田埠學(xué)�？倓�(wù)處工作總結(jié)

田埠學(xué)�？倓�(wù)處工作總結(jié)

（201*-201*學(xué)年度第二學(xué)期）

一學(xué)期以來(lái)，總務(wù)處在“三個(gè)代表”重要思想指引下，在校長(zhǎng)室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)部門(mén)全體員工的共同努力和全體師生的大力協(xié)助，除了積極完成各項(xiàng)常規(guī)工作外，還積極配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展各項(xiàng)中心工作。以“勤儉、務(wù)實(shí)、高效、低耗”的工作作風(fēng)，本著發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改進(jìn)不足，使我們的工作做得更好，現(xiàn)將本學(xué)期的工作作如下總結(jié)：

一、建章立制，規(guī)范管理，不斷提高后勤服務(wù)水平

總務(wù)工作是學(xué)校工作的一面鏡子，直接反映學(xué)校的管理水平。要做好學(xué)�？倓�(wù)工作，必須強(qiáng)化制度管理。本學(xué)期總務(wù)處首先健全完善了后勤管理制度。制定了食堂管理各項(xiàng)制度，涉及學(xué)校的安全、環(huán)境衛(wèi)生、后勤服務(wù)等制度，保證了學(xué)校各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。通過(guò)制度管人，增強(qiáng)了教職工的責(zé)任意識(shí)。按照《后勤人員工作考評(píng)制度》，每天安排專(zhuān)人檢查工作，檢查結(jié)果直接與績(jī)效考核掛鉤，并及時(shí)總結(jié)工作中存在的問(wèn)題，并對(duì)后面的工作進(jìn)行具體部署。由于實(shí)行了制度管人、制度管校，因此保證了我校后勤管理工作的規(guī)范和高效，確保了校園整潔、美觀。

二、安全保衛(wèi)，常抓不懈，積極營(yíng)造安全、和諧的校園環(huán)境

學(xué)校安全重于泰山，我校是一所九年一貫制學(xué)校，學(xué)生年齡跨度大，安全衛(wèi)生工作對(duì)學(xué)校的生存發(fā)展起著舉足輕重的作用，因此，我們時(shí)刻都把安全衛(wèi)生工作作為首要任務(wù)來(lái)抓。首先校長(zhǎng)室高度重視安全衛(wèi)生工作，本學(xué)期多次召開(kāi)行政會(huì)研究、落實(shí)學(xué)校的安全衛(wèi)生工作，還經(jīng)常在教師政治學(xué)習(xí)、升國(guó)旗時(shí)間，向全校師生宣傳安全衛(wèi)生工作，校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到校園檢查安全衛(wèi)生工作。我們主要抓了三個(gè)方面的工作，即學(xué)生人身安全、校園安全和校舍安全工作。在學(xué)生人身安全工作中，我們嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生進(jìn)出校門(mén)的制度，實(shí)行封閉式管理，保障了學(xué)生的人身安全。此外，我們還根據(jù)上級(jí)的文件精神，加強(qiáng)了學(xué)生上下樓梯的安全管理工作，在學(xué)生上下樓梯的管理中，我們安排值班教師、行政干部每天在學(xué)生課間、放學(xué)、就餐時(shí)間輪流值日，風(fēng)雨無(wú)阻。同時(shí)努力做好學(xué)校的消防及安全生產(chǎn)工作。我們定期組織人員對(duì)教學(xué)區(qū)、生活區(qū)的電器、消防設(shè)施以及化學(xué)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

