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鐵路系統(tǒng)車(chē)間工會(huì)工作總結(jié)

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鐵路系統(tǒng)車(chē)間工會(huì)工作總結(jié)

鐵路系統(tǒng)車(chē)間工會(huì)工作總結(jié)一、工作成績(jī):

1、全年認(rèn)真貫徹落實(shí)了基層工會(huì)各項(xiàng)工作安排,按標(biāo)開(kāi)展活動(dòng),并能根據(jù)自己車(chē)間的工作實(shí)際情況,細(xì)化工作安排,以便更有利于工會(huì)小組開(kāi)展實(shí)效的工作,讓職工體會(huì)到工會(huì)工作的嚴(yán)肅性,效果性,在全體會(huì)員的努力下做到了安全一事不出,高質(zhì)量的完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、定重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)。全年以“萬(wàn)安賽”、“千優(yōu)賽”“節(jié)支降耗”為基礎(chǔ),認(rèn)真開(kāi)展了以“冬春運(yùn)”“暑專(zhuān)運(yùn)”為重點(diǎn)的全員性勞動(dòng)競(jìng)賽,在競(jìng)賽的活動(dòng)中做到了“四有”,有計(jì)劃,有組織,有典型,有表彰。使競(jìng)賽不走過(guò)場(chǎng)和形式。并做到了“四公開(kāi)”,公開(kāi)競(jìng)賽的內(nèi)容,公開(kāi)考核核標(biāo)準(zhǔn),公開(kāi)競(jìng)賽中個(gè)人業(yè)績(jī)表,公開(kāi)評(píng)選結(jié)果,以接受職工們的監(jiān)督,努力使競(jìng)賽活動(dòng)賽出成績(jī),賽出干勁。更好的為安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。原創(chuàng):

在全年“萬(wàn)安賽”“千優(yōu)賽”中共樹(shù)立了5萬(wàn)輛以上標(biāo)兵5人,在“節(jié)支降耗”活動(dòng)中加強(qiáng)了日常的綜合管理工作,做到了精打細(xì)算,合理使用資金。全年煤、水、電共節(jié)支30307。6元,小改小革共節(jié)支2000元,材料費(fèi)節(jié)支57318。70元,合計(jì)共節(jié)支89626。30元超額完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)節(jié)支指標(biāo)。認(rèn)真組織開(kāi)展了全員大比武大練功活動(dòng),全年共組織職工技術(shù)比武12次,表彰獎(jiǎng)勵(lì)職工72人次,因?yàn)榛顒?dòng)開(kāi)展的扎實(shí)有效,在全年上級(jí)的驗(yàn)收中均取得了良好的成績(jī),并為確保安全年奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)了民主管理工作,充分發(fā)揮工會(huì)的職能作用,做到了車(chē)間事務(wù)公開(kāi),參與車(chē)間各項(xiàng)規(guī)章制度及考核條件的制定,并充分的征求職工們的意見(jiàn),以確保職工的合法權(quán)益不受到侵害。

4、加強(qiáng)了車(chē)間文化室及班組小家的建設(shè),以爭(zhēng)一流車(chē)間文化室為宗旨,積極開(kāi)展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”“爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型職工”的活動(dòng),努力構(gòu)建和諧的職工小家。為努力提高職工的思想素質(zhì),技術(shù)素質(zhì)、道德素質(zhì)車(chē)間工會(huì)充分利用文化室這個(gè)宣傳陣地,開(kāi)展了一系列的“珍惜崗位”“安全在我心中”的演講活動(dòng)。充分的利用宣傳櫥窗,一月一期對(duì)職工進(jìn)行時(shí)事形勢(shì)的教育和職工學(xué)習(xí)心得體會(huì)的交流,以使職工在當(dāng)前改革的形勢(shì)下,適應(yīng)新形勢(shì)的要求,更加珍惜自己的崗位,把好安全關(guān)。經(jīng)過(guò)全年開(kāi)展的一系列的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),職工“四有”素質(zhì)不斷提高,和諧觀念不斷增強(qiáng),確保了安全年工作順利的完成。

5、健全機(jī)制、夯實(shí)基礎(chǔ)。各項(xiàng)工作分工明確、開(kāi)展有序。做到了逐級(jí)負(fù)責(zé)制。對(duì)文化室、班組小家的懸掛圖表、小家臺(tái)帳填記完整,在各級(jí)的檢查中均獲得了好的成績(jī)。夏“送涼爽”冬“送溫暖”活動(dòng)開(kāi)展有序,在車(chē)間工會(huì)呼吁和段工會(huì)的支持,為職工三個(gè)待檢室更換了空調(diào)、飲水機(jī),安裝了土暖氣,為職工營(yíng)造了一個(gè)好的待檢環(huán)境,建立健全了車(chē)間困難職工檔案,落實(shí)了基層工會(huì)的“四必”要求。全年共為66名職工送去了生日的賀卡和禮物,幫助職工料理后世兩起,看望住院職工5人次,使職工真正體會(huì)到了工會(huì)的溫暖。

