201*年上半年工作總結(jié)(冷軋)

201*年上半年團(tuán)支部工作總結(jié)

冷軋檢修作業(yè)區(qū)團(tuán)支部謝金志

上半年，冷軋檢修作業(yè)區(qū)團(tuán)支部以檢修工程部團(tuán)委總體規(guī)劃為指導(dǎo)，在作業(yè)區(qū)黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷創(chuàng)新，扎實推進(jìn)團(tuán)支部基礎(chǔ)建設(shè)，充分發(fā)揮團(tuán)組織的能動作用。以提高青工檢修技能和安全技能為載體，大力開展青工技能、安全培訓(xùn)工作，為作業(yè)區(qū)檢修保產(chǎn)，提供可靠的技能和安全支撐。

現(xiàn)就我作業(yè)區(qū)團(tuán)支部201*年上半年工作總結(jié)如下：一、大力開展青工安全培訓(xùn)

近兩年來大批新招人員的相繼補(bǔ)充，班組人員新老更替。青工安全工作已不容忽視，特別是08、09年幾起青工傷害事故的發(fā)生，給部的各項工作有序開展帶來了巨大沖擊。我團(tuán)支部積極同作業(yè)區(qū)安全主辦協(xié)商，制定青工全年安全培訓(xùn)計劃，并編制培訓(xùn)課件，每月組織青工培訓(xùn)。培訓(xùn)邀請作業(yè)區(qū)安全知識、經(jīng)驗豐富的安全主辦，通過分析事故案例，結(jié)合作業(yè)區(qū)實際，以通俗易懂的方法，講解安全檢修的重要性、作業(yè)過程中個人安全防護(hù)知識、危險區(qū)域作業(yè)防護(hù)措施等基本安全技能。同時也邀請作業(yè)區(qū)責(zé)工協(xié)理等技術(shù)人員帶領(lǐng)新進(jìn)青工到現(xiàn)場實地講解設(shè)備、區(qū)域危險源辨識。

培訓(xùn)受到了廣大團(tuán)員青年的大力支持，通過現(xiàn)場新增危險源教育的開展，使青工們對設(shè)備危險有了更深一層次的了解和感受，受到了作業(yè)區(qū)青年團(tuán)員的一致好評。他們覺得這樣的現(xiàn)場講解學(xué)習(xí)比單純坐在班組進(jìn)行書面灌輸效果要好很多。

二、“青年突擊隊”表現(xiàn)積極踴躍，廣受好評

碳鋼薄板廠年修期間，我團(tuán)支部積極組織檢修青年突擊隊。在活動中，團(tuán)員青年表現(xiàn)積極，勇于承擔(dān)現(xiàn)場搶急、搶修任務(wù)，順利完成了碳鋼薄板廠年修期間，本區(qū)域的檢修保產(chǎn)任務(wù)，和200萬煉鋼的年修工作。其中，我們作業(yè)區(qū)承擔(dān)了1號2號卷取芯軸更換的艱巨任務(wù)，由冷軋檢修二班青年突擊隊承擔(dān)。檢修當(dāng)天，青年突擊隊人員配合協(xié)調(diào)，工作有條不紊、文明施工良好，現(xiàn)場安全措施到位，一些小的細(xì)節(jié)都沒有放過。例如：用五噸倒鏈封住芯軸頭部時，先在鋼梁上用半圓管做好包腳后又用鐵絲將包腳綁扎牢固，防止松繩時半圓管松動掉落。在天車緊張的情況下，兩組同時施工，青年突擊隊員們連續(xù)奮戰(zhàn)24小時，終于把這個硬骨頭啃了下來。到檢修截止，他們提前3.5小時圓滿完成了作業(yè)區(qū)下達(dá)的檢修任務(wù)，期間安全、質(zhì)量、工期完美保證。這次芯軸更換是對我們青年突擊隊的一次艱巨考驗，但是他們發(fā)揚了青年突擊隊的傳統(tǒng)，不怕苦、不怕累、強(qiáng)公關(guān)、打硬仗，承擔(dān)下了這次急難險重的檢修任務(wù)，同時作業(yè)區(qū)對他們賦予了極高的評價，并將他們作為勞動競賽的優(yōu)勝團(tuán)隊報與檢修工程部。

