企業(yè)科協年度工作總結

########公司科協201*年度工作匯報

201*年度，########公司科協被省科協定為企業(yè)科協工作試點單位后，在公司黨委和行政的領導下，緊緊圍繞公司的生產經營方針，依靠科技創(chuàng)新，依靠科技人才，充分調動和激發(fā)了廣大科技人員的積極性和創(chuàng)造性，為科技進步和企業(yè)發(fā)展作出了較大的貢獻。真正擔任了聯系公司和科技人員的紐帶作用、橋梁作用。成為了公司科技工作者之家，企業(yè)科技發(fā)展的基地。

一、201*年度我們著重做了以下幾方面的工作：1、實施人本化管理，為完善激勵措施出謀劃策

現代企業(yè)的進步在相當程度上靠的是對富有創(chuàng)造力的人才資源的控有，##高度重視和發(fā)揮人才的作用，千方百計培養(yǎng)和招攬優(yōu)秀科技人才。以更加開明的觀念和更加人性化、更加市場化的機制，最大限度地優(yōu)化配置科技人才資源，努力把優(yōu)秀人才聚集到我公司來，繼續(xù)實施外部專業(yè)人才招聘、內部具潛質人才培養(yǎng)工作。實施人才的激勵政策和措施，推出了全新的專業(yè)技術人員評聘制度；全面實施人才庫計劃工程；繼續(xù)實施并完善對優(yōu)秀專業(yè)技術人員評優(yōu)活動。

在科協的指導下201*年公司先后修訂出臺了《關于繼續(xù)開展對專業(yè)技術工作者實施評優(yōu)獎勵活動的通知》、《集團公司專業(yè)技術人員評、聘管理辦法》、《建立公司后備干部人才庫的決定》等一系列制度、意見和管理辦法。在堅持公開、公正、公平，實事求是的原則，堅持效率優(yōu)先，注重實績，突出貢獻的原則，對公司200多名各類專業(yè)技術人員開展優(yōu)秀專業(yè)技術工作者的評比，評比程序是由專業(yè)人員自行申請，填寫申請表，經所在單位推薦，報公司科協，公司科協依照能否獨立解決企業(yè)在生產經營中的各種技術難題，是否公認的技術骨干和科技課題帶頭人，在崗位上是否業(yè)績突出，效益顯著及上一年度參加科技項目的情況，確定科技人員評比名單，并評出一、二和三等獎報公司批準，共評出09年度優(yōu)秀專業(yè)技術工作者15名。

《建立集團公司后備干部人才庫的決定》是我公司激活高素質人才培養(yǎng)人才的又一舉措，通過一系列的考評考核，目前入庫人才有12人，其中新招大中專生2名。在生活上積極創(chuàng)造條件，提高新分配來公司工作的大中專生的生活待遇，一人一間的住宿標準，同時配置新家具和有線電視。此外，還加強對工程技術人員的持續(xù)培訓和再教育，通過組織不同形式的培訓班、報告會、知識講座不斷促進知識更新。2、積極搭建平臺，為科技人員施展才華創(chuàng)造條件

201*年度，隨著公司對科技資金的進一步加大投入，科協積極動員廣大科技工作者積極投身到科技創(chuàng)新活動中，修訂完善了《########公司技術進步項目與課題申報及獎勵辦法》，集團下屬二級單位、部門共上報科技課題項目承包8項、技術進步項目30項、管理課題25項，公司科協按照創(chuàng)建環(huán)境友好型、資源節(jié)約型精神，根據生產實際需要組織召開立項論證會，認定了同意立項的各類項目：科技課題承包項目6項、技術進步項目16項、管理課題14項，同時還有QC活動小組18個。項目涉及采、選、制球工藝改進和外包隊監(jiān)管、尾礦壩管理、網絡管理、資產管理等本公司各生產、管理方面的內容。

