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財務(wù)工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-26 23:45:22 | 移動端:財務(wù)工作總結(jié)

財務(wù)工作總結(jié)

財務(wù)工作總結(jié)

我自201*年下期進入中心小學(xué),任總務(wù)主任一職。財務(wù)工作沒時沒點,特別需要樂業(yè)敬崗,有奉獻精神。我始終保持一種積極的工作態(tài)度和主動精神,兢兢業(yè)業(yè),清廉勤勉,努力推進中心小學(xué)及下屬各校財務(wù)工作制度化、透明化,取得了一定的工作業(yè)績,F(xiàn)總結(jié)于下,懇請上級領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

一、建立了細致高效、透明公開的財務(wù)工作制度和監(jiān)督制度。

財務(wù)工作事關(guān)學(xué)校教師的切身利益。所以,學(xué)校的賬務(wù)、現(xiàn)金的往來一直受到教師的高度關(guān)注,是學(xué)校最為敏感的工作之一。很多學(xué)校就是因為財務(wù)工作不規(guī)范、不透明,導(dǎo)致教師工作積極性不高、教學(xué)工作開展不順。我到中心小學(xué)后,回應(yīng)教師呼聲,通過制定規(guī)則、踏實推行、狠抓落實,使中心小學(xué)及下屬學(xué)校的財務(wù)工作煥然一新。1、嚴格推行日清月結(jié)制度。很多老師反映,學(xué)校賬務(wù)一期才看一次。為此,我要求現(xiàn)金要日日結(jié)算,結(jié)算要向教師公開,并建立了學(xué),F(xiàn)金收支情況表,F(xiàn)金收支情況、現(xiàn)金往來出向都能夠在這張表清晰呈現(xiàn)。每月月末,都要召集教師清賬,并制定有教師簽字的結(jié)算表。2、推行財務(wù)公示制度。學(xué)校專門開辟有學(xué)校財務(wù)工作公示欄。公示范圍包括現(xiàn)金收支情況表、發(fā)票登記表、結(jié)算表。教師可以在公示欄里清

晰了解學(xué)校的財務(wù)狀況。3、創(chuàng)新財務(wù)公示方式。我片有9所學(xué)校,分布較廣,很多老師很難了解整個片的財務(wù)收支狀況。為此,我開通了教師QQ群、教師工作博客。把各校和片的財務(wù)工作情況放在QQ群里公示,教師隨時都能把握學(xué)校及片的財務(wù)工作。

二、建立了規(guī)范嚴謹?shù)挠涃~制度。

剛到中心小學(xué)時,我發(fā)現(xiàn)中心小學(xué)記賬很不規(guī)范,總務(wù)室連起碼的備查賬簿都沒有。學(xué)校就只有學(xué)區(qū)一份國庫賬簿。在下屬各校,學(xué)校都沒有記備查賬的習(xí)慣,校長和教師都沒有記賬和存檔的意識,往往上一年度的賬學(xué)校就說不清楚。針對這種情況,我制定了記賬制度,采取了一系列的措施:1、把記賬和報賬聯(lián)系起來,要求要報賬、先記賬。在報賬之前,先查看學(xué)校的各類賬簿。2、開展記賬培訓(xùn)。由于學(xué)校記賬人員都是教師兼職,為此,我專門開展了為期一個星期的記賬培訓(xùn),要求下屬各校記賬人員放學(xué)后集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)記賬方法。3、建立定期的賬簿檢查和評比制度。規(guī)定每月的最后一個星期五是賬簿檢查日,記賬是否規(guī)范納入學(xué)期績效工資評比。3、定期清帳。規(guī)定學(xué)校要日清月結(jié),每月要出示公務(wù)費、伙食費、勤工儉學(xué)結(jié)算表,F(xiàn)在,學(xué)校有完備的賬簿,包括現(xiàn)金日記賬、公用經(jīng)費備查賬、伙食費備查賬、固定資產(chǎn)賬、營養(yǎng)餐總分類賬和現(xiàn)金日記賬、勤工儉學(xué)賬。并建立了賬簿存檔制度,有專人專柜管理。

