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201*年黨建工作思路

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 10:43:41 | 移動(dòng)端:201*年黨建工作思路

201*年黨建工作思路

201*年黨建工作計(jì)劃

為了進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織的戰(zhàn)斗力,提高我鎮(zhèn)黨建工作整體水平,現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制定本計(jì)劃。一、指導(dǎo)思想

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,按照夯實(shí)基礎(chǔ)、規(guī)范機(jī)制、推進(jìn)創(chuàng)新、增強(qiáng)實(shí)效的思路加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的目標(biāo),配班子、建隊(duì)伍、聚人才、抓基層、打基礎(chǔ),整體推進(jìn)組織工作,為我鎮(zhèn)全面完成區(qū)委提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)的思想、政治和組織保證。二、工作要求

1、建立健全黨委抓黨建工作責(zé)任制。落實(shí)黨建工作責(zé)任機(jī)制和工作制度,建立黨組織書記負(fù)總責(zé),班子成員根據(jù)分工抓落實(shí)的工作格局。嚴(yán)格村級(jí)干部隊(duì)伍的管理,實(shí)行村干部工資制度,落實(shí)村居干部基本報(bào)酬的發(fā)放以及社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的全覆蓋。實(shí)行干部目標(biāo)管理責(zé)任制,工作實(shí)績、工作責(zé)任與工資額直接掛鉤,嚴(yán)厲追究工作責(zé)任,激活干部工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。加強(qiáng)對駐村任職黨員干部的管理,充分發(fā)揮其作用,為村級(jí)組織建設(shè)服務(wù)。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。加大村級(jí)后備干部選拔培養(yǎng)力度。制定村級(jí)干部培訓(xùn)計(jì)劃,健全培訓(xùn)制度。認(rèn)真做好村干部政績考核,推動(dòng)工作業(yè)績與政治、物質(zhì)待遇相掛鉤,與管理、教育、監(jiān)督相配套,不斷激活村級(jí)干部隊(duì)伍活力。

3、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)抓發(fā)展黨員工作各個(gè)環(huán)節(jié),注重把發(fā)展黨員質(zhì)量擺在首位,計(jì)劃在“七一”前發(fā)展新黨員,確保每個(gè)支部每年至少發(fā)展2名以上黨員。強(qiáng)化對入黨積極分子培養(yǎng)教育,保持每個(gè)村3-5人的入黨積極分子常數(shù),為黨組織輸送新的血液。切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨員教育管理,完善黨務(wù)公開工作,認(rèn)真開展黨員學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),抓好農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育建設(shè),積極探索建立困難黨員慰問幫扶長效機(jī)制,推動(dòng)黨員教育管理上新的臺(tái)階。

4、不斷增強(qiáng)基層組織建設(shè)活力。實(shí)施“規(guī)范”工程。要圍繞“打基礎(chǔ),抓規(guī)范”這一工作思路,健全落實(shí)黨建各項(xiàng)工作制度,完善村級(jí)組織各項(xiàng)配套設(shè)施,提高村自管能力,達(dá)到村務(wù)公開正;、村財(cái)委托代理制度化、村務(wù)決策民主化、“168”工作機(jī)制常態(tài)化。實(shí)施“示范”工程。樹立黨建工作品牌意識(shí),注重總結(jié)黨建工作典型經(jīng)驗(yàn),大力培育“5520”黨建工作、“66”項(xiàng)目示范工程等的黨建典型示范點(diǎn),打造黨建工作“樣板”工程。

三、工作思路

1、加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè)。按照《XX鎮(zhèn)村級(jí)干部管理辦法》規(guī)定,加強(qiáng)對村干部的制度管理。開展村級(jí)黨組織書記“述職述廉”活動(dòng),年底組織村黨組織書記向鎮(zhèn)兩委以及鎮(zhèn)中層干部述職述廉,并進(jìn)行滿意度測評(píng),測評(píng)結(jié)果與評(píng)先評(píng)優(yōu)、干部懲處相掛鉤。開展村干部“設(shè)崗定責(zé)、承諾踐諾”活動(dòng),于年初對每名村干部進(jìn)行定崗分工、設(shè)崗定責(zé),并在公開欄上及時(shí)公開,接受黨員群眾監(jiān)督。同時(shí),召開黨員和村民代表參加的履職承諾大會(huì),就今年的工作目標(biāo)和工作思路進(jìn)行公開承諾,年終組織包片工作隊(duì)、黨員、村民代表對

