企業(yè)黨員工作總結(jié)范文

自己在日常的工作中還缺少歷練，缺少老成，有思想不成熟的缺點。201*企業(yè)黨員工作總結(jié)范文

我們是一家中小型企業(yè)，全公司300多人，注冊資本有兩千多萬，主要做IT業(yè)務(wù)，雖然看上去不錯，可是在經(jīng)濟危機影響下，各種困難接踵而至，經(jīng)營的壓力、改革的壓力、穩(wěn)定隊伍的壓力都很大。盡管如此，公司還是把員工的利益放在第一位。在去年推行的崗薪制度改革中，我們在公司原本的工資制度上做了一些調(diào)整，每個員工增加了200元的基本工資，每人每個月又多加了100元的生活補助。雖然錢加的不是很多，但在這種低迷的經(jīng)濟環(huán)境下，公司的做法很讓人感動，體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)班子把員工放在眼里，時刻為大家著想。并號召大家要積極進(jìn)取，樂觀向上，克服一切困難。就這樣在公司積極態(tài)度的影響下，大家在異常艱難的條件下負(fù)重爬坡，完成營業(yè)收入1400多萬元，實現(xiàn)利潤32萬元，幫助公司平穩(wěn)的度過了危機。

做為一名黨員，我們在公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，開展了黨員先進(jìn)性教育活動。在先進(jìn)性教育活動中，我們自始至終開展學(xué)習(xí)，感觸很深、收獲頗多。其中令我們感觸最深的，歸納起來就是八個字，即信念、責(zé)任、素質(zhì)、群眾。我們認(rèn)為，結(jié)合集團多元企業(yè)的特點，建立黨員先進(jìn)性教育長效機制，就必須緊緊圍繞上述八個字做文章，而“責(zé)任”又尤為關(guān)鍵。

關(guān)于信念和責(zé)任�！罢J(rèn)真”和“責(zé)任”是集團公司企業(yè)文化的核心理念。這一理念與保持黨員先進(jìn)性的要求是一致的。要建立黨員先進(jìn)性教育的長效機制，關(guān)鍵是每一位黨員都要樹立堅定的信念和高度的責(zé)任心。而這種信念要具體表現(xiàn)為對企業(yè)發(fā)展壯大的堅定信心，這種責(zé)任心要具體表現(xiàn)在對黨員身份的珍惜，對黨的形象的愛護(hù)，對黨性的忠誠，對黨員要求的自覺。具體到我們企業(yè)來說，就是要對企業(yè)有信心、對班子有信心、對企業(yè)的經(jīng)營管理有信心；就是要對企業(yè)忠誠、對上級組織負(fù)責(zé)、對職工群眾負(fù)責(zé)、對投資者負(fù)責(zé)；就是要充分發(fā)揮黨員在企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營中的先鋒模范作用，遵守各自的崗位職責(zé)，認(rèn)認(rèn)真真干好每一項工作。有話說，“一個黨員就是一面旗幟”。這就是對黨員先進(jìn)性的絕好體現(xiàn)。去年上半年我公司開展的愛崗敬業(yè)教育活動其實也是為了培養(yǎng)員工的責(zé)任心，培養(yǎng)全體員工對企業(yè)的忠誠度。在愛崗敬業(yè)教育活動中我們有近四分之一的職工寫了心得體會，大部分人結(jié)合各自的崗位談了認(rèn)識，有的還談得非常深刻。但盡管如此，我們有的員工的工作責(zé)任心還是不強，有的黨員甚至機關(guān)管理人員仍然不能履行好各自的崗位職責(zé)，干工作、做事情常常是抱著敷衍塞責(zé)、應(yīng)付了事、得過且過的態(tài)度，只求過得去、不求過得硬，不能積極主動地去思考一些問題，為企業(yè)分憂，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，甚至反過來向組織提要求，為公司添麻煩。因此，要建立黨員先進(jìn)性教育的長效機制，首先就必須解決信念和信心的問題、解決責(zé)任心缺失的問題。

而培育員工的信心和責(zé)任心，需要領(lǐng)導(dǎo)干部身體力行、起好模范帶頭作用。作為黨員干部，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，更加應(yīng)該增強干好工作、干成事業(yè)的責(zé)任心。企業(yè)是社會的一個細(xì)胞，而領(lǐng)導(dǎo)成員是企業(yè)里的一分子，樹立堅定的理想信念具體到個人來說，就是要有把企業(yè)發(fā)展壯大的信心，有把企業(yè)作強作大的決心，有為職工群眾造福的責(zé)任心。如果連班子成員都沒有信心，連黨員干部都沒有責(zé)任感，那企業(yè)的員工又去相信誰、依靠誰？古人曾說，“當(dāng)官不為民做主，不如回家賣紅薯”，現(xiàn)在也有一句話說，“在其位、謀其政、做其事、盡其責(zé)”。等等這些都是講的責(zé)任心的問題。因此，企業(yè)班子成員、分公司的主要負(fù)責(zé)人、廣大黨員干部和機關(guān)管理人員，必須要樹立把企業(yè)作強作大的堅強信心，必須要有帶領(lǐng)職工群眾克服困難、勇闖市場、發(fā)展壯大企業(yè)的責(zé)任感。只有這樣，才能無愧于企業(yè)管理者稱號號，無愧于上級組織的重托，無愧于職工群眾的信任。

