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參觀工地的體會(huì)

參觀XXXX工地觀后總結(jié)

時(shí)間：XX年XX月XX日地點(diǎn)：XXX路

人物：工程部、項(xiàng)目部相關(guān)人員

事件：參觀XXXX施工的工程，學(xué)習(xí)他們?cè)诠こ藤|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)場(chǎng)文明施工方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

主要內(nèi)容及體會(huì)如下：一、本次參觀工地的優(yōu)缺點(diǎn)1、值得我們借鑒和學(xué)習(xí)的：

本次參觀的工地有一個(gè)共同的也是最大的特點(diǎn)就是：現(xiàn)場(chǎng)干凈利落，工料堆放有序；再就是現(xiàn)場(chǎng)的樣板領(lǐng)路做的非常到位。整個(gè)工地的布置，實(shí)物樣板間，符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)場(chǎng)文明施工工地實(shí)施階段標(biāo)準(zhǔn)。XXXX，嚴(yán)格按照規(guī)范要求，先做實(shí)物樣板，然后展開(kāi)大面積施工。XXXX施工的工程，從地暖管敷設(shè)，兩種墻體間防裂網(wǎng)設(shè)置，到內(nèi)墻抹灰、質(zhì)量觀感好，關(guān)鍵部位嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范規(guī)定和青島市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。本次參觀工程的施工工藝嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)要求，程序、合理、做法細(xì)致，嚴(yán)謹(jǐn)。這是值得我們借鑒和學(xué)習(xí)的地方。

2、不足之處：宿舍衛(wèi)生臟亂差。二、我公司的現(xiàn)狀1、公司的亮點(diǎn)：

我公司的宿舍衛(wèi)生比較不錯(cuò)，從最根本上保證工人的生活環(huán)境質(zhì)量，讓工人有更積極的熱情投入到工作中去。

2、公司的不足之處：

未按照規(guī)范要求做樣板間，工程進(jìn)度拖拉，裝飾裝修質(zhì)量太差，反應(yīng)我們從思想上不重視，項(xiàng)目人員執(zhí)行力差，遇事總是找理由，互相推諉、不負(fù)責(zé)任。

像XXXX工程，至今未在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置實(shí)物樣板，利用主體工程設(shè)置樣板戶也不規(guī)范、漏項(xiàng)、內(nèi)容不齊全。裝飾、裝修工程，我們公司除了XXXX工程做了樣板戶和樣板墻外，其它裝飾裝修工程如

XXXX工程至今未做樣板領(lǐng)路。

三、總結(jié)

通過(guò)本次參觀學(xué)習(xí)，讓我看到了XXXX工程項(xiàng)目人員的工作態(tài)度和做事方法，看到了我們公司與其在施工質(zhì)量和工作態(tài)度等一些地方上的差距，充分反映了我們項(xiàng)目部執(zhí)行力差，不重視工程質(zhì)量。