三、合理安排預(yù)算、推行預(yù)算管理。

學(xué)校是財政全額撥款單位,沒有其他的經(jīng)濟收入來源。學(xué)校只有勤儉節(jié)約,合理預(yù)算,才能把有限的經(jīng)費用在刀刃上。為了用好學(xué)校經(jīng)費,我在校長的指導(dǎo)下、征求教師的建議,根據(jù)學(xué)校的發(fā)展實際,總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況,本著“以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般”的原則,制定出切合實際,利于操作的預(yù)算方案。1、預(yù)算確保學(xué)校教學(xué)工作的開展,向教學(xué)工作第一線傾斜。學(xué)校財務(wù)工作是為教學(xué)工作服務(wù)的,是輔導(dǎo)性的工作。在制定預(yù)算和平常開支中,我堅持了這一點。2、預(yù)算支出和教學(xué)績效緊密聯(lián)系。在制度預(yù)算時,我要求,預(yù)算支出要和學(xué)校上一年度的教學(xué)績效相結(jié)合。學(xué)校開支要能夠促進學(xué)校教學(xué)實績的提高。

以前,學(xué)校教師,甚至校長本人都感覺學(xué)校的錢不夠用。經(jīng)過制定嚴格的收支預(yù)算后,校長和教師都知道學(xué)校有多少錢、應(yīng)該用在哪些方面。心里有了一本賬,該用的才用,不該用的一分不用,這樣,學(xué)校的經(jīng)費反而有些結(jié)余。

四、多渠道籌集資金、確保學(xué)校資金需要。

201*年,中心小學(xué)搬遷新址。新校園僅有教學(xué)樓兩棟、后勤樓一棟。其他操場、學(xué)生餐廳、學(xué)校綠化、教師宿舍、學(xué)生用功能教室等都沒有。在這種情況下,中心小學(xué)在中心校領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,多渠道籌措資金。我們先后拜訪了鎮(zhèn)政府、縣林業(yè)局、縣房產(chǎn)局、縣工商局等多家單位,爭取到了多達20多萬資金。綠化了學(xué)校教學(xué)樓前后,為學(xué)校教師采購了一批辦公用品,修建了學(xué)校養(yǎng)豬房,購買了學(xué)生蒸

飯柜。使學(xué)校面貌煥然一新。中心小學(xué)剛剛喬遷新址,需要辦理的審批手續(xù)非常多,一年多來,我在縣城里跑來跑出,沒有耽擱下學(xué)校的一項常規(guī)工作。

當(dāng)然,由于我的經(jīng)驗不足,還有很多方面沒有做好。今后,我將一如既往,清廉節(jié)約,做好學(xué)校的總管,當(dāng)好校長的參謀。

擴展閱讀:財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)

本人自1996年5月,通過全國統(tǒng)考,取得會計師專業(yè)技術(shù)資格以來,單位和工作幾經(jīng)變動,9697年8月,在中國*****公司財務(wù)處,具體負責(zé)所屬**房產(chǎn)公司的財務(wù)管理和會計核算工作;97年9月,經(jīng)省級機關(guān)公務(wù)員公開招考并被錄用,進入浙江省**局財務(wù)審計處,從事所屬企業(yè)的會計管理和審計工作;1999年取得注冊會計師資格,期間被浙江**會計師事務(wù)所聘用為特約審計人員;1999年9月初調(diào)入浙江省**集團有限責(zé)任公司財務(wù)部工作,201*年8月始,本人受集團公司委派擔(dān)任浙江******公司財務(wù)部經(jīng)理。不同的工作經(jīng)歷,給了我很好的鍛煉機會,豐富了我的閱歷,開闊了我的眼界,并促使我不斷努力學(xué)習(xí),掌握最新的財務(wù)會計知識,以出色地完成所擔(dān)負的工作。下面,我重點就最近三年擔(dān)任浙江******公司財務(wù)審計部經(jīng)理一職期間所形成工作思路及完成的工作,做業(yè)務(wù)總結(jié)。

