燃料管理工作情況匯報材料
燃料管理工作匯報材料
XXX發(fā)電公司燃料管理工作情況匯報
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:
首先歡迎XXXX燃料管理效能監(jiān)察工作組蒞臨XXXX發(fā)電公司檢查指導(dǎo)工作。
XXXX公司高度重視燃料管理工作,始終把加強燃料管理作為實現(xiàn)盈利最大化的關(guān)鍵抓手,重點在保量、提質(zhì)、控價上狠下功夫。注重加強與省內(nèi)國有大礦的溝通銜接,最大限度爭取理解與支持,同時加強市場開拓,補充其他煤源供應(yīng),確保了生產(chǎn)用煤需求。現(xiàn)將平頂山發(fā)電分公司燃料管理工作情況匯報如下:
一、燃料管理基本情況
公司嚴格按照XXXX公司、XXXX公司相關(guān)規(guī)章制度開展燃料管理工作。按照要求,成立了燃料管理委員會,堅持定期召開燃委會工作會議,分析討論燃料管理方面的重大問題,提出指導(dǎo)意見;審核燃料采購價格、供應(yīng)商選擇、供應(yīng)量及其他重要指標;執(zhí)行XXXX公司、XXXX公司關(guān)于燃料管理方面的工作安排,做出決策部署。
公司燃料部、燃料質(zhì)檢中心、發(fā)電部、財務(wù)部、經(jīng)營部是燃料管理工作開展的具體職能部門,負責(zé)燃料采購、統(tǒng)計結(jié)算、費用支出,入廠驗收、儲存和摻燒、盤點、報表統(tǒng)計、數(shù)據(jù)管理等具體工作。
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在燃料監(jiān)督方面,公司成立燃料監(jiān)督管理委員會,負責(zé)對燃料管理工作實施監(jiān)督,并將監(jiān)督結(jié)果反饋至公司燃委會。公司成立了職工燃料監(jiān)督崗,24小時對地方煤采、制、化等環(huán)節(jié)進行監(jiān)督,初步形成了群策群力嚴把入廠煤質(zhì)量關(guān)的良好氛圍。
在制度建設(shè)方面,公司是新建企業(yè),各項規(guī)章制度正在不斷完善中,部分制度根據(jù)燃料實際管理情況正在修訂。截至目前,燃料部、燃料質(zhì)量檢驗中心、經(jīng)營管理部及監(jiān)察部共制定發(fā)布燃料管理相關(guān)制度XX項,其中包括:《燃料管理重大事項報告管理制度》、《入廠煤異常情況管理制度》、《燃料管理重大事項管理辦法》、《燃料管理責(zé)任追究辦法》等,公司注重加強制度執(zhí)行力度,嚴格按照規(guī)定實施考核,有力確保了燃料管理工作的規(guī)范、廉潔、高效。
在燃料盤點方面,嚴格執(zhí)行燃料盤點管理制度,堅持每月月末兩天進行燃煤盤點工作。由經(jīng)營管理部具體負責(zé)組織協(xié)調(diào),燃料部、燃料質(zhì)檢中心、生技部、發(fā)電部、財務(wù)部全程配合,監(jiān)察部負責(zé)監(jiān)督。燃料盤點采用激光盤煤儀及原煤堆積密度模擬法進行測定,燃料部進行計算,經(jīng)營管理部負責(zé)審核把關(guān),并形成盤煤報告報公司燃委會審議。
二、燃料指標完成情況
201*年度燃煤平均熱值XXXX千卡\/千克。201*年度燃煤平均熱值XXXX千卡\/千克。201*年度,燃煤平均熱值XXXX千卡\/千克。
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燃煤平均入廠標煤單價為XXXX元\/噸,其中201*年平均入廠標煤單價為XXXX元\/噸。201*年平均入廠標煤單價XXXX元\/噸,地方煤入廠標煤單價為XXXX元\/噸。201*年平均入廠標煤單價為XXXX元\/噸,地方煤平均入廠標煤單價為XXXX元\/噸。
201*年供電煤耗完成XXXX克\/千瓦時,201*年供電煤耗完成XXXX克\/千瓦時。
三、燃料采購情況