三、開展青安崗監(jiān)督檢查活動加強(qiáng)安全監(jiān)督作用

作業(yè)區(qū)團(tuán)支部積極響應(yīng)團(tuán)委的號召，開展青年安全監(jiān)督崗活動。團(tuán)支部青年安全監(jiān)督崗下設(shè)崗長一名，崗員4名，負(fù)責(zé)本作業(yè)區(qū)承擔(dān)的檢修區(qū)域內(nèi)青年安全工作。

上半年，以安全常識、危險源辨識、通用安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、事故案例、危險場所控制措施為主要內(nèi)容，每月都對青工進(jìn)行了安全培訓(xùn)，半年內(nèi)共計培訓(xùn)青工人數(shù)180人次，對青工的安全知識的積累起了積極的作用。同時，半年內(nèi)，除系統(tǒng)檢修參與“聯(lián)合檢查”外，在作業(yè)區(qū)常規(guī)維護(hù)區(qū)域內(nèi)共進(jìn)行安全檢查42次，查處違章行為10起，隱患4項，在一定程度上減少了安全事故的發(fā)生幾率。

通過開展“我要安全，我會安全”，“全員安全學(xué)習(xí)”等活動，用理論知識武裝青年，用血的教訓(xùn)教育青年，達(dá)到提高團(tuán)員青年自我防范能力與意識的目的。

四、開展志愿者服務(wù)活動。

我作業(yè)區(qū)團(tuán)支部充分發(fā)揚青年志愿者“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的精神，積極開展青年志愿者活動，服務(wù)意識深入人心，成效顯著。他們在不同的崗位上，以自己的實際行動服務(wù)大家，充分發(fā)揮了共青團(tuán)的生力軍和戰(zhàn)斗堡壘作用，大力弘揚了志愿奉獻(xiàn)精神，極大地提高了廣大團(tuán)員青年的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

五、開展崗位練兵技術(shù)比武等活動

針對作業(yè)區(qū)新分職工比例的增多，以及冷軋設(shè)備的復(fù)雜性，給正常檢修工作帶來了巨大沖擊。團(tuán)支部克服檢修項目多、人員緊張的不利因素，組織青工學(xué)習(xí)所轄區(qū)域內(nèi)新設(shè)備，新工藝的要求，通過嚴(yán)抓檢修質(zhì)量，充分發(fā)揮廣大青年團(tuán)員的主觀能動性，努力學(xué)習(xí)各項檢修技能，使之更好的為生產(chǎn)設(shè)備保駕護(hù)航。同時團(tuán)支部也積極開展“青工崗位練兵”、“青工技能競賽”、“師徒效果評定競賽”等多種形式的崗位練兵活動，通過崗位練兵和老師傅們對青工的“傳、幫、帶”現(xiàn)場講解活動，使廣大團(tuán)員青年在本崗位技能提高的同時，也讓他們能夠盡早熟悉設(shè)備性能，掌握檢修要點。緩解了因檢修人力不足，而對整體檢修的影響。

總的來看，半年來的工作收獲不少，但我們也清醒地認(rèn)識到自身存在的不足和以后所需要努力的方向：

1、少數(shù)團(tuán)員沒有團(tuán)員意識，沒有集體觀念，很少甚至不愿意參加團(tuán)支部組織的各項活動，使我們所定的制度不能有效地實施，這對團(tuán)員青年思想的統(tǒng)一和對團(tuán)組織的健康發(fā)展都產(chǎn)生了不良的影響。針對這種情況，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對青工思想動態(tài)的了解和掌握，抓住每一次與團(tuán)員青年們溝通的機(jī)會，讓他們能夠轉(zhuǎn)變觀念，改善現(xiàn)狀。并且，通過與其他團(tuán)支部書記的溝通、交流和學(xué)習(xí)共青團(tuán)工作實用手冊內(nèi)容的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作能力；完善工作方法；拓展工作思路，更進(jìn)一步的做好團(tuán)的工作。