村干部的履職情況進(jìn)行考核評(píng)議,考評(píng)結(jié)果與村干部的獎(jiǎng)懲相掛鉤。

2、加強(qiáng)村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。按照“千人一員”的比例,重新推薦選拔一批村級(jí)后備干部隊(duì)伍,建立管理臺(tái)帳,并適時(shí)組織培訓(xùn),提升村級(jí)后備干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。

3、探索城鄉(xiāng)一體黨建工作新格局。以水南村為試點(diǎn),將原村黨支部優(yōu)化升格為黨委,并按照規(guī)劃布局分別設(shè)立多個(gè)黨支部。同時(shí)深入開展“共駐共建”活動(dòng),形成轄區(qū)內(nèi)企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院、新型社會(huì)組織等共同參與建設(shè)的生動(dòng)局面。

4、加強(qiáng)村務(wù)公開民主管理工作。牽頭組織紀(jì)委、組工、民政、財(cái)政、計(jì)生等相關(guān)部門,每年舉辦一次村務(wù)公開業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。并對每個(gè)村的村務(wù)公開民主管理工作按月進(jìn)行督查,對工作力度大、成效明顯的村居進(jìn)行適當(dāng)?shù)馁Y金補(bǔ)助。

5、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。依托鎮(zhèn)黨校、村遠(yuǎn)程教育平臺(tái)以及工藝城和海峽職中實(shí)踐基地,持續(xù)加強(qiáng)對黨員隊(duì)伍的教育培訓(xùn)。注重提升非公企業(yè)黨組織覆蓋率,做到在符合條件的非公企業(yè)全部組建黨組織;統(tǒng)籌做好其它日常性工作,如做好201*年黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)工作、困難黨員慰問幫扶工作、對40年黨齡無職困難老黨員進(jìn)行滾動(dòng)管理、黨費(fèi)收繳工作、發(fā)展黨員工作、鎮(zhèn)黨務(wù)公開工作、農(nóng)村一站式便民服務(wù)中心建設(shè)等。

6、開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。注重提升機(jī)關(guān)干部“三力一率”和村干部“四力”,并結(jié)合十八大精神的學(xué)習(xí)貫徹,進(jìn)一步深化“三解三促”駐村活動(dòng),完善駐村工作

職責(zé)、細(xì)化考評(píng)細(xì)則,加強(qiáng)督查指導(dǎo),并在年終進(jìn)行統(tǒng)一考評(píng)。

7、開展慶“七一”系列活動(dòng)。做到“五個(gè)一”,即組織一場入黨積極分子培訓(xùn)班;組織一場入黨宣誓儀式;組織一場新發(fā)展黨員考試;評(píng)選表彰一批“一先兩優(yōu)”對象;評(píng)選表彰一批先進(jìn)村干部。

8、加強(qiáng)黨建精品建設(shè)。結(jié)合區(qū)“名村示范工程”建設(shè),著重在典型培育上下功夫,注重從創(chuàng)新工作載體、探索工作機(jī)制等方面入手,積極打造XX社區(qū)、XX村、XX村等不同類型的基層黨建工作品牌。

擴(kuò)展閱讀:201*年黨建工作總結(jié)

1中共XXXXX委員會(huì)201*年黨建工作總結(jié)

(全文共29頁,16000字。分別從黨委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)、基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作、思想政治工作和精神文明建設(shè)以及充分發(fā)揮群團(tuán)橋梁紐帶作用五個(gè)大的方面入手,具體涵蓋十八大精神的學(xué)習(xí)宣貫、八項(xiàng)規(guī)定的貫徹落實(shí)、中國夢主題教育活動(dòng)以及黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)等)

今年是學(xué)習(xí)貫徹十八大精神的開局之年,也是公司面對復(fù)雜國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢高位求進(jìn)的關(guān)鍵一年。公司黨委認(rèn)真按照XXXX黨委關(guān)于黨建工作的目標(biāo)責(zé)任和各項(xiàng)安排的要求,堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆二中、十八屆三中全會(huì)、中紀(jì)委二次全會(huì)、省、市黨代會(huì)精神和習(xí)近平總書記關(guān)于中國夢、黨的群眾路線系列重要論述,認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府多點(diǎn)多極、兩化互動(dòng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)三大發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)兩個(gè)跨越的戰(zhàn)略規(guī)劃,圍繞五大興市戰(zhàn)略,以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,以空談?wù)`企、實(shí)干興企為行動(dòng)指南,進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),動(dòng)員和組織公司的黨員干部職大力弘揚(yáng)XXXXXX的企業(yè)精神,堅(jiān)定不移地踐行XXXXXX的工作方針。通過各黨(總)支部和干部黨員職工的共同努力,公司各項(xiàng)經(jīng)營管理指標(biāo)取得了新的突破,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),不斷增強(qiáng)引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的能力

