鐵路公司工電部供電所創(chuàng)建品牌班組事跡材料精彩盡在21gwy
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工電部供電所是鐵路公司的一個基層班組,現(xiàn)員人,其中共產(chǎn)黨員3人,具有高級職業(yè)技能員工4人,技師2人,助工1人。供電所供電電網(wǎng)覆蓋鐵路地區(qū),擔(dān)負(fù)著為雙潮至區(qū)間的鐵路行車信號、西站、貨場、工電部、機務(wù)段、客站、貨場等重要用戶的供電服務(wù)任務(wù)。幾年來,供電所全體員工在公司、工電部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司和工電部奮斗目標(biāo),在安全生產(chǎn)工作中不斷邁步前進,為公司安全生產(chǎn)和持續(xù)和諧發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。一、堅持抓管理,確保安全供電
供電所承擔(dān)著轄區(qū)內(nèi)高低壓電力線路和變配電設(shè)施的日常維護工作,工作任務(wù)相當(dāng)繁重。面對困難,供電所所長趙國慶充分認(rèn)識到,加強職工安全意識教育,加強班組安全管理,才能實現(xiàn)安全生產(chǎn),才能完成公司的生產(chǎn)目標(biāo)。班組通過日常學(xué)習(xí)文件和管理知識的書籍,落實崗位安全責(zé)任制,實行以“兩長五大員”為核心的全員、全過程、全方位的安全控制,結(jié)合公司“安康杯”競賽活動,不斷完善安全生產(chǎn)防范措施。建立了以安全規(guī)程為核心的制度防線、安全責(zé)任制與經(jīng)濟考核相結(jié)合的考核防線、安全工器具保養(yǎng)檢查的機具防線、安全教育與技術(shù)練兵結(jié)合的技術(shù)防線。通過開展每日安全教育、每旬安全分析和預(yù)測、勞動保護監(jiān)督檢查、每月安全總結(jié)等班組安全活動,對全員進行安全教育和管理,確保了安全優(yōu)質(zhì)供電。供電所的工作是“及時雨”般的工作。特點是及時、迅速。一有問題,就要馬上趕到,迅速解決,保證供電。幾年來,在防洪抗臺期間,所始終戰(zhàn)斗在抗臺第一線,快速處理各類電力故障,特別是在的“云娜”臺風(fēng)登陸之夜,狂風(fēng)暴雨,地區(qū)鐵路電網(wǎng)遭到重創(chuàng)。但經(jīng)過供電所電力員工23個小時的全力搶修,所有供電線路全面恢復(fù)供電。
7月15日,強熱帶風(fēng)暴“碧麗斯”又夾帶著大暴雨襲擊,貨場跨河的一檔高壓線路因短路發(fā)生斷線故障,貨場全面停電。所電力搶修隊在所長趙國慶帶領(lǐng)下,迅速趕到故障現(xiàn)場,風(fēng)雨呼嘯中,平時風(fēng)平浪靜的河面,此時卻變得波濤洶涌。電力員工劉義、金小龍穿著救生衣,撐著竹篙,艱難地劃著一條小船把電線拉到這條130米寬的河的對岸。電力員工們擔(dān)心風(fēng)雨再大起來會影響搶修進度,于是立即上電桿架線,經(jīng)過緊張的工作,新的電力線路終于架通,貨場恢復(fù)了正常供電,而此時,電力員工們早已是渾身濕透,才想起來中午飯都還沒顧上吃。
供電所員工們的工作精神非常可嘉。電力故障往往發(fā)生在高溫、大風(fēng)、暴雨、雷擊的惡劣氣候下,而鐵路部門的重要用戶卻又不能因為停電而影響生產(chǎn),所以只要是有故障報修,電力員工就會前去處理,不管是頂風(fēng)冒雨,還是烈日當(dāng)空,一直到修復(fù)完成,恢復(fù)供電。供電所在日常生產(chǎn)中認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),每月對電力設(shè)備進行檢查,清掃,調(diào)整、測試,加強關(guān)鍵部位的質(zhì)量控制。通過開展設(shè)備檢修,解決關(guān)鍵技術(shù)問題,及時消除各類設(shè)備隱患,改善了設(shè)備工作狀態(tài)。在每年的春季防洪安全檢查、安全生產(chǎn)月、秋季設(shè)備質(zhì)量鑒定、安全“三源”隱患排查等安全活動中,做了大量的工作,對排查出的樹枝生長接近電力線路、建筑物對電力線路安全距離不足等安全缺陷和隱患,全部進行了整改消除。
