社會(huì)管理創(chuàng)新工作總結(jié)

社會(huì)管理創(chuàng)新工作總結(jié)

加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，事關(guān)鞏固黨的執(zhí)政地位，事關(guān)國(guó)

家長(zhǎng)治久安，事關(guān)人民安居樂業(yè)；加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，對(duì)進(jìn)一步加大我鎮(zhèn)社會(huì)管理的力度，全面提升我鎮(zhèn)社會(huì)管理能力，按照上級(jí)文件要求，開展了社會(huì)管理創(chuàng)新工作，現(xiàn)匯報(bào)如下：-一、提高社會(huì)管理創(chuàng)新認(rèn)識(shí)，落實(shí)社會(huì)管理創(chuàng)新責(zé)任

主要負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí)了市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作的決定》，明確了加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作目標(biāo)，工作任務(wù)，鎮(zhèn)成立了以書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的金輪鎮(zhèn)創(chuàng)新社會(huì)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了金輪鎮(zhèn)201*年創(chuàng)新社會(huì)管理工作計(jì)劃，鎮(zhèn)與村（居）、企事業(yè)單位簽訂了創(chuàng)新社會(huì)管理目標(biāo)責(zé)任書，村（居）與社（組）、企業(yè)與車間班（組）、事業(yè)單位與科室層層簽訂了創(chuàng)新社會(huì)管理目標(biāo)責(zé)任書，并將創(chuàng)新社會(huì)管理納入了年終考核。

二、加強(qiáng)以村（居）為基礎(chǔ)單元的社會(huì)管理模式建設(shè)

加大了基層組織建設(shè)，特別是注重基層組織社會(huì)管理創(chuàng)新的硬件系統(tǒng)建設(shè)，如：鎮(zhèn)便民服務(wù)中心，社區(qū)綜合服務(wù)站，會(huì)議室，警務(wù)室，圖書室，調(diào)解室，文體活動(dòng)場(chǎng)所建成并全部投入使用。軟硬件設(shè)施基本上達(dá)到了規(guī)范法、標(biāo)準(zhǔn)化，各社區(qū)全部配齊配強(qiáng)了村“兩委會(huì)”班子，形成了“網(wǎng)絡(luò)化全覆蓋”的社區(qū)管理模式。

三、加強(qiáng)和創(chuàng)新非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織的管理

根據(jù)非公有制經(jīng)濟(jì)組織的特點(diǎn)進(jìn)行社會(huì)管理分類。初步形成了生產(chǎn)型和服務(wù)型兩大非公有制經(jīng)濟(jì)組織社會(huì)管理模式。鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室經(jīng)常到企業(yè)了解企業(yè)內(nèi)部管理情況，指導(dǎo)企業(yè)社會(huì)管理創(chuàng)新工作，鎮(zhèn)黨委辦公室組織協(xié)會(huì)經(jīng)紀(jì)人學(xué)習(xí)黨的知識(shí)，將協(xié)會(huì)經(jīng)紀(jì)人中的優(yōu)秀分子發(fā)展成黨員。指導(dǎo)協(xié)會(huì)形成“樞紐型”社會(huì)管理組織。

四、加強(qiáng)社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)綜合治理

根據(jù)全居社會(huì)治安管理的特點(diǎn)，我居加強(qiáng)了集鎮(zhèn)周邊、學(xué)校（含幼兒園）周邊等重點(diǎn)區(qū)域治安安全隱患和突出問題的排查整治力度。根據(jù)農(nóng)村公路建設(shè)情況，調(diào)整了治安卡點(diǎn)，加大了“三電”保護(hù)力度，全鎮(zhèn)重點(diǎn)地區(qū)社會(huì)治安綜合治理能力增強(qiáng)。

五、加強(qiáng)和創(chuàng)新信息網(wǎng)絡(luò)管理、健全網(wǎng)上輿論引導(dǎo)機(jī)制、提高對(duì)虛擬社會(huì)的管理水平