三、及早準(zhǔn)備，防患未然，確保教育、教學(xué)工作正常進(jìn)行

俗話說(shuō)：兵馬未動(dòng)，糧草先行。作為從事學(xué)校后勤管理工作的總務(wù)部門(mén)，要有超前意識(shí)，積極爭(zhēng)取工作的主動(dòng)權(quán)，才能確保學(xué)校教育、教學(xué)工作的正常進(jìn)行。為此，總務(wù)處經(jīng)常深入各部門(mén)、各科室，及時(shí)掌握需求信息，調(diào)整工作思路。今年暑假一結(jié)束，總務(wù)處就著手做好教室的改造和教師辦公桌、學(xué)生課桌的訂購(gòu)工作，利用假期，進(jìn)行所有教室、辦公室、各類(lèi)專(zhuān)用教室的調(diào)整，確保了新學(xué)期學(xué)校開(kāi)學(xué)工作的正常進(jìn)行。再如，在冬季來(lái)臨前，主動(dòng)對(duì)學(xué)校所有室外的水管進(jìn)行防凍處理，雖說(shuō)今冬氣溫較低，但未因自來(lái)水管道凍裂而影響師生員工正常用水。

四、全力以赴，主動(dòng)配合，完成各項(xiàng)中心工作

學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量的好壞，是學(xué)校的生命線，直接關(guān)系到學(xué)校的生死存亡。為此，總務(wù)部門(mén)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真當(dāng)好配角，努力創(chuàng)造優(yōu)美的環(huán)境，營(yíng)造良好的氛圍，形成既寬松和諧又積極向上的學(xué)習(xí)氣氛。在大的活動(dòng)中，我們更是精心策劃，周密布置，從環(huán)境布置到接待準(zhǔn)備，從聽(tīng)課場(chǎng)地安排到聽(tīng)評(píng)課用凳的調(diào)度，到茶水的供應(yīng)，做到有條不紊、細(xì)心周到，后勤人員為此付出了辛勤的勞動(dòng)。

五、量入為出，精打細(xì)算，認(rèn)真做好總務(wù)工作

隨著我校辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大，班級(jí)日益增加，校有資產(chǎn)不斷增多，如何管好、用好校有資產(chǎn)，充分發(fā)揮其應(yīng)有的效益，成為總務(wù)處的頭等大事。今年，暑假我們對(duì)校有資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面、拉網(wǎng)式的清查、登記、造冊(cè)工作，做到對(duì)每一件校產(chǎn)、校具的存放、使用情況心中有數(shù)。對(duì)各項(xiàng)校有資產(chǎn)做到誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)，班級(jí)各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)，由班主任負(fù)責(zé)與總務(wù)處簽訂財(cái)產(chǎn)使用、保管責(zé)任書(shū)，責(zé)任到人。同時(shí)，認(rèn)真做好期初和期末的財(cái)產(chǎn)登記、發(fā)放和回收工作。由于制度落實(shí)，措施到位，校有資產(chǎn)一直保持較好的完好率，較高的利用率。由于學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大，如何將校產(chǎn)管理好、用好每一分錢(qián)，是我們工作中經(jīng)常思考的問(wèn)題。為做好經(jīng)常性辦公用品和零星材料的采購(gòu)供應(yīng)，我們做到經(jīng)常專(zhuān)訪市場(chǎng)，了解行情，掌握第一手資料，同時(shí)做到貨比三家，同等質(zhì)量看價(jià)格，同等價(jià)格看質(zhì)量，堅(jiān)持按學(xué)校利益高于一切的工作原則，進(jìn)行實(shí)際操作。

本學(xué)期，我們做了應(yīng)該做的工作，工作中還有許多不足之處，有待今后工作中加以改進(jìn)。在下學(xué)期工作中，我們將繼續(xù)努力，保持好的工作作風(fēng)，不斷創(chuàng)新，更好地為教育教學(xué)第一線做好服務(wù)工作，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)

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總務(wù)處工作總結(jié)