經(jīng)過幾年來的辛勤工作,供電所管轄的90.074公里電力線路、56臺2926千伏安容量的變壓器以及776座其他電力設(shè)備,全部實現(xiàn)安全運行,電力線路設(shè)備質(zhì)量合格率達(dá)94.73%,變配電設(shè)備質(zhì)量合格率達(dá)96.83%,年供電量完成150萬千瓦時。在生產(chǎn)作業(yè)中做到了崗位無隱患、班組無事故。截止6月30日,供電所實現(xiàn)安全生產(chǎn)3185天。二、堅持抓學(xué)習(xí),提高整體素質(zhì)
供電所員工為響應(yīng)公司建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型班組、知識型職工的要求,開展了班組討論,大家一致認(rèn)為,無論是從企業(yè)發(fā)展還是自身素質(zhì)提高的角度來看,學(xué)習(xí)都應(yīng)該成為我們終身追求的目標(biāo)。供電所班組提出要做到兩個提高:一是思想政治素質(zhì)要提高;二是專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)要提高。圍繞著這兩個目標(biāo),在黨組織的支持和所內(nèi)共產(chǎn)黨員的帶領(lǐng)下,供電所全體員工加強了思想政治學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)《黨章》、鄧小平理論、“三個代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀等內(nèi)容,并參加了黨支部的黨課學(xué)習(xí),幾年來,在身邊黨員的幫組帶動下,員工們的政治思想覺悟不斷提高,紛紛要求向黨組織靠攏,遞交入黨申請書,希望能成為一名光榮的共產(chǎn)黨員。在專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,在公司、工電部領(lǐng)導(dǎo)的支持下,供電所員工分別到杭州、蚌埠等鐵路學(xué)校學(xué)習(xí),在那里員工們了解了鐵路跨越式發(fā)展的形勢要求,學(xué)到了鐵路設(shè)備運行、安全管理、班組管理等各方面的專業(yè)知識,開闊了知識視野。在日常,供電所每周開展技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月開展考試,員工之間也展開了互教、互幫、互學(xué)活動,鞏固了技術(shù)學(xué)習(xí)成果。供電所所長和技術(shù)員組織開展安全分析活動,學(xué)習(xí)各類事故通報、分析電力事故案例,使員工充分認(rèn)識引發(fā)事故的原因及其災(zāi)難性的后果,并結(jié)合生產(chǎn)實際進行討論,及時查找工作中存在的不安全因素并進行整改。幾年來,所員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平不斷提高,掌握了過硬的電力線路施工技能和設(shè)備維護經(jīng)驗。還有兩名員工利用業(yè)余時間參加西南交通大學(xué)電力專業(yè)的函授?、本科學(xué)習(xí),提高自己的科學(xué)文化知識。在這樣濃厚的學(xué)習(xí)氛圍中,使得整個供電所成為積極進取、學(xué)習(xí)上進的班組,增強了供電所的整體戰(zhàn)斗力。三、堅持抓環(huán)境,實現(xiàn)和諧發(fā)展
班組是企業(yè)的細(xì)胞,只有從細(xì)節(jié)入手,把班組生產(chǎn)生活中的“小事”解決好,有一個好的環(huán)境,職工思想才能穩(wěn)定,班組才能和諧健康,企業(yè)才能穩(wěn)步發(fā)展。供電所在精神文明建設(shè)和供電所環(huán)境整治上,做了大量的工作。他們提出:“依靠大家建小家,建好小家為大家”。在供電所環(huán)境建設(shè)中他們自己規(guī)劃,自己動手清理房前屋后的建筑垃圾,購買黃土,運送草皮,自建花架,植樹栽花,經(jīng)過幾年的精心養(yǎng)護,現(xiàn)在的供電所院內(nèi)已然綠樹成蔭。