面對近些年日益緊張的煤炭市場,公司積極加強與省、市政府的溝通匯報,充分發(fā)揮影響力,爭取政策支持,加大與國有大礦的溝通協(xié)調(diào)力度,充分發(fā)揮主力供應(yīng)商保障作用,有效保障了機組的燃煤需求。截止到201*年3月31日,公司共進煤總計XXXX萬噸。其中統(tǒng)配大礦XXXX萬噸,占XXXX%,地方煤XXXX萬噸,占XXXX%。截止3月底,公司燃煤庫存XXXX萬噸。201*年統(tǒng)配大礦年度合同簽訂量共計XXXX萬噸,其中XXXX公司XXXX萬噸,XXXX公司XXXX萬噸,XXXX公司XXXX萬噸。201*年統(tǒng)配大礦年度合同簽訂量共560萬噸,其中XXXX公司XXX萬噸,XXXX公司XX萬噸.201*年統(tǒng)配大礦年度合同簽訂量共XXXX萬噸,其中XXXX公司XXX萬噸,XXXX公司XXX萬噸,XXXX公司XXX萬噸,截止目前,共與XX家地方煤供應(yīng)商簽訂了月度合同。
統(tǒng)配大礦結(jié)算均采用礦方計量數(shù)據(jù)及化驗結(jié)果為依據(jù)進行結(jié)算。礦方按批次提供計量化驗依據(jù),廠礦質(zhì)量誤差在國家標準之內(nèi),以礦方數(shù)據(jù)為結(jié)算依據(jù),按結(jié)算周期內(nèi)加權(quán)平均化驗值結(jié)
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算,超出國家標準,雙方復(fù)檢協(xié)商解決。結(jié)算采取全額現(xiàn)匯預(yù)付貨款,先付款,后供煤,以礦方提供結(jié)算單為依據(jù),審核無誤后沖減預(yù)付金額。地方煤結(jié)算均以到廠化驗計量為準,公司按國家標準進行計量、檢驗,所出報告作為結(jié)算依據(jù)。
四、燃料入廠驗收情況
燃煤入廠驗收的采、制、化等各項工作均嚴格按照國家標準及規(guī)章制度執(zhí)行。堅持在機械采樣裝置正常的情況下全部采用機械采樣,充分保證了煤樣的代表性。積極推進質(zhì)檢關(guān)口前移,開展與礦方共同采制樣工作,有效降低了廠礦熱值差。加強廠內(nèi)燃料管理,嚴格控制入廠入爐熱值差,促使燃料成本進一步降低。重點對地方煤驗收采取雙化驗,由質(zhì)檢中心和發(fā)電部化驗室共同操作,保證了上報數(shù)據(jù)準確無誤,開通地方煤至今未發(fā)生一起煤質(zhì)糾紛。注重加強入廠煤驗收工作人員的技術(shù)培訓(xùn),根據(jù)各個工種制定符合實際的技能培訓(xùn)模式,進一步提高入廠煤驗收工作人員的技能水平。
采取有效措施,重拳打擊摻雜使假現(xiàn)象,一是強化駐礦監(jiān)裝、同采同化、路檢工作。二嚴格控制運輸時間,對異常車輛進行跟蹤調(diào)查。三是針對地方煤重點加強管控,全部實行卸車后攤開檢查。四是積極爭取公安機關(guān)的配合,加大處罰力度。經(jīng)過采取有力措施,有效遏制了汽運煤摻假現(xiàn)象,截止目前,共查獲摻雜使假事件XX次,查處換煤摻假車輛XX輛,全部按照公司制度進行了處理,保障了公司利益,規(guī)范了供應(yīng)商行為。
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總體來講,XXXX公司的燃料管理工作在XXXX公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在XXXX公司的有力指導(dǎo)下,取得了一定的工作成果,但距離上級的要求還有一定的差距,下一步,我們繼續(xù)加大燃料管理的監(jiān)督、考核力度,進一步增強責(zé)任感和緊迫感,提高燃料管理工作標準,做好燃料管理環(huán)節(jié)的廉政建設(shè),為公司實現(xiàn)年度工作目標做出積極貢獻。
以上是XXXX公司燃料管理工作情況匯報,不足之處,請予以批評指正。謝謝大家。
擴展閱讀:趙營鄉(xiāng)工作情況匯報材料
趙營鄉(xiāng)工作情況匯報材料
一、趙營鄉(xiāng)基本情況:
趙營鄉(xiāng)位于滑縣東北部,因明初燕南候趙勇在此安營而得名。距縣城40公里,與濮陽接壤,地處偏遠,全鄉(xiāng)總面積72平方公里,轄26個行政村,4萬口人,7.4萬畝耕地,31個黨支部,1420名黨員,農(nóng)村黨員1270人,201*年以來先后獲得安陽市“五好”黨委、信訪工作先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、安全生產(chǎn)先進單位等榮譽。境內(nèi)古跡三處,即中新莊白云觀仰韶文化遺址,西亂革仰韶文化遺址和小韓韓擒虎墓。
二、主要工作情況