關(guān)于素質(zhì)和人才。要做到盡職盡責(zé)，認(rèn)真干好每一項工作，就必須具備一定的綜合素質(zhì)。建立黨員先進(jìn)性教育的長效機制，也必然談到人才和素質(zhì)，因為教育的主體和客體都離不開人才。我們知道，當(dāng)今社會是一個知識型社會，是一個終身學(xué)習(xí)的社會。目前集團公司正在開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識型員工”的活動，其目的就是要通過強化學(xué)習(xí)來提高員工的綜合素質(zhì)，提升企業(yè)的科技含量和文化含量，增強企業(yè)的發(fā)展后勁和綜合競爭力，實現(xiàn)做強做大的目的。那么，作為黨的干部和黨員，既然是工人階級先鋒隊的一分子，是中國人民和中華民族先鋒隊的一分子，就更加應(yīng)該樹立不斷學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的意識，這也是“三個代表”中代表先進(jìn)文化前進(jìn)方向的必然要求。先進(jìn)即先鋒，先進(jìn)就意味著要不斷地更新、不斷地創(chuàng)造、不斷地進(jìn)步。特別是作為黨員領(lǐng)導(dǎo)和管理人員來說，如果平時不加強學(xué)習(xí)，自己的綜合素質(zhì)跟不上，缺乏必備的科學(xué)文化知識和綜合領(lǐng)導(dǎo)能力，說話就會說不到點子上，管理上就不會有創(chuàng)新，工作思路就會墨守成規(guī)，就不會有開拓創(chuàng)新意識，工作自然就打不開局面。這樣，也就無從談駕馭大局，無從談發(fā)展壯大企業(yè)了。

素質(zhì)問題說到底是人才問題。目前，集團公司對人才的培養(yǎng)、選拔、任用非常重視，相關(guān)政策、相關(guān)舉措已經(jīng)出臺，一套公開招聘人才、人盡其才、能者上庸者下的選人用人機制已初步形成。令人擔(dān)憂的是，目前公司人才缺乏問題卻越來越突出。其中物業(yè)管理人才、物資貿(mào)易人才、市場營銷人才、招待所經(jīng)營管理人才、尤其是會經(jīng)營、懂管理、熟市場的復(fù)合型人才比較缺乏。這將嚴(yán)重制約企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。因此，我們下一步要推廣好集團內(nèi)兄弟單位開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭當(dāng)知識型員工”活動的經(jīng)驗，不斷強化學(xué)習(xí)、提高員工隊伍的整體素質(zhì)，采取靈活政策，繼續(xù)把素質(zhì)相對較高、有一定潛力的員工放到重要崗位上培養(yǎng)鍛煉，不斷提高員工隊伍的整體素質(zhì)。

那么，究竟應(yīng)從哪些方面來提高自身的綜合素質(zhì)、加強人才隊伍建設(shè)呢？首先應(yīng)該通過學(xué)習(xí)來轉(zhuǎn)變觀念，樹立憂患意識、競爭意識、市場意識和效益意識。二是要下大力氣、下大功夫?qū)W習(xí)別人先進(jìn)的經(jīng)營思路和經(jīng)營管理方法。三是要學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能、學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理基本知識和法律法規(guī)。哲學(xué)上講物質(zhì)決定意識，意識對物質(zhì)具有反作用�，F(xiàn)在社會上也流行一句話，說“思路決定出路”。還有人說“觀念也是生產(chǎn)力”。從這些話里我們可以領(lǐng)悟出意識、觀念和思路是何等的重要。對南鐵置業(yè)來說，我們?nèi)狈Φ恼�是這種開拓創(chuàng)新的意識、勇闖市場的觀念以及能與市場相適應(yīng)的經(jīng)營管理思路。

