王牌对王牌第一季综艺,黄视频在线观看网站,世界一级毛片,成人黄色免费看

薈聚奇文、博采眾長(zhǎng)、見(jiàn)賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫(kù) > 計(jì)劃總結(jié) > 工作總結(jié) > 201*年個(gè)人工作總結(jié)

201*年個(gè)人工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-26 19:49:31 | 移動(dòng)端:201*年個(gè)人工作總結(jié)

201*年個(gè)人工作總結(jié)

201*年個(gè)人工作總結(jié)

201*年在公司、車(chē)間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在車(chē)間全體員工努力下,無(wú)論是停產(chǎn)期間的設(shè)備檢修,還是啟動(dòng)后的生產(chǎn)中均取得可喜成績(jī),F(xiàn)將201*年工作總結(jié)如下:一、主要生產(chǎn)指標(biāo)

名稱(chēng)熟料產(chǎn)量(t)低堿熟料產(chǎn)量(t)窯臺(tái)時(shí)(t/h)窯運(yùn)轉(zhuǎn)率(%)實(shí)物煤耗(kg/t)3天強(qiáng)度(MPa)28天強(qiáng)度(MPa)熟料成本(元/t)二、人員及成本管理

強(qiáng)化各級(jí)管理人員的帶頭作用,明確責(zé)任,工作中互相補(bǔ)位而不越位。提高班組長(zhǎng)的責(zé)任意識(shí),切實(shí)發(fā)揮基層管理作用。車(chē)間全體人員緊密團(tuán)結(jié),遇到問(wèn)題從不推諉,勇于承擔(dān),從而保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。今年年初按公司減員增效的要求,對(duì)生產(chǎn)崗位合并共減員12人。4月份啟動(dòng)生產(chǎn)后,面臨技術(shù)工人、生產(chǎn)骨干離職的被動(dòng)局面。車(chē)間全面統(tǒng)籌,合理調(diào)整,在缺員生產(chǎn)的情況下,沒(méi)對(duì)生

201*年2620393932179.1345.41212.5528.357.5251.79201*年4015391657374.5468.38240.1027.757.3268.03對(duì)比(+、-)-139500+22748+4.59-22.97-27.55+0.6+0.2-16.產(chǎn)造成負(fù)面影響。

按計(jì)劃做好成本節(jié)約工作,全年共節(jié)約成本660.58萬(wàn)元。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)噸維修成本的控制,嚴(yán)格按照年初制訂的分解落實(shí)方案執(zhí)行。從段長(zhǎng)、技術(shù)員、核算員到車(chē)間主任,嚴(yán)把材料、配件的領(lǐng)用關(guān),能修復(fù)、利舊的決不領(lǐng)用,全年共完成修舊利廢22.52萬(wàn)元。在大家的共同努力下,噸維修成本完成5.98元/噸熟料。三、安全管理:

利用多種形式宣傳、灌輸安全“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,提高全員的安全意識(shí)。堅(jiān)持逢二必檢制度,做好隱患排查及整改工作。從檢修、搶修的制度執(zhí)行,到安全設(shè)施完善,再到勞保規(guī)范佩戴、清潔文明生產(chǎn)等內(nèi)容都在檢查范圍內(nèi)。全年共查出安全隱患91項(xiàng),并全部整改完畢,消除安全管理盲區(qū),取得全年安全事故為零的好成績(jī)。

清潔文明生產(chǎn)方面,認(rèn)真落實(shí)《清潔文明生產(chǎn)方案》,利用停產(chǎn)期間組織人員對(duì)聯(lián)合儲(chǔ)庫(kù)封堵、現(xiàn)場(chǎng)殘土、垃圾的清理、場(chǎng)地平整及硬化、車(chē)間責(zé)任區(qū)草坪的土方平整及種植等工作。加強(qiáng)對(duì)收塵設(shè)施的管理和揚(yáng)塵點(diǎn)的治理,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)記錄、匯報(bào)、解決。日常生產(chǎn)中環(huán)境衛(wèi)生的管理,由安全環(huán)保員主抓,各工段分片負(fù)責(zé),主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督檢查,形成制度化的管理模式。通過(guò)以上的工作,改善了生產(chǎn)環(huán)境,使大家能夠以更大的熱情投入到生產(chǎn)中。四、生產(chǎn)及質(zhì)量管理

