東笙巷社區(qū)城城市管理工作匯報材料

東笙巷社區(qū)城市管理工作匯報材料

首先我代表東笙巷社區(qū)歡迎袁市長百忙之中到社區(qū)調(diào)研：我社區(qū)是一個雜居性的社區(qū)，共有居民1329戶3367人，社區(qū)共有樓房37棟，平房12棟，72個單元，分為4個院落，1個小區(qū)。社區(qū)公共戶單位有：貴州省人民醫(yī)院、貴州省血液中心，貴陽市公路管理局。

長期以來，社區(qū)按照市委、市政府以創(chuàng)建文明林城和爭創(chuàng)文明城市的大戰(zhàn)略，把創(chuàng)建“文明林城”，環(huán)境衛(wèi)生“四在社區(qū)”工作落到實處，特別是省委、省政府提出的用5年時間進行全省“整臟治亂”工作的目標的完成，為創(chuàng)建社區(qū)優(yōu)美的環(huán)境，做了應(yīng)做的工作，在取得一些成績同時，也積累了城管衛(wèi)生工作的一些經(jīng)驗，特作如下匯報：

一、端正思想，充分認識城市環(huán)境衛(wèi)生管理工作的長期性，艱巨性和重要性；

1、在社區(qū)成立有城市管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)任小組長，成員有社區(qū)公共戶單位分管負責(zé)人、社區(qū)組代表。

2、制定工作方案，首先聯(lián)系公共戶單位分管人員，從大環(huán)境到院落經(jīng)過認真細致的調(diào)查。根據(jù)其特點制定嚴謹?shù)墓ぷ鞣桨福�確保工作扎實的開展。

3、加大宣傳力度，利用黑板報、宣傳欄、發(fā)放宣傳品向職工家屬，居民進行宣傳，從“八榮八恥”鄰里關(guān)照、居民公約，各項制度上墻，做到家喻戶曉。

二、社區(qū)城管工作的實施；

根據(jù)南明區(qū)委、區(qū)政府提出網(wǎng)絡(luò)化城市管理工作的要求，提案科學(xué)發(fā)展觀的要求，實施數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化城管，達到“科學(xué)、嚴格、精細、長效化”切實解決處理各類熱點難點問題，把提高城市現(xiàn)代化管理水平，為群眾創(chuàng)建一個優(yōu)美潔凈、舒適、有序的環(huán)境。

1、社區(qū)院落專人管理，一院一檔，責(zé)任到位做到工作有計劃，實施有專人，每個院落有多少上水井蓋、污水井蓋、雨水井蓋、電力井蓋，電信井蓋網(wǎng)絡(luò)井蓋、燃氣井蓋、多少盞路燈供水器、電話亭、變壓器等公共設(shè)施進行普查登記存檔。

2、加大整治力度，嚴格查處違章占道經(jīng)營，宿舍區(qū)或樓梯間亂堆亂放，我社區(qū)雖然不大，但樓房、平房從50年代至今的都有，如省醫(yī)院落內(nèi)宿舍老行政樓、小兒科樓，寶山南路19號院落，溝管破漏，化糞池堵塞，社區(qū)下力進行治理，達到一定的成效。社區(qū)成立一支專門治理野廣告的隊伍，由社區(qū)城管工作委員，值班巡邏人員，低保人員組成，值班巡邏人員利用社區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)巡查時，發(fā)現(xiàn)和制止野廣告涂鴉人員的行為，低保人員負責(zé)社區(qū)區(qū)域內(nèi)、樓梯門、公共區(qū)域殘標野廣告的治理。