學(xué)校是培養(yǎng)人的場(chǎng)所，是文明的象征，要樹(shù)立一所良好的學(xué)校形象，反映全校師生的精神面貌，必須營(yíng)造一個(gè)清靜、優(yōu)美、整潔、布局合理的校園環(huán)境，而這些與后勤管理工作的好壞是密切相關(guān)的，因此，盡力做好后勤工作是非常重要的，做好后勤工作，實(shí)質(zhì)是對(duì)學(xué)校全面實(shí)施素質(zhì)教育及教育教學(xué)工作的無(wú)形支持、緊張有序的一學(xué)年就要過(guò)去了，回顧一年工作，總務(wù)處根據(jù)學(xué)校對(duì)總務(wù)處工作的具體要求，結(jié)合本年度的工作計(jì)劃，和學(xué)校的實(shí)際情況，總務(wù)部門(mén)全體同志群力群策、盡職盡責(zé)、克服人員少、階段性工作任務(wù)重等困難，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了學(xué)校布置的各項(xiàng)活動(dòng)，確保學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展。

一、常規(guī)工作：

根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)工作的實(shí)際需要，及時(shí)購(gòu)買(mǎi)發(fā)放教育教學(xué)中的所需物品，確保了本年度學(xué)期工作的正常運(yùn)行，認(rèn)真做好學(xué)校的收費(fèi)工作，認(rèn)真做好校園美化綠化工作，加強(qiáng)管理，及時(shí)做好花壇、草坪、樹(shù)、墻、花草樹(shù)木的除草剪枝越冬等工作，盡量增加綠化面積，使校園的綠化環(huán)境得到完善，達(dá)到校園美化綠化環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，校園環(huán)境好了，廣大師生的心情也就好，每天學(xué)生上學(xué)和教師上班就有好心情，校園呈現(xiàn)了一種樂(lè)觀向上的氣氛，在校園衛(wèi)生環(huán)境管理方面會(huì)同政工、團(tuán)委及辦公室等部門(mén)加強(qiáng)了校園衛(wèi)生環(huán)境管理、垃圾廁所落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，確保垃圾天天清理，廁所有專(zhuān)人清掃，

在校園文化環(huán)境方面重視校園文化環(huán)境對(duì)學(xué)生的影響，本年度主要抓建設(shè)管理和維護(hù)，增加板面20塊，具體內(nèi)容有：讓寬容永駐、心理咨詢、八榮八恥、教育方針、放飛想象、聶耳、貝多芬、齊白石、運(yùn)動(dòng)圖片籃球圖片，3幅，接力圖片、射箭圖片、多人籃球圖片、七中風(fēng)彩圖片、劃艇圖片、運(yùn)動(dòng)圖片、學(xué)生蔬菜示意圖，以人為本和諧發(fā)展，大字塊12個(gè)，我參與、我鍛煉等，合理的校園文化布置，增強(qiáng)了校園文化氣息，學(xué)生在整潔、優(yōu)美的環(huán)境中學(xué)習(xí)、生活，有利于學(xué)生的身心健康，同時(shí)也為教師創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境。加強(qiáng)了財(cái)產(chǎn)管理、制定了管理制度，對(duì)各專(zhuān)用教室也制定了切實(shí)可行的管理制度，對(duì)新購(gòu)、新調(diào)的儀器、器材、設(shè)施、設(shè)備及時(shí)做好登記工作，做到帳目清楚，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整、并做好有關(guān)手續(xù)，區(qū)審計(jì)部門(mén)和局有關(guān)部門(mén)多次來(lái)校檢查，給予好評(píng)，加強(qiáng)班級(jí)管理、實(shí)行班級(jí)負(fù)責(zé)制、平時(shí)加強(qiáng)檢查管理之外匯同政工對(duì)班級(jí)進(jìn)行期末評(píng)估檢查，檢查結(jié)果納入期末考核，對(duì)班級(jí)正常損壞物品查明原因，作出處理后及時(shí)修復(fù)，使班級(jí)物品損壞率減少到最小程度，各專(zhuān)用教室確保正常使用，確保教學(xué)的實(shí)際需要。

二、基本建設(shè)及維修：

加強(qiáng)維修方面管理，發(fā)現(xiàn)物品損壞及時(shí)維修，本年度新建圍墻，延長(zhǎng)米，圍墻抹灰m2，操場(chǎng)鋪步道板m2，操場(chǎng)二百米跑道內(nèi)線一個(gè)磚制平操場(chǎng)進(jìn)風(fēng)化砂兩車(chē)，維修腳踏板池個(gè)，維修粉刷走廊頂棚m2，走廊油裙m2，