項目的跟蹤管理是科技管理工作的重要一環(huán)，公司科協積極配合，加強對項目實施過程的跟蹤管理，及時協調問題，幫助解決困難。至201*年12月，已完成了“######數字化實時監(jiān)測系統(tǒng)”、“降低尾礦品位，提取合格鐵精粉的探索與應用”等二項承包課題、“##井下工業(yè)用水改造”等8項技術進步項目和“提高辦事效率，實現OA網絡辦公”等10項管理課題，此外，各單位還積極開展QC活動，在09年度QC成果發(fā)表會上有12只成果獲獎。今年6月份我公司選送的“延長###波型襯板使用周期”QC成果，在“省第27屆優(yōu)秀質量管理小組成果發(fā)表會”上榮獲一等獎，另有兩成果分獲市級一、二等獎。

當前，公司正在積極籌建“####研發(fā)中心”，以此來整合科技資源，形成創(chuàng)新合力，

該項工作的申報材料已報市科技局。加強技術交流與合作，有效利用內、外部技術資源，有效支撐公司的各項技改工作，為廣大技術人員創(chuàng)造更廣闊的施展才華的平臺，實現公司整體技術水平的提高。

3、努力協助組織召開了公司第十二次科技工作會議

年度科技工作會議是我公司科技工作的大事，主要內容有總結上年度科技工作和部署本年度科技工作計劃。在第十二次大會上，公司主管科技工作的###副總經理作了題為《加強基礎技術研究，提高####競爭力度，全面提升##科技支撐能力》的工作報告，回顧了09年度公司科協在人才培養(yǎng)、科技進步、科技創(chuàng)新、企業(yè)發(fā)展、科普教育等方面所做的工作及取得的成就，并著重提出了今年科協工作的思路和計劃。緊緊圍繞集團公司生產經營建設的總體目標，繼續(xù)堅持“適用與創(chuàng)新”的科技理念，結合企業(yè)主業(yè)發(fā)展面臨的問題與技術需求，集中精力突破礦產開發(fā)、礦物加工中的技術瓶頸，尤其是節(jié)能型技術。注重先進實用新技術、新工藝的引進、消化吸收與再創(chuàng)新，為公司的發(fā)展提供強有力的技術支持。

201*年度公司共安排“危機礦山接替資源勘查”、“####四中段E7′～E9′線礦體回采”、“####鉬礦體的開采利用”、“改進烘干燃燒爐爐型，提高熱效利用率”、“######數字化實時監(jiān)測”等6項承包課題，“應用高頻脫磁器，節(jié)能降耗”等技術進步項目16個，“建立“三證合一”管理體系”等管理課題14個，預計科技總投入1300萬元以上。會議對09年度科技進步、管理課題的獲獎項目進行了表彰和獎勵，09年度評出了公司技術進步獎13項、管理課題獎14項、QC成果獎12項。4、廣泛開展群眾性的科普教育活動，推進和諧企業(yè)建設

201*年度，集團公司科協被省科協定為企業(yè)科協工作試點單位，這給我們提出了更高的要求，我們著重做了以下幾方面工作：⑴、繼續(xù)認真貫徹落實全國科技大會和中國科協第七次全國代表大會精神，組織開展科學發(fā)展觀和建設節(jié)約型社會的科普宣傳工

作。全面實施《全民科學素質行動綱要》，落實省科協“十一五”科普設施建設指導意見的文件精神，積極開展廣泛的科普宣傳活動，張?zhí)麙靾D20幅；大力開展對科技人員和職工的培訓，通過安全培訓教育，形成良好的安全生產氛圍，不斷提高職工的安全意識和操作技能，從而確保了作業(yè)安全；⑵、結合公司實情，開展了“安全生產標準化、企業(yè)管理上臺階”、“節(jié)能從我做起，從現在做起”和“創(chuàng)建和諧企業(yè)”等三項活動，開展群眾性QC小組活動等；⑶、以“講創(chuàng)新、比敬業(yè)”活動為載體，形成爭做“知識型職工”之風，倡導和諧理念，建設和諧文化。