1、綜合經(jīng)濟實力在上新臺階
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟方面。近幾年,通過優(yōu)化種植結(jié)構(gòu),發(fā)展高效農(nóng)業(yè),培育規(guī)模養(yǎng)殖等措施,全面提升了我鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)實力和發(fā)展水平。優(yōu)質(zhì)強筋小麥種植面積穩(wěn)定在7萬畝,尖椒種植面積穩(wěn)定在2.5萬畝,高效農(nóng)業(yè)百畝園1個、日光溫室達到62棟;培育畜牧業(yè)養(yǎng)殖專業(yè)村3個(西新莊牛羊養(yǎng)殖專業(yè)村、中新莊肉雞養(yǎng)殖專業(yè)村、小韓蛋雞養(yǎng)殖專業(yè)村);培育養(yǎng)殖小區(qū)4個(小韓蛋雞養(yǎng)殖小區(qū)、楊莊養(yǎng)牛小區(qū)、小韓養(yǎng)豬小區(qū)和西單寨野豬養(yǎng)殖小區(qū));占地150畝的永達孵化廠正在建設(shè)中。全鄉(xiāng)畜類飼養(yǎng)量達到3.8萬頭,禽類45萬只。全鄉(xiāng)土地流轉(zhuǎn)面積達到3000畝,建成兩個萬畝示范方,農(nóng)民人均純收入達到5100元,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達到2.26億元,非公經(jīng)濟總產(chǎn)值達到3.5億元,擁有個體工商戶900多戶,三產(chǎn)收入達到1.1億元。
工業(yè)經(jīng)濟方面。目前呈現(xiàn)出快速增長態(tài)勢,門廠、木板加工廠、涂料廠、腐竹廠等紛紛投產(chǎn),截止10月底,工業(yè)總產(chǎn)值完成2.4億元,同比增長11%。招商引資成效顯著,全年招商任務(wù)2200萬元,截止10底,已完成招商任務(wù)201*萬元,新增招商引資項目8個,新建企業(yè)7個(小韓益隆蛋雞場、趙營商貿(mào)城、鑫雅服裝公司、豫鑫服裝有限公司、趙營鄉(xiāng)富豪制衣廠、趙營鄉(xiāng)亂革同建燈管廠、趙營鄉(xiāng)西新莊燈管廠),總投資1400萬元;投資400萬元的付亂革燈具廠、投資1.5億元的永達公司孵化廠,為我鄉(xiāng)的發(fā)展增添了后勁。
勞務(wù)經(jīng)濟再創(chuàng)新高。外出務(wù)工人員多達1萬人,外出包地戶達到900戶,在10余個省市承包土地15萬畝,平均每年可實現(xiàn)創(chuàng)收6000萬元。
財政收入方面。截止目前,國稅任務(wù)12萬元,完成9.4萬元,地稅任務(wù)83萬元,已超額完成。
2、小城鎮(zhèn)建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)開創(chuàng)新局面
我們按照“全面規(guī)劃,因地制宜,綜合配套,量力而行,逐步建設(shè)”的指導(dǎo)思想,全面加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐。目前已初步形成四橫三縱近兩平方公里的集鎮(zhèn)框架。201*年新建商住店鋪102間、6120平方米;新硬化道路1.6公里,投資90萬元;新修排水管道4500米;新建廣場2個;投資24萬元的綜合文化健身中心已完工;籌資300萬元建成了留守兒童學(xué)校;投資近130萬元對鄉(xiāng)政府大院進行了新建和改造,打造行政中心形象;搬遷新建了汽車站、郵政儲蓄所和電信服務(wù)大廳;投資100余萬元新建了養(yǎng)老服務(wù)中心;規(guī)劃了工業(yè)聚集區(qū)、新型住宅社區(qū),同時進行了控制性規(guī)劃,為今后的發(fā)展預(yù)留了土地。投資200萬元架設(shè)了高低電網(wǎng);投資110萬元對小城鎮(zhèn)進行了亮化、硬化、綠化;籌資90萬元修建下水道4500米。
新農(nóng)村建設(shè)方面,試點村東亂革按規(guī)劃到位30%,牛寨按規(guī)劃到位80%。全鄉(xiāng)規(guī)劃了6個大社區(qū),其中西新莊社區(qū)目前已啟動建設(shè)。
