資產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)施情況工作總結(jié)
資產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)施情況工作總結(jié)
根據(jù)河南省財(cái)政廳《河南省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)的通知》精神,我局積極開展資產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)施工作。
我局對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行整理清查,確定固定資產(chǎn)準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。通過我區(qū)已經(jīng)創(chuàng)建的“行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”,將整理后的固定資產(chǎn)信息錄入資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),并對(duì)生成的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行上報(bào)。
自資產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)施工作開展以來,也發(fā)現(xiàn)一些問題。為了今后更好地進(jìn)行資產(chǎn)管理工作,要對(duì)資產(chǎn)管理制度進(jìn)行完善,以制度來規(guī)范管理。重視以下幾方面的管理工作:
1.嚴(yán)格固定資產(chǎn)的賬務(wù)處理。固定資產(chǎn)實(shí)行分級(jí)管理的原則;財(cái)務(wù)部門建立分門別類金額總賬,記錄固定資產(chǎn)情況;辦公室建立分類明細(xì)和固定資產(chǎn)登記卡,并同時(shí)建立使用部門物品使用登記卡,標(biāo)明財(cái)產(chǎn)編號(hào),使用部門可以隨時(shí)掌握本部門的物品領(lǐng)用情況。
2.對(duì)基建、工程改造項(xiàng)目中的全套固定資產(chǎn)要核算?⒐ず,由建設(shè)單位、使用單位、財(cái)務(wù)部門、辦公室共同組成驗(yàn)收小組,建設(shè)單位和施工單位,應(yīng)在竣工決算中詳列項(xiàng)目清單,標(biāo)明數(shù)量和金額,按驗(yàn)收手續(xù)辦理固定資產(chǎn)入庫。
3.加強(qiáng)固定資產(chǎn)領(lǐng)用與報(bào)廢的處理。固定資產(chǎn)在領(lǐng)用時(shí)應(yīng)填寫領(lǐng)料單,并在登記卡上簽名,標(biāo)明該設(shè)備已由其保管使用。固定資產(chǎn)的報(bào)廢、報(bào)損應(yīng)由使用部門填寫報(bào)廢、報(bào)損申請(qǐng)單,經(jīng)逐級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可核銷。
4、嚴(yán)格對(duì)固定資產(chǎn)調(diào)撥的處理。固定資產(chǎn)發(fā)生調(diào)撥時(shí),嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定辦理,由使用單位填寫調(diào)撥申請(qǐng)單及調(diào)撥設(shè)備清單,經(jīng)雙方分局領(lǐng)導(dǎo)簽章有效,使用部門不得自行處理。
201*年7月9日
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資產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)施情況工作總結(jié)
根據(jù)上級(jí)文件通知精神,我局十分重視,專門就此召開了會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)文件精神,明確了責(zé)任,對(duì)我局的各類資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的清理登記,現(xiàn)將資產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)施情況總結(jié)如下:
一、成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了工作責(zé)任,并將責(zé)任落實(shí)到人。
二、依據(jù)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的要求,認(rèn)真填報(bào)了各類信息。在201*年12月31日清產(chǎn)核資工作的基礎(chǔ)上,采取先全面登記,再實(shí)地盤點(diǎn)后由部門負(fù)責(zé)人確定的辦法,做好資產(chǎn)信息數(shù)據(jù)基礎(chǔ)工作。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)軟件操作。按照市局的要求,由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)資產(chǎn)核算的人員、資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)資產(chǎn)采購(gòu)和資產(chǎn)管理人員共同參加了市局舉辦的全市系統(tǒng)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)培訓(xùn)班,在培訓(xùn)班學(xué)會(huì)了軟件操作和日常管理;演練了會(huì)計(jì)部門與資產(chǎn)管理部門日常工作方式,熟悉了資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)工作流程和資產(chǎn)分配過程中單據(jù)、資產(chǎn)交接程序等。
四、我局固定資產(chǎn)清查的具體情況
截止201*年12月賬面固定資產(chǎn)為1978572元,固定資產(chǎn)增加了79850元。五、資產(chǎn)清查工作取得的成效
通過這次資產(chǎn)清理,摸清了家底,摸清了本單位國(guó)有資產(chǎn)的存量和使用情況,提高了資產(chǎn)使用效率,為編制部門預(yù)算、配置財(cái)政資金以及單位資產(chǎn)的管理打下了基礎(chǔ)。
六、資產(chǎn)清查存在的問題及改進(jìn)措施(一)存在的問題
1、固定資產(chǎn)管理混亂,隨意調(diào)動(dòng)頻繁,盡管單位配備了資產(chǎn)管理人員,但由于多年來長(zhǎng)期養(yǎng)成的習(xí)慣,認(rèn)為資產(chǎn)不論調(diào)整到哪個(gè)部門,都是本單位干部在使用,不需要辦理調(diào)配手續(xù);
2、固定資產(chǎn)管理分類不符合管理規(guī)定要求,資產(chǎn)管理人員在輸入資產(chǎn)管理卡片時(shí)分類比較粗,沒有按照資產(chǎn)管理分類要求認(rèn)真細(xì)致的分類,造成分類的不明確和不規(guī)范;
3、固定資產(chǎn)管理交接手續(xù)不完備,有些部門在工作調(diào)動(dòng)時(shí),對(duì)資產(chǎn)不進(jìn)行交接,有的固定資產(chǎn)臺(tái)賬也建立的不夠完善和規(guī)范。
(二)改進(jìn)的措施
針對(duì)存在的問題,在今后的工作中,我們將從思想上高度重視資產(chǎn)管理工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)定,同時(shí)重新修改本單位的固定資產(chǎn)管理辦法,提高資產(chǎn)管理人員的管理水平,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,加強(qiáng)資產(chǎn)管理,將資產(chǎn)管理納入工作目標(biāo)責(zé)任考核,進(jìn)一步提高資產(chǎn)的使用率,使其管理和配置更加科學(xué)、合理和規(guī)范。
以上是我單位此次資產(chǎn)清理的工作總結(jié),如有不妥,請(qǐng)指正。
二0一一年十月十九日
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