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二0一0年學(xué)校教育工會(huì)工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-26 20:55:22 | 移動(dòng)端:二0一0年學(xué)校教育工會(huì)工作總結(jié)

二0一0年學(xué)校教育工會(huì)工作總結(jié)

二0一一年學(xué)校教育工會(huì)工作總結(jié)石朝中學(xué)工會(huì)

本學(xué)期已經(jīng)結(jié)束,在本學(xué)期,學(xué)校工會(huì)工作堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神,在上級(jí)教育工會(huì)、鄉(xiāng)黨總支和學(xué)校黨支部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新,切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)工會(huì)工作,以辦人民滿意教育為宗旨,以構(gòu)建和諧教育為目標(biāo),以打造學(xué)校品牌,全面提高辦學(xué)質(zhì)量為核心,不斷強(qiáng)化中心意識(shí)、增強(qiáng)維權(quán)意識(shí)、完善服務(wù)意識(shí)、提高學(xué)習(xí)意識(shí),充分發(fā)揮“橋梁”和“紐帶”作用,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作的順利發(fā)展。一、加強(qiáng)師德建設(shè),提高教職工隊(duì)伍素質(zhì)。

本學(xué)期學(xué)校工會(huì)協(xié)助校長組織教師學(xué)習(xí)宣傳十七大精神,學(xué)習(xí)了《教師法》、《教育法》等與教育教學(xué)相關(guān)的法律知識(shí),配合黨支部學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,開展?fàn)巹?chuàng)“共產(chǎn)黨員先鋒模范崗”活動(dòng),開展評(píng)選優(yōu)秀班副主任和師德標(biāo)兵等活動(dòng),通過學(xué)習(xí)和評(píng)比活動(dòng),提高了全體教職員工的師德水平。

二、發(fā)揮工會(huì)職能作用,實(shí)施民主管理。

為了進(jìn)一步學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,落實(shí)黨的全心全意依靠教職工辦學(xué)的指導(dǎo)方針,強(qiáng)化學(xué)校民主管理,實(shí)行依法治校,確保教職工對(duì)校務(wù)工作享有知情權(quán),參入權(quán)和監(jiān)督權(quán),增強(qiáng)教職工的主人翁意識(shí),更好地調(diào)動(dòng)全體教職工參與支持學(xué)校工作的自覺性,加強(qiáng)學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)班子和黨風(fēng)廉政建設(shè),完善內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制,密切干群關(guān)系,

提高學(xué)校管理水平和辦學(xué)效益,學(xué)校多渠道多形式開展校務(wù)公開,每星期五上午召開校務(wù)委員會(huì),討論研究學(xué)校工作,有關(guān)涉及教師切身利益的重大事件職職稱晉升,教師聘任、績效工資等,以及重大制度如考勤制度、獎(jiǎng)懲制度等都要通過教師大會(huì),教師討論通過才開始執(zhí)行。我校是通過校務(wù)公開,促進(jìn)了干群關(guān)系,提高了教育教學(xué)的工作效率。同時(shí)學(xué)校教育工會(huì)牢固樹立“以人為本”和“科學(xué)發(fā)展”的理念,團(tuán)結(jié)、依靠、帶領(lǐng)全體教職工以主人翁的姿態(tài)積極參與事關(guān)學(xué)校發(fā)展和教職工切身利益的重大決策的制定及審議,確保學(xué)校發(fā)展思路與管理決策的科學(xué)性、民主性,使學(xué)校的辦學(xué)理念為全校教職工理解、認(rèn)同和支持。堅(jiān)持正常化、規(guī)范化的校務(wù)公開和領(lǐng)導(dǎo)干部述職測評(píng)制度,促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),營造了團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、和諧、融洽的工作氛圍,調(diào)動(dòng)了全校教職工的工作積極性,大大提高了學(xué)校管理的效能。

三、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展。

本學(xué)期,學(xué)校工會(huì)緊緊圍繞辦學(xué)思路和辦學(xué)目標(biāo),營造教師成長氛圍,打造一流師資隊(duì)伍,努力使我校成為每一個(gè)教師成長的搖籃和成就事業(yè)的熱土。