一、加強制度建設(shè),擬定和完善公司財務(wù)管理和會計核算制度。

加強企業(yè)的財務(wù)管理工作,其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù)。浙江******公司,總資產(chǎn)超過4.2億,下轄六家分公司,兩家全資子公司,兼跨制造、房產(chǎn)、租賃、修理、客運服務(wù)、商貿(mào)等幾個行業(yè)。各項業(yè)務(wù)的經(jīng)營方式有所差異,會計處理各有特點。我在對公司營運情況及日常財務(wù)工作深入了解的基礎(chǔ)上,認為當(dāng)時的制度已不能很好適應(yīng)公司管理上的需要。要想公司管理上臺階,首先應(yīng)從制度上下功夫。因此,我從審批程序、資金運作、會計核算、審計監(jiān)督幾個方面入手,先后主持出臺了四個制度,基本完善了財務(wù)管理內(nèi)部制度體系:

1、擬定《浙江******公司開支審批暫行辦法》,規(guī)范了審批權(quán)限和程序。要求公司所有成本、費用支出必須經(jīng)財務(wù)審核并簽字確認,改變了以往多頭審批,財務(wù)監(jiān)督不力的狀況。經(jīng)過兩年的運行,201*年我又重新修訂和完善了《浙江******公司開支審批辦法》,進一步明確了責(zé)權(quán)。

2、根據(jù)國家新出臺的財務(wù)、會計政策法規(guī),結(jié)合本公司的經(jīng)營特點和管理要求,執(zhí)筆修訂了《浙江******公司財務(wù)管理暫行辦法》和《浙江******公司內(nèi)部會計核算暫行辦法》。并就“兩個辦法”的貫徹執(zhí)行作了具體安排。每年對所屬經(jīng)營單位執(zhí)行“辦法”情況進行了檢查,對存在的問題出具書面整改通知,逐步規(guī)范了公司財務(wù)管理和會計核算行為。

3、為完善公司內(nèi)部監(jiān)督管理制度,充分發(fā)揮二級核算體制的優(yōu)勢,針對公司各經(jīng)營單位不同的行業(yè)特性,確保公司各項會計數(shù)據(jù)的真實、完整,于201*年6月重新起草了《浙江******公司內(nèi)部審計暫行辦法》,現(xiàn)正報公司審批,以切實加強對國有資產(chǎn)的監(jiān)管。

二、抓管理,促效益。

預(yù)算是企業(yè)借以設(shè)定一定時期所想要完成的特定目標,完成目標所使用的資源,以及衡量目標是否達到的標準,是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項重要工具。集團公司對預(yù)算管理也作為工作考核的一項重要內(nèi)容;趯︻A(yù)算管理工作重要性的認識,我積極推動公司預(yù)算管理工作,理清工作思緒,將應(yīng)收帳款的回收及開辟公司新的經(jīng)濟增長點作為工作重點。以此為契機,逐漸轉(zhuǎn)變了公司偏重會計核算,輕財務(wù)管理的局面,促進公司管理上臺階。1、重視預(yù)算編制的可行性和科學(xué)性。具體負責(zé)牽頭編制了公司201*年度、201*年度和201*年度的公司財務(wù)預(yù)算。在預(yù)算編制過程中,依據(jù)各經(jīng)營單位近幾年的實際經(jīng)營情況,以及對未來市場經(jīng)營環(huán)境變化的預(yù)測,充分考慮各種有利和不利因素,通過二上二下的協(xié)調(diào)溝通,匯總編制預(yù)算草案,報公司預(yù)算管理委員會通過,最終確定公司預(yù)算目標,確保各項預(yù)算指標的合理性。

