201*.8.13周工作總結(jié)及下周計(jì)劃---盧春生

柴油機(jī)一廠后勤員工周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃

姓名盧春生專(zhuān)業(yè)模塊缸體加工工藝與質(zhì)量上周工作總結(jié)1、主控指標(biāo)運(yùn)行情況：a、主件主項(xiàng)合格率98%，不合格項(xiàng)為曲軸位置傳感器位置尺寸，C類(lèi)項(xiàng)，尚未作調(diào)整；b、缸體工廢情況如下表：c、4M變更情況如下表：2、工作中存在的問(wèn)題及其發(fā)生原因：a、4M變更之人員變更未能有效管控，存在一人多崗卻未經(jīng)鑒定現(xiàn)象；b、工廢管控不甚理想c、工藝紀(jì)律檢查未能深入有效的執(zhí)行3、工作中發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn)：報(bào)告周期本周工作計(jì)劃1、存在問(wèn)題的對(duì)策：a、對(duì)主件主項(xiàng)不合格項(xiàng)作出調(diào)整，正常送檢；b、4M變更之人員變更的管控嚴(yán)格把關(guān)，凡未經(jīng)鑒定合格者停止作業(yè)，待崗學(xué)習(xí)；c、工廢管控要責(zé)任到人，發(fā)生一起處理一起；d、工藝紀(jì)律檢查持續(xù)、不定時(shí)開(kāi)展，重點(diǎn)在員工對(duì)工藝知曉、執(zhí)行情況2、主要工作計(jì)劃：編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)語(yǔ)

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