201*年上半年醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)

201*年上半年醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)

在過去的一年中，藥劑科各項工作堅持以“科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和

諧社會”為己任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，全科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實的精神狀態(tài)，順利完成了各項工作任務(wù)和目標(biāo)�，F(xiàn)藥劑工作情況總結(jié)如下：

一、加強理論學(xué)習(xí)，提高職工的政治思想覺悟。全科人員充分認(rèn)識“解放思想，開拓創(chuàng)新”重要意義，加強理論與實踐的聯(lián)系，學(xué)習(xí)和領(lǐng)會醫(yī)院工作精神和各階段的工作重點，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結(jié)合科室的實際情況開展學(xué)習(xí)和討論，激勵職工積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育，提高了科室人員的思想政治覺悟，增強了法制意識，發(fā)揚求真務(wù)實精神，做到自覺遵紀(jì)守法，自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng)，全心全意為人民服務(wù)，做好一線窗口藥學(xué)服務(wù)工作。

二、完善工作流程，提高工作效率，方便病人。

門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口，如何方便病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點。通過完善工作流程，合理設(shè)置窗口、機(jī)動配備人員等，充分調(diào)動全體人員的積極性，齊心協(xié)力，克服困難，提高工作效率，有效改變了取藥排隊、取藥難等現(xiàn)象，為病人提供方便。

三、堅決執(zhí)行山東省藥品網(wǎng)上采購工作，保證臨床用藥供應(yīng)。嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上陽光采購，保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量，并密切聯(lián)系臨床，及時了解各科藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室，保證了臨床藥品的及時供應(yīng)。

四、加強藥品質(zhì)量管理，保障患者用藥安全。

為了加強藥品在購進(jìn)驗收、在庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，我科成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組，質(zhì)控小組成員每月不定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查，并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項管理制度，從而有效保證了我院藥品質(zhì)量，保障了患者的用藥安全，且減少了醫(yī)院因藥品過期造成的損失。嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》，開展處方點評工作，對不合格處方進(jìn)行張貼公示。五、積極開展藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測。

將藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測工作轉(zhuǎn)為主動服務(wù)的形式。在日常工作中，主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋。發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時，協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因，如與藥品質(zhì)量有關(guān)的，及時更換廠家，以保證臨床用藥安全。按照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測“可疑必報”的原則，我科及時做好藥品不良反應(yīng)/事件的網(wǎng)絡(luò)直報報工作。在過去的半年工作中，仍存在很多不足之處，如主動服務(wù)意識欠缺、臨床用藥指導(dǎo)的開展不夠全面及深入、由于實行了國家基本藥物制度暫時導(dǎo)致藥品不能及時供應(yīng)、藥品管理的指導(dǎo)工作不到位等，都是我科有待改進(jìn)的問題。

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藥劑科201*年上半年工作總結(jié)

201*年16月份，藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，本著“一切以病人為中心”的宗旨，牢記“慈愛、勤勉、精誠、奉獻(xiàn)”的院訓(xùn)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥事管理的有關(guān)法律法規(guī)，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，全科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實的精神態(tài)度，開展每一項工作，順利完成了各項工作任務(wù)和目標(biāo)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、加強理論知識的學(xué)習(xí)。新一輪醫(yī)改政策，出臺了大量的藥事管理法規(guī)。如：《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定》、《醫(yī)院處方點評管理規(guī)范（試行）》等，藥劑科及時關(guān)注新政策并按照年初制定的計劃，每月按時按質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn)。通過法律法規(guī)和理論知識的學(xué)習(xí)，增強了藥品管理的法律知識、質(zhì)量意識和安全意識，加強了對病人的責(zé)任感。在工作中不斷吸取新的知識以提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，轉(zhuǎn)變藥劑師只是單純的正確調(diào)配藥品的觀念，還肩負(fù)向患者宣傳如何安全正確用藥的職責(zé)。

二、按期召開藥事管理委員會。自201*年元月1日起，全省縣及縣以上公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)所有藥品全部實行網(wǎng)上采購。藥劑科及時組織召開藥事管理委員會，討論通過了醫(yī)院網(wǎng)上采購藥品目錄及網(wǎng)外采購目錄，并將需網(wǎng)外采購藥品目錄及時報省集中采購中心備案。按照《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》協(xié)助醫(yī)務(wù)部制定了院35個抗菌藥物品種目錄。

三、嚴(yán)格執(zhí)行省及醫(yī)院的藥品采購制度。密切聯(lián)系臨床，及時了解各科藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，保證了臨床藥品的及時供應(yīng)。加強藥品在購進(jìn)驗收、在庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，從而有效保證了我院藥品質(zhì)量，保障了患者的用藥安全。

四、重視藥品效期管理，認(rèn)真執(zhí)行效期藥品報警制度，做到“先進(jìn)先出”、“近效期先出”的原則。每月都進(jìn)行效期藥品的自查，將臨近效期內(nèi)的藥品報告臨床，根據(jù)具體情況采取措施，臨床合理調(diào)整，以減少藥品的報損量。

五、做好麻醉藥品、精神藥品及兩非藥品的管理工作。實行每班交班制度，做到賬物相符。嚴(yán)格審查處方用量及用法，保證特殊藥品的安全合理使用。

六、1至6月份，共計完成藥品銷售1493.62萬元，同比10年增長229.02萬元，同比增長18.11%；全院藥占比30.07%，同比10年下降2.02%；其中門診銷售941.61萬元，門診藥占比38.42%，同比下降2.99%；住院銷售552.01萬元，住院藥占比21.94%，同比下降1.81%。

七、“二甲”復(fù)評、仁心工程、創(chuàng)建百姓放心醫(yī)院及抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動等是下半年的工作重點，藥劑科將從以下幾個方面開展工作：

1、積極開展醫(yī)院臨床藥學(xué)工作。深入貫徹執(zhí)行《處方管理辦法》及《醫(yī)院處方點評管理規(guī)范（試行）》。將處方點評工作開展起來，每月對門診中西藥房及住院部藥房處方分別抽取100張，對不合格的處方提交醫(yī)務(wù)部。（制定本院處方集和藥品目錄。）

2、加強醫(yī)院抗菌藥物使用監(jiān)測工作。每月對圍手術(shù)期抗菌藥物的使用進(jìn)行統(tǒng)計分析，每季度對醫(yī)院抗菌藥物的使用進(jìn)行分析并上報醫(yī)院感染科。

3、《藥品不良反應(yīng)報告和監(jiān)測管理辦法》自201*年7月1日起正式實施，藥劑科擬將臨床藥學(xué)與藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作有機(jī)地結(jié)合起來，積極開展藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測，將藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測工作轉(zhuǎn)為主動服務(wù)的形式，設(shè)專人擔(dān)任不良反應(yīng)報告員，每周下臨床科室收取不良反應(yīng)報告并及時上報。

4、做好藥學(xué)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作，強化藥學(xué)技術(shù)人員的三基培訓(xùn)工作，定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并考試考核。

5、開展并做好以上工作面臨的最大的問題是人員緊張，懇請院領(lǐng)導(dǎo)給予支持。

相信在全科同事的共同努力下，藥劑工作會做得更好更細(xì)，同時把藥劑科工作完美化，科學(xué)化，合理化，是我們的奮斗目標(biāo)。請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督指正。

藥劑科201*年7月7日

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