3、社區(qū)牽頭，群眾參與共駐共建創(chuàng)舒適人居環(huán)境，與現(xiàn)修建的樓盤小區(qū)相比，從設(shè)施到綠化，都趕不上現(xiàn)代化的人居環(huán)境，但不管什么環(huán)境都要充分發(fā)揮人的參與意識，不論是社區(qū)書記主任，社區(qū)群眾值班保潔人員，都是參與者，這是社區(qū)基本做到了，如社區(qū)老黨員郭敦智，多年來全身心的投入到社區(qū)綠化工作中，他居住在省醫(yī)東山宿舍區(qū)，小花園是他挖出爛磚瓦等建筑廢料，手提肩背泥土創(chuàng)建而成，他的義舉帶動了吳錫麟、張鴻緒等一批離退休人員參與進來，為社區(qū)環(huán)境盡一點綿薄之力。社區(qū)書記撰寫一篇老郭伯的綠化情況發(fā)表到晚晴雜志上。管理者也是參與者，在社區(qū)管理的院落，值班巡邏人員，對環(huán)境管理取到了關(guān)鍵的作用，如有送專家樓管理人員，既要保證專家樓住戶安全，也要兼顧專家樓128戶裝修的正常進行，在一個空地只有20平方米的地面上，每天要進出幾十噸的沙石、水泥和廢料，經(jīng)過嚴格的管理和措施，既成功的完成裝修，又使小區(qū)住戶不要亂堆亂放的污染，現(xiàn)在他們都擔(dān)負了小區(qū)亂搭亂建，亂堆亂放的監(jiān)督者，管理者，特別是這次配合市政府景觀整治，對住戶的安全整治的實施都取到很大作用。

三、加大經(jīng)費投入，確保社區(qū)城管工作的實施；

社區(qū)衛(wèi)生管理的經(jīng)費除省醫(yī)是扣除職工（住戶）撥付外，其余的都由每月積累中支出，但一到大整治遠遠是不夠的，特別向?qū)毶侥下?9號，60年代是一些領(lǐng)導(dǎo)干部居住的，但事過境遷，年年失修，特別是公共設(shè)施，又屬房管局，又屬私人購房，社區(qū)早年治理時，封了幾個亂堆亂放的空格，每月200多元租金全部用到該處的化糞池、下水道的維修，做到取之于民，用之于民，現(xiàn)在社區(qū)投入東山沿山整治3000多元，化糞池下水道疏通約5000左右，修建垃圾房平整地面約6000左右，發(fā)放垃圾清運，衛(wèi)生保潔人員工資約30000多元，加之清殘標野廣告約1200左右，加上代收代支，約點社區(qū)年收入百分之四。

擴展閱讀：城市管理工作情況匯報料

云陽縣城市管理工作情況匯報

云陽縣市政園林管理局（201*年2月11日）

尊敬的湯縣長：

新年好！您在百忙之中關(guān)心指導(dǎo)城市管理工作，我們倍感歡欣和鼓舞！下面，我就201*年城市管理工作作簡要匯報。

一、市政園林管理局基本情況

云陽縣市政園林管理局201*年11月正式成立，201*年12月成為縣政府組成部門，主要負責(zé)全縣市政、園林規(guī)劃編制，水域環(huán)境衛(wèi)生管理，集鎮(zhèn)市容環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督，并承擔(dān)縣城市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、戶外廣告及市政基礎(chǔ)設(shè)施的管理與維護。我局內(nèi)設(shè)一室三科：辦公室、財務(wù)科、園林科、市容環(huán)衛(wèi)科。下設(shè)三所一隊兩公司：市政設(shè)施管理所、環(huán)境衛(wèi)生管理所、公園管理所，市政園林監(jiān)察大隊，鑫誠公司、市政園林綠化公司。全局共有干部職工477人，其中，正式干部職工55人。

市政局成立以來，班子成員精誠團結(jié)，務(wù)實創(chuàng)新，帶領(lǐng)全局干部職工，認真履行職能職責(zé)，全面堅持以“夯實衛(wèi)生基礎(chǔ)、優(yōu)化生態(tài)環(huán)境，建設(shè)綠色云陽，培育園林精品，突出景觀特色，打造宜居環(huán)境，構(gòu)筑發(fā)展平臺，促進可持續(xù)發(fā)展，提升城市競爭力”為發(fā)展思路，加速城市建設(shè)，探索創(chuàng)新管理，長效管理機制基本形成，市容環(huán)境衛(wèi)生明顯提升，使云陽更富城市品味。我們成功牽頭創(chuàng)建了國家園林縣城，配合川劇成功了國家衛(wèi)生縣城、中國優(yōu)秀旅游城區(qū)、市級文明縣城、市環(huán)境保護模范縣、市級森林城

市，正在啟動國家文明縣城和生態(tài)園林縣城創(chuàng)建工作，努力打造三峽庫區(qū)宜居縣城。

從08年09年，我局先后獲得重慶市城市管理目標考核先進集體、三峽庫區(qū)水域清漂先進集體、重慶市園林綠化執(zhí)法先進集體、縣綜合考核先進集體等榮譽稱號；201*年年終考核中，我局再次獲得重慶市城市管理目標實績考核優(yōu)秀、重慶市園林綠化工作考核特等獎（全市僅2個）、全縣綜合考核一等獎等殊榮，城市管理工作得到了市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)及全縣市民的高度評價和認可，“有困難，找市政”已經(jīng)成為市民的口頭禪。

