201*年度部門經(jīng)理級(jí)以下員工個(gè)人工作總結(jié)模板

中惠熙元201*年度個(gè)人工作總結(jié)

員工姓名：陳東林部門：運(yùn)營公司合約部職位：土建造價(jià)工程師總結(jié)日期：201*年10月25日

一、201*年度個(gè)人主要工作內(nèi)容介紹1、201*年度個(gè)人工作計(jì)劃完成情況：序號(hào)123456年度工作計(jì)劃具體工作內(nèi)容計(jì)劃完成時(shí)間實(shí)際完成情況（實(shí)際進(jìn)度及完成時(shí)間）原因分析（包括成功和失敗的分析）2、201*年度個(gè)人工作大事件（主要業(yè)績、突出表現(xiàn)等）：序號(hào)123主要事件具體工作內(nèi)容/行為交付品實(shí)際效果原因分析（取得成功的原因分析）填表說明：

1.個(gè)人工作計(jì)劃，參考年度工作計(jì)劃、季度績效考核表的主要工作內(nèi)容；2.工作大事件，主要記錄本年度個(gè)人較突出的工作表現(xiàn)、業(yè)績；3.行為是指針對(duì)此項(xiàng)工作任務(wù)采取了什么行動(dòng)，例如制定了方案、措施，參加了培訓(xùn)等；4.實(shí)際完成情況需詳細(xì)描述實(shí)際完成此項(xiàng)工作的時(shí)間，以及完成效果；5.實(shí)際效果是描述通過主要行為，促使此項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)際完成情況；6.原因分析是指導(dǎo)致此效果的主要原因，包括成功和失敗的原因分析；7.表格可隨意增加行。

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二、201*年度的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與改進(jìn)之處

序號(hào)獲取的經(jīng)驗(yàn)及得到的教訓(xùn)改進(jìn)策略及方案12345

填表說明：主要針對(duì)201*年尚有不足的地方進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，并針對(duì)不足提出改進(jìn)的方法。（表格可隨意增加行）三、201*年的工作計(jì)劃及相關(guān)方案

序號(hào)計(jì)劃達(dá)成的工作目標(biāo)（請(qǐng)列舉不少于3項(xiàng)）初步的計(jì)劃方案協(xié)助完成人預(yù)計(jì)完成效果12345加行）

填表說明：請(qǐng)列舉不少于3項(xiàng)201*年的工作目標(biāo)，簡述針對(duì)此項(xiàng)工作目標(biāo)的完成制訂的初步方案及落實(shí)此項(xiàng)計(jì)劃的部門或個(gè)人，并明確各項(xiàng)目標(biāo)201*年需要達(dá)成或者期望達(dá)成的效果。（表格可隨意增

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擴(kuò)展閱讀：201*年度員工-部門經(jīng)理互評(píng)

年終互評(píng)表

年終互評(píng)表是作為全體員工互相認(rèn)識(shí)，互相評(píng)論的總結(jié)表。由員工對(duì)部門經(jīng)理評(píng)比、部門經(jīng)理對(duì)員工評(píng)比；部門經(jīng)理對(duì)總經(jīng)理評(píng)比、總經(jīng)理對(duì)員工評(píng)比組成。

互評(píng)作為全體員工的工作的自檢及互檢的總結(jié)表，為全體員工的工作提升提供重要依據(jù)及建議。

評(píng)比一：部門經(jīng)理對(duì)員工

201*年度員工綜合標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分表

被評(píng)估者：職務(wù)：

評(píng)選指標(biāo)序號(hào)12基本條件345綜合考評(píng)評(píng)分細(xì)則遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,品行端正,遵紀(jì)守法,年內(nèi)無處罰記錄在公司供職滿3月以上完全能信任本職工作熱愛公司,自覺地維護(hù)公司利益和聲譽(yù).忠誠公司積極參與公司組織的各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)優(yōu)秀良好合格差很差得分是否說明在符合上述基本條件的前提下,進(jìn)行下列項(xiàng)目綜合標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分責(zé)任感團(tuán)隊(duì)合作工作態(tài)度工作能力4有較強(qiáng)的工作實(shí)際能力,獨(dú)樹一幟,能獨(dú)立處理工作的疑難問題321具有強(qiáng)烈的工作責(zé)任感,對(duì)工作高度負(fù)責(zé),表現(xiàn)為敢于承擔(dān)責(zé)任.盡職盡責(zé)具有高度的團(tuán)隊(duì)合作精神,顧大局,主動(dòng)合作,積極支持配合相關(guān)工作8642086420工作態(tài)度端正,任勞任怨,能主動(dòng)承擔(dān)工作任務(wù),并想法去做到最好864208642工作績效創(chuàng)新精神總結(jié)檢討個(gè)人素養(yǎng)執(zhí)行能力人際溝通奉獻(xiàn)精神專業(yè)水平技能學(xué)習(xí)資源控制工作質(zhì)量151413121198765積極追求工作效率,創(chuàng)造出令人欣賞的工作業(yè)績.追求卓越,足為表86420具有創(chuàng)新的思維,獨(dú)特的見解,前瞻性理念,表現(xiàn)出超前的意識(shí)86420擅于對(duì)自已的工作進(jìn)行總結(jié)檢討,防止重現(xiàn)差錯(cuò)65432具有良好的個(gè)人素養(yǎng),有禮貌.尊重上司同事.說話和氣54321執(zhí)行力強(qiáng),靈活,不死板,不留下問題.54321擅于與同事間坦誠溝通,在公司10中建立良好的人際關(guān)系,但不偏理原則54321不計(jì)較個(gè)人得失,把公司利益放在第一位,具有奉獻(xiàn)精神65432對(duì)業(yè)務(wù)熟悉,有很好的專業(yè)水平,足以應(yīng)對(duì)本職工作86420擅于學(xué)習(xí),更新知識(shí),不斷提高自我綜合水平和能力,有積極的學(xué)習(xí)心態(tài)65432具有資源成本控制意識(shí),主動(dòng)帶頭節(jié)約公司資源54321按質(zhì)完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù),并具有可檢驗(yàn)性.6543總分評(píng)語及建議評(píng)價(jià)人簽名：備注：