(一)堅(jiān)持深化“四好”班子建設(shè),切實(shí)擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展的重任。

公司黨委把學(xué)習(xí)宣貫十八大精神、開展好實(shí)現(xiàn)偉大中國夢,建設(shè)美麗繁榮和諧四川主題教育活動(dòng)、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)與四好班子建設(shè)結(jié)合起來,建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)班子。認(rèn)真研究中央、省、市黨委政府重大決策,研究市場動(dòng)態(tài),探究制勝之道,用公司經(jīng)營管理的業(yè)績檢驗(yàn)班子建設(shè)的得失,用職工群眾的滿意度來檢驗(yàn)班子建設(shè)的成效,始終把黨的先進(jìn)性建設(shè)和能力建設(shè)作為公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的主線,確保公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子不負(fù)集團(tuán)黨委的信任與重托,不負(fù)公司黨員干部職工的支持與期盼!

1.抓學(xué)習(xí),重實(shí)踐,提升思想境界。公司黨委中心組學(xué)習(xí),以年度計(jì)劃為基本內(nèi)容,結(jié)合時(shí)政,學(xué)習(xí)中央、省、市和集團(tuán)黨委的重要會(huì)議精神和重大決策。今年,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的十八大精神、十八屆二中、三中全會(huì)精神,中紀(jì)委二次全會(huì)精神,《十二屆全國人大一次會(huì)議政府工作報(bào)告輔導(dǎo)讀本》、《全國兩會(huì)文件》及《全國兩會(huì)記者會(huì)實(shí)錄》和省紀(jì)委十屆二次全會(huì)、市紀(jì)委十二屆二次全會(huì)精神;認(rèn)真研讀《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)文件選編》、《論群眾路線重要論述摘編》和《厲行節(jié)約反對浪費(fèi)重要論述摘編》,不斷提高提升理論水平和

思想境界,不斷增強(qiáng)踐行群眾路線的自覺性和主動(dòng)性。學(xué)習(xí)方式上,堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和平時(shí)自學(xué)相結(jié)合,學(xué)習(xí)要求上,學(xué)以致用、學(xué)用相長,每人撰寫了學(xué)習(xí)心得、調(diào)研報(bào)告和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)對照檢查材料,通過學(xué)習(xí),班子成員深化了對黨的理論、路線、方針、政策的理解,進(jìn)一步明晰了國家發(fā)展改革的方向和省市發(fā)展規(guī)劃與政策措施,明確了未來發(fā)展對企業(yè)和干部的要求,做到方向明確,信念堅(jiān)定,勁頭充足。

2.抓機(jī)制,重考核,不斷增強(qiáng)執(zhí)行力。為進(jìn)一步提高執(zhí)行力,公司領(lǐng)導(dǎo)班子在成員分工的基礎(chǔ)上,緊扣公司的發(fā)展目標(biāo)和管理目標(biāo),自我加壓,積極完善班子內(nèi)部約束機(jī)制,從201*年起至今實(shí)行《公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員目標(biāo)責(zé)任管理考核辦法》,并隨著公司目標(biāo)任務(wù)和班子成員變化,公司對考核辦法即時(shí)進(jìn)行了修訂完善,并認(rèn)真執(zhí)行,形成了班子抓成員,班子成員抓分管系統(tǒng),一級(jí)帶一級(jí),一級(jí)抓一級(jí),做到了政令暢通、反饋暢通、執(zhí)行力強(qiáng)。

3.抓引領(lǐng),重示范,帶領(lǐng)企業(yè)共發(fā)展。班子成員瞄準(zhǔn)四優(yōu)、爭做四好,合力四強(qiáng)。每位成員按照公司黨委要求,在每周例會(huì),每月業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)上著力抓好分管系統(tǒng)干部、黨員、職工的組織動(dòng)員、宣傳教育、工作落實(shí)和目標(biāo)考核,帶頭學(xué),帶頭干,帶頭教,不觀望、不松勁、不停步,用實(shí)際行動(dòng)為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,用真心真情團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)職工用心想事、用心謀事、用心干事。

