青年人才培養(yǎng)活動年終總結(jié)
**車間青年人才培養(yǎng)活動年終總結(jié)
時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間201*年已經(jīng)過去。公司開展的“青年人才培養(yǎng)活動”也已經(jīng)一年了,這一年里車間黨政工團上下一心以公司文件精神為主線,結(jié)合車間自己的實際情況,開展了豐富多彩的活動,取得了一定成績,現(xiàn)作以簡要匯報。
一、明確時間節(jié)點,做好青年培養(yǎng)工作。
車間圍繞“青年人才培養(yǎng)活動”制定了詳盡的活動計劃,明確了各項活動的時間節(jié)點,做到有目的、有計劃、有效果。從技術(shù)能力、思想教育、體育鍛煉、語言能力等方面為青年員工提供展示自己的平臺;顒又星嗄陠T工們充分展示了當代80后年輕人的風采。
二、活動豐富多彩,培養(yǎng)青年各項素質(zhì)。
少年強,則國強,這個道理在**車間也一樣,青年人的發(fā)展聯(lián)系著車間的命運。在過去的一年,28歲以下青年員工已經(jīng)成為車間生產(chǎn)的主力。隨之而來,青年員工“能不能,行不行”也成了車間領(lǐng)導所關(guān)心的重點。為了增強青年人的綜合素質(zhì),車間組織了豐富多彩的活動。如在五四期間開展的“提能攻堅,黨員當先,永遠跟黨走”的主題黨日團日活動、**車間青年技術(shù)比武、**車間“提能攻堅,我要安全”主題演講比賽、**車間臺球友誼賽、201*年**車間“飛揚青春”迎春晚會。這些都是車間為青年人提供展示自己的舞臺,青年人在活動中也都得到了鍛煉與提高。特別在201*年夏天洪水吞噬了我們的同學、同志、朋友**的家鄉(xiāng),吉林省永吉縣。**車間沒有拋棄他,**車間的青年人沒有放棄他,雖然車間部分青年員工都沒有定崗,只拿著微薄的工資,但還是積極主動為董鵬飛捐款。在不到一天的時間里,湊齊捐款一萬余元。體現(xiàn)出了**車間的實力、活力、凝聚力。
三、樹青年榜樣,有榜樣在我們身邊。
在第三屆職工崗位技能活動中,**車間的青年取得了兩個新秀獎、一個一等獎、三個三等獎的好成績。特別是取得新秀獎的**,工作不到一年就用了一個“三級跳”跳到了車間最核心的班組,**,承擔起了**的加工工作。三個月學小件入門、三個月練板材深入、三個月干構(gòu)架成熟,短短的九個月里**就從一個剛剛走出校門的懵懂學生轉(zhuǎn)變成為車間構(gòu)架加工工序的主力。這與車間為他提供了好的學習條件是分不開的。現(xiàn)在**已經(jīng)成為車間青年人的榜樣,我們相信在不遠的將來,會有更多的“**”從車間里涌現(xiàn)出來。用自己的實際行動來回報車間對我們的培養(yǎng)。
四、總結(jié)工作經(jīng)驗,查擺存在不足。
過去的一年,車間在“青年人才培養(yǎng)活動”中雖然取得了一定的成績,但仍然存在著很多的不足。工作缺少主動性,如簽約師徒的教學跟蹤不到位,不能主動了解師徒間的教學內(nèi)容與教學進度。
五、開展思想教育,加快青年人才培養(yǎng)
201*年的工作即將展開,車間將針對公司當前發(fā)展形勢把青年人才培養(yǎng)活動與在青年職工中深入開展思想教育活動結(jié)合起來,將青年職工培養(yǎng)成為技能水平優(yōu)、思想覺悟高的復合型人才。使青年職工在技能與思想上的雙豐收。
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“青年人才培養(yǎng)”創(chuàng)建活動工作總結(jié)
淮鹽礦業(yè)有限公司團委
201*年以來,淮鹽礦業(yè)公司團委根據(jù)省公司團委和井神股份公司團委關(guān)于創(chuàng)建團組織五星品牌活動要求,認真開展青年人才培養(yǎng)創(chuàng)建活動,現(xiàn)將有關(guān)情況簡要匯報如下:
一、充分認識青年人才培養(yǎng)的重要性和緊迫感人才資源作為企業(yè)賴以發(fā)展的最主要的戰(zhàn)略資源,為各企業(yè)所重視,特別是在科技革命迅速發(fā)展,經(jīng)濟全球化趨勢日益增強的當今社會,以人才培養(yǎng)和爭奪為核心的競爭日趨激烈。隨著我國鹽業(yè)體制改革的進一步深化,市場化程度會越來越高,淮鹽礦業(yè)公司也將會逐漸全方位地融入到國內(nèi)資本市場及信息技術(shù)的競爭大潮中,需要依靠一支高素質(zhì)的人才隊伍來贏得競爭的優(yōu)勢。