在工電部領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下,所購置了食堂炊具、熱水器、洗衣機等電器,建成了小食堂、小浴室、小活動室,職工外出工作回來就能洗上熱水澡,休息時間再來一場乒乓球比賽。當(dāng)還有人在線路上工作,沒趕上吃飯時間時,他們總能自覺得給留好飯菜,使外出職工一回來就能熱乎乎的吃上,體現(xiàn)了員工之間的關(guān)愛。在每年評選班組先進工作者的時候,大家總是你推我,我推你的互相謙讓,在供電所這個大家庭里,員工們愛崗敬業(yè)、團結(jié)友善、舉止文明、工作愉快,“家”的感覺更溫馨了。供電所歷年來被工電部評為“文明工區(qū)”,先后獲得公司文明工區(qū)、公司青年文明號的榮譽稱號,還被評為工電部優(yōu)秀工區(qū)。
供電所員工還積極參加公司各類體育文藝活動,作為主力陣容參加了《電力之歌》的演出,這首員工自創(chuàng)的歌曲,充分體現(xiàn)了全體電力員工敢打硬仗,不怕艱難的英勇精神。激昂的歌聲回蕩在演出現(xiàn)場,歌聲中凝聚了供電所電力員工熱愛、扎根的事業(yè)心和責(zé)任感,歌聲中唱出了電力員工建設(shè)、奉獻(xiàn)的豪邁誓言。面對鐵路公司新的發(fā)展總體思路和工作目標(biāo),供電所全體員工決心,在公司、工電部的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),立足本職,愛崗敬業(yè),勤奮工作,用辛勤和汗水確保鐵路的安全暢通。
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鐵路工務(wù)工區(qū)先進生產(chǎn)班組事跡材料
工務(wù)工區(qū)管轄鐵路至共10公里的線路養(yǎng)護維修任務(wù),有5個隧道,最長隧道2282米,站線0.75公里、道岔2組、14條曲線,最小半徑的曲線只有300米。工區(qū)連同單崗作業(yè)人員、炊事員算上共有員工23名。1998年工區(qū)成立以來,在公司、工電部領(lǐng)導(dǎo)下,以弘揚愛崗敬業(yè)精神、提高員工素質(zhì)、改-
善工區(qū)環(huán)境、優(yōu)質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)、確保運輸生產(chǎn)安全為目標(biāo),不斷推進工區(qū)班組建設(shè),收到了良好的效果,圓滿完成了各年度生產(chǎn)維修任務(wù)。截止到11月30日,已實現(xiàn)安全生產(chǎn)3892天。連續(xù)6年獲得工電部文明工區(qū)及精品工區(qū)、先進生產(chǎn)班組、青年文明號稱號。全國總工會勞動保護部部長、集團公司董事長等領(lǐng)導(dǎo)先后到工務(wù)工區(qū)參觀考察后,對工區(qū)班組建設(shè)給予了高度評價。
一、加強班組學(xué)習(xí),培養(yǎng)素質(zhì)過硬員工針對工區(qū)員工多數(shù)來自農(nóng)村,文化程度低、技術(shù)業(yè)務(wù)水平一時難以應(yīng)對線路維修生產(chǎn)工作的實際,抓好員工的政治、技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高工區(qū)員工的綜合素質(zhì),適應(yīng)安全生產(chǎn)需要,是擺在工區(qū)面前的一項重要任務(wù)。工區(qū)采取了“一幫一”的辦法,員工之間結(jié)成對子,相互學(xué)習(xí),相互提高。工長和技術(shù)好的員工經(jīng)常在現(xiàn)有的條件下,對員工手把手地教。并組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司、工電部文件和《公民道德建設(shè)實施綱要》、《工電部員工道德準(zhǔn)則》及《主動執(zhí)行》、《細(xì)節(jié)決定一切》等書籍,強化對員工的愛崗敬業(yè)思想教育,發(fā)揚光大“熱愛、扎根、建設(shè)、奉獻(xiàn)”的工電人精神,培養(yǎng)和提煉工電部的企業(yè)文化,凝聚和激勵工電員工為公司安全生產(chǎn)和發(fā)展建設(shè)做貢獻(xiàn)。
