韓城教師進修學(xué)校創(chuàng)建“校務(wù)公開規(guī)范化學(xué)�！惫ぷ骺偨Y(jié)

韓城教師進修學(xué)校創(chuàng)建“校務(wù)公開規(guī)范化學(xué)�！惫ぷ骺偨Y(jié)九九年以來，我校在市局和教育工會的指導(dǎo)下，按照渭南市教委，教育工會《關(guān)于推行校務(wù)公開工作的安排意見》的要求，政治建設(shè)，結(jié)合本校實際，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，精心部署安排，以健全機制和制度入手，從接受社會監(jiān)督和教職工參與管理著眼，積極推行校務(wù)公開制度，有力地促進了學(xué)校內(nèi)部管理的民主化、科學(xué)化和班子的廉政建設(shè)，極大的調(diào)動了廣大教職工的積極性，為學(xué)校各項工作的有序開展創(chuàng)造了安定的氛圍。使學(xué)校該項工作走向經(jīng)�；�、制度化、規(guī)范化、我們的主要作法是：一、認識到位，為搞好“兩務(wù)公開”工作奠定了思想基礎(chǔ)。校領(lǐng)導(dǎo)一班人把推行政務(wù)，校務(wù)公開當作貫徹落實江總書記“三個代表“重要思想”的主要舉措，作為改善和加強學(xué)校民主管理，實行依法治校治教，促進學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)，維護學(xué)校安定，保證教育教學(xué)改革與發(fā)展的大事去抓。正如吉校長所說：“兩務(wù)公開是現(xiàn)代學(xué)校管理理論的新發(fā)展，它使民主管，科學(xué)管理進一步走向成熟，從制度上保障了廣大教職工參與學(xué)校管理決策，對學(xué)校的重大問題享有知情，監(jiān)督的權(quán)利，是一個新的突破，它可以有利于學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展密切于群關(guān)系，有利于發(fā)展集體智慧。職工代表說：“校務(wù)公開增加了學(xué)校各項工作的透明度，讓領(lǐng)導(dǎo)舒心，讓教職工安心，讓社會放心。”二、加強領(lǐng)導(dǎo)，為搞好“兩務(wù)公開”提供了組織保障。學(xué)校設(shè)有校務(wù)公開活動領(lǐng)導(dǎo)小組，吉校長任組長，劉校長、杜主任、程校長和工會王主席任副組長，職代會六名代表為成員，組長負責(zé)全盤工作，劉校長負責(zé)黨務(wù)公開方面的工作，程校長負責(zé)校務(wù)公開方面的工作，杜主任負責(zé)財務(wù)公開方面的工作，工會王主席負責(zé)收集教職工對各項工作的建議，解釋教職工的詢問，主持教代會的召開。各成員分工明確，責(zé)任落實，為校務(wù)公開工作提供了組織保障。三、健全制度，規(guī)范動作，提高校務(wù)公開質(zhì)量校務(wù)公開是一項復(fù)雜的工作，涉及方方面面，學(xué)校建立了完善的制度進行規(guī)范。1、健全教代會制度。教代會是學(xué)校民主管理的基本形式，也是校務(wù)公開的基本載體。實行校務(wù)公開，加強民主管理，民主監(jiān)督，必須以教代會為依托。三年來，我校教代會組織健全，活動經(jīng)�；�，各代表都能根據(jù)校務(wù)公開方案的規(guī)定認真行使其職責(zé)。使校務(wù)公開工作走上制度化的軌道。2、規(guī)范校務(wù)公開的動作程序。教代會是進行校務(wù)公開的重要形式，凡是教代會職權(quán)范圍內(nèi)的事項，都應(yīng)經(jīng)教代會公開。其它事項可根據(jù)內(nèi)容的不同，選擇不同的范圍和不同的方式，如公開欄、廣播、通報或各種類型的會議進行公開。已經(jīng)公開的事項，要注意及時收集教職工的意見和反映，并及時反饋對意見的采納情況。3、建立校務(wù)公開監(jiān)督機制學(xué)校黨組織，工會對校務(wù)公開進行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。學(xué)校設(shè)立校務(wù)公開意見箱和建立接待日制度，隨時聽取教職工，學(xué)生家長及社會各界人士對學(xué)校提出的質(zhì)詢。4、堅持三個原則，處理好三個關(guān)系。三個原則即：校務(wù)公開要堅持維護學(xué)校改革發(fā)展和穩(wěn)定的原則；堅持從實際出發(fā)，實事求是，注重實教的原則；堅持圍繞學(xué)校中心工作，為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)的原則。三個關(guān)系即：處理好實行校務(wù)公開與支1、

持校長依法行使職教的關(guān)系；處理好實行校務(wù)公開與黨內(nèi)監(jiān)督和其它監(jiān)督的關(guān)系；

二、工作扎實，保證了校務(wù)公開工作健康順序開展。校務(wù)公開是一項復(fù)雜的、經(jīng)常性的工作，兩年來我們做了大量的工作。

1、確立了“兩務(wù)公開”的內(nèi)容。學(xué)校將有關(guān)政務(wù)、事務(wù)、業(yè)務(wù)、財務(wù)、收費等教職工群眾及學(xué)生

1管理目標任務(wù)，要求公開；○2教育教學(xué)教改關(guān)心的熱點問題，具體分類定為“八公開”：即○

3各類收費項目，標準公開；○4職稱評定公開；○5教職工量化考教研項目，質(zhì)量，要求公開；○

6教職工評議干部，學(xué)員評議教職工，黨員積極分子的培養(yǎng)公開；○7教職工核評優(yōu)樹模公開；○

8學(xué)校經(jīng)費，財務(wù)預(yù)決算公開。的聘任，干部的任免公開；○

1每年召開一至兩次教職工2、制定了“兩務(wù)公開”的形式和辦法。建立健全，重申了有關(guān)制度�！�

2每周召開一次教職工大會。3每周召開一次黨、代表大會�！稹鹫�、工、團、中層干部聯(lián)系會議。

4每學(xué)期召開兩次學(xué)生大會，并與學(xué)生家長聯(lián)系一次�！�5學(xué)校論立校務(wù)公開欄，告示牌、意見○

箱，或利用廣播、板報、定期公布有關(guān)問題。

3、成效顯著。由于認識到位，有組織，制度保障和一套便于操作，規(guī)范化的實施方案，我�！皟�

1學(xué)習(xí)宣傳工作到位，務(wù)公開”取得了顯著效果�！鸾搪毠�對校務(wù)公開工作認識明確，參與率高。

兩年來除了按規(guī)定進行的活動，教職工通過職代會對學(xué)校各項管理提出46條意見，建議，學(xué)

2增加了各項工校采納了其中31條，教職工參與民主監(jiān)督的熱情的到了引導(dǎo)，保護和發(fā)展�！�

作的透明度，教職工穩(wěn)定，心心思進。對于教職工關(guān)心的職評量化考核，獎懲制度的實施等熱點問題，工會組織教職工代表全程監(jiān)督，及時公開，消除了教職工的疑慮，能夠安心工作，我

3贏得了社會支持，辦學(xué)規(guī)模不斷擴大，取得了良好的校各項事業(yè)取得了前所末有的發(fā)展。○

4學(xué)校設(shè)立了“兩務(wù)公開”檔案，領(lǐng)導(dǎo)小組及時對活動中的得失進行總結(jié)，積累了辦學(xué)效益�！�

一整套“兩務(wù)”公開的經(jīng)驗，為我校的持續(xù)發(fā)展提供了寶貴的管理經(jīng)驗。

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