5、積極創(chuàng)造條件，注重繼續(xù)培訓教育工作，關心科技人員的身心健康

圍繞集團公司201*年生產經營及安全總體目標和管理提升要求，根據不同需求，確定了培訓層次和對象，設置培訓教育重點，主要做了以下工作：1、10名公司安全管理中層進行了國家安全生產監(jiān)督管理總局宣教中心舉辦的安全管理負責人培訓，對89名公司中層干部、二級單位中層正職和內審員進行了“三證合一”管理體系考試；2、對公司各類專業(yè)技術人員的培訓，以多類型、多層次的復合人才培養(yǎng)教育為主，包括專業(yè)理論、專業(yè)知識的充實擴展，知識結構更新和必要的管理理論和方法、技能的訓練。公司選送了部分優(yōu)秀專業(yè)人才外出定向短期培訓，于4月公司組織人才庫成員和部分大學生45名在#####進行了拓展訓練；3、加強對普通生產操作崗位職工的培訓，以崗位定向、按需施教，提升職工操作技能。經##市勞動和社會保障局審批同意，自5月至8月公司舉辦了由30名##操作工參加的高級工技能培訓，考試合格者獲得了勞動部統(tǒng)一的高級工資格證書。今年還對99名機動車駕駛進行了到期復審培訓，42名內審員進行了內審培訓，3名排水工、5名尾礦庫壩工進行了到期復審培訓，52名外包隊新招職工進行了“三級”安全教育培訓。各二級單位分別加強對轉、換崗職工和外包施工隊伍的培訓教育。

公司科協在堅持用好人才、用活人才、充分發(fā)揮科技人員的積極性和創(chuàng)造性的同時，

不忘以人為本的宗旨，在生活中關心愛護科技人員。本年度公司科協組織了對科技人員的身體健康檢查，檢查對象為全公司209名工程專業(yè)技術人員，均建立了健康檔案，邀請了市第一人民醫(yī)院醫(yī)生舉辦“健康與疾病”講座，同時科協于今年9、10月份分二批組織15名優(yōu)秀專業(yè)技術工作者為期一周的去深圳等地考察旅游，提升了專業(yè)技術人員的知識結構，豐富專業(yè)技術人員的生活內容，擴大視野。二、公司科協今后要做的工作：

1、按照《全民科學素質行動計劃綱要》的要求，公司將不定期組織有關科技人員深入車間、生產一線，宣講科普知識，解決技術難題，幫助職工、家屬及外包務工者提高科學素質。

2、爭取聘請一些有影響的專家、學者來我公司作學術報告或講座，同時通過公司的辦公自動化網絡（OA系統(tǒng)）傳播科普知識。

3、繼續(xù)結合公司實情，開展好“安全生產標準化、企業(yè)管理上臺階”、“節(jié)能從我做起，從現在做起”和“創(chuàng)建和諧企業(yè)”等三項活動。

4、積極組織科技人員開展自主創(chuàng)新活動，落實好公司第##次科技工作會議精神，力爭全面完成年度各類科技項目。

####集團有限公司科協201*年12月30日

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水口山有色金屬集團有限公司科協

201*年工作總結

201*年，公司科協在上級科協和公司黨委、行政的領導和支持下，以建家為基礎、以“講、比”活動為主線，團結帶領廣大科技人員，緊密圍繞企業(yè)改革與發(fā)展，認真組織開展學術交流、科技攻關、科技咨詢等活動，為促進企業(yè)科技創(chuàng)新和技術進步做出了貢獻。（一）.深入開展以技術創(chuàng)新為內容的“講創(chuàng)新、比貢獻”的競賽活動，科協同業(yè)務競賽活動持之以恒。

