201*年第二季度車(chē)輛管理工作匯報(bào)材料

××××廠(chǎng)201*年第二季度車(chē)輛管理情況

匯報(bào)材料

二○一三年六月

××××201*年第二季度車(chē)輛管理工作匯報(bào)材料

進(jìn)入四月份以來(lái)，我廠(chǎng)車(chē)管工作在公司車(chē)管辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，

在廠(chǎng)黨政的高度重視下，以整改一季度檢查存在問(wèn)題為重心，進(jìn)一步理順職責(zé)、明確分工，在完善制度上下功夫，在強(qiáng)化管理上動(dòng)腦筋，采取各種措施有效推進(jìn)了車(chē)輛管理工作整體再上新臺(tái)階。下面，簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)一下近期所做的工作：

一、繼續(xù)完善車(chē)輛管理檔案取得明顯成效

建檔工作是車(chē)輛管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，長(zhǎng)期以來(lái)，我廠(chǎng)分管領(lǐng)導(dǎo)始終對(duì)其高度重視。二季度，我們結(jié)合自身實(shí)際狀況，對(duì)車(chē)輛檔案存在的具體問(wèn)題進(jìn)行了深入的自檢自查，重點(diǎn)從兩大方面完善了車(chē)輛管理檔案。一方面，在公車(chē)檔案管理上，針對(duì)以往不足進(jìn)行了完善，保證了一車(chē)一檔、證照齊全，建檔率達(dá)到100%。另一方面，在私家車(chē)管理上，根據(jù)私有車(chē)輛不斷增多的現(xiàn)狀，著重統(tǒng)計(jì)了車(chē)主姓名、品牌、車(chē)牌號(hào)、各單位私家車(chē)數(shù)量等基本信息，填補(bǔ)了此項(xiàng)工作的空白。與此同時(shí)，為3臺(tái)保險(xiǎn)到期車(chē)輛購(gòu)置了保險(xiǎn)，為6臺(tái)年檢到期車(chē)輛辦理了審驗(yàn)工作。

二、持續(xù)加強(qiáng)廠(chǎng)區(qū)文明停車(chē)管理效果顯著

文明停車(chē)管理是廠(chǎng)區(qū)內(nèi)車(chē)輛管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。隨著生活水平的提高，我廠(chǎng)職工中“有車(chē)族”隊(duì)伍逐漸壯大，亂停亂放、車(chē)速過(guò)快等問(wèn)題隨之產(chǎn)生，為了進(jìn)一步強(qiáng)化我廠(chǎng)停車(chē)管理，二季度，我們重新劃定辦公樓前車(chē)位線(xiàn)，放置專(zhuān)用停車(chē)位標(biāo)牌，保證專(zhuān)位專(zhuān)用；

在廠(chǎng)區(qū)北門(mén)房設(shè)置限速標(biāo)示警示牌，限制廠(chǎng)區(qū)內(nèi)車(chē)輛速度，把廠(chǎng)區(qū)交通安全事故發(fā)生概率降至最低；合理規(guī)劃了車(chē)輛停放位置，根據(jù)我廠(chǎng)實(shí)際，規(guī)定車(chē)間私家車(chē)在南停車(chē)場(chǎng)停放，機(jī)關(guān)車(chē)輛在北停車(chē)場(chǎng)停放，辦公車(chē)輛停放在辦公樓前。通過(guò)以上措施的嚴(yán)格實(shí)施，保證了廠(chǎng)區(qū)內(nèi)停車(chē)的規(guī)范有序。

三、不斷健全車(chē)隊(duì)管理制度取得積極成果

健全完善車(chē)隊(duì)管理制度是確保車(chē)輛道路交通安全的根本保證。二季度，我們認(rèn)真對(duì)照公司車(chē)管辦《道路交通安全檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》，并結(jié)合我廠(chǎng)車(chē)輛管理的實(shí)際，努力健全完善各種管理機(jī)制，以確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。實(shí)行了行車(chē)車(chē)況記錄制度，對(duì)每輛車(chē)每天行車(chē)前、行車(chē)中、收車(chē)后的車(chē)況進(jìn)行跟蹤記錄，確保車(chē)況良好、行車(chē)安全。針對(duì)人員變動(dòng)的實(shí)際狀況，及時(shí)更改調(diào)整了車(chē)輛衛(wèi)生狀況檢查制度，以駕駛員為檢查對(duì)象，將檢查結(jié)果分為“優(yōu)、中、差”三個(gè)等級(jí)，對(duì)車(chē)輛、辦公室以及車(chē)庫(kù)的衛(wèi)生狀況進(jìn)行不定期檢查，記錄在案，作為考核標(biāo)準(zhǔn)，與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤。繼續(xù)完善了車(chē)輛隱患排查制度，本季度共查出隱患23條，整改23條，整改率達(dá)到100%。通過(guò)以上種種措施，推動(dòng)我廠(chǎng)本季度實(shí)現(xiàn)了交通安全無(wú)事故，車(chē)輛無(wú)違章記錄的預(yù)定目標(biāo)。

