裝表接電班學習職代會材料的心得體會

學習職工代表大會材料的心得體會

海拉爾供電局一屆一次職工代表大會落幕之后，裝表接電班組織全體職工認真學習了職代會材料匯編，包括陳連凱總經(jīng)理201*年工作報告、關(guān)于堅決貫徹國家電網(wǎng)公司黨組織決定全面加強內(nèi)蒙古東部電力有限公司執(zhí)行力建設(shè)的意見、關(guān)于201*年安全生產(chǎn)工作的意見、以及魏國友局長201*年工作報告。

陳連凱總經(jīng)理在公司一屆一次職代會暨201*年工作會議上做了題為《強化執(zhí)行力，凝心聚力，為實現(xiàn)公司“十二五”發(fā)展良好開局而奮斗》的工作報告。報告中回顧了公司成立以來的工作，分析了當前面臨的形式和“十二五”發(fā)展任務(wù)，做出了201*年主要工作安排：1、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升企業(yè)本質(zhì)安全能力；2、加快電網(wǎng)建設(shè)步伐，打造堅強蒙東電網(wǎng)；3、強化集約精益管理，提升整體運營水平；4、穩(wěn)妥實施體制改革，建立新型運營體系；5、深化科技信息應(yīng)用，提高生產(chǎn)經(jīng)營效率；6、強化營銷基礎(chǔ)建設(shè)，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平；7、提高農(nóng)電管理水平，加快農(nóng)網(wǎng)改造升級；8、全面加強“三個建設(shè)”，營造和諧發(fā)展氛圍。

關(guān)于堅決貫徹國家電網(wǎng)公司黨組織決定全面加強內(nèi)蒙古東部電力有限公司執(zhí)行力建設(shè)的意見中要求我們充分認識全面加強執(zhí)行力建設(shè)的重要性和緊迫性，全面加強執(zhí)行力建設(shè)的指導思想、基本原則和總體目標，夯實一個基礎(chǔ)，抓好四個體系建設(shè)，全面提升公司執(zhí)行力水平。

關(guān)于201*年安全生產(chǎn)工作的意見中明確了201*年安全工作思路，確定了201*年安全工作目標，提出了201*年安全工作重點要求。

魏國友局長在呼倫貝爾電業(yè)局一屆一次職代會暨201*年工作會上做了題為《轉(zhuǎn)變觀念，夯實基礎(chǔ)，強化執(zhí)行，努力開創(chuàng)呼倫貝爾電業(yè)局和諧發(fā)展的新局面》的工作報告，報告中簡要回顧了201*年的工作，指出了“十二五”期間面臨的發(fā)展形勢和任務(wù)，安排了201*年重點工作。

通過學習，我們廣大干部職工心潮澎湃。201*年我們?nèi)〉昧丝上驳某煽�，企業(yè)實力得到了顯著提升，201*年是“十二五”開局之年，是深入實施“十二五”規(guī)劃，推動我局科學發(fā)展、和諧發(fā)展的關(guān)鍵之年，我們要以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，強化執(zhí)行，認真落實個性規(guī)章制度。以發(fā)展為主線，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)未宗旨，以建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代供電公司為目標，通過抓管理、抓執(zhí)行，全面提升企業(yè)管理水平，努力實現(xiàn)“十二五“良好開局。裝表接電班全體干部職工決心以學習貫徹職代會材料為契機，抓管理，謀效益，努力開創(chuàng)工作新局面，為此我們將重點做好以下幾點工作：

一、細化安全管理，保障安全生產(chǎn)有序進行。

安全是企業(yè)的生命，是一切工作的前提，我們將繼續(xù)堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以“三鐵”（鐵的制度，鐵的面孔，和鐵的處理）反三違（違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀律），嚴格目標管理與控制，加強危險點的預(yù)測，嚴格控制危險點，消除危險源，密切注意危險人，認真落實“四個到位”，即“思想到位，組織到位，責任到位，措施到位”，經(jīng)常開展多種形式的安全活動，對大家進行安全教育，不斷增強克服個體不安全行為的能力，提高自身的保護意識和互保意識。在工作中做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人所傷害。建立健全安全保證體系，實行層層落實責任制，誰施工誰負責，樹立安全無小事的堅定思想，制定安全管理目標，嚴格執(zhí)行獎罰制度，不斷夯實安全管理基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。