在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上,工區(qū)堅持每日一題,每周一學(xué),每月一考,不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平。在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)時,工長結(jié)合當(dāng)前工作的實際,現(xiàn)場講解曲線計算及怎樣撥正、超限、消除等知識。并經(jīng)常教育大家學(xué)習(xí)是給自己學(xué)的,只有努力學(xué)習(xí)掌握理論知識,在實際工作中才會干,使員工們明確了學(xué)習(xí)的目的。通過學(xué)習(xí),員工的業(yè)務(wù)水平有了明顯的提高。工區(qū)員工崗位考核達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%,有70%以上的員工能單獨進行曲線計算,90%的員工能單獨檢查線路。工區(qū)按照部要求,結(jié)合“四有三合一”的內(nèi)容,工長通過每旬的線路靜態(tài)檢查,分析線路的變化過程和規(guī)律,在維修中注重保養(yǎng)質(zhì)量,分先后主次對線路進行整修,按照先緊危后補修的原則,并注意保養(yǎng)的質(zhì)量。每次軌檢車過后,工長都認(rèn)真地分析研究,在圖紙上查找出位置,再親自到線路上找到問題,逐一解決,逐一消滅,控制了不良超限處所。每次軌檢車檢查,工務(wù)工區(qū)的成績都名列前幾名。幾年來在工電部每個月的單崗作業(yè)人員考核通報中,工務(wù)工區(qū)沒有一名單崗作業(yè)人員被考核扣分。上海路局對鐵路進行軌檢車檢查中,工務(wù)工區(qū)線路都是優(yōu)良。
二、加強設(shè)備保養(yǎng)確保設(shè)備良好運用
在提高設(shè)備質(zhì)量上,工務(wù)工區(qū)除加強基礎(chǔ)改造和基礎(chǔ)整治外,還加強了日常的檢查和保養(yǎng)。對線路的另配件、硬彎鋼軌、磨耗軌、失效的砼枕、橋枕和岔枕進行了有計劃地更換和整修,對線路板結(jié)、吊板等病害結(jié)合日常養(yǎng)護進行了整治,在改進作業(yè)方式和方法上提高線路的質(zhì)量。工區(qū)注重對基礎(chǔ)工作的落實,在保證維修和保養(yǎng)任務(wù)的同時,對線路翻漿冒泥、危樹危石進行處理。幾年來,共處理翻漿冒泥33處,清理土石方103立方米,處理危樹211棵,處理落石9處110立方米,有效地保證了安全。9月18日5時許,受強熱臺風(fēng)“韋帕”的影響,k124+150地段線路右側(cè)山體發(fā)生滑坡,副工長朱慧東迅速帶領(lǐng)二名員工趕到現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)有近10方的土石滑到排水溝,致使水滿水溝沖向道床,朱慧東等員工立刻用鐵鍬等工具清理,經(jīng)過2個多小時的奮戰(zhàn),疏通了排水溝,排除了險情。
三、加強民主管理,提高管理水平
根據(jù)公司“調(diào)整結(jié)構(gòu),確保安全規(guī)范管理,強基達(dá)標(biāo)”總體要求,工區(qū)始終堅持“預(yù)防為主,安全第一”的思想,牢固樹立“我的崗位關(guān)系公司存亡”、“在崗一分鐘,負(fù)責(zé)六十秒”的安全觀念,時時事事以安全為中心,建立健全各項安全管理制度,堅持班前安全教育不松懈,班中增強員工的主人翁的責(zé)任感,作業(yè)時嚴(yán)格按照自控、互控、他控制度,并發(fā)揮了黨、政、工、團在班組安全管理中的作用,不斷地通過各項活動的開展來實現(xiàn)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定。他們的具體作法是:首先是以黨小組為核心,以黨員的模范先鋒作用影響周圍的員工群眾來保證安全生產(chǎn)。積極開展黨員先鋒崗和示范區(qū)的活動,做到了黨員無事故,無違章。