關(guān)于服務(wù)群眾。有了責(zé)任心，具備了一定的素質(zhì)，就能更好地為職工群眾服務(wù)，就能更好地維護(hù)職工群眾的利益。實踐“三個代表“重要思想，建立黨員先進(jìn)性教育長效機制的根本目的就是要給職工群眾帶來實惠，從而讓群眾滿意。這也是我們發(fā)展壯大企業(yè)的根本目的所在。企業(yè)要保證資產(chǎn)的保值增值、要對國家和社會負(fù)責(zé)、對投資者負(fù)責(zé)，實際上也是對全體職工群眾負(fù)責(zé)，因為我們的職工群眾都有自己的股份，都是真真實實的投資者。那么，對每一個有責(zé)任感、有群眾觀念、牢記黨的全心全意為人民服務(wù)宗旨的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)來說，就應(yīng)該自覺關(guān)心職工群眾、就應(yīng)該想方設(shè)法為職工群眾解決實際困難、就應(yīng)該千方百計提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，增加職工群眾的收入，為職工群眾謀福利。

黨員是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的中堅力量。黨員的先進(jìn)性體現(xiàn)在對企業(yè)發(fā)展的信心和責(zé)任上，體現(xiàn)在自身的素質(zhì)和能力上，體現(xiàn)在自覺維護(hù)職工群眾利益的觀念和行動上。認(rèn)真和責(zé)任是加速企業(yè)發(fā)展壯大的“催化劑”，也防止事故發(fā)生的“防火墻”，大力倡導(dǎo)企業(yè)文化核心理念、強化全體員工特別是黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的“認(rèn)真、責(zé)任”意識，是建立黨員先進(jìn)性教育長效機制的內(nèi)在要求，也是做強做大企業(yè)、實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的重要前提。

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黨員年終總結(jié)

*年賀歲，辭舊迎新。轉(zhuǎn)眼間，新的一年即將到來！回顧一年的工作，感覺很充實，在工作中掌握了很多寶貴的經(jīng)驗，身為企業(yè)黨員，認(rèn)識到了服務(wù)群眾對企業(yè)的現(xiàn)實意義，領(lǐng)悟了在實踐中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中提高的內(nèi)涵。同時，不斷地補充學(xué)習(xí)新的思維理念和工作方法，并有意識的針對工作自我反思，以達(dá)到最優(yōu)化工作。結(jié)合總體工作，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下。

一、注重學(xué)習(xí)政治理論，與時俱進(jìn)，不斷加強自身黨性修養(yǎng)黨性是黨員的靈魂，是黨員素質(zhì)的根本，決定著黨員的風(fēng)貌，反映了黨員的形象，關(guān)系到黨的興衰成敗。作為一名企業(yè)黨員，加強政治理論學(xué)習(xí)尤其重要，只有用豐富的知識不斷武裝自己，才能更好的理解黨的先進(jìn)性，才能幫助我們更好的執(zhí)行黨的方針和政策，進(jìn)而正確發(fā)揮基層黨員的先鋒模范作用，在企業(yè)發(fā)展中突出中堅力量。在業(yè)余時間，只要與黨有關(guān)的相關(guān)書籍都會認(rèn)真閱讀和學(xué)習(xí)，譬如黨課、黨刊、共產(chǎn)黨員、半月談等，都是我忠實的伙伴，通過閱讀努力在思想上、覺悟上與時俱進(jìn)，不斷找差距、學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)，階段性地自我反思；時刻關(guān)注時事政治，關(guān)心國家的大事小情，譬如南方雪災(zāi)，汶川大地震，西藏和新疆打、砸、搶事件，北方雪災(zāi)，玉樹大地震等，堅定對黨的信念。

二、發(fā)揮黨員模范作用，積極奉獻(xiàn)，體現(xiàn)基層黨員自身價值班組雖然是企業(yè)中一個非常小的單元，但它卻是企業(yè)發(fā)展的基石，一旦根基不穩(wěn)，必然帶來不利影響。俗話說“麻雀雖小，五臟俱全”，班組的作用亦是如此。*******班在今年公司開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的契機下，大膽探索班組全新的管理模式班組優(yōu)化“6S”管理模式，實現(xiàn)制度建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，團隊建設(shè)靈活化，文化建設(shè)顯性化。身為班組成員，班組黨員，我積極獻(xiàn)智獻(xiàn)策，在責(zé)任區(qū)域、包機制、“非誠勿查”等活動發(fā)揮黨員模范作用，區(qū)域衛(wèi)生、設(shè)備運行、防凍防凝等方面均達(dá)到指標(biāo)；注重積極參加組織活動，提升自身能力，在組織部黨員讀書活動中獲得*等獎，在工會組織競賽活動中獲得*等獎和*等獎；參加、響應(yīng)車間義務(wù)奉獻(xiàn)日活動，發(fā)揮黨員的潛力和余熱，積極投身“我為崗位服務(wù)兩小時”活動，并支持做好團委相關(guān)工作。

回顧過去，展望未來。在今后的工作中，我仍會繼續(xù)做好相關(guān)工作，隨時了解當(dāng)前最新的信息和總結(jié)工作中正反兩方面經(jīng)驗，實踐和諧企業(yè)、和諧發(fā)展的文化理念，突破自我瓶頸，突出黨員榜樣，與公司并肩前行！

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