2、以預(yù)算為依據(jù),積極控制成本、費用的支出,并在日常的財務(wù)管理中,倡導(dǎo)效益優(yōu)先,注重現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風(fēng)險控制,充分發(fā)揮預(yù)算的目標作用,不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財務(wù)管理體系。在公司整體對外投資效益不佳的情況下,力主壓縮銀行貸款,201*年3月和201*年1月,壓縮了公司長期銀行貸款4000萬元,有效地控制了財務(wù)費用的支出,提高了資金的使用效益。

3、實抓應(yīng)收帳款的管理,預(yù)防呆賬,減少壞賬,保全企業(yè)的經(jīng)營成果。201*年8月上任始,公司帳面應(yīng)收賬款2512.49萬元,占公司流動資產(chǎn)的24.75%。針對現(xiàn)狀,重新制定了公司的信用政策,對客戶的信用程度作出評估,要求各經(jīng)營單位按客戶信用程度的高低,決定應(yīng)收賬款數(shù)額的高低,控制壞賬風(fēng)險。對信用程度較低的單位,如***,盡管是集團內(nèi)的兄弟單位,管理政策一視同仁,加大現(xiàn)收比率,控制應(yīng)收賬款額;同時加大應(yīng)收賬款的催收力度,有難度的客戶,親自上門參預(yù)催討,起到了一定效果,減少了壞賬損失。201*年7月止,公司賬面應(yīng)收款1834.5萬元,占公司流動資產(chǎn)的12.14%,比三年前減少了677.99萬元,占流動資產(chǎn)比例下降了12個百分點。

4、積極參預(yù),配合經(jīng)營單位開拓新的經(jīng)濟增長點。****是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重點,而****經(jīng)營權(quán)的取得必須經(jīng)公開招投標,針對不同的招標,帶領(lǐng)財務(wù)人員深入調(diào)研,做出合理的營運可行性分析,確保公司投標書的質(zhì)量,為開展有效營運打好基礎(chǔ)。201*年浙江省****招投標,公司投標中得3條****經(jīng)營權(quán);201*年分別參加省和市****招投標,公司投標綜合得分均為第一,中得了2條跨地區(qū)**經(jīng)營權(quán)和3條地區(qū)**的經(jīng)營權(quán),**投入營運給公司帶來了很好的經(jīng)濟效益。

通過上述工作,切實提高了財務(wù)管理工作的成效,一定程度上促進了公司經(jīng)濟效益的不斷提高,201*年公司實現(xiàn)凈利潤118.2萬元,201*年實現(xiàn)凈利潤925.25萬元,201*年實現(xiàn)利潤1896.42萬元,每年的利潤增長都超過了100%。

三、明確責(zé)職,提高工效。

為提高工作效率,首先,通過幾次內(nèi)部調(diào)整,定人定崗,明確職責(zé),減少工作中的磨擦,發(fā)揮出團隊作用,調(diào)動起內(nèi)部每個員工的工作積極性。其次,樹立服務(wù)意識。身為經(jīng)理的我?guī)ь^轉(zhuǎn)變工作觀念,主動配合業(yè)務(wù)部門,在切實加強全公司的收入、成本、費用、利潤等的日常會計核算工作的基礎(chǔ)上,做好月度財務(wù)分析;為一線經(jīng)營及時提供真實、準確的財務(wù)信息。由于工作較為出色,財務(wù)審計部被評為公司201*年度先進部室(綜合測評第一)。

與此同時,積極推動公司的會計電算化進程。201*年初,公司本部會計電算化軟、硬件配置完成,同時派出業(yè)務(wù)骨干參加會計電算化知識培訓(xùn)。同年6月,完成了會計電算化初始工作,通過二年多的平穩(wěn)運行,電算化已能滿足公司本部的核算要求,極大地提高了公司會計核算效率。根據(jù)公司對財務(wù)信息和會計核算的進一步要求,以及各分公司分散經(jīng)營的狀況,我計劃年內(nèi)在所有分公司推行會計電算化,并與公司本部實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),實施方案正在擬定中,以提高公司整體財務(wù)管理和會計核算工作的質(zhì)量和效率。