2：安全培訓(xùn)內(nèi)容以實例為主，通過對事故的深入分析，讓團(tuán)員青年認(rèn)識到違章行為造成的后果，以此提高團(tuán)員青年的安全意識。改變觀念、落實責(zé)任，加大現(xiàn)場檢查力度和對違章行為責(zé)任人責(zé)任追究的力度，正確履職，將安全工作落到實處，堅持反“三違”工作的開展，積極協(xié)助作業(yè)區(qū)完成安全指標(biāo)。

3：加強(qiáng)與各班組班組長之間的溝通，發(fā)動青安崗崗員堅持不懈的在作業(yè)區(qū)職工中開展宣傳工作，讓職工認(rèn)識到青安崗存在的必要性。使職工從害怕青安崗現(xiàn)場檢查、規(guī)避檢查的觀念中改變過來，真正的能認(rèn)同和接受青安崗的工作，營造一個安全工作的氛圍。

我們將繼續(xù)努力，克服浮躁，力求扎實，為青年團(tuán)員多辦好事、實事，充分發(fā)揮青年黨、團(tuán)員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，一步一個腳印地邁向更高目標(biāo)。

擴(kuò)展閱讀：調(diào)度室201*年上半年工作總結(jié)及下半年計劃

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調(diào)度室201*年工作總結(jié)及201*年工作計劃

201*年冷軋板廠生產(chǎn)任務(wù)基本趨于飽和，生產(chǎn)組織管理工作難度增大，但是調(diào)度室堅持全心全意為作業(yè)區(qū)服務(wù)的思想，在生產(chǎn)任務(wù)壓頭的情況下做了一些工作。現(xiàn)將本室201*年調(diào)度工作作一個簡要總結(jié)并提出201*年工作計劃，請領(lǐng)導(dǎo)審閱。一、201*年調(diào)度室工作總結(jié)（一）積極做好了對外協(xié)調(diào)工作

1、及時向公司主管部門如生產(chǎn)質(zhì)量管理中心、技術(shù)中心、質(zhì)檢

中心、機(jī)動部、安環(huán)部等反映了影響我廠生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備運行、安全環(huán)保的因素和原因，并積極催促了主管部門盡快解決。

2、和動力廠、熱電廠、制氧廠等輔助能源介質(zhì)提供的單位積極

聯(lián)系，要求提供合乎我廠生產(chǎn)要求的各種能源介質(zhì)，并積極配合能介主管和能介工程師，做好了能介管理工作。3、負(fù)責(zé)和檢修廠、機(jī)電公司、信息自動化中心、振興公司、福

利公司等各專業(yè)化協(xié)作單位聯(lián)系和協(xié)調(diào)，及時解決了生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。

（二）認(rèn)真做好了本廠內(nèi)部作業(yè)區(qū)和各職能管理科室的縱向協(xié)調(diào)、溝通工作。

各個作業(yè)區(qū)向各職能管理科室提出需要解決的問題，調(diào)度室及時反饋給了相關(guān)科室，并督促相關(guān)科室在規(guī)定時間內(nèi)完成。如沒有及時解決的，及時給作業(yè)區(qū)解釋。需要廠領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)解決

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的，本室及時、準(zhǔn)確進(jìn)行了匯報并將處理結(jié)果及時通知了作業(yè)區(qū)。（三）積極協(xié)助科長抓好了兩級調(diào)度會，嚴(yán)肅了調(diào)度會議紀(jì)律，

認(rèn)真落實處理好了調(diào)度會提出的各項問題，抓好了調(diào)度會的落實和考核工作。

定期或者不定期地安排了值班調(diào)度員參加各作業(yè)區(qū)的二級調(diào)度會，聽取他們對本作業(yè)區(qū)當(dāng)天生產(chǎn)的計劃安排和提出需要調(diào)度室給予協(xié)助解決的問題。嚴(yán)肅了兩級調(diào)度會紀(jì)律，對廠級調(diào)度會安排的各項任務(wù)和提出的各個問題，積極找責(zé)任單位落實處理并對重要問題的處理過程進(jìn)行全過程跟蹤，在月底總結(jié)出了上月會議未落實問題的單位和責(zé)任人，并提交綜合科進(jìn)行考核。對違反調(diào)度會紀(jì)律的單位和個人依據(jù)相關(guān)制度嚴(yán)格了考核，并在次日調(diào)度會上通報了落實和考核情況。