二、城市管理工作及成效

201*年以來，我們按照縣委、縣政府和市市政委的總體部署，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，從市容環(huán)境綜合整治、市政設(shè)施管理、園林綠化、公園廣場建設(shè)等方面入手，重點突出城鄉(xiāng)市容環(huán)境綜合整治工作，進一步改善城市生態(tài)環(huán)境，提升城市綜合承載能力和競爭能力，提高城市管理水平和效能，努力打造“個性化城市客廳”，取得了較為突出的成效。

（一）六措并舉，推進城市精細化管理

一是樹立“個性化城市客廳”理念。把城市當(dāng)作客廳來打造，把客廳當(dāng)作景區(qū)來經(jīng)營，把景區(qū)當(dāng)作精品來建設(shè)，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)作城市來管理，號召每個市民把城市當(dāng)做自家的客廳來呵護。在城市管理中注重個性化發(fā)展，按照“居住小區(qū)化、公建規(guī)�；�、設(shè)施配套化”的要求，全面推行城市“精細化管理”，大力實施“生命工程、便捷工程、綠化工程、靚化工程”四大民心工程，重點解決市民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的難點、熱點問題，充分發(fā)揮2

了政府服務(wù)城市發(fā)展的職能，使城市管理更加規(guī)范化、制度化。

二是強化宣傳機制。提出了“新城是我家，美化靠大家”等行動口號，舉行了“萬人簽名”活動；縣“四大家”領(lǐng)導(dǎo)參與清理“牛皮癬”，打掃街道衛(wèi)生，激發(fā)市民參與熱情，形成了“人人都是城市主人，個個都是管理主體”的良好氛圍。同時，在縣內(nèi)媒體、重慶市政府網(wǎng)站設(shè)置專欄，播放6集城市管理方言劇宣傳市政管理職責(zé)職能；建立云陽縣市政園林管理局網(wǎng)站，搭建了交流平臺；創(chuàng)辦了《市政園林信息》月刊，刊出8期，刊發(fā)各類消息200余條；加強與各級媒體的聯(lián)系，在《中國建設(shè)報》《重慶日報》、《政協(xié)報》、《城市管理》、《三峽都市報》、《云陽報》及市政府網(wǎng)站、市市政委網(wǎng)站等市、縣級媒體共發(fā)表城市管理宣傳報道267篇。通過大力宣傳，市政工作得到越來越多的理解和認可。

三是推行“規(guī)、建、管”聯(lián)合制度，市政部門全程參與市政工程的規(guī)劃、建設(shè)。市政部門參與規(guī)劃，對規(guī)劃提出具有前瞻性的建議和意見，避免規(guī)劃失誤；在建設(shè)實施過程中，市政部門全程監(jiān)督，對不按要求建設(shè)的市政工程市政部門不予以驗收。通過這一模式，既節(jié)省了資源，又減少了重復(fù)建設(shè)帶來的浪費和不便。

四是建立長效管理機制。以市容環(huán)境綜合整治為突破口，出臺了《社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生考核辦法》、《云陽縣城市管理目標考核辦法》，嚴格實行一月一檢查、一季一評比、半年一小結(jié)、年底總考核的評價制度，將考核結(jié)果納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、幫扶部門的年度目標考核評價范圍，形成了長效管理機制，有力地推動了全縣城鎮(zhèn)管理工作。

五是建立人才培訓(xùn)機制。通過“請進來，走出去”的方式，在全縣市政系統(tǒng)開展多形式、多渠道的培訓(xùn)，全年達201*余人次。除組織市政干部職工、技術(shù)人員參與全國、市、縣業(yè)務(wù)培訓(xùn)之外，每周五定時進行培訓(xùn)，宣講涉及市政管理的專業(yè)技術(shù)、法律法規(guī)。培訓(xùn)后統(tǒng)一進行考試，并將考試成績作為參訓(xùn)人員年終評優(yōu)評先及績效考核的重要依據(jù)。