①切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),樹立良好的師表形象。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,按照“志存高遠(yuǎn)、愛國敬業(yè)、為人師表、教書育人、嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)、與時(shí)俱進(jìn)”的要求,堅(jiān)持不懈地開展以政治思想、法律紀(jì)律、愛崗敬業(yè)、為人師表為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育,使政治堅(jiān)定、思想過硬、品德高尚、教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、精于教書、勤于

育人成為每一個(gè)教師不懈的追求。全校教職工以“辦人民滿意的教育”為宗旨,恪守“至誠至勤”的校訓(xùn),牢固樹立服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、法規(guī)意識(shí);發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗、爭創(chuàng)一流”的學(xué)校精神,形成了團(tuán)結(jié)一致、埋頭苦干、知難而進(jìn)、奮力爭先,爭做教書育人的楷模,為學(xué)校的發(fā)展多作貢獻(xiàn)的良好氛圍。

②堅(jiān)持用先進(jìn)的教育理論武裝教職工頭腦,指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐。為了幫助教師進(jìn)一步了解最新的教學(xué)動(dòng)態(tài),準(zhǔn)確把握教學(xué)改革的脈搏,一方面密切與教科研部門的縱向聯(lián)系,邀請(qǐng)專家、名師來校指導(dǎo),深入課堂進(jìn)行診斷性分析;另一方面,注重與市內(nèi)外名校的橫向聯(lián)系,取人之長,補(bǔ)己之短,拓寬視野。促進(jìn)教師不斷更新教育理念,創(chuàng)新教學(xué)模式,改革教學(xué)方法,優(yōu)化教學(xué)過程,提高教學(xué)效率。

③組織教職工積極參加教改實(shí)踐。針對(duì)傳統(tǒng)教學(xué)的“單一化”和“封閉性”,全面開展了以“自學(xué)助學(xué)反饋”為基本環(huán)節(jié)的“自助式”高效課堂教學(xué)的實(shí)踐與探索,從學(xué)生的學(xué)習(xí)需要出發(fā),尊重教學(xué)規(guī)律和學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律,科學(xué)有效地組織教學(xué)活動(dòng),充分體現(xiàn)學(xué)生在教學(xué)過程中的主體地位,使教師真正成為學(xué)生學(xué)習(xí)活動(dòng)的組織者、指導(dǎo)者、引領(lǐng)者、促進(jìn)者和學(xué)習(xí)熱情的激發(fā)者,使學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主人,最大限度地促進(jìn)師生的個(gè)性發(fā)展。

④充分發(fā)揮教育科研對(duì)于促進(jìn)教師成長、提高教學(xué)質(zhì)量、提升辦學(xué)品位的重要作用。組織引領(lǐng)教師積極參與開放式教育實(shí)驗(yàn)、自主性學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)和人文教育實(shí)驗(yàn),促進(jìn)學(xué)生個(gè)性發(fā)展、自主發(fā)展、和諧發(fā)展。

⑤開展崗位練兵活動(dòng)。堅(jiān)持集體備課的教研制度,充分發(fā)揮集

體的智慧,優(yōu)化教學(xué)過程和方法;堅(jiān)持學(xué)生練習(xí)的自主設(shè)計(jì),在進(jìn)一步提高訓(xùn)練的針對(duì)性和實(shí)效性的同時(shí),切實(shí)減輕了學(xué)生的作業(yè)負(fù)擔(dān);組織教育沙龍,努力提高教職工的教學(xué)業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論素養(yǎng);學(xué)校教育工會(huì)充分發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶作用;積極支持、鼓勵(lì)教師參加各項(xiàng)教學(xué)比賽和教學(xué)研討活動(dòng),在實(shí)踐中錘煉業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