四、嚴(yán)格監(jiān)督了值班作業(yè)長的生產(chǎn)組織管理工作，落實了對員工和值班作業(yè)長的考核制度。

根據(jù)我廠推行作業(yè)長“一長負(fù)責(zé)制”的工作計劃，調(diào)度室將積極配合和落實。凡是各作業(yè)區(qū)之間可以通過橫向協(xié)調(diào)可以處理好的事項，我們要求值班值班作業(yè)長之間首先相互溝通。員工必須首先向值班值班作業(yè)長反映，實在是橫向溝通有阻力或者無法達(dá)到解決問題的目的時，調(diào)度室及時干預(yù)，并且依據(jù)相關(guān)制度對責(zé)任人嚴(yán)格考核。為我廠積極推行作業(yè)長“一長負(fù)責(zé)制”作出了貢獻(xiàn)。五、認(rèn)真抓好了“事故快速響應(yīng)機(jī)制”的落實和考核。

嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)組織有關(guān)制度，從作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)抓起，層層落實到事

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故（故障）處理責(zé)任人，對未接電話或者沒有在規(guī)定時間內(nèi)趕到現(xiàn)場組織處理的作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及其它責(zé)任人員按制度嚴(yán)格進(jìn)行了考核。六、組織了各類生產(chǎn)事故分析會，督促了相關(guān)科室組織設(shè)備、安全、質(zhì)量事故分析會。

對各類事故堅持按照“四不放過”的原則分清楚事故原因、責(zé)任人，嚴(yán)格按照各種事故管理制度落實好考核。嚴(yán)肅事故時間確認(rèn)制度，準(zhǔn)確記錄好各種停機(jī)時間。對產(chǎn)量和質(zhì)量指標(biāo)未完成的班組，由當(dāng)班調(diào)度員組織召開了分析會，找出了解決問題的措施。及時將各類事故分析報告向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報。二、201*年下半年工作計劃

201*年，公司將對冷軋板廠賦予更加重要的工作，全年產(chǎn)量任務(wù)接近130萬噸。因此，調(diào)度室明肩負(fù)的工作任務(wù)將更加沉重，責(zé)任更加重大。為了順利完成201*年的生產(chǎn)經(jīng)營計劃目標(biāo)，我們簡要提出201*年調(diào)度室的初步工作計劃如下：

1、嚴(yán)格按照我廠綜合管理體系的要求，將調(diào)度管理工作的各項文件、報表及各種數(shù)據(jù)按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。

2、大力整頓調(diào)度員的工作作風(fēng)、服務(wù)意識和勞動紀(jì)律，以多種形式提高調(diào)度員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，大力加強(qiáng)調(diào)度員的工作責(zé)任心。

3、嚴(yán)格各類事故管理、調(diào)度匯報程序、事故處理響應(yīng)制度及各類故障時間的記錄和管理，重點抓好現(xiàn)場生產(chǎn)的管理。嚴(yán)格事故管理制度，對影響生產(chǎn)的各種事故時間進(jìn)行準(zhǔn)確記錄。認(rèn)真填報各種生產(chǎn)報表數(shù)據(jù)，為廠領(lǐng)導(dǎo)了解、分析生產(chǎn)情況及作出正確的生產(chǎn)經(jīng)營決策

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提供客觀、科學(xué)的依據(jù)。

4、深入生產(chǎn)現(xiàn)場，及時了解各機(jī)組生產(chǎn)動態(tài)，協(xié)調(diào)組織各相關(guān)單位處理解決影響機(jī)組生產(chǎn)的各種操作、設(shè)備、安全及質(zhì)量問題。遇到較大或重大影響生產(chǎn)的事故時，按照匯報程序逐級向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報，當(dāng)好廠領(lǐng)導(dǎo)的參謀。為全面完成我廠201*年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)而努力！

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調(diào)度室201*年10月27日

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