六是破解城市管理難題。針對占道經(jīng)營這一城市管理難題，實施了“三次教育，一次處罰”的“3+1”人性化管理。堅持教育為主，處罰為輔的原則，對違反相關(guān)規(guī)定的商家或占道經(jīng)營的攤販，前三次以教育為主，確實不聽勸告、教育的，再根據(jù)相關(guān)法規(guī)實施處罰，此舉得到了商家的贊許。同時開展“當(dāng)一次攤主、做一回小販、當(dāng)一天門店老板”系列換位體驗活動，讓執(zhí)法人員在執(zhí)法中做到“待人接物嘴巴甜一點，面對責(zé)難態(tài)度好一點，群眾求助行動快一點，站在市民角度理解多一點”，樹立了“市政人就是城市管家”的良好形象。針對車輛亂停亂放這一城市管理難題，實施部門聯(lián)動管理。由市政部門牽頭，交巡警大隊、運管所、農(nóng)委等部門配合，共同對亂停亂放的車輛進行處罰。對拒不接受教育、處罰的社會車輛，由法院強制執(zhí)行；對部門、單位的違規(guī)車輛，由紀委每月定時向相關(guān)單位進行通報。通過以上措施，城區(qū)主次干道車輛停放更加規(guī)范有序。

（二）加強市政執(zhí)法，全面推進市容環(huán)境綜合整治我縣于5月10日正式啟動了縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市容環(huán)境綜合整治工作。將利用兩年時間，重點集中整治占道經(jīng)營、亂搭亂建、車輛亂停亂放和背街小巷。市政、工商、交巡警等多個部門，不定4

期對蓮花市場、柏楊灣市場、天宮市場、云江大道、濱江公園、學(xué)校周邊居住小區(qū)進行了集中整治，清理占道經(jīng)營3426起，取締騎門攤點1816家，臨時攤點38處586戶。實行部門聯(lián)合執(zhí)法，開展車輛亂停亂放聯(lián)合整治20余次，進行宣傳教育690余起，發(fā)出處罰通知單2651份，強制拖移15臺次，處罰金額18.6萬元，設(shè)置了臨時停車泊位1730個，摩托車泊位850個。對城區(qū)臨街防盜網(wǎng)、花架和雨蓬，背街小巷的臨時遮陽棚進行了強制拆除，全年發(fā)放《限期整改通知書》450份，拆除亂搭亂建250余處，處理亂晾亂曬物品670件，處理亂堆亂放151件。截止目前，全縣市容環(huán)境綜合整治工作投入人力達4萬余人次，通過財政投入、部門幫扶、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）自籌等渠道，投入整治經(jīng)費近3億元。整治車行道38公里，人行道26公里，修建、改建公園8處。新增執(zhí)法車輛3臺，開展市政執(zhí)法培訓(xùn)4期300余人次，開展大型專項整治行動182次，糾正、處罰各類違法違章行為1946件，整治鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路17.5公里，完善污水管網(wǎng)5000米，添置環(huán)衛(wèi)車輛75臺(含手推車)，增設(shè)果皮箱、垃圾桶450個，新增環(huán)衛(wèi)工人120余名，安裝路燈420余盞，有效改變了城鄉(xiāng)“臟、亂、差”現(xiàn)象，城鎮(zhèn)呈現(xiàn)出整潔、規(guī)范、有序的良好面貌。