制定了“電腦”管理辦法，明確規(guī)定機(jī)關(guān)工作人員未經(jīng)鎮(zhèn)黨委批準(zhǔn)，不能將黨委政府信息在互聯(lián)網(wǎng)上公告。鎮(zhèn)派出所加大了信息網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控力度，若發(fā)現(xiàn)有害信息要及時(shí)研判、封堵、刪除。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)群體性事件信息的搜集，掌握和預(yù)警，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)群體性事件的應(yīng)急處置。

六、完善社會(huì)矛盾預(yù)防和化解機(jī)制

創(chuàng)新社會(huì)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員高度重視建立健全穩(wěn)定評(píng)估制度。認(rèn)真落實(shí)“維穩(wěn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”責(zé)任制，加強(qiáng)矛盾糾紛調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解和信訪疏導(dǎo)調(diào)解相銜接的“大調(diào)解”體系，推動(dòng)了我鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新。

七、加強(qiáng)特殊人群服務(wù)管理

狠抓了特殊人群的服務(wù)和管理，開展“一證通”試點(diǎn)，流動(dòng)人口《居住證》辦證率逐步提高，社會(huì)閑散青少年、流浪乞討未成年人、服刑在教人員未成年子女、農(nóng)村留守兒童的服務(wù)管理水平進(jìn)一步提高。

擴(kuò)展閱讀：社會(huì)管理創(chuàng)新半年工作總結(jié)

萬通社區(qū)201*年社會(huì)管理創(chuàng)新上半年工作

總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

201*年以來，我們認(rèn)真貫徹長(zhǎng)春市提出關(guān)于社會(huì)管理創(chuàng)新的相關(guān)要求，按照東盛街道黨工委、辦事處關(guān)于社會(huì)管理創(chuàng)新的工作部署，積極開展社會(huì)管理創(chuàng)新工作。

一、深入學(xué)習(xí)，廣泛宣傳，提高認(rèn)識(shí)，明確社會(huì)管理創(chuàng)新的重要性。

社會(huì)管理創(chuàng)新是一個(gè)新課題，我們通過召開黨委會(huì)、黨員大會(huì)、居民代表大會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)長(zhǎng)春市關(guān)于社會(huì)管理創(chuàng)新的相關(guān)要求，學(xué)習(xí)上級(jí)黨委、政府以及街道黨工委辦事處關(guān)于社會(huì)管理工作會(huì)議精神，利用市場(chǎng)廣播，刊出專題宣傳欄，下發(fā)宣傳資料，廣泛宣傳社會(huì)管理創(chuàng)新的重要意義、主要措施。從面進(jìn)一步統(tǒng)一黨員、干部和群眾的思想，不斷提高對(duì)社會(huì)管理創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)，形成了以下共識(shí)。一是推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新是維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的根本途徑。二是推薦社會(huì)管理創(chuàng)新是全在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求。三是推薦社會(huì)管理創(chuàng)新是提升社會(huì)管理效能和水平的必然選擇。四是推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新是滿足人民群眾期待的重要舉措。讓人民群眾通過高效、有序的社會(huì)管理，感受到社會(huì)的和諧穩(wěn)定和文明進(jìn)步。

二、健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新的責(zé)任感。推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。為此，我們建立了以黨總支書記、副書記及公共事務(wù)中心副主任為組長(zhǎng)的社會(huì)管理創(chuàng)

新工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以居委會(huì)副主任及居委會(huì)成員為組長(zhǎng)的社會(huì)管理創(chuàng)新工作小組，各居民小組（樓棟長(zhǎng)）和各居民小區(qū)明確了一名社會(huì)管理工作創(chuàng)新宣傳聯(lián)絡(luò)員，形成了社會(huì)管理創(chuàng)新的工作網(wǎng)絡(luò)。建立了一整套社會(huì)管理創(chuàng)新工作的職責(zé)和制度，規(guī)范了社會(huì)管理創(chuàng)新工作，為扎實(shí)有效地開展社會(huì)管理創(chuàng)新工作提供組織保證，確保了社會(huì)管理創(chuàng)新工作的順利開展。