二、強化標準化工作，提高執(zhí)行力。

開展標準化建設(shè)是貫徹、落實國網(wǎng)公司集團化運作、集約化發(fā)展、精益化管理、標準化建設(shè)的戰(zhàn)略部署的總體要求。我們要認真執(zhí)行標準化管理辦法，保證按照相應(yīng)辦法開展工作，仔細填寫標準化作業(yè)指導卡，嚴格按照操作流程及工作要求施工。同時要樹立嚴謹、細致的工作作風，以精益求精的精神，不折不扣的執(zhí)行好各項工作。做到有令則行，履行自己的職責不推諉、不扯皮；有禁則止，執(zhí)行上級的決定不走樣、不變通。

三、加強教育培訓，提升員工綜合素質(zhì)

企業(yè)的發(fā)展離不開員工的發(fā)展。隨著社會的進步，科技的創(chuàng)新，企業(yè)需要大量知識型、管理型人才。為適應(yīng)新的形勢，首先必須加強自身修養(yǎng)，提升素質(zhì)，成長為學習型、實用型人才。我們要挖掘新的教育培訓方式，采用多樣化的培訓模式，增強員工學習的積極性與主動性，使員工樂于學習、主動學習，進而培養(yǎng)出綜合能力強、業(yè)務(wù)水平高的人才。

四、加強班組文化建設(shè)，弘揚優(yōu)秀企業(yè)文化班組是企業(yè)的主體，承擔著最重要、最根本的任務(wù)。班組文化是班組的靈魂，建設(shè)優(yōu)秀的班組文化能夠形成班組的共同語言、共同的思維方式、共同的行為準則，有利于形成積極向上、關(guān)系融洽的和諧氛圍，為班組員工更好地發(fā)揮工作潛力創(chuàng)造良好的外部條件。我們加入國網(wǎng)公司時間不長，國網(wǎng)公司的企業(yè)文化還沒有落地生根，在班組文化建設(shè)中要大力弘揚“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會”的企業(yè)文化理念和“努力超越，最求卓越”的企業(yè)精神,加快品牌應(yīng)用進程，使企業(yè)文化建設(shè)與各項工作有機結(jié)合，以企業(yè)文化力提高企業(yè)競爭力。

新的一年，新的工作局面，我們將緊密結(jié)合新時期新任務(wù)下的工作的新特點、新要求，加強部門自身建設(shè)，落實崗位職責，轉(zhuǎn)變作風，拓寬思路，在海拉爾供電局領(lǐng)導下，在各部門的大力支持和配合下，在廣大干部、職工的不斷努力下，堅定建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代供電公司的目標，不斷把電力建設(shè)事業(yè)推向前進！

海拉爾供電局裝表接電班

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學習分公司職代會精神心得體會

3月21日上午，我作為職工代表參加了分公司一屆四次職代會。此次職代會的主要任務(wù)是：學習貫徹黨的十八大精神，全面落實油田公司和物資公司工作會議要求，客觀審視形勢，明確工作思路，安排部署201*年工作，努力推進“五型”倉庫建設(shè)進程。

報告中提到了，我們即將建成“智能型、高效型、文化型、園林型、幸福型”的現(xiàn)代文明庫區(qū)。

在201*年我要提升自身道德修養(yǎng)，以“好工人”樸鳳元師傅為榜樣，多向老師傅學習，多看別人長處，多想別人好處，多幫別人難處，開拓視野，增長見識，對自己嚴格要求，常思己過，對同事平等友好，與人為善，與同事間營造良好的團結(jié)關(guān)系。

總之，聽了李經(jīng)理的報告，我深深的感覺到讓庫未來前景的美好，我要為建設(shè)新型現(xiàn)代幸福和諧的物資企業(yè)貢獻自己的一份力量。

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