1.2.3.4.5.6.

滿分為100分.

91分以上為學(xué)習(xí)榜樣81-90分為優(yōu)秀71-80分為良好61-70分為合格

60分以下為不合格，需要加強(qiáng)改善

評(píng)比二：員工對(duì)部門經(jīng)理

201*年度部門經(jīng)理綜合標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分表

被評(píng)估者：職務(wù)：

評(píng)選指標(biāo)序號(hào)12基本條件345綜合考評(píng)評(píng)分細(xì)則遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,品行端正,遵紀(jì)守法,年內(nèi)無處罰記錄在公司供職滿3月以上完全能信任本職工作熱愛公司,自覺地維護(hù)公司利益和聲譽(yù).忠誠公司積極參與公司組織的各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)優(yōu)秀良好合格差很差得分是否說明在符合上述基本條件的前提下,進(jìn)行下列項(xiàng)目綜合標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分專業(yè)知識(shí)主動(dòng)性和創(chuàng)造性對(duì)客戶的關(guān)注程度能夠傾聽并表達(dá)自己對(duì)有關(guān)信溝通能力4息的認(rèn)知；能夠征求意見并做出積極的回應(yīng)；能夠通過書面和口頭形式闡明扼要地進(jìn)行正確表達(dá)并產(chǎn)生同樣的效果；能夠在有關(guān)交談中引述相關(guān)咨訊。3對(duì)內(nèi)部及外部客戶能夠堅(jiān)持關(guān)注其期望值及需求；掌握客戶的第一手資料并用于改進(jìn)自身的產(chǎn)品及服務(wù)；對(duì)客戶的需求進(jìn)行積極響應(yīng)并提出改進(jìn)辦法；以客戶為中心進(jìn)行交談并付諸行動(dòng)。2為達(dá)到工作目標(biāo)而積極地做出有影響力的嘗試；主動(dòng)開展工作力求超越預(yù)期目標(biāo)；從有限的資源中創(chuàng)造出盡可能多的成果；將有創(chuàng)造性的思想加以完善。1熟悉本行業(yè)及產(chǎn)品；熟悉工作要求、技能和程序熟；悉并了解對(duì)其工作領(lǐng)域產(chǎn)生影響的政策、實(shí)際情況及發(fā)展方向；了解下屬工作及職責(zé)。10864010864010864010864培養(yǎng)及領(lǐng)導(dǎo)下屬的能力判斷力及時(shí)效性工作責(zé)任心76判斷準(zhǔn)確并能夠同時(shí)考慮到其它選擇衣后；能夠及時(shí)并根據(jù)工作時(shí)間表做出判斷；盡管付諸行動(dòng)時(shí)存在不確定性，但能夠表對(duì)風(fēng)險(xiǎn)完成工作；能夠判斷潛在的問題及形式出席會(huì)議發(fā)問及遵守時(shí)間情況；可信度和可依賴度；樂于與其他人共事并提供協(xié)助、能夠節(jié)約并有效控制開支；能夠?qū)ζ渌�人起到榜樣的作用。能夠有效制定自我工作�?jì)劃并8確定資源、準(zhǔn)確劃定工作和項(xiàng)目的期限及難度、能夠預(yù)測問題并制定預(yù)案工作質(zhì)量9對(duì)工作中的細(xì)節(jié)及準(zhǔn)確度給予應(yīng)有的重視、能夠按時(shí)高質(zhì)量地完成工作、準(zhǔn)確完成工作并體現(xiàn)出應(yīng)有的專業(yè)水平能夠與本組人員一起有效地工團(tuán)隊(duì)精神作并共同完成本組織工作目標(biāo)、與上級(jí)并下屬分享咨詢，樂于協(xié)10助同事解決工作中的問題、以行動(dòng)表達(dá)對(duì)他人需求的理解以及成就的贊賞、能夠與他人共享成功的喜悅總分1086401086401086401086401086405能夠建立并保持一個(gè)高效的工作集體；能夠與員工溝通并鼓勵(lì)下屬分享信息資源；能夠全面、實(shí)時(shí)并及時(shí)地完成工作評(píng)估、提供建設(shè)性的反饋及指導(dǎo)意見、協(xié)助下屬確定未來具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)、與下屬建立雙向溝通108640計(jì)劃性評(píng)語及建議評(píng)價(jià)人簽名：備注：1.滿分為100分.

2.91分以上為學(xué)習(xí)榜樣3.81-90分為優(yōu)秀4.71-80分為良好5.61-70分為合格

6.60分以下為不合格，需要加強(qiáng)改善

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