三、拓寬渠道，優(yōu)化質(zhì)量，提高社會(huì)管理創(chuàng)新工作成果。自實(shí)行社會(huì)管理創(chuàng)新以來，我們始終本著方便群眾、服務(wù)群眾的工作理念，全心全意將社會(huì)管理創(chuàng)新工作取之于民，用之于民。結(jié)止201*年1月，我社區(qū)實(shí)行社會(huì)管理創(chuàng)新工作，將社區(qū)分成七個(gè)網(wǎng)格，并分別設(shè)立七個(gè)網(wǎng)格長(zhǎng)帶領(lǐng)網(wǎng)格員，分別對(duì)所管轄區(qū)域進(jìn)行走訪入戶登記，共計(jì)登記入戶基本信息人數(shù)為8485人，完成轄區(qū)總?cè)丝跀?shù)的90%以上。

搭建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，優(yōu)化便民服務(wù)，我社區(qū)還專門注冊(cè)了OA系統(tǒng)。OA系統(tǒng)輸入居民信息后，可按類別查找個(gè)人信息，為居民提供了更加優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)平臺(tái)。我社區(qū)開展社會(huì)管理創(chuàng)新工作為轄區(qū)居民提供了便民渠道，拉進(jìn)了社區(qū)與居民之間的距離。

四、工作中存在的不足

社會(huì)管理創(chuàng)新工作自在我社區(qū)應(yīng)用以來，很大程度的影響著各個(gè)部門工作的進(jìn)一步完善，而我社區(qū)正處于新形式下的重點(diǎn)打造試點(diǎn)社區(qū)，在社會(huì)管理創(chuàng)新工作方面還有不足，具體表

現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是組織社區(qū)工作人員與居民學(xué)習(xí)社會(huì)管理創(chuàng)新知識(shí)的時(shí)間較少；二是大部分居民未能完全利用網(wǎng)絡(luò)作為社會(huì)管理的平臺(tái)；三是齊抓共管的力度不夠。

五、針對(duì)我社區(qū)以上的半年工作情況，現(xiàn)結(jié)合社區(qū)實(shí)際，制定關(guān)于我社區(qū)下半年的工作計(jì)劃。

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增加認(rèn)識(shí)。

社區(qū)定期開展社會(huì)管理創(chuàng)新工作學(xué)習(xí)與討論座談會(huì)，增加社區(qū)工作人員與居民小組及居民對(duì)社會(huì)管理創(chuàng)新工作的學(xué)習(xí)與認(rèn)識(shí)。一是加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理文件精神學(xué)習(xí)，認(rèn)真分析當(dāng)前工作形式，提高每一位社區(qū)干部工作意識(shí)，調(diào)動(dòng)其積極性，為更好的開展工作指明方向。二是學(xué)習(xí)先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)材料，對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)、好的做法進(jìn)行了整理、歸納和分析，結(jié)合社區(qū)工作特點(diǎn)、社區(qū)難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，進(jìn)行討論，發(fā)表看法，交流思想，充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新的重要性和緊迫性，真正起到“上為政府分憂，下為百姓解難”的橋梁紐帶作用。

（二）努力打造社會(huì)管理服務(wù)新模式。

社會(huì)管理將強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，探索“人性化、網(wǎng)格化、信息化”社會(huì)管理服務(wù)新模式。我社區(qū)將在每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)配置一名專職社會(huì)綜合管理員，一員多能、一崗多責(zé)，進(jìn)行全方位、動(dòng)態(tài)巡查，及時(shí)排查、梳理和上報(bào)群眾實(shí)際困難和問題，并做好相應(yīng)的跟蹤和反饋；借助現(xiàn)代信息手段，有效整合各種網(wǎng)絡(luò)資源，建立一個(gè)新形式下現(xiàn)代化信息綜合服務(wù)管理平臺(tái)。

（三）明確責(zé)任，齊抓共管。

社區(qū)黨總支、居委會(huì)主要成員將就社會(huì)管理創(chuàng)新工作建立健全綜合試點(diǎn)工作定期會(huì)商、聯(lián)絡(luò)會(huì)議、協(xié)作配合、考核獎(jiǎng)懲、指導(dǎo)督查等機(jī)制，形成整體合力，以此促進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作有效開展。

二道區(qū)東盛街道萬通社區(qū)二O一二年八月十四日

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