（三）環(huán)境衛(wèi)生整潔靚麗，街區(qū)容貌規(guī)范有序1.清掃保潔全面細致

一是制定了科學(xué)規(guī)范的保潔制度。啟動“日巡查、周排查、月通報”制度，采取劃片包干、分段分組作業(yè)、重點地段專人保

潔的三班制作業(yè)方式，根據(jù)道路地段、人流量等實際情況，城區(qū)主次干道實行18小時不間斷巡回保潔，一般路段實行12小時保潔，形成了“定路段、定人員、定責(zé)任、定質(zhì)量、定報酬”的工作機制，實現(xiàn)了城區(qū)道路清掃保潔全覆蓋，清掃保潔率達到100%。同時，聘用衛(wèi)生監(jiān)督員對城區(qū)道路實行衛(wèi)生監(jiān)管，有效制止“臟亂差”現(xiàn)象。二是實行機械化清掃、清運作業(yè)。今年投入240萬元新增9臺車輛，目前，城區(qū)共有環(huán)衛(wèi)專用車輛30余臺，機械清掃面積達34.52萬平方米，城區(qū)主干道機械化清掃率達81%。日清運垃圾211噸，做到了生活垃圾日產(chǎn)日清，全縣垃圾清運率為100%，無害化處理率為95%�；�本實現(xiàn)了垃圾收集、中轉(zhuǎn)、運輸一條龍密閉化作業(yè)，城區(qū)基本無暴露垃圾。三是加強臨街門面、車站、碼頭、農(nóng)貿(mào)市場等窗口地段和社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理，定期對垃圾箱、果皮箱、公共廁所進行消毒。加強城鄉(xiāng)結(jié)合部、背街小巷、“五小行業(yè)”的衛(wèi)生工作，做到了背街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部無暴露垃圾，無污水、無泥跡、無衛(wèi)生死角。全年集中開展了9次大型施藥除害活動，城區(qū)基本清除了蚊蠅、老鼠危害。四是嚴格控制城市揚塵，設(shè)置縣城出入口洗車場，實行入城臟車清洗制。切實加強城區(qū)建筑工地規(guī)范管理，嚴管重罰車輛帶泥上路、冒裝、撒漏、臟車進城和亂傾亂倒等違規(guī)行為。累計查處違規(guī)建筑工地82個，督促硬化建筑工地出口路面25處，查處帶泥上路、冒裝、撒漏運輸車輛170臺次，查處臟車進城181臺次，查處亂傾亂倒垃圾行為366件次，撤除臨時垃圾點41個。五是重新規(guī)劃整治

6

城區(qū)洗修車場點。做到了“規(guī)范一批，取締一批”，實現(xiàn)洗修車場點規(guī)范、清潔、有序，城區(qū)無占道洗車現(xiàn)象。六是加大“牛皮癬”清理整治力度。由市政、工商、公安、街道辦事處、電信、郵政、移動通信等部門聯(lián)合成立“牛皮癬”清理整治專業(yè)隊伍，做到發(fā)現(xiàn)一處清理一處，有效控制了牛皮癬的蔓延。全年已清除牛皮癬、小廣告1235處，處罰3000元。

2.垃圾管理處置措施有力

一是實施城市生活垃圾袋裝化管理，袋裝率達83.3%。二是規(guī)范設(shè)置臨時垃圾收集點和收儲設(shè)施。目前，縣城有規(guī)范垃圾中轉(zhuǎn)站3座（其中壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站1座），小型垃圾收集庫5座，服務(wù)半徑1.8公里；設(shè)置臨時垃圾投放點45處，垃圾桶750只，果皮箱820個。三是加強生活垃圾處理場運行管理。累計無害化處理生活垃圾7.6萬噸，運輸滲濾液2.7萬噸，覆土面積3.1萬平方米2.8萬噸；處理污泥0.5萬噸，施藥660公斤，生活垃圾無害化處理率達95%。四是進一步加強公廁管理工作。全城擁有二類公廁43座（其中投入210萬元新建公廁7座），全部統(tǒng)一標識標牌，實行定期檢查、維修、維護，全免費開放。五是糞便實行規(guī)范處理，糞便處理設(shè)施安全責(zé)任書簽訂率達100%。城區(qū)糞便經(jīng)過柵格式化糞池處理后，糞渣經(jīng)消殺衛(wèi)生填埋，全年清運糞渣12噸,處理12噸，糞便清掏率和無害化處理率達100%。六是啟動餐廚垃圾處理項目立項工作和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，將在明年年初實現(xiàn)試運行。七是加大垃圾處置費的征收力度。全年征收垃圾處

置費300萬元，圓滿完成年度目標任務(wù)。

3.鞏固國家園林縣城創(chuàng)建成果，園林綠化穩(wěn)步推進我縣于今年2月被國家住房建設(shè)部正式授予“國家園林縣城”稱號，5月正式授牌。為進一步鞏固創(chuàng)建成果，強力推進“森林云陽”建設(shè)進度，全年投入綠化資金1.3億元，完成城市森林工程1300畝，超額完成600畝，新增城市綠地86.7萬平方米，人均公共綠地面積達15.1平方米，綠地率達42.2%，綠化覆蓋率達42.9%。