四、深入開(kāi)展交通安全宣傳活動(dòng)得到職工群眾廣泛稱(chēng)贊交通安全教育一直是我們開(kāi)展車(chē)輛管理的重點(diǎn)工作之一。過(guò)去，我廠(chǎng)的交通安全工作范圍始終局限于車(chē)隊(duì)內(nèi)部，以每周安全例

會(huì)，定期參加在職培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，組織全體車(chē)隊(duì)司機(jī)進(jìn)行專(zhuān)題討論等形式開(kāi)展。近年來(lái)，我廠(chǎng)具有駕駛資格的職工與職工自有車(chē)輛均呈現(xiàn)逐年增多的趨勢(shì)，我們也認(rèn)識(shí)到，交通安全工作應(yīng)適時(shí)突破原有范圍。為此，為提高駕駛員交通安全責(zé)任意識(shí)，近期，我們開(kāi)展了以全體員工為教育對(duì)象的交通警示教育活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容主要包括觀(guān)看警示教育片和交通知識(shí)答題兩部分。經(jīng)過(guò)前期車(chē)隊(duì)人員的精心組織、認(rèn)真安排，活動(dòng)得以順利開(kāi)展并圓滿(mǎn)結(jié)束，取得了預(yù)期效果，同時(shí)，也得到廣大員工的廣泛稱(chēng)贊。

以上是我廠(chǎng)二季度加強(qiáng)車(chē)輛管理所開(kāi)展的主要工作及所取得的一些成績(jī)。但是我們也清醒地認(rèn)識(shí)到自身在車(chē)輛管理方面還存在許多問(wèn)題和不足，與公司車(chē)管辦的要求和標(biāo)準(zhǔn)相比，還有很大的差距，希望公司車(chē)管辦經(jīng)常到我廠(chǎng)進(jìn)行車(chē)輛管理工作的檢查指導(dǎo)，以促進(jìn)我廠(chǎng)車(chē)輛管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

今后，我們將認(rèn)真總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)查找自身存在的問(wèn)題不足，想法設(shè)法強(qiáng)化管理，完善措施，改進(jìn)方法，將我廠(chǎng)車(chē)輛管理工作不斷向推前進(jìn)。

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××××廠(chǎng)201*年第二季度車(chē)輛管理情況

匯報(bào)材料

二○一二年六月

××××201*年第二季度車(chē)輛管理工作匯報(bào)材料

進(jìn)入四月份以來(lái)，我廠(chǎng)車(chē)管工作在公司車(chē)管辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，

在廠(chǎng)黨政的高度重視下，以整改一季度檢查存在問(wèn)題為重心，進(jìn)一步理順職責(zé)、明確分工，在完善制度上下功夫，在強(qiáng)化管理上動(dòng)腦筋，采取各種措施有效推進(jìn)了車(chē)輛管理工作整體再上新臺(tái)階。下面，簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)一下近期所做的工作：

一、繼續(xù)完善車(chē)輛管理檔案取得明顯成效

建檔工作是車(chē)輛管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，長(zhǎng)期以來(lái)，我廠(chǎng)分管領(lǐng)導(dǎo)始終對(duì)其高度重視。二季度，我們結(jié)合自身實(shí)際狀況，對(duì)車(chē)輛檔案存在的具體問(wèn)題進(jìn)行了深入的自檢自查，重點(diǎn)從兩大方面完善了車(chē)輛管理檔案。一方面，在公車(chē)檔案管理上，針對(duì)以往不足進(jìn)行了完善，保證了一車(chē)一檔、證照齊全，建檔率達(dá)到100%。另一方面，在私家車(chē)管理上，根據(jù)私有車(chē)輛不斷增多的現(xiàn)狀，著重統(tǒng)計(jì)了車(chē)主姓名、品牌、車(chē)牌號(hào)、各單位私家車(chē)數(shù)量等基本信息，填補(bǔ)了此項(xiàng)工作的空白。與此同時(shí)，為3臺(tái)保險(xiǎn)到期車(chē)輛購(gòu)置了保險(xiǎn)，為6臺(tái)年檢到期車(chē)輛辦理了審驗(yàn)工作。

二、持續(xù)加強(qiáng)廠(chǎng)區(qū)文明停車(chē)管理效果顯著

文明停車(chē)管理是廠(chǎng)區(qū)內(nèi)車(chē)輛管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。隨著生活水平的提高，我廠(chǎng)職工中“有車(chē)族”隊(duì)伍逐漸壯大，亂停亂放、車(chē)速過(guò)快等問(wèn)題隨之產(chǎn)生，為了進(jìn)一步強(qiáng)化我廠(chǎng)停車(chē)管理，二季度，我們重新劃定辦公樓前車(chē)位線(xiàn)，放置專(zhuān)用停車(chē)位標(biāo)牌，保證專(zhuān)位專(zhuān)用；