3、社會公益事業(yè)取得新成就
教育條件大為改善。201*年爭取資金160萬,在鄉(xiāng)一初中建設(shè)了標準宿舍樓和餐廳,今年新增教師16人,全鄉(xiāng)總教師達到246人,中高職稱9人,中一職稱34人,小高職稱38人,壯大了師資力量。全鄉(xiāng)在校學(xué)生5200人,初中生1200人,小學(xué)生4000人,初中升高中升學(xué)率達60%。今年考上北大的李春奇同學(xué),初中、小學(xué)就是在趙營上的。
計生工作方面。重點是村級突破,加大鄉(xiāng)村兩級計生隊伍的培訓(xùn),加強流動人口管理,人口出生率控制在11.45‰以下,政策生育率控制在98.6%以上。衛(wèi)生工作。投資60萬元新建鄉(xiāng)衛(wèi)生院住院部856平方米,投資18萬元對醫(yī)療器材進行了升級改造,全鄉(xiāng)新農(nóng)合參與率達到95%以上。村衛(wèi)生所建設(shè)完成54%,14個村已經(jīng)建成村級標準化衛(wèi)生室。
安全飲水工程。投資500萬元,新建自來水廠一座,自來水入戶率達到30%,改變了全鄉(xiāng)飲用苦水、咸水的歷史。
投資30萬元對敬老院進行建設(shè),每年老人節(jié)與老人們聚餐并發(fā)放了慰問禮品。
4、基層組織建設(shè)鍛造新隊伍。
一是推行創(chuàng)業(yè)承諾公開,使村干部明確了工作方向和奮斗目標,接受群眾監(jiān)督;二是實行支部書記星級化管理(九星級1人、五星級2人、四星級1人、三星級2人、一星級10人);三是完善了干部考核辦法;四是實施“雙強”工程,培訓(xùn)“雙強”黨員干部,全鄉(xiāng)23名支部書記達到“雙強”標準,70名黨員干部達到“雙強”;五是推行“四議兩公開”工作法,在農(nóng)村低保、村鎮(zhèn)建設(shè)等重大事項上達到群眾滿意的目的,全鄉(xiāng)無癱瘓村。六是積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,在廣大基層組織和黨員中深入開展了“三亮三創(chuàng)三評”活動,亮出身份,創(chuàng)崗位奉獻先鋒、創(chuàng)群眾滿意站所、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,結(jié)合承諾、踐諾、點評活動,激發(fā)干部黨員的創(chuàng)業(yè)干事熱情。組建“黨員志愿者服務(wù)隊”六個,以“黨員奉獻月活動”為主要載體,積極組織鄉(xiāng)機關(guān)、計生、醫(yī)療、文化等部門黨員開展送技術(shù)、送政策、敬老愛幼、義診等為民服務(wù)活動,全鄉(xiāng)共有1420名黨員,參與服務(wù)月黨員人數(shù)1020人,集中活動7
場次,分散活動45次,服務(wù)黨員群眾14500人。在全鄉(xiāng)行政事
業(yè)單位中直接服務(wù)群眾的11個部門和各類與社會公眾聯(lián)系密切、直接服務(wù)群眾的5個窗口單位和服務(wù)行業(yè)中深入開展“雙百奪旗爭星為民服務(wù)”創(chuàng)先爭優(yōu)活動,促進了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和社會的和諧,夯實了創(chuàng)先爭優(yōu)活動基礎(chǔ)。
5、信訪穩(wěn)定勢頭良好
截止目前,沒有發(fā)生重、較大事故,無赴省、市上訪事件。近期鄉(xiāng)村兩級干部利用一周時間,入戶走訪,發(fā)放宣傳單,檢查安全隱患,做到了家喻戶曉、不留死角,從根本上杜絕了安全事故發(fā)生。
三、存在的問題和困難
一是部分鄉(xiāng)村干部思想不夠解放,群眾的小農(nóng)意識還沒有得到根本轉(zhuǎn)變;二是財政收支緊張;三是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整緩慢,缺乏農(nóng)副產(chǎn)品深加工龍頭企業(yè)帶動。
四、發(fā)展思路及奮斗目標