利用停產(chǎn)期間對(duì)影響生產(chǎn)、影響質(zhì)量的關(guān)鍵設(shè)備和關(guān)鍵點(diǎn)逐一研究、解決,為生產(chǎn)后的穩(wěn)定運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。由于原材料上料困難,給低堿熟料生產(chǎn)帶來(lái)新問(wèn)題,車(chē)間采取死看死守的辦法,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。車(chē)間將利用停產(chǎn)期間,改造一臺(tái)板式喂料機(jī)來(lái)解決上料問(wèn)題,為明年生產(chǎn)創(chuàng)造有利局面。

質(zhì)量管理方面,提升全員“質(zhì)量第一”的意識(shí),以《過(guò)程質(zhì)量考核》為依據(jù),加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量管理。針對(duì)中控操作員90%都是新人的情況,組織以“提高實(shí)踐操作水平、處理突發(fā)事故能力”為目標(biāo)的培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),為生產(chǎn)順利進(jìn)行及生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)熟料提供保障。

五、機(jī)電設(shè)備管理

設(shè)備是生產(chǎn)運(yùn)行的基礎(chǔ),深入貫徹“全員設(shè)備管理”思想,加強(qiáng)設(shè)備潤(rùn)滑和巡檢管理。全面落實(shí)三級(jí)四檢制,形成全員管設(shè)備的良好工作氛圍。強(qiáng)化維修、電器及大班人員的搶修意識(shí),提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。積極落實(shí)機(jī)電管理12條,全面提升設(shè)備管理檔次。

車(chē)間多次圓滿完成公司安排的內(nèi)協(xié)任務(wù),包括商砼安裝收塵器、商砼粘接皮帶,立磨更換磨輥、1#AQC出口更換管道、菜窖防水等工作。不但,鍛煉了隊(duì)伍,而且為公司創(chuàng)造了效益,同時(shí)得到公司、兄弟車(chē)間的認(rèn)可與好評(píng)。六、不足之處:

1、目前仍然存在窯與磨系統(tǒng)設(shè)備不匹配、機(jī)電設(shè)備老化、工藝落后等問(wèn)題,造成熟料成本居高不下。

2、安全工作任重而道遠(yuǎn),對(duì)于此項(xiàng)只有開(kāi)始沒(méi)有結(jié)束的天字號(hào)工程,車(chē)間將一如既往地做好安全管理工作。

3、停產(chǎn)時(shí)間較長(zhǎng),相對(duì)工資較低,生產(chǎn)骨干有繼續(xù)流失的可能,給來(lái)年的生產(chǎn)帶來(lái)不利影響。七、201*年工作打算

1、全面提升管理檔次,嚴(yán)細(xì)管理,201*年在保證熟料質(zhì)量前提下,窯臺(tái)時(shí)產(chǎn)量提高2~3噸/小時(shí),熟料單位成本降低10元/噸,實(shí)物煤耗再降低5kg/t熟料,為公司創(chuàng)造更大的效益。

2、加強(qiáng)安全文明生產(chǎn)管理,進(jìn)一步完善安全設(shè)施、規(guī)范員工勞保佩戴、推進(jìn)廠房規(guī)范粉刷,積極為公司二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)做貢獻(xiàn),確保車(chē)間安全工作的長(zhǎng)治久安。

3、加強(qiáng)設(shè)備管理,提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率,對(duì)人為因素或責(zé)任心不強(qiáng)造成的事故給予加倍處罰,使月份運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到97%以上。

4、車(chē)間將從加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和巡回檢查入手,規(guī)范員工行為,提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),精心操作、完成明年生產(chǎn)任務(wù)。

燒成二車(chē)間201*年11月17日

擴(kuò)展閱讀:公務(wù)員201*年個(gè)人工作總結(jié)

公務(wù)員201*年度個(gè)人工作總結(jié)

201*年黨的十八屆三中全會(huì)勝利閉幕,為中國(guó)未來(lái)發(fā)展描繪了藍(lán)圖,指明了航向,指明了國(guó)家公務(wù)員今后的行為標(biāo)準(zhǔn)和工作方向。一年來(lái),我高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱衷于本職工作,擺正工作位置,緊緊圍繞中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助支持下,始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,努力提高自我,各方面表現(xiàn)優(yōu)異,得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的肯定,F(xiàn)將一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高思想覺(jué)悟

