學校領導班子民主測評活動總結(jié)

學校領導班子民主測評活動總結(jié)

為了加強學校領導班子建設，提高領導干部的工作作風和整體素質(zhì)，創(chuàng)建民主、和諧、穩(wěn)定、高效的領導干部隊伍，促進班子成員克服自身不足，成為業(yè)務型、管理型、服務型的教育教學引導者、領路人，從而增強學校整體工作的向心力和凝聚力。因此，學校開展了民主測試活動，針對測評結(jié)果歸納梳理如下：一、主要優(yōu)點：

1、85%的教師認為學校領導班子是一個團結(jié)、和諧、務實、群眾滿意值得信賴的集體。班子成員工作效率高、工作能力強、客觀公正、廉潔自律。

2、70%的教師認為領導班子工作能力強，作風嚴謹，具有較高的領導素質(zhì)和領導才能，工作創(chuàng)新意識和服務意識強，有全局觀念。

3、905%的教師評價為優(yōu)秀等級，10%的教師評價為稱職或基本稱職檔次。

二、存在的不足：

1、個別教師認為在教育工作中還應該注重抓好學生的養(yǎng)成教育，特別是中午學生在校秩序方面應該強化管理。

2、5%的教師認為還應該充分調(diào)動教師的工作積極性，激勵教師的創(chuàng)新意識和競爭意識。

3、有的教師認為還應該加大教師的教研和培訓力度，增強教師校際間的交流活動，盡快提升青年教師的業(yè)務水平。4、在安全教育方面應該從細節(jié)入手，警鐘長鳴，防患于未然。三、整改措施

1、對于優(yōu)點繼續(xù)發(fā)揚，不斷完善班子隊伍建設。

2、政教處要注重抓好學生的日常行為習慣的養(yǎng)成教育，通過各種生動活潑的教育活動寓教于樂，把教育融于活動之中，從而規(guī)范學生的行為習慣和語言文明習慣。

3、政教處、教務處結(jié)合各自的業(yè)務特點開展教育教學活動，引導教師踴躍參與，引入競爭機制，調(diào)動教師工作積極性。

4、加大教師的師德培訓和業(yè)務培訓力度，使教師在思想素養(yǎng)和業(yè)務素質(zhì)方面都能不斷提升。盡量多創(chuàng)造外出學習交流機會。采取引進來走出去的方式，促進教師的專業(yè)發(fā)展。

5、完善安全管理責任制，把安全教育工作形成常態(tài)化、制度化，從小處入手，抓細節(jié)，抓全面，維護校園的安全穩(wěn)定，創(chuàng)辦人民滿意教育。

擴展閱讀：趙莊小學學校領導班子民主評議表

趙莊小學領導班子民主評議表

201*．9----201*.7

項目姓名江剛李根遠張俊同寧代軍郭延斌建議政治素政策水作風民具有一定教育理論水平10分具有團結(jié)協(xié)作意識10分率先垂深入一具有一定的創(chuàng)新能力10分以人為堅持聽整體評價養(yǎng)、大局平、領導主、清正意識10分組織能力10分廉潔10分范、起表線、了解率作用10分實際10分本、關心課、參加師生10分教研10分說明：“整體評價”欄填“滿意”、“基本滿意”或“不滿意”。趙莊小學領導班子民主評議表

201*.9----201*.1

項目姓名江剛李根遠張俊同寧代軍潘瑞卿政治素政策水作風民具有一定教育理論水平10分具有團結(jié)協(xié)作意識10分率先垂深入一具有一定的創(chuàng)新能力10分以人為堅持聽整體評價養(yǎng)、大局平、領導主、清正意識10分組織能力10分廉潔10分范、起表線、了解率作用10分實際10分本、關心課、參加師生10分教研10分建議說明：“整體評價”欄填“滿意”、“基本滿意”或“不滿意”。趙莊小學領導班子人員分工情況表201*.9----201*.9

姓名分工內(nèi)容負責學校支部建設、行政管理、和諧校園創(chuàng)建、師德師風建設、校園安全、衛(wèi)生、信訪、德育、文明共建等工作，指導政教處、工會、支部工作分管學科聯(lián)系級組數(shù)學、科學五年級計劃與總結(jié)學校工作計劃、總結(jié)江剛負責學校教學管理、師資隊伍建設、校本研修、人事、基建等工作，指導學校李根遠教學工作教導處日常教學管理、教研組建設、教師工作考核、協(xié)助教研組課題管理語文品德、一年級學校教學工作計劃、總結(jié)負責校本研修、教師工作考核、課務安排、學籍管理等工作，協(xié)助教研組課題張俊同管理招生學科競賽、職工考核等工作學校藝術、體育活動、教學質(zhì)量管理等工作，信息上傳數(shù)學體音美二年級學校各類獎狀匯總、指導撰寫學科發(fā)展計劃和學科報告寧代軍負責安全保衛(wèi)、校園環(huán)境衛(wèi)生、學校藝術、體育活動、家長委員會等各項活動數(shù)學綜合數(shù)學信息三年級學校安全工作計劃、總結(jié)；收集學校衛(wèi)生工作計劃、總結(jié)家委會總務處工作計劃、總結(jié)；信息技術管理歸檔郭延斌負責基建、維修、后勤、財務學校信息管理、設備管理、網(wǎng)絡輔助教學建設、電子化教學質(zhì)量管理等工作，信息上傳四年級趙莊小學領導班子人員分工情況表201*.9201*.3

姓名江剛分工內(nèi)容負責學校支部建設、行政管理、和諧校園創(chuàng)建、師德師風建設、校園安全、衛(wèi)生、信訪、德育、文明共建等工作，指導政教處、工會、支部工作負責學校教學管理、師資隊伍建設、校本研修、人事，指導學校教學工作、學校藝術、體育活動、教師工作考核、協(xié)助教研組課題管理分管學科聯(lián)系級組數(shù)學、科學語文品德、五年級一年級計劃與總結(jié)學校工作計劃、總結(jié)學校教學工作計劃、總結(jié)李根遠負責校本研修、教師工作考核、課務安排、學籍管理等工作，協(xié)助教研組課題數(shù)學張俊同管理招生學科競賽、職工考核等工作、教研組建設、教學質(zhì)量管理等工作，體音美信息上傳、學籍管理二年級學校各類獎狀匯總、指導撰寫學科發(fā)展計劃和學科報告寧代軍負責安全保衛(wèi)、校園環(huán)境衛(wèi)生、學校藝術、體育活動、家長委員會等各項活動數(shù)學綜合三年級學校安全工作計劃、總結(jié)；收集學校衛(wèi)生工作計劃、總結(jié)家委會潘瑞卿負責基建、維修、后勤、財務、學校信息管理、設備管理、網(wǎng)絡輔助教學建設、電子化教學質(zhì)量管理等工作，信息上傳數(shù)學信息四年級總務處工作計劃、總結(jié)；信息技術管理歸檔

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