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,立足實際、準確定位、理清思路、加快發(fā)展。以大農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ),大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和畜牧養(yǎng)殖業(yè),傾力打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)之鄉(xiāng)、畜牧養(yǎng)殖大鄉(xiāng),以小城鎮(zhèn)建設(shè)為中心,打造具有一定周邊影響力的邊貿(mào)重鎮(zhèn),實現(xiàn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。在創(chuàng)業(yè)競賽活動中,爭取進入第三方陣,在位次上努力保二爭一。
圍繞以上發(fā)展思路,我們將努力做好以下幾方面工作:1、努力在招商引資求實效。繼續(xù)大力推進全民招商戰(zhàn)略,重點做好返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè);廣泛捕捉招商信息,實施大員上陣跟蹤項目、搭建平臺;規(guī)劃申請建立專業(yè)園區(qū),提供載體,爭取優(yōu)惠政策、技能幫助;重點對永達孵化廠、西新莊蔬菜基地、白云制襪廠和萬盛燈具廠等重點項目進行扶持。
2、努力在農(nóng)業(yè)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建上再掀新高潮。一是抓好糧食生產(chǎn),穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)麥7萬畝種植面積;二是大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè),爭取做好土地流轉(zhuǎn)工作,力爭流轉(zhuǎn)土地3000畝以上,建成西新莊和蘇寨兩個高效農(nóng)業(yè)園區(qū),實現(xiàn)集中種植、統(tǒng)一管理模式;三是大力發(fā)展標準化養(yǎng)殖,以孵化廠為龍頭,在全鄉(xiāng)規(guī)劃養(yǎng)殖小區(qū)30個,力爭年底在西新莊、東新莊、東亂革三個養(yǎng)殖小區(qū)形成規(guī)模效應(yīng);四是加強農(nóng)業(yè)服務(wù)主體建設(shè),搞好實用技術(shù)普及推廣,提高專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)示范,增強農(nóng)民增收闖市場的能力,按照一村一品一鄉(xiāng)一業(yè)的發(fā)展要求,培訓(xùn)指導(dǎo)農(nóng)民成立專業(yè)合作社進行規(guī)模化運作,提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、市場連鎖化經(jīng)營程度,推動高效種植和特色養(yǎng)殖向規(guī);、產(chǎn)業(yè)化、集約化方向發(fā)展。
3、努力在小城鎮(zhèn)建設(shè)及新農(nóng)村建設(shè)上有新提升。集鎮(zhèn)管理方面,加大城鎮(zhèn)管理力度,規(guī)范商鋪廣告牌匾的擺放位置,整治臨時性攤點的占道經(jīng)營,組建衛(wèi)生清掃隊,由8人組成,每日清掃,努力打造宜居小城鎮(zhèn)。在建設(shè)上,加大新街開發(fā)力度和督促娛樂廣場開工建設(shè),完成三條主干道亮化,并安裝路燈90盞,新建1個公廁和垃圾中轉(zhuǎn)站,并完成街道全部的硬化、亮化、綠化工作,規(guī)劃建設(shè)投資280萬元的中心幼兒園預(yù)計明年開工,力爭明年啟動小區(qū)開發(fā),2-3年完成趙營溝水系的堤坡硬化和美化,建成1個占地200畝的沿河綠化帶,使我鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)品味和形象得到明顯提升,打造一個具有一定周邊區(qū)域影響力的繁榮商貿(mào)重鎮(zhèn)。