四、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),努力增強(qiáng)工會(huì)的凝聚力。

在工會(huì)工作中,牢固確立“為教職工服務(wù)”的工作理念,努力營造人性化和人文化的工作氛圍,形成學(xué)校管理的良性循環(huán),促進(jìn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。尊重每一個(gè)教職工,尊重教職工的人格,尊重教職工的權(quán)利,尊重教職工的勞動(dòng),尊重教職工的合理需要;引導(dǎo)教職工確立“尊重別人就是尊重自己”的意識(shí),與人和睦相處,心理相容,營造學(xué)校良好的人際關(guān)系環(huán)境;信任每一個(gè)教職工,鼓勵(lì)教職工進(jìn)行教學(xué)改革,培育教學(xué)個(gè)性,形成教學(xué)特色;注重人文環(huán)境建設(shè),組織形式多樣的文體活動(dòng),豐富生活內(nèi)涵。全體教職工在尊重、信任、團(tuán)結(jié)、協(xié)作、和諧的氛圍中,懷著愉快的心情,努力實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。關(guān)心教職工的身心健康,及時(shí)了解教職工的需求,關(guān)心教職工的切身利益。暢通各種民主渠道,通過召開教職工座談會(huì)等形式,耐心傾聽教職工的呼聲和心聲,正確對(duì)待、認(rèn)真處理教職工的意見和建議。教職工生病住院或家庭遭遇變故,工會(huì)及時(shí)前去慰問;教職工生活、工作中遇到困難,工會(huì)千方百計(jì)幫助排解,讓他們感受到來自組織的溫暖。

但我們清醒地認(rèn)識(shí)到,對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)的期望和群眾的要求,我校教育工會(huì)工作還有很大的差距。一是工作的主動(dòng)性不強(qiáng),往往以學(xué)校處于辦學(xué)初期,事務(wù)繁雜為由,工會(huì)工作缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)、嚴(yán)密的思考和周密的籌劃,缺乏目標(biāo)意識(shí)、計(jì)劃意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、超前意識(shí)、中心意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和主動(dòng)意識(shí);二是工作的特色不夠鮮明,在民主管理、依法治校、隊(duì)伍建設(shè)、豐富生活等方面缺乏創(chuàng)新的舉措;三是對(duì)教職工的學(xué)習(xí)、生活、工作關(guān)心不夠,工會(huì)的陣地建設(shè)、組織建設(shè)、文化建設(shè)和制度建設(shè)亟待加強(qiáng),等等。這些問題我們將在今后工會(huì)工作中予以重點(diǎn)解決。

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二0一0年學(xué)校教育工會(huì)工作總結(jié)

本學(xué)期已經(jīng)結(jié)束,在本學(xué)期,學(xué)校工會(huì)工作堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神,在上級(jí)教育工會(huì)、鎮(zhèn)中心學(xué)校黨總支和學(xué)校黨支部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新,切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)工會(huì)工作,以辦人民滿意教育為宗旨,以構(gòu)建和諧教育為目標(biāo),以打造學(xué)校品牌,全面提高辦學(xué)質(zhì)量為核心,不斷強(qiáng)化中心意識(shí)、增強(qiáng)維權(quán)意識(shí)、完善服務(wù)意識(shí)、提高學(xué)習(xí)意識(shí),充分發(fā)揮“橋梁”和“紐帶”作用,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作的順利發(fā)展。一、加強(qiáng)師德建設(shè),提高教職工隊(duì)伍素質(zhì)。

本學(xué)期學(xué)校工會(huì)協(xié)助校長組織教師學(xué)習(xí)宣傳十七大精神,學(xué)習(xí)了《教師法》、《教育法》等與教育教學(xué)相關(guān)的法律知識(shí),配合黨支部學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,開展?fàn)巹?chuàng)“共產(chǎn)黨員先鋒模范崗”活動(dòng),開展評(píng)選優(yōu)秀班副主任和師德標(biāo)兵等活動(dòng),通過學(xué)習(xí)和評(píng)比活動(dòng),提高了全體教職員工的師德水平。