二、工作中的問(wèn)題。

1、上半年信息工作滯后,使基層工會(huì)不能及時(shí)的了解車(chē)間工會(huì)工作情況。

2、個(gè)別工會(huì)小組長(zhǎng)組織參與活動(dòng)不到位,使一些工作不推不動(dòng),即使動(dòng)了成效也不高。三、問(wèn)題的整改措施。

1、加強(qiáng)車(chē)間的信息管理工作,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣使信息上報(bào)的被動(dòng)局面盡快的扭轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)。2、加強(qiáng)對(duì)工會(huì)小組長(zhǎng)的培訓(xùn)工作,努力提高工作責(zé)任心,使工會(huì)小組日常工作開(kāi)展有序,有成效,較好的完成上級(jí)工會(huì)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。原創(chuàng):四、2006年工作思路。

1、認(rèn)真落實(shí)上級(jí)工會(huì)的各項(xiàng)工作安排,繼續(xù)夯實(shí)車(chē)間工會(huì)的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,使工作開(kāi)展有序,有成效,努力在各項(xiàng)工作中爭(zhēng)第一。

2、繼續(xù)深化民主管理,嚴(yán)格的執(zhí)行車(chē)間事務(wù)“三公開(kāi)”的制度,深化職工民主管理意識(shí),維護(hù)好職工的合法權(quán)益,清除不安定的因素。

3、強(qiáng)化文化室的管理,提高職工各種活動(dòng)的質(zhì)量和品味,引導(dǎo)職工繼續(xù)投入到“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組,爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工”的學(xué)習(xí)中去。努力構(gòu)建和諧車(chē)間和諧小家,使職工處在一種“團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑”的氛圍中,把06年的各項(xiàng)工作做好。五、2006年創(chuàng)新工作思路。

建立職工小改、小革、小招法檔案,每季評(píng)選一次,對(duì)使用有成效的給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。其目的在于提高檢修質(zhì)量和故障發(fā)現(xiàn)率確保安全生產(chǎn)。通過(guò)建檔評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)職工參與企業(yè)改革,節(jié)支增效的熱情。

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鐵路工務(wù)車(chē)間工會(huì)年度工作總結(jié)

tmg.xhlft.com201*年,黃石重點(diǎn)維修車(chē)間工會(huì)在段工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和車(chē)間黨政的大力支持下,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞車(chē)間中心工作,著眼使命和任務(wù),開(kāi)展了卓有成效的工作,較好地維護(hù)了職工的合法權(quán)益,為促進(jìn)車(chē)間各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,起到了凝神聚力的作用。

一、堅(jiān)持以思想教育為先導(dǎo),積極營(yíng)造團(tuán)結(jié)進(jìn)取的濃厚氛圍工作中,我們注重做好職工的思想政治工作,努力化解各種矛盾,疏導(dǎo)職工情緒,較好地發(fā)揮了工會(huì)組織“觀測(cè)站”、“減壓閥”的作用。今年以來(lái),車(chē)間多次進(jìn)行整合,黃石西、新下陸、黃石道口等工區(qū)相繼劃歸我車(chē)間管理,大修二工區(qū)整建制人員分流。由于一些原因,部分職工思想不穩(wěn)定,職工“兩違”現(xiàn)象明顯抬頭,車(chē)間安全生產(chǎn)形勢(shì)出現(xiàn)了下滑的勢(shì)頭。針對(duì)這種情況,車(chē)間黨總支立即進(jìn)行了分析研究,及時(shí)的調(diào)整了工作思路,決定把抓好職工思想教育,穩(wěn)定職工隊(duì)伍,促進(jìn)安全生產(chǎn)作為工作的重中之重來(lái)抓,車(chē)間工會(huì)適時(shí)的召開(kāi)了職工代表大會(huì)和工會(huì)委員會(huì)議,決定以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),在全車(chē)間大力開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)教育,引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀,教育職工在人員、機(jī)構(gòu)調(diào)整中妥善應(yīng)對(duì)新情況新問(wèn)題,識(shí)大體,顧大局,正確處理個(gè)人與集體、局部與整體、現(xiàn)實(shí)與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系。今年來(lái),工會(huì)共出黑板報(bào)4期,召開(kāi)座談會(huì)4次,找職工個(gè)別談心26人次,開(kāi)展車(chē)間學(xué)習(xí)交流活動(dòng)2次,通過(guò)教育,大家普遍認(rèn)識(shí)到,只有安心工作,努力完成工作任務(wù),企業(yè)才會(huì)有希望,鐵路才會(huì)有發(fā)展,自身利益才會(huì)得到保障。