公司科協在組織開展“講、比”競賽活動中，要求各單位科協以本單位的科研生產和經營管理為內容開展愛崗敬業(yè)教育，以本單位的任務重點、技術難點和經濟增長點作為活動內容，并貫穿到科協業(yè)務競賽活動中。公司科協年初修改了科協同業(yè)務競賽考核辦法，從“領導重視、學術交流、建科技工作者之家、科技進步與創(chuàng)新、科普工作、科協經費、日常工作”等七大方面在16個廠礦科協之間進行同業(yè)務競賽，年底考核總結，取得較好的效果。公司科協協助行政簽訂了55個公司科研計劃和新產品開發(fā)計劃項目,其中重大專項5個，內部科研項目30個，橫向科研項目6個，縱向科研項目7個，國家、行業(yè)標準起草5個，省科技廳重大專項1個。除結轉項目外，預計年底前大部分項目可以進行結題驗收。

（二）、積極開展學術交流活動，公司的學術氣氛日益濃厚⑴在各廠礦科協、公司各專業(yè)學組的大力支持和督促下，201*年度公司學術論文發(fā)布會征集了38篇學術論文，其中采、選、地測方面的論文有關8篇，重冶、稀貴方面15篇，化工方面有3篇，機械電氣方面有6篇，計控信息有4篇，安環(huán)2篇。這38篇論文經過各專業(yè)學組組長初評，收集了31篇學術論文編輯了60本“201*度學術論文發(fā)布會論文集”發(fā)放到科技人員手中交流。公司科協擬于12月20日召開了201*年度學術論文發(fā)布會，在發(fā)布會上將有15名科技人員利用圖文并茂的形式在會上進行了論文交流。

⑵.公司科協下發(fā)公司科協專業(yè)學組考核辦法以來，專業(yè)學組學術交流日趨活躍。公司礦山學組、重冶學組、計控學組、信息學組、質管學組、統(tǒng)計學組、醫(yī)療學組等多個學組分別召開了學術研討會，對水口山發(fā)展遠景、冶煉“三廢”整治、低空污染治理、職業(yè)病防治、重金屬減排、水口山“十二五”規(guī)劃等方面課題進行了認真討論、深入研究。礦山學組組織召開了9300雙巷運輸建設工程可行性研討會議。重冶學組邀請金利鉛業(yè)集團公司總工程師楊華峰來我公司作了一場“鉛冶煉技術現狀與趨勢”技術報告會。選礦學組召開了老專家座談會。冶煉學組召開了青年冶煉技術人員座談會。

（三）、組織公司科技人員圍繞公司“控虧增效”目標獻計獻策今年以來，全球金融危機仍在演化發(fā)展，國內經濟疲軟，有色金屬市場需求不旺，銅鉛鋅價格持續(xù)低迷。資源短缺矛盾日益突出，冶煉企業(yè)加工區(qū)間進一步壓縮。這樣的宏觀經濟環(huán)境，使公司面臨比201*年更加嚴峻的考驗。為化解不利局勢，公司號召全面動員，全力以赴，打好控虧增效攻堅戰(zhàn)。公司科協積極響應黨委和行政的號召，在全體科技人員中組織開展了一次獻計獻策活動，要求廣大科技工作者圍繞公司下半年“控虧增效”的目標及公司生產經營技改的重點、難點，深入基層，貼近實際，找準問題，調查研討，總結經驗，分專題撰寫建議。下半年，在公司科技人員中征集了30多份有價值的獻計獻策建議書。如柏坊銅礦雷開生、徐旭東提出的“用窯渣部分替代本渣入鼓風爐處理”，技術中心的歐也斐“四廠酸浸渣選銀采用提高入選濃度提高銀回收率建議”，八廠的鄭菊初“煙化爐搭配處理鼓風爐水淬渣及渣殼的研究”等都很好地為公司的生產、經營管理與企業(yè)發(fā)展出謀劃策。

（四）、加強了自身建設，加大了建家力度，積極為科技人員辦實事。⑴、精心籌備組織召開了集團公司科技大會暨公司科協第三屆會員代表大會。

5月上旬，按照公司行政安排，公司科協精心籌備組織召開了公司201*年科技大會暨集團公司科協第三屆科協會員代表大會。會上，選舉產生了第三屆公司科協委員會。公司行政對模范科技工作者、科協先進單位、先進專業(yè)學組、科技先進工作者、公司201*度科技進步獎、合建獲獎項目、201*度重點科技攻關獲獎項目予以了表彰，獎勵金額達90多萬元。并對201*年科技工作進行了周密安排、部署。會上，公司總經理吳世忠同志與廠礦負責人簽訂了重點技改項目責任書。⑵、召開集團公司科協委員會，及時下達201*年度科協工作要點