二、發(fā)揮工會(huì)職能作用,實(shí)施民主管理。

為了進(jìn)一步學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,落實(shí)黨的全心全意依靠教職工辦學(xué)的指導(dǎo)方針,強(qiáng)化學(xué)校民主管理,實(shí)行依法治校,確保教職工對(duì)校務(wù)工作享有知情權(quán),參入權(quán)和監(jiān)督權(quán),增強(qiáng)教職工的主人翁意識(shí),更好地調(diào)動(dòng)全體教職工參與支持學(xué)校工作的自覺性,加強(qiáng)學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)班子和黨風(fēng)廉政建設(shè),完善內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制,密切干群關(guān)系,提高學(xué)校管理水平和辦學(xué)效益,學(xué)校多渠道多形式開展校務(wù)公開,每星期五上午召開校務(wù)委員會(huì),討論研究學(xué)校工作,有關(guān)涉及教師切身利益的重大事件職職稱晉升,教師聘任、績效工資等,以及重大制度如考勤制度、獎(jiǎng)懲制度等都要通過教師大會(huì),教師討論通過才開始執(zhí)行。我校是通過校務(wù)公開,促進(jìn)了干群關(guān)系,提高了教育教學(xué)的工作效率。同時(shí)學(xué)校教育工會(huì)牢固樹立“以人為本”和“科學(xué)發(fā)展”的理念,團(tuán)結(jié)、依靠、帶領(lǐng)全體教職工以主人翁的姿態(tài)積極參與事關(guān)學(xué)校發(fā)展和教職工切身利益的重大決策的制定及審議,確保學(xué)校發(fā)展思路與管理決策的科學(xué)性、民主性,使學(xué)校的辦學(xué)理念為全校教職工理解、認(rèn)同和支持。堅(jiān)持正;、規(guī)范化的校務(wù)公開和領(lǐng)導(dǎo)干部述職測評(píng)制度,促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),營造了團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、和諧、融洽的工作氛圍,調(diào)動(dòng)了全校教職工的工作積極性,大大提高了學(xué)校管理的效能。

三、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展。

本學(xué)期,學(xué)校工會(huì)緊緊圍繞辦學(xué)思路和辦學(xué)目標(biāo),營造教師成長氛圍,打造一流師資隊(duì)伍,努力使我校成為每一個(gè)教師成長的搖籃和成就事業(yè)的熱土。

①切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),樹立良好的師表形象。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,按照“志存高遠(yuǎn)、愛國敬業(yè)、為人師表、教書育人、嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)、與時(shí)俱進(jìn)”的要求,堅(jiān)持不懈地開展以政治思想、法律紀(jì)律、愛崗敬業(yè)、為人師表為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育,使政治堅(jiān)定、思想過硬、品德高尚、教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、精于教書、勤于育人成為每一個(gè)教師不懈的追求。全校教職工以“辦人民滿意的教育”為宗旨,恪守“至誠至勤”的校訓(xùn),牢固樹立服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、法規(guī)意識(shí);發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗、爭創(chuàng)一流”的學(xué)校精神,形成了團(tuán)結(jié)一致、埋頭苦干、知難而進(jìn)、奮力爭先,爭做教書育人的楷模,為學(xué)校的發(fā)展多作貢獻(xiàn)的良好氛圍。

②堅(jiān)持用先進(jìn)的教育理論武裝教職工頭腦,指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐。為了幫助教師進(jìn)一步了解最新的教學(xué)動(dòng)態(tài),準(zhǔn)確把握教學(xué)改革的脈搏,一方面密切與教科研部門的縱向聯(lián)系,邀請(qǐng)專家、名師來校指導(dǎo),深入課堂進(jìn)行診斷性分析;另一方面,注重與市內(nèi)外名校的橫向聯(lián)系,取人之長,補(bǔ)己之短,拓寬視野。促進(jìn)教師不斷更新教育理念,創(chuàng)新教學(xué)模式,改革教學(xué)方法,優(yōu)化教學(xué)過程,提高教學(xué)效率。

③組織教職工積極參加教改實(shí)踐。針對(duì)傳統(tǒng)教學(xué)的“單一化”和“封閉性”,全面開展了以“自學(xué)助學(xué)反饋”為基本環(huán)節(jié)的“自助式”高效課堂教學(xué)的實(shí)踐與探索,從學(xué)生的學(xué)習(xí)需要出發(fā),尊重教學(xué)規(guī)律和學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律,科學(xué)有效地組織教學(xué)活動(dòng),充分體現(xiàn)學(xué)生在教學(xué)過程中的主體地位,使教師真正成為學(xué)生學(xué)習(xí)活動(dòng)的組織者、指導(dǎo)者、引領(lǐng)者、促進(jìn)者和學(xué)習(xí)熱情的激發(fā)者,使學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主人,最大限度地促進(jìn)師生的個(gè)性發(fā)展。