目前,我公司現(xiàn)有35歲以下的青年職工63人,占職工總數(shù)的55%以上,他們當中蘊藏著進行人力資源開發(fā)的巨大潛能,是企業(yè)人力資源開發(fā)的重點。近年來,公司黨委始終把青年作為企業(yè)的未來和希望,高度重視青年人才的培養(yǎng)工作,并取得了顯著的成效。同時,我們也應(yīng)該清醒地認識到,在青工隊伍中,高層次人才特別是復合型人才匱乏、中高級技工數(shù)量不足、學習氛圍不夠濃厚等問題還比較突出。公司團委在公司黨委的領(lǐng)導下,一直站在推動淮鹽礦業(yè)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的戰(zhàn)略高度,以高度的責任感和使命感,牢固樹立人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源的觀念,切實把提高勞動者的素質(zhì)作為推動企業(yè)發(fā)展的第一要務(wù),努力做好青年人才培養(yǎng)工作。
二、積極探索青年人才培養(yǎng)工作機制
(一)建立健全人才培養(yǎng)機制,提高青年人才的整體素質(zhì)。通過舉辦團干部培訓班、以會代訓、現(xiàn)場觀摩、素質(zhì)拓展、赴外地參觀學習等形式,增強新時期共青團干部的學習能力、執(zhí)行能力和創(chuàng)新能力,提高基層團干部的綜合素質(zhì)。開展多種形式的青年業(yè)務(wù)技能、創(chuàng)新創(chuàng)效、科技攻關(guān)等活動,幫助青年成為崗位能手,促進青年崗位技能和綜合素質(zhì)的提高。
(二)建立健全品牌創(chuàng)新機制,拓展青年人才的實踐舞臺。進一步深化青年文明號、青年崗位能手、十佳優(yōu)秀青年等品牌工作項目,促進傳統(tǒng)品牌工作的改造升級,拓展青年實踐舞臺。
(三)建立健全廣泛聯(lián)系機制,完善青年人才的組織建設(shè)。重點加強青年知識分子、專業(yè)技術(shù)青年等青年群體的工作,構(gòu)建青年人才工作的組織網(wǎng)絡(luò)。積極運用新媒體,建立青年人才QQ群,逐步形成立體化、全方位、廣覆蓋的青年人才交流溝通、思想引領(lǐng)的新格局。
(四)建立健全成才激勵機制,強化青年人才的推優(yōu)工作。著眼于黨政需要,認真做好青年人才的推薦,重點做好優(yōu)秀青年專業(yè)人才、優(yōu)秀青年經(jīng)營管理人才、優(yōu)秀團干部的舉薦工作。加大推優(yōu)入黨工作力度,嚴把培養(yǎng)關(guān)、考察關(guān)和質(zhì)量關(guān),不斷為黨組織輸送新鮮血液。
(五)建立健全青年表彰獎勵機制,規(guī)范和完善青年人才表彰獎勵的辦法和程序,增強評選的權(quán)威性、規(guī)范性、代表性和時效性。
三、加強培養(yǎng),促進青年人才全面發(fā)展
(一)加強形勢任務(wù)教育。認真貫徹落實蘇鹽集團、井神股份公司兩會精神,圍繞公司兩會的各項目標任務(wù),深入開展我與祖國共奮進立足新起點,建功‘十二五’形勢任務(wù)教育,深刻了解公司面臨的內(nèi)外形勢、宏觀走勢以及機遇挑戰(zhàn),牢牢把握穩(wěn)中求進、進中求好、好中求快的工作基調(diào),牢固樹立愛崗敬業(yè)、艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻精神。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作,深入開展了我為三個發(fā)展獻一計專題討論,激發(fā)了青年人才為企業(yè)發(fā)展獻計出力的熱情和活力,實現(xiàn)了由共識到共為的轉(zhuǎn)變。(二)加強宣傳思想工作。團委遵照三貼近原則,配合創(chuàng)先爭優(yōu)活動的梯次深入,把握正確的輿論導向,旗幟鮮明地報道青年人才發(fā)展動態(tài),弘揚廣大團員青年奮發(fā)進取精神面貌。利用《井神股份報》、省公司網(wǎng)站和宣傳櫥窗等宣傳載體展示公司形象,取得了內(nèi)聚人心、外樹形象的實效,深受廣大團員青年的好評。
(三)發(fā)揮典型引領(lǐng)作用。大力弘揚三創(chuàng)三先的新時期江蘇精神,大張旗鼓地表彰和宣傳先進人物、典型事跡,挖掘品牌創(chuàng)建活動中的新鮮經(jīng)驗,努力營造出匡正風氣、端正導向、拓寬渠道的良好氛圍。通過發(fā)掘、培養(yǎng),選樹了以趙文生為代表的一批青年人才先進典型,大力宣傳他們無私奉獻、開拓進取、愛崗敬業(yè)的先進事跡,充分發(fā)揮了先進典型的示范引領(lǐng)作用,在全公司營造了謀發(fā)展、干事業(yè)、出成果的濃厚氛圍。
回首過去,我們豪情滿懷,展望未來,我們信心百倍。青年人才的培養(yǎng)工作是一個艱巨的長期的工作,在今后的工作中,我們將在公司黨委和井神股份公司團委的正確領(lǐng)導下,牢牢抓住發(fā)展機遇,勇敢面對各種挑戰(zhàn),沿著科學發(fā)展的道路,開拓進取,團結(jié)奮斗,扎實工作,為完成全年目標任務(wù)、開創(chuàng)公司跨越發(fā)展的新局面而努力奮斗。
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