南樓衛(wèi)生間粉刷及刷油，單雙杠、自行車(chē)架、大門(mén)、護(hù)欄等刷油，取暖設(shè)施維護(hù)及維修，南二樓走廊氣加門(mén)28個(gè)，初一英語(yǔ)組、體育組各加暖氣一組，維修管級(jí)5次。安全設(shè)施方面，滅火器打壓36個(gè)，安裝安全出口3個(gè)，安全示意圖一塊（大門(mén)口），小型安全示意每班一張，24張，綠化方面，栽種四季、玫瑰120棵，購(gòu)買(mǎi)草花120盆，照明及用電維修，更換照明用具80套，換燈管120支，聲控?zé)艟S修20個(gè)，修理班級(jí)小廣播20個(gè)，門(mén)窗維修方面，門(mén)維修20個(gè)，班級(jí)門(mén)窗換玻璃60塊，換塑窗執(zhí)手80個(gè)，維修鋁金門(mén)8次，12扇換玻璃4塊，班級(jí)黑板維修3次，換黑板片4塊，以上的維修工作能及時(shí)完成，使學(xué)校損失降到最低點(diǎn)，保證了教育教學(xué)的正常運(yùn)行。

三、設(shè)備添制：

本年度新購(gòu)會(huì)議桌一組，會(huì)議椅26把，實(shí)驗(yàn)凳120個(gè)，速切機(jī)一臺(tái)，遠(yuǎn)紅外監(jiān)控一臺(tái)八路。

四、財(cái)務(wù)工作：

依法照章行事、嚴(yán)格管理、合理利用、作好財(cái)務(wù)管理工作，財(cái)務(wù)工作在校領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理，依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作，在資金使用上，嚴(yán)格經(jīng)手、驗(yàn)收兩人簽字校長(zhǎng)一支審批制度，堅(jiān)持按計(jì)劃辦事，合理使用好學(xué)校有限資金、堅(jiān)持少花錢(qián)多辦事的原則，用好每一分錢(qián)，提高資金的使用效率。

五、增收節(jié)支方面：

想方設(shè)法積極努力為學(xué)校增加收入，減少開(kāi)支，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和教職工匯報(bào)情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，增加效益。在節(jié)支方面從點(diǎn)滴做起，在增收方面積極開(kāi)拓進(jìn)取。對(duì)校園內(nèi)兩家藝校，奧術(shù)班及兩家小賣(mài)店，加強(qiáng)管理、經(jīng)常對(duì)它們各部門(mén)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)收繳各部門(mén)的租金和管理費(fèi)用，使學(xué)校預(yù)算外出入有所加強(qiáng)，對(duì)學(xué)校教職工的福利有了很好改善。

六、做到工作有重點(diǎn)：

為消除隱患，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，平時(shí)加強(qiáng)督促、檢查、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施，我校由于領(lǐng)導(dǎo)的重視，總務(wù)部門(mén)的行動(dòng)積極、措施得力杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生，平時(shí)還加強(qiáng)水、電、氣，特別是電器設(shè)備的檢查、維修、定時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決并修復(fù)、確保了全校的水、電、氣的安全和正常教學(xué)需要。

總之，后勤工作是千頭萬(wàn)緒，努力做好后勤工作，為教育教學(xué)服務(wù)，為廣大師生服務(wù)，這是我后勤人員的職責(zé)，本年度我們后勤部門(mén)的全體人員克服人員少，任務(wù)多等困難，齊心協(xié)力，各盡所能，各盡其職完成了后勤該做的各項(xiàng)工作，為適應(yīng)新形勢(shì)的要求，我們后勤全體人員應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和管理水平，努力做好今后的工作。

阿城中總務(wù)處

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