chǎn)管理業(yè)務知識；認真學習《行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和《區(qū)中小學、幼兒園及教育系統(tǒng)其它事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》等文件，并在工作中認真落實文件精神。新形勢要求管理員既要熟悉各學科教學儀器、辦公設備、圖書等資產(chǎn)的配置標準，又要熟悉固定資產(chǎn)的日常實物管理業(yè)務。固定資產(chǎn)管理員崗位職責要求管理員通過管理軟件對學校固定資產(chǎn)實施管理，要求管理員通過軟件為各級政府對教育投入，為學校領導改善辦學條件提供數(shù)據(jù)支持。為科學、規(guī)范管理校產(chǎn)奠定基礎。

四、工作業(yè)績：做好學校固定資產(chǎn)管理工作要求負責學校固定資產(chǎn)管理的固定資產(chǎn)管理員要在學校固定資產(chǎn)領導小組統(tǒng)一領導下與財務部門、固定資產(chǎn)使用部門團結協(xié)作，共同完成對學校固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。在學校領導的關心支持和同事們的團結協(xié)作幫助下，本部門本年度完成了以下幾方面工作：

1、我校實現(xiàn)了對學校固定資產(chǎn)實行統(tǒng)一領導、歸口管理、分級負責、責任到人的管理體制落實。明確了在學校固定資產(chǎn)領導小組統(tǒng)一領導下的學校固定資產(chǎn)管理員和實驗室設備管理員、圖書室管理員、后勤資產(chǎn)管理員等歸口管理員的崗位職責分工。建立了規(guī)范的教學資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)三大類十二小類手工明細帳，完善了以各種方式增加、減少的固定資產(chǎn)的出入庫手續(xù)。學校固定資產(chǎn)管理框架初步確立并投入運轉，為小學規(guī)范化建設工程實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的辦學條件達標建設提供了組織保證。

2、本年度與教學資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)等歸口管理員合作，完成了對所接受資產(chǎn)的清點、驗收、核對、入庫，為登記上賬打下了良好基礎。

3、本年度完成了對辦學條件軟件數(shù)據(jù)核實。核實錄入了學校占地、單體建筑、各類用房、圖書館、體育運動設施、教職工信息、班級建設等相關信息。核實錄入了新增、減少資產(chǎn)�；�于數(shù)據(jù)錄入準確、各類用房分配合理，為學校辦學條件正式評估達標奠定了基礎。4、本年度建立了帳套，完成了對使用部門、使用人員、存放地點的基礎數(shù)據(jù)維護，完成了現(xiàn)有資產(chǎn)分類錄入，為對校產(chǎn)實施卡片動態(tài)管理奠定了基礎。5、財產(chǎn)物資是貨幣資金的轉化形式。傳統(tǒng)管理存在“重財輕物”和“派用輕管”的慣性，以致存在庫房物資積壓、浪費現(xiàn)象。本年度在庫房物資管理上完善了物資入庫登記、和物資領用登記，及時補充庫房日常辦公用品庫存，臨時需用物資隨時報需、隨時請示、隨時采購，使降低庫存與保障供應相結合。

6、本年度與教學資產(chǎn)管理部門和現(xiàn)代教育技術使用部門合作，完成了對學�，F(xiàn)代教育技術類資產(chǎn)的清查核實，落實了關于加強對現(xiàn)代教育技術類資產(chǎn)管理的指示精神。

7、后勤工作事務性、機動性強，本年度本人參與了學校預案、教育系統(tǒng)房屋土地調查確權、文保單位信息采集、交通檔案整理以及搬運桌椅等事務性、臨時性工作完成。

回憶一年的工作，感覺相當充實。今后，一定在學校領導關心支持和同事們團結協(xié)作配合下，更加勤奮工作，為學校發(fā)展做出自己應有貢獻。

楊坪小學二九年十二月二十日

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