在廠(chǎng)區(qū)北門(mén)房設(shè)置限速標(biāo)示警示牌，限制廠(chǎng)區(qū)內(nèi)車(chē)輛速度，把廠(chǎng)區(qū)交通安全事故發(fā)生概率降至最低；合理規(guī)劃了車(chē)輛停放位置，根據(jù)我廠(chǎng)實(shí)際，規(guī)定車(chē)間私家車(chē)在南停車(chē)場(chǎng)停放，機(jī)關(guān)車(chē)輛在北停車(chē)場(chǎng)停放，辦公車(chē)輛停放在辦公樓前。通過(guò)以上措施的嚴(yán)格實(shí)施，保證了廠(chǎng)區(qū)內(nèi)停車(chē)的規(guī)范有序。

三、不斷健全車(chē)隊(duì)管理制度取得積極成果

健全完善車(chē)隊(duì)管理制度是確保車(chē)輛道路交通安全的根本保證。二季度，我們認(rèn)真對(duì)照公司車(chē)管辦《道路交通安全檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》，并結(jié)合我廠(chǎng)車(chē)輛管理的實(shí)際，努力健全完善各種管理機(jī)制，以確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。實(shí)行了行車(chē)車(chē)況記錄制度，對(duì)每輛車(chē)每天行車(chē)前、行車(chē)中、收車(chē)后的車(chē)況進(jìn)行跟蹤記錄，確保車(chē)況良好、行車(chē)安全。針對(duì)人員變動(dòng)的實(shí)際狀況，及時(shí)更改調(diào)整了車(chē)輛衛(wèi)生狀況檢查制度，以駕駛員為檢查對(duì)象，將檢查結(jié)果分為“優(yōu)、中、差”三個(gè)等級(jí)，對(duì)車(chē)輛、辦公室以及車(chē)庫(kù)的衛(wèi)生狀況進(jìn)行不定期檢查，記錄在案，作為考核標(biāo)準(zhǔn)，與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤。繼續(xù)完善了車(chē)輛隱患排查制度，本季度共查出隱患23條，整改23條，整改率達(dá)到100%。通過(guò)以上種種措施，推動(dòng)我廠(chǎng)本季度實(shí)現(xiàn)了交通安全無(wú)事故，車(chē)輛無(wú)違章記錄的預(yù)定目標(biāo)。

四、深入開(kāi)展交通安全宣傳活動(dòng)得到職工群眾廣泛稱(chēng)贊交通安全教育一直是我們開(kāi)展車(chē)輛管理的重點(diǎn)工作之一。過(guò)去，我廠(chǎng)的交通安全工作范圍始終局限于車(chē)隊(duì)內(nèi)部，以每周安全例

會(huì)，定期參加在職培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，組織全體車(chē)隊(duì)司機(jī)進(jìn)行專(zhuān)題討論等形式開(kāi)展。近年來(lái)，我廠(chǎng)具有駕駛資格的職工與職工自有車(chē)輛均呈現(xiàn)逐年增多的趨勢(shì)，我們也認(rèn)識(shí)到，交通安全工作應(yīng)適時(shí)突破原有范圍。為此，為提高駕駛員交通安全責(zé)任意識(shí)，近期，我們開(kāi)展了以全體員工為教育對(duì)象的交通警示教育活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容主要包括觀(guān)看警示教育片和交通知識(shí)答題兩部分。經(jīng)過(guò)前期車(chē)隊(duì)人員的精心組織、認(rèn)真安排，活動(dòng)得以順利開(kāi)展并圓滿(mǎn)結(jié)束，取得了預(yù)期效果，同時(shí)，也得到廣大員工的廣泛稱(chēng)贊。

以上是我廠(chǎng)二季度加強(qiáng)車(chē)輛管理所開(kāi)展的主要工作及所取得的一些成績(jī)。但是我們也清醒地認(rèn)識(shí)到自身在車(chē)輛管理方面還存在許多問(wèn)題和不足，與公司車(chē)管辦的要求和標(biāo)準(zhǔn)相比，還有很大的差距，希望公司車(chē)管辦經(jīng)常到我廠(chǎng)進(jìn)行車(chē)輛管理工作的檢查指導(dǎo)，以促進(jìn)我廠(chǎng)車(chē)輛管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

今后，我們將認(rèn)真總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)查找自身存在的問(wèn)題不足，想法設(shè)法強(qiáng)化管理，完善措施，改進(jìn)方法，將我廠(chǎng)車(chē)輛管理工作不斷向推前進(jìn)。

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