一年來(lái),面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大和“三中全會(huì)”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的重要理論,深刻領(lǐng)會(huì)其科學(xué)內(nèi)涵,認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的基本知識(shí)和各種理論著作,進(jìn)一步夯實(shí)了理論基礎(chǔ),提高了黨性認(rèn)識(shí)和思想道德素質(zhì)。堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,工作積極主動(dòng),勤奮努力,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)

以黨的十八屆三中全會(huì)為起點(diǎn),“中國(guó)”號(hào)巨輪又開(kāi)始新的航程。我清醒地看到改革的總體思路和方向,除經(jīng)濟(jì)改革之外,解決腐敗的政治改革和解決環(huán)境問(wèn)題的綜合體制改革等也迫在眉睫。我深知立黨為公、執(zhí)政為民、廉潔奉公是對(duì)一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求,在新

的經(jīng)濟(jì)體系推動(dòng)下,只有用好權(quán)利,真心實(shí)意地為職工群眾謀利益、服好務(wù),才能履行好自己的職責(zé),才能贏得職工群眾的信賴(lài)和對(duì)事業(yè)發(fā)展的支持。只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),積累充實(shí)自我,才能鍛煉自己,提高自身綜合素質(zhì)水平。因此,我始終保持虛心好學(xué)的態(tài)度對(duì)待業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。平時(shí),多看、多問(wèn)、多想,主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、向同事請(qǐng)教問(wèn)題,協(xié)調(diào)好部門(mén)之間、同志之間的關(guān)系,自覺(jué)養(yǎng)成奉公守法,以清廉為榮的作風(fēng),做到拒腐蝕永不沾。

三、努力工作,認(rèn)真完成工作任務(wù)。

我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨,三中全會(huì)“五位一體”的改革思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,我努力做好服務(wù)工作,當(dāng)好參謀助手:一是認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料,全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況,分析工作存在的主要問(wèn)題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問(wèn)題作出科學(xué)的、正確的決策。二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

回顧一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步,成長(zhǎng)了不少,但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處。

一、在理論學(xué)習(xí)上,對(duì)黨的十八大和三中全會(huì)會(huì)議精神理解不夠全面,遠(yuǎn)不夠深入,尤其是將理論運(yùn)用到實(shí)際工作中去的能力還比較欠缺。

二、在工作上,經(jīng)驗(yàn)尚淺,情況了解不細(xì),給工作帶來(lái)一定的影響,也不利于盡快成長(zhǎng);再次,在工作中主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、請(qǐng)示的多,相對(duì)來(lái)說(shuō),為領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法的時(shí)候少。

針對(duì)201*年工作中的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:

一、領(lǐng)悟三中全會(huì)會(huì)議精神,提高工作效率,積極協(xié)調(diào)好部門(mén)間、員工間的辦事效率,進(jìn)一步理順工作關(guān)系。珍惜團(tuán)結(jié),維護(hù)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是我們做好一切工作的重要保證。一個(gè)單位、一個(gè)部門(mén),同志們只有團(tuán)結(jié)共事,形成一個(gè)和諧的氛圍,才能心情舒暢地開(kāi)展工作。

二、加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,工作積極主動(dòng),勤奮努力,任勞任怨,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

三、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐,促進(jìn)管理水平的提升。

四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的學(xué)習(xí),明確廉潔政治的重大任務(wù),做到干部清正、政府清廉、政治清明。

當(dāng)下中國(guó),正迎來(lái)一個(gè)全面的改革與升級(jí)。在今后的工作中,我一定會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,改進(jìn)工作作風(fēng)、以身作則、率先垂范,說(shuō)到的就要做到,承諾的就要兌現(xiàn)。大力宣傳節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的思想觀念,要以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭認(rèn)真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取,接受人民群眾的監(jiān)督。

友情提示:本文中關(guān)于《201*年個(gè)人工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,201*年個(gè)人工作總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。


201*年個(gè)人工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://m.taixiivf.com/gongwen/436212.html