④充分發(fā)揮教育科研對(duì)于促進(jìn)教師成長、提高教學(xué)質(zhì)量、提升辦學(xué)品位的重要作用。組織引領(lǐng)教師積極參與開放式教育實(shí)驗(yàn)、自主性學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)和人文教育實(shí)驗(yàn),促進(jìn)學(xué)生個(gè)性發(fā)展、自主發(fā)展、和諧發(fā)展。

⑤開展崗位練兵活動(dòng)。堅(jiān)持集體備課的教研制度,充分發(fā)揮集體的智慧,優(yōu)化教學(xué)過程和方法;堅(jiān)持學(xué)生練習(xí)的自主設(shè)計(jì),在進(jìn)一步提高訓(xùn)練的針對(duì)性和實(shí)效性的同時(shí),切實(shí)減輕了學(xué)生的作業(yè)負(fù)擔(dān);組織教育沙龍,努力提高教職工的教學(xué)業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論素養(yǎng);學(xué)校教育工會(huì)充分發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶作用;積極支持、鼓勵(lì)教師參加各項(xiàng)教學(xué)比賽和教學(xué)研討活動(dòng),在實(shí)踐中錘煉業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

四、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),努力增強(qiáng)工會(huì)的凝聚力。

在工會(huì)工作中,牢固確立“為教職工服務(wù)”的工作理念,努力營造人性化和人文化的工作氛圍,形成學(xué)校管理的良性循環(huán),促進(jìn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。尊重每一個(gè)教職工,尊重教職工的人格,尊重教職工的權(quán)利,尊重教職工的勞動(dòng),尊重教職工的合理需要;引導(dǎo)教職工確立“尊重別人就是尊重自己”的意識(shí),與人和睦相處,心理相容,營造學(xué)校良好的人際關(guān)系環(huán)境;信任每一個(gè)教職工,鼓勵(lì)教職工進(jìn)行教學(xué)改革,培育教學(xué)個(gè)性,形成教學(xué)特色;注重人文環(huán)境建設(shè),組織形式多樣的文體活動(dòng),豐富生活內(nèi)涵。全體教職工在尊重、信任、團(tuán)結(jié)、協(xié)作、和諧的氛圍中,懷著愉快的心情,努力實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。關(guān)心教職工的身心健康,及時(shí)了解教職工的需求,關(guān)心教職工的切身利益。暢通各種民主渠道,通過召開教職工座談會(huì)等形式,耐心傾聽教職工的呼聲和心聲,正確對(duì)待、認(rèn)真處理教職工的意見和建議。教職工生病住院或家庭遭遇變故,工會(huì)及時(shí)前去慰問;教職工生活、工作中遇到困難,工會(huì)千方百計(jì)幫助排解,讓他們感受到來自組織的溫暖。

但我們清醒地認(rèn)識(shí)到,對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)的期望和群眾的要求,我校教育工會(huì)工作還有很大的差距。一是工作的主動(dòng)性不強(qiáng),往往以學(xué)校處于辦學(xué)初期,事務(wù)繁雜為由,工會(huì)工作缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)、嚴(yán)密的思考和周密的籌劃,缺乏目標(biāo)意識(shí)、計(jì)劃意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、超前意識(shí)、中心意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和主動(dòng)意識(shí);二是工作的特色不夠鮮明,在民主管理、依法治校、隊(duì)伍建設(shè)、豐富生活等方面缺乏創(chuàng)新的舉措;三是對(duì)教職工的學(xué)習(xí)、生活、工作關(guān)心不夠,工會(huì)的陣地建設(shè)、組織建設(shè)、文化建設(shè)和制度建設(shè)亟待加強(qiáng),等等。這些問題我們將在今后工會(huì)工作中予以重點(diǎn)解決。

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