一是注重公共空間綠化規(guī)劃，體現(xiàn)山、水、林、城和諧統(tǒng)一。多次邀請設(shè)計專家，對磐石城、龍脊嶺公園、濱江公園、城市廣場、長江和小江兩岸等綠化項目進行具體規(guī)劃論證，結(jié)合云陽兩江環(huán)繞、山水相依的特點，以城市道路綠化為線、公共綠化為面、單位庭院綠化為點，制定了獨具特色的城市森林工程規(guī)劃，構(gòu)筑高質(zhì)量的城區(qū)園林綠地體系，突出生態(tài)綠化、健康綠化、和諧綠化理念，做到園林綠化規(guī)劃與縣城總體規(guī)劃有機銜接和統(tǒng)一，規(guī)劃一片，建設(shè)一片，美化一片。二是按照“三大三小”的思路，加速城市綠化上檔升級。“三大”即城市綠化“大手筆、大項目、大投入”。在建設(shè)了面積800畝的山峽庫區(qū)最大的濱江公園的基礎(chǔ)上，投資近2億元打造了占地3.67平方公里的三峽庫區(qū)最大的城中山地公園龍脊嶺公園，實施了天宮公園、木魚包公園、伴江公園、民德公園等面積近700畝的四大主題公園和桂灣廣場、臥龍廣場、飛龍廣場、民德廣場等休閑廣場，城區(qū)規(guī)模以上公園總數(shù)達到6個，廣場達到8個�！叭�小”即注重“小區(qū)、小節(jié)點、小游園”建設(shè)。精心打造了樓子包小區(qū)、外灘小區(qū)、磨子嶺小區(qū)、長江大橋南橋頭節(jié)點、壁上掛燈小游園等54個精品節(jié)

8

點、小游園，實現(xiàn)了全城市民5分鐘到節(jié)點游園、10分鐘進公園廣場的目標。三是整治與管護相結(jié)合，不斷提升城市綠化品味。結(jié)合今年的市容環(huán)境綜合整治，強力推進陽臺、堡坎、邊坡、屋頂綠化，栽植藤蔓植物和盆花盆景，絕大多數(shù)平面屋頂建成了漂亮的屋頂花園；積極開展“市（縣）級園林式單位（小區(qū)）”創(chuàng)建活動，濱江公園、壁上掛燈小游園、濱江大道分別被評為重慶市優(yōu)秀城市公園、優(yōu)秀社區(qū)公園和重慶市最美大道；實施透綠工程，拆除圍墻31家、門市23戶，真正實現(xiàn)了應(yīng)綠之處盡顯綠；采取企業(yè)自籌資金、政府適當(dāng)補貼等方式強化礦山植被恢復(fù)，切實改善了礦山環(huán)境；以三峽文物園和張飛廟4A級風(fēng)景區(qū)為依托，打造“云陽新城一日游”人文綠化景觀，豐富城市內(nèi)涵；完成“兩江四岸”景觀林帶、“水際線”、城周生態(tài)隔離帶等周邊綠化4000余畝，城周生態(tài)屏障建設(shè)基本形成。成立了公園管理所、市政綠化公司等單位，進行園林綠化專業(yè)管護；成立風(fēng)景園林執(zhí)法隊，規(guī)范執(zhí)法程序，立案查處損綠毀綠案件36起。四是因地制宜選擇樹種，優(yōu)化城市森林結(jié)構(gòu)。根據(jù)云陽氣候和水土條件，選擇了黃桷樹、小葉榕、天竺桂等適合生長的主要樹種，并從全國各地成功引進830cm的桂花、樸樹、菩提、銀杏等名貴大樹4萬余株，50cm左右的景觀大樹238株點綴節(jié)點，達到了低投入、高收益的最佳效果。

4.水域環(huán)境管理效果明顯

加強日常保潔，水域環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任書簽訂率達90%。全年共出動清漂船只近6千余船（次），人員2萬余人（次），清理水域漂浮物4萬余噸，撿拾岸邊垃圾2千余噸，實現(xiàn)了“長江干流不出境，次級河流不入江”的清漂效果，確保了我縣境內(nèi)水域

環(huán)境清潔。多次被評為全國清漂工作先進集體，全國60多家新聞媒體跟蹤報道了我縣的清漂工作情況

（四）戶外廣告整齊靚麗

我們結(jié)合縣城規(guī)劃和建筑特點，編制了戶外廣告總規(guī)和詳規(guī)。按照“一棟樓房一個標準，一條街道一個風(fēng)格”的要求，加強了城區(qū)戶外廣告管理，美化臨街門面。全年發(fā)放法律法規(guī)宣傳資料2.5萬份，辦理戶外門頭廣告454件，辦理占道手續(xù)336件；發(fā)放《限期整改通知單》1526份；拆除不規(guī)范戶外廣告287處2.6萬平方米。通過實施濱江大道臨街房屋風(fēng)貌改造，使濱江大道臨街門市店招店牌靚麗一新。城區(qū)戶外廣告“前后一個面，上下一條線”的效果基本形成。