四、發(fā)揮專長,做好參謀。

我的工作重點之一,是通過對月度、年度的財務(wù)分析,及時并動態(tài)地掌握公司營運和財務(wù)狀況,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,并提出財務(wù)建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財務(wù)依據(jù)。針對****分公司虧損的現(xiàn)狀,提出了《關(guān)于****分公司經(jīng)營思路》,供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

對公司的投資項目,能使用較為科學(xué)的方法做財務(wù)可行性測算,在***更新等項目的測算上,充分考慮貨幣的時間價值和風(fēng)險控制,改變已往靜態(tài)的,不注重現(xiàn)金流量的決策方法,較好地控制了投資風(fēng)險,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了財務(wù)依據(jù)。

根據(jù)掌握的財務(wù)信息,匯總?cè)曩Y料編寫了《公司三年經(jīng)營狀況的分析報告》,對公司各經(jīng)營單位現(xiàn)狀進行了評述,提出自己的觀點,為公司三年規(guī)劃的編制工作,盡了自己的努力。

五、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作能力。

堅持執(zhí)行會計人員繼續(xù)再教育的規(guī)定,認真組織本部門及下屬各單位會計人員參加每年一次的專業(yè)培訓(xùn)。結(jié)合會計電算化的推行,組織了電腦培訓(xùn)。本人率先通過了計算機應(yīng)用能力考試,提高了計算機的實際操作能力。

鼓勵會計人員根據(jù)自身不同的學(xué)歷層次和崗位需求,繼續(xù)進行在職專業(yè)學(xué)習(xí)。201*年7月,我參加由香港國際商學(xué)院開設(shè)的,為期半年的財務(wù)總監(jiān)(CFO)高級培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)財務(wù)管理的最新理論知識。通過自身的學(xué)習(xí)來帶動所在部門人員的學(xué)習(xí)熱情,目前,公司財會人員中,2人正在進修本科,1人進修研究生,2人取得注冊會計師資格,2人正參加注冊會計師資格考試。通過學(xué)習(xí),不斷充實了自身的專業(yè)知識,提高了業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。

注意對下屬單位會計人員的工作指導(dǎo),通過日常的工作檢查及時向他們傳達工作要求及方法。通過年終考核來促進他們完成工作目標。

六、切實履行集團委派職責(zé)。

作為集團公司委派的財務(wù)經(jīng)理,依照《浙江省***集團公司會計委派管理暫行辦法》的要求,努力規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理,維護財經(jīng)紀律,當(dāng)好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參謀,提供真實的財務(wù)數(shù)據(jù)、合理的分析和建議;對不合理的支出,能頂住壓力,堅持原則;對于發(fā)現(xiàn)的重大問題,能不隱瞞自己的觀點,書面向公司領(lǐng)導(dǎo)和集團公司匯報,切實履行了委派職責(zé),確保國有資產(chǎn)的有效營運和安全。同時,還擔(dān)任集團公司工會經(jīng)費審查委員會主任一職,承擔(dān)了較多的工會經(jīng)費審計工作。本人的工作得到了集團公司的肯定,201*年1月,任期屆滿,被集團公司繼續(xù)委派在浙江******公司擔(dān)任財務(wù)審計部經(jīng)理。

經(jīng)過這三年的努力,取得了一定的工作成績,也存在著不足。但是這三年工作實踐給了我巨大的空間來提高自已觀察問題、分析問題、處理問題的能力,使我的政策水平和工作能力得到了長足的鍛煉,今后,我將更加注意學(xué)習(xí),努力克服工作中遇到的困難,進一步提高職業(yè)道德修養(yǎng),提高業(yè)務(wù)學(xué)識和組織管理水平,工作上新臺階,為企業(yè)作出新貢獻。

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