4、維穩(wěn)工作求突破。一是加大投入力度,大力推進平安趙營建設(shè),加快完善社會治安打、防、控體系,形成鄉(xiāng)村兩級全覆蓋。田莊、蔡營、趙營、東亂革、蘇寨、牛寨、東新莊、西新莊、小韓、大王莊十個村的監(jiān)控器預(yù)計11月20日前安裝全部完成。二是信訪穩(wěn)定工作不放松,暢通群眾合理訴求渠道,做好矛盾糾紛排查工作,落實穩(wěn)控措施,把和諧穩(wěn)定落實在基層,并狠抓信訪例會、接訪等制度建設(shè)工作。三是進一步落實安全責(zé)任制,繼續(xù)加大對安全生產(chǎn)隱患單位、部門的督察力度。當前把嚴打整治工作當做中心工作,23日在人民會堂召開的全縣嚴打整治動員會后,我鄉(xiāng)就嚴打整治活動進行了再部署,一是成立了以黨委書記任政委、鄉(xiāng)長任指揮長的嚴打指揮部,制定了工作方案,明確了對“聚眾賭搏、盜竊拖拉機和糧食牲畜、拒不執(zhí)行法院判決、干擾換屆選舉”等作為當前的打擊重點;二是在全鄉(xiāng)各村醒目位置書寫張貼嚴打整治活動宣傳標語,開辟嚴打整治活動宣傳專欄等,在全鄉(xiāng)營造嚴打整治斗爭的濃厚氛圍;三是出臺了兩個制度:1、包村干部駐村排查線索、帶班巡邏制度,對包村人員沒有住村巡邏、排查案件線索的,發(fā)現(xiàn)一次罰款200元;2、有獎舉報制度,群眾舉報案件線索經(jīng)查實的,最少獎勵500元,并設(shè)立舉報箱。四是對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的黃賭毒、涉爆危險品等進行專項治理,特別是對危害青少年、危害家庭的中小學(xué)校周邊的網(wǎng)吧進行重點清查治理;五是各村與鄉(xiāng)府簽訂了責(zé)任狀。另外派出所、安監(jiān)所對各村進行不間斷排查,確保全鄉(xiāng)零事故。為人民群眾創(chuàng)造良好的生產(chǎn)、生活秩序,促進全鄉(xiāng)社會和諧發(fā)展。
5、努力在基層組織建設(shè)上取得新成效;鶎咏M織工作圍繞選干部、配班子、抓隊伍、定制度、搞活動五個好去抓落實,爭創(chuàng)“五好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和“五好”基層黨組織為主要內(nèi)容的三級聯(lián)創(chuàng)活動,不斷推進和深化機關(guān)效能建設(shè),加強黨員干部培訓(xùn),改善工作作風(fēng);深入基層,著力解決一些群眾關(guān)心的熱點難點問題,提高解決實際問題的能力;深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,充分發(fā)揮黨員干部模范帶頭作用,切實搞好黨員承諾、領(lǐng)導(dǎo)點評,注重挖掘典型、發(fā)現(xiàn)亮點,創(chuàng)新活動載體;狠抓兩頭帶中間,形成先進支部更先進,中等支部超先進,落后支部趕先進的局面;加大樹典型學(xué)先進活動開展力度,多渠道發(fā)展黨員、優(yōu)化黨員隊伍的知識、性別、年齡結(jié)構(gòu),培養(yǎng)好后備力量。當前,要抓好村組織換屆工作,按照縣委縣政府的整體安排部署,我鄉(xiāng)按要求成立了以黨委書記任組長,政府鄉(xiāng)長任常務(wù)副組長,其他班子成員任副組長的換屆領(lǐng)導(dǎo)小組,并結(jié)合我鄉(xiāng)實際制定了換屆選舉實施方案。11月2日我們召開了全體機關(guān)干部、全體村兩委成員參加的換屆動員會,對縣鄉(xiāng)換屆文件、換屆操作流程、操作規(guī)程等進行了傳達和宣傳,并對換屆選舉工作進行了詳實的安排部署。確定東亂革、田莊兩個村作為村級黨組織換屆選舉試點村,截止目前,楊莊、田莊、魏寨、店子、秦寨、新集六個村黨支部已選舉完畢。
趙營鄉(xiāng)將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以基層黨建為抓手,以創(chuàng)先爭優(yōu)為載體,努力提高趙營的小城鎮(zhèn)品味,傾力打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)之鄉(xiāng),畜牧養(yǎng)殖大鄉(xiāng),實現(xiàn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。
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