小學總務處工作總結
小學總務處工作總結
(201*--201*學年度第一學期)
一學期來,我們總務處在學校領導的關心支持下,經過全體后勤人員的共同努力,廣大教師的積極配合,順利地完成了學校后勤服務于教學,服務于師生的任務。為了積累經驗,吸取教訓,現對一學期來的總務工作回顧小結如下:
一、加強總務管理,提高總務服務意識
隨著學校教育事業(yè)的進一步發(fā)展,教育改革的進一步深入,學校對后勤管理工作的要求逐年提高,為了適應教育教學的需要,使學校后勤工作主動,保障有力。本學期積極組織后勤人員學習。通過學習,使全體后勤人員樹立了為教育教學工作,為全體教師學生服務的思想,后勤人員工作主動、態(tài)度熱情、效果明顯、成績顯著。
后勤人員工作原則上定崗定位,任務包干,但又分工不分家,學校一有中心工作又要通力合作,共同完成。整個學期后勤工作保障有力,服務及時,保證教學工作的順利進行。二、學校后勤工作主動、總務服務超前到位。
“兵馬未動、糧草先行”這句俗語在一定程度上是對學校后勤工作特點的高度概括。
開學前,為了保證全校師生能準時按課表上課,我們總務部門全體后勤人員提前幾天就來校上班,打掃好學校環(huán)境衛(wèi)生,分發(fā)好學生課本簿冊,添置好必要的辦公用品和教育教學用具。為開學第一天就能按課表上課做好了物質準備?倓詹块T又能根據不同階段學校的中心工作,提前清理好場地、布置好環(huán)境、準備好器材,為學校中心工作的圓滿完成打好了物質基礎。
如本學期我校成功舉辦了50周年校慶系列活動之一展示課活動、六一兒童節(jié)游藝活動,以及各種教學公開、評優(yōu)課活動等。由于我校校舍場地緊缺,,但我們總務部門為了配合學校中心工作的圓滿完成,經常提前幾天在學校現有設施的基礎上出主意想辦法,把活動場地布置得整整齊齊。對內使學生受到了校園文化的熏陶,對外樹立了學校的良好形象,充分展示了學校的教學成果。三、做好后勤服務,確保物品供應及時、到位
平時的日常辦公用品和各部門做好溝通,加強聯系,使所需物品按要求、按規(guī)格,及時到位。
四、抓好總務工作日常管理,使日常工作規(guī)范化
后勤工作比較雜、比較碎,如安裝玻璃、維修門窗、修剪花木等,在平時的工作中明確責任、各負其責,在平時的工作時不等、不靠、不攀,齊心協力,共同搞好工作。
五、校園內外衛(wèi)生整潔、教育環(huán)境精致幽雅。
校園環(huán)境是一個學校的外部面貌,校園文化是對學生的一種特殊的教育,是反映一所學校精神文明,管理水平的窗口。營造一個文明潔凈,高雅幽靜的校園文化氛圍,讓學生自覺品味,不斷地領悟,持續(xù)地進取,這是學校教育的魅力所在,也是我們后勤工作的重點和目標。本學期學校環(huán)境衛(wèi)生,班級保潔工作均劃片包干到班級。學校采取定期和不定期相結合的檢查評比,每周公布評比成績,使學校衛(wèi)生做到制度化經;。
六、關心師生物質生活,努力辦好滿意食堂。
食堂工作直接關系到廣大師生的切身利益。對學校的正常教育秩序、師生的身心健康確實有著密切的聯系,也是學校后勤工作的一個窗口,是師生意見的一個敏感點,說實話,也是學校后勤工作的一個難點。
為了辦好食堂,我們首先從制訂完善食堂的各種制度入手,對職工工作作了明確的分工,并對各種工作都作出了明確的職責要求,但又要求職工分工不分家,互相關心互相幫助,通力合作共同完成工作任務。
為了保證師生飲食的安全,食堂從食品進入到加工制作都有一整套完整的規(guī)章制度,食品制作過程嚴格按衛(wèi)生要求操作,隔頓過夜食品一律不準再給師生食用,在保證飯菜衛(wèi)生的基礎上,考慮師生的口味,變換花色品種,盡量做到色香味形具佳。
做好學校后勤工作,我們既感到光榮、但又感受到肩上責任重大。但我們相信,有校長的大力支持,有廣大教師的積極配合,只要我們揚長避短,采用更加科學的管理手段,實小的后勤管理工作一定能開出更加艷麗的花朵,結出更加豐碩的果實。
擴展閱讀:201*年小學總務工作總結
元湖小學總務主任工作總結(201*-201*第二學期)
緊張而有序的一學期即將過去,回顧過去的這一學年,總務處根據學校對總務工作的具體要求,結合學年工作計劃和學校實際情況,在學校領導和全體教職工的積極支持及配合下,通過總務處全體同志盡心盡責、共同努力,有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作,確保了學校教育教學工作順利開展。一學期來,我們始終本著“全心全意地為教育教學服務、為師生服務”的宗旨,努力做好財務財產管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作,圓滿地完成各項工作,達到計劃要求,現將本學年總務工作做如下總結:
一、財務財產管理方面
財務工作在學校領導帶領下,嚴格按規(guī)定的財務、會計制度實施管理,依法照章做好財務管理工作,管理好教育經費的收支。在資金使用上,嚴格執(zhí)行審批制度,堅持按計劃行事,合理使用資金,保證專款專用,堅持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學校每一分錢,提高資金的使用效率。具體工作如下:
1、協助校長做好學校經費的收支管理,認真編制年度的經費預算。本著“量入為出、收支平衡,保證重點”的原則,加強資金管理,合理安排資金,編制好本年度的修購經費及房修費計劃,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學校教育教學的各項工作任務順利完成。
2、嚴格執(zhí)行上級主管部門制訂收費標準,做好收費公示。在學生收費
管理上,嚴格按照收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費,嚴格實行上級主管部門制訂收費制度,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現象,并做好收費公示,自覺接受社會、學生家長的監(jiān)督。
3、加強校產管理、提高使用效率。在財產管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財產記賬和報損調整工作。除了切實做好教學的物資供應外,還要為教學提供良好的設施,更要管好、用好這些設施,確保財產的安全,充分發(fā)揮設備的作用,更好地為教育教學服務。
二、校園綠化美化方面
1、本學年,總務部門對校園花木積極護理,組織學生和教師定期地澆水、施肥、修剪。美化了校園,營造了氛圍。
2、本學年總務處對學生加強了愛護環(huán)境教育和監(jiān)管,保證校園每時每地的干凈、整潔,給師生提供一個較舒適、愉悅的學習和生活環(huán)境。
三、后勤常規(guī)管理方面
學校是培養(yǎng)人的場所,是文明的象征。要樹立一所學校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關。因此,盡力做好后勤服務工作,顯得尤為重要,做好后勤服務工作,實際是對學校打造“健康校園、平安校園”的無形支持。為此,做好以下幾方面工作:
1、做好教師教學用品及學生學習用品的準備工作。開學前夕,總務部門對個年級教室的教學設施、教師辦公室教學設施及生活用品進行全面的整修及部分設施的更新,保證教育教學工作順利開展
2、做好后勤保障工作。學校的公開課、運動會、期中、期末考試、升學考試等各項活動,我們總務處全力以赴,做好優(yōu)質服務,保證各類活動正常有序進行。
3、做好學校設施的維護工作。學校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生,我們都能力所能及地加以處理好,總務人員本著節(jié)約的原則,自己動手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。
五、存在問題和改進措施
1、在環(huán)境管理上,衛(wèi)生工作雖然總體上有了一些提高,但還存在不足的地方,需加強學校衛(wèi)生清潔工作的管理,從而使校園經常保持潔、凈、美,讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學習。
2、后勤各部門要加強內部管理,合理分工,明確職責,協調好其他部門工作。
3、加大對電、用水、消防、食品衛(wèi)生的檢查、抽查力度,把各項工作做實,做細、做到位。
4、增強后勤服務保障意識,努力提高服務態(tài)度、服務檔次,力求在最短的時間內大家的問題及困難,為教育教學做好后勤保障。
5、加大對文印室、圖書室的管理,節(jié)約開支。
以上是總務處一學期的工作總結,我們堅信,只要本著一顆全心全意為師生服務的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦干實干,依靠總務處全體工作人員的共同努力,我們一定會把工作做得更好。
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