二、堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為中心,充分發(fā)揮工會(huì)組織作用

黃石重點(diǎn)維修車(chē)間整合后,管轄鐵靈黃及大冶附屬線正線67KM,站場(chǎng)9個(gè),有人及監(jiān)護(hù)道口31個(gè),點(diǎn)多線長(zhǎng),設(shè)備情況復(fù)雜,維修保養(yǎng)任務(wù)非常繁重,加之今年重點(diǎn)工作較多,既要搞好線路設(shè)備及道口管理工作,又要承擔(dān)全段大修突擊任務(wù),安全生產(chǎn)壓力可想而知。因此,怎樣充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性,展示工會(huì)作為,就成為擺在我們面前的重要課題,我們主要從兩個(gè)方面作了嘗試。導(dǎo)航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強(qiáng)首先,開(kāi)展形勢(shì)多樣的崗位練兵和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。今年以來(lái),車(chē)間工會(huì)協(xié)助車(chē)間相繼進(jìn)行了,一次防護(hù)員業(yè)務(wù)演練,二次道口業(yè)務(wù)演練,提高了職工遇安全突發(fā)事件的應(yīng)變能力和處理能力。同時(shí),結(jié)合支線實(shí)際,要求各工會(huì)小組把工區(qū)管轄線路外觀分配給每一名職工進(jìn)行包保,工區(qū)每月進(jìn)行一次檢查評(píng)比,由工長(zhǎng)會(huì)同工會(huì)小組長(zhǎng)統(tǒng)一驗(yàn)收,驗(yàn)收結(jié)果報(bào)車(chē)間工會(huì),由車(chē)間工會(huì)進(jìn)行重點(diǎn)抽查,并納入當(dāng)月一體化考核。

其次,大力開(kāi)展群眾性保安全活動(dòng)。結(jié)合安全大檢查、大反思活動(dòng),車(chē)間工會(huì)積極宣傳《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》和勞動(dòng)保護(hù)《三個(gè)條例》,掀起了學(xué)法、用法、依法保安全的高潮。今年1月份,車(chē)間工會(huì)組織班組工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)員進(jìn)行了技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高了他們的業(yè)務(wù)能力和管理能力,讓他們?cè)谌粘9ぷ髦谐浞职l(fā)揮作用,讓他們有名有實(shí),賦予他們檢查、監(jiān)督權(quán)力,一旦發(fā)現(xiàn)有違章蠻干、簡(jiǎn)化作業(yè)程序、瞎指揮、不配戴勞動(dòng)保護(hù)用品的人和事,可當(dāng)面制止,并向車(chē)間匯報(bào),車(chē)間根據(jù)匯報(bào)情況對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。3月份的一天,黃石西工區(qū)在黃石東站場(chǎng)進(jìn)行改道作業(yè),工區(qū)安排任務(wù)時(shí),沒(méi)有派工地防護(hù),而是把信號(hào)旗和對(duì)講機(jī)交給帶班人,企

圖讓帶班人兼防護(hù)員,勞動(dòng)保護(hù)員孫幫成當(dāng)即提出反對(duì)意見(jiàn),要求必須設(shè)專(zhuān)職工地防護(hù)。事后,車(chē)間對(duì)孫幫成的行為進(jìn)行了表?yè)P(yáng)。三、堅(jiān)持為職工群眾服務(wù)的宗旨,充分發(fā)揮團(tuán)結(jié)紐帶作用

當(dāng)今社會(huì),隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,人們的思想、觀念不斷更新,我們清醒的認(rèn)識(shí)到,不管社會(huì)如何發(fā)展變化,工會(huì)組織服務(wù)群眾的理念不能變。為此,車(chē)間工會(huì)認(rèn)真抓好了“送溫暖”活動(dòng),把黨的溫暖送到千家萬(wàn)戶。為了使扶貧幫困工作走上規(guī)范化、正規(guī)化的軌道,我們結(jié)合人員、班組整合,在收集整理職工基本情況時(shí),建立和完善了職工健康狀況和家庭情況檔案,對(duì)職工的身體健康情況和家庭的負(fù)擔(dān)情況做到了如指掌、心中有數(shù),使職工遇到困難時(shí),都能得到工會(huì)的幫助。職工家庭紅白喜事、小孩上大學(xué)等遇到困難時(shí),車(chē)間都要伸出援手,進(jìn)行慰問(wèn),今年以來(lái),共送出慰問(wèn)金201*余元;今年春節(jié),段工會(huì)對(duì)特困、重困職工及遺屬發(fā)放了慰問(wèn)金,我們堅(jiān)持一戶一戶上門(mén),做到“人到、禮到、情到;“三八”婦女節(jié),為每個(gè)女職工購(gòu)買(mǎi)了一份化妝品,把組織的關(guān)懷送到了她們的手中。導(dǎo)航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強(qiáng)

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