其次是以工長為核心,開展多種形式的安全教育。一是堅持班前教育。工長根據(jù)作業(yè)的地點,項目、季節(jié)認(rèn)真講解作業(yè)的注意事項,指出安全隱患和應(yīng)急的措施。二是堅持班中控制。在線路上作業(yè)必須設(shè)好防護,才能作業(yè),作為工長的必須對員工先作到關(guān)心地、體貼他、幫助他,事事要多為員工著想,要以自身形象去教育職工,廣大員工才會聽你的。另外工長、副工長、安全員和四大員必須分工合作,集中精力,保證安全。要求員工注意傾聽和了望列車,來車下道前必須執(zhí)行一看二清三下道的原則,施工負(fù)責(zé)人和作業(yè)人員形成了相互控制,達(dá)到了人人保證安全,三是堅持班后的安全分析和作業(yè)評比。針對當(dāng)日的安全生產(chǎn)任務(wù)安全完成的情況,選出表現(xiàn)好的同志和作業(yè)好的方面進行表揚和獎勵考核,同時查找不足的、安全質(zhì)量不到位的人進行批評和處罰考核。四是發(fā)揮工會小組在安全生產(chǎn)中的作用
。以工會開展的“安康懷”活動和勞動安全大檢查活動為載體,監(jiān)督和管理工區(qū)的安全,在安全的管理中工區(qū)堅持工會的工作生產(chǎn)工作同布置、同檢查,樹立職工的主人翁責(zé)任意識和員工的主人翁地位。五是共青團組織在工區(qū)的安全生產(chǎn)中發(fā)揮了突擊隊的作用。在安全生產(chǎn)的急、難、險、重工作中,休現(xiàn)了年輕人的作用,如翻修道口、軌枕加密、防汛抗洪工作中,他們都能沖在前,為班組的各項工作做出了積極貢獻(xiàn)。
在民主管理中,工區(qū)實行每月召開一次大員會議,由工長主持,五大員及黨團員參加,及時聽取員工的意見,征求對安全工作及管理方面的意見和建議。由于大部分員工是新從事鐵路的工作,對鐵路的管理知道的不多,影響工區(qū)的各項工作,工區(qū)有重點地對各項工管員進行培訓(xùn),做到了綜合管理規(guī)范有序,管理制度健全,管理人員作用良好。在年初,我們特別對材料管理成員和材料管理進行了細(xì)致的研究,針對部的要求對財務(wù)管理核算員,進行了學(xué)習(xí)培訓(xùn),讓他細(xì)學(xué)文件,領(lǐng)會精本文來自文秘114,轉(zhuǎn)載請保留此標(biāo)記。神,建立規(guī)范的清楚的帳目。工長帶領(lǐng)員工利用業(yè)余時間將材料進行分類堆碼,做到料具擺放整齊美觀,取用方便快捷,每日材料出入庫顯示清楚,材料管理達(dá)到帳卡物相符,每月盤點報表準(zhǔn)確。
四、加強“六小”建設(shè),進一步凝聚人心
工區(qū)以小食堂、小菜園、小浴室、小活動室、小更衣室、小洗衣房等“六小”建設(shè)為載體,增強了員工的凝聚力。幾年前,工區(qū)園內(nèi)卵石成堆,雜草叢生,四處蒼涼。為了改變員工的居住環(huán)境,改善員工的生活條件,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下,工區(qū)全體員工利用業(yè)余時間,自己動手,清除卵石125立方米,回填泥土100立方米,砍雜草1000平方米,栽種果樹70株,修建了魚池,鋪設(shè)路面100平方米,新增工具棚3間,先后在工區(qū)安裝了衛(wèi)星接收器,增添洗衣機,鍋爐。特別是8月劉昌盛任工區(qū)工長以來,對工區(qū)員工宿舍進行裝修,把原有的木材結(jié)構(gòu)改換成不銹鋼窗戶,房間內(nèi)外進行全面粉刷,并鋪設(shè)了地板磚,新加蓋了電視房,活動室,房間內(nèi)添加衣柜。利用工電部維修住房這個機會,進行了一次改造,對工具房、衛(wèi)生間、洗衣間、廚房、電視房等進行了協(xié)調(diào)合理的安排。整治后,工區(qū)園內(nèi)布局更加合理完善,材料堆放整齊,房間明亮。劉工長還利用業(yè)余時間組織員工在站臺二線開挖荒地3000平方米,目前已種上楊梅等果樹,為工區(qū)文明建設(shè)再添新彩,有力促進了工區(qū)和諧環(huán)境建設(shè),進一步穩(wěn)定了人心,凝聚了員工隊伍。
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