4.抓和諧,重民意,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。結(jié)合中國夢教育活動(dòng)和黨的群眾路線主題教育實(shí)踐活動(dòng),班子成員經(jīng)常深入施工項(xiàng)目一線和工作聯(lián)系點(diǎn)指導(dǎo)、關(guān)心工作,聽音問癥。對發(fā)現(xiàn)的問題,班子成員分工不分家,經(jīng)常開碰頭會(huì),交流通氣,相互提醒,團(tuán)結(jié)合作,切實(shí)解決工作中的實(shí)際困難,切實(shí)擔(dān)負(fù)起了推動(dòng)企業(yè)加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)重任,發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)集體的核心作用。

5.抓中心,重決策,推動(dòng)企業(yè)領(lǐng)先發(fā)展。今年,公司提出完成產(chǎn)值公司億元,力爭突破公司億元,實(shí)現(xiàn)利稅公司億元,完成集團(tuán)下達(dá)考核指標(biāo),職工收入與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益同步增長的目標(biāo)。面對更高的起點(diǎn)和國際國內(nèi)嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢及房地產(chǎn)市場的持續(xù)低迷,科學(xué)決策至關(guān)重要,公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真執(zhí)行黨委參與重大問題決策的決定,認(rèn)真執(zhí)行三重一大民主決策制度,做到智出一班、令出一人;廉潔上,認(rèn)真執(zhí)行國企領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定;把八項(xiàng)規(guī)定與反對四風(fēng)的各項(xiàng)要求貫徹到工作之中,用心想事、用心謀事、用心干事、求真務(wù)實(shí)、只爭朝夕。1至11月,公司中標(biāo)工程共計(jì)公司個(gè),中標(biāo)金額公司億元,完成施工面積公司萬平方米,預(yù)計(jì)全年完成產(chǎn)值公司億元,同比增長14.29%;預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤公司X萬元,同比增長58.72%。1-11月已創(chuàng)天府杯工程X個(gè)(另有公司個(gè)芙蓉杯工程正在申報(bào)中),標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場X個(gè)(另有公司個(gè)工地正在準(zhǔn)備標(biāo)化驗(yàn)收),公司有望全面完成年初制定的各項(xiàng)目

標(biāo)任務(wù)和總公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)管理指標(biāo)。

(三)堅(jiān)持不懈實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,企業(yè)科學(xué)發(fā)展有了人才保障。

公司黨委堅(jiān)持德才兼?zhèn)、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn),不斷完善干部任用、考評(píng)體系,持續(xù)深入推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。

1.堅(jiān)持一年一度的考聘結(jié)合的干部任用制度。年底堅(jiān)持采用個(gè)人總結(jié)自評(píng)、群眾民主測評(píng)、分管領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、公司黨委審定的形式進(jìn)行中層干部年度考核,年初重新聘任,對新提任的中層干部按照規(guī)定程序做好聽取意見、任前公示、任前談話、廉政測試、簽署《廉潔承諾書》、崗上考查等方面的工作,使新上任的中層干部思想上有緊迫感,工作上有責(zé)任感。今年共新聘任中層干部公司人。

2.堅(jiān)持做好后備干部管理工作。一是嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)總公司黨委關(guān)于企業(yè)后備干部配備比例要求,調(diào)整配齊了公司級(jí)正、副職后備干部人選,及時(shí)考核、考查,動(dòng)態(tài)管理。二是做好公司中層干部后備人選的培養(yǎng)選拔工作,將本職工作突出、綜合素質(zhì)好,職工群眾認(rèn)可的青年職工充實(shí)到后備干部隊(duì)伍中,今年共選配機(jī)關(guān)、分公司中層后備干部公司人,項(xiàng)目經(jīng)理后備干部公司人。

4.積極開展人才的引進(jìn)工作。今年公司共招聘員工公司人,其中引入全日制大學(xué)本科應(yīng)屆畢業(yè)生公司人,從社會(huì)其他單位引進(jìn)公司人,做到了不拘一格選拔人才,為公司長遠(yuǎn)發(fā)展

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