（五）加強城市設(shè)施建設(shè)管理，確保便民利民惠民一是加強了城市配套設(shè)施建設(shè)。投資280萬元的北區(qū)污水泵站建成并投入使用；洋叉沱清漂碼頭建設(shè)完成前期準備工作；根據(jù)我縣電視臺《行風(fēng)熱線》《民生面對面》等節(jié)目中群眾反映的問題，實施望江大道法院旁道路整治、物資局小區(qū)游園建設(shè)。二是規(guī)范道路施工作業(yè)。嚴格道路開挖審批和管理，督促開挖單位按要求施工，做到作業(yè)隔離圍檔整齊、警示標志齊全、棄渣清運及時，路面恢復(fù)到位。三是狠抓道路、管網(wǎng)整治和維護。投入6000余萬元對云江大道、濱江大道、移民大道以及青龍路等6條主要城區(qū)道路實施“白改黑”，整個工程全長18公里，面積41.2萬平方米，將在今年臘月25日前全部竣工投入使用；投資

10

1600萬元對云江大道10萬平方米人行道進行了改造，全部鋪裝大理石材和輕型透水磚，提升了城市道路檔次；整治次干道及小區(qū)人行道1千余平方米；安裝和改造防護欄800余米；人均道路面積達到10.03平方米，人行道鋪裝率達到了100%。投資近800萬元對濱江路污水管網(wǎng)實施改造；完成市政排污口整治7處；新建和改造三級管網(wǎng)11.2千米，排查整治管網(wǎng)隱患39處，修復(fù)更換溝蓋板400余塊，更換雨污水井蓋385套、水箅子233塊，清掏水箅子1千余個，清淤近30噸，安裝和疏通雨污水管網(wǎng)0.15萬米，城區(qū)各類管網(wǎng)設(shè)施安全暢通。四是進一步加大城區(qū)停車場點和停車港灣建設(shè)力度。施劃、補劃城區(qū)道路標線4107.8平方米，在云江大道、濱江大道、移民大道等地段增設(shè)臨時停車位1730個，已完成城區(qū)主干道27個上下客停車站臺建設(shè)，城區(qū)道路更加順暢。

（六）狠抓城市照明管理和維護，確保設(shè)施正常運行一是進一步完善了城市照明工程。實施青龍路、大雁路、碧榕路等路段路燈改造工程。主次干道路燈裝燈率達100%，背街小巷路燈裝燈率達99%以上。二是加大了城區(qū)路燈的日常維護管理力度，確保了主干道亮燈率達98%以上，次支干道和背街小巷亮燈率達97%以上。全年共新裝路燈123桿，改造路燈172桿，改造夜景燈飾3項，檢修路燈3911盞，拆除或更換電纜電線7525余米，更換燈泡燈管921顆；更換鎮(zhèn)流器、時控器、接觸器、空開等主要配件201*個，確保了路燈設(shè)施完好和運行正常。三是

加大了低效照明路燈改造力度，實施節(jié)能工程。在濱江路等路段安裝了7臺“優(yōu)路明”路燈節(jié)能設(shè)備，實施低效功能照明改造，安裝節(jié)電設(shè)施，調(diào)整開關(guān)路燈時間，實現(xiàn)年節(jié)約電費12萬余元，全面完成了市下達的節(jié)能任務(wù)。

尊敬的湯縣長，我縣的城市管理工作雖然取得了一定的成績，但與上級的要求和市民的期望還有一定的差距，我們將進一步創(chuàng)新城市管理方法，增添城市管理措施，不斷推進城市管理水平再上新臺階。

12

友情提示：本文中關(guān)于《東笙巷社區(qū)城城市管理工作匯報材料》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，東笙巷社區(qū)城城市管理工作匯報材料：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《東笙巷社區(qū)城城市管理工作匯報材料》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.taixiivf.com/gongwen/551422.html

• 上一篇：強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管經(jīng)驗匯報材料
• 下一篇：七眼橋鎮(zhèn)教育助理辦公室關(guān)于做好全鎮(zhèn)涉農(nóng)專項資金監(jiān)督檢查工作自查匯報材料