3月份，公司科協召開公司科協委員會，對201*年度科協工作要點、科協同業(yè)務競賽辦法進行了討論，提出了提出了充分發(fā)揮科協組織的橋梁紐帶作用，密切黨委、行政和科技工作者的聯系、加強科協組織建設，努力建設科技工作者之家、為公司生產建設服務，組織好各項科技活動、認真做好學術交流工作等多項措施。并調整了公司科協專業(yè)學組，修改完善了公司科協專業(yè)學組考核辦法。

⑶.為科技人員辦實事，積極推薦和宣傳優(yōu)秀科技工作者，廣舉人才

在為科技人員辦實事方面，不少單位科協積極向黨委、行政反映科技人員的思想動態(tài)及工作、生活、學習上的困難，并為他們排憂解難。經公司科協推薦，有6名中青年科技工作者被評為公司201*年度模范科技工作者，有兩名優(yōu)秀科技人員分別被評為湖南省有色金屬行業(yè)科技工作先進個人、衡陽市科協系統(tǒng)先進個人。公司科協被市科協推薦為全國“講理想、比貢獻”競賽活動先進集體、湖南省《科學素質綱要》實施工作先進集體。公司被評為湖南省有色金屬行業(yè)科技工作先進單位。完成了公司科技專家?guī)斓耐扑]工作。

公司科協還配合政工部辦了一期模范科技工作者櫥窗，協助《水口山報》、水口山電視臺表彰了大量優(yōu)秀科技人員的先進事跡，配合衡陽市科協、衡陽電視臺做好了為迎接黨的十八大、廣大企業(yè)科技工作人員奮戰(zhàn)在生產一線的宣傳報導工作。

⑷.積極開展科技咨詢和科技培訓工作，推廣先進工藝。

為更好地推廣我公司SKS煉鉛氧氣底吹環(huán)保工藝，公司科協繼續(xù)組織并協助八廠、三廠、六廠做好了赴印度進行技術服務的有關事宜。并接待了中南大學、內蒙錫盟雙源有色金屬冶煉有限公司、中廣核鈾業(yè)發(fā)展有限公司等單位的學生和技術人員來我公司的培訓。五.狠抓內部基礎管理工作，成效顯著

1.發(fā)布實施了多項管理制度，明確了單位職責和辦事程序，理順了管理流程，解決了工程結算拖沓的問題；2.重新梳理了部門職責和管理崗位職責；

3.嚴格按五礦要求對201*年內控檢查中發(fā)現的18內控缺陷進行整改，從管理制度、執(zhí)行力、記錄臺賬進行了全方位、全過程的對標落實。在10月份控股集團內控檢查中，18項內控缺陷除1項不達標項（科研工程項目沒有進行項目后評價），其余17項均已達標。

公司科協

201*-12-10

201*年科協工作要點

（1）、協助行政組織召開集團公司201*年科技大會。（201*年4月份）

（2）、組織開展以科技創(chuàng)新為主題的“講創(chuàng)新、比貢獻”活動（201*年1~12月）。

（3）、組織開展科協同業(yè)務競賽活動（201*年1~12月）。（4）、組織、督促、考核公司各專業(yè)學組開展學術交流活動（201*年1-12月）。

（5）、組織開展“建家”示范點的創(chuàng)建活動（201*年1~12月）。（6）、配合省、市科協舉辦公司優(yōu)秀科技論文的評審201*年4~5月）。

（7）、配合團委辦好“青年成才講壇”（201*年1~12月）。（8）、組織一次廠礦科協專干到先進單位學習考察活動（201*年10月）。

（9）、舉辦一次集團公司科技人員聯誼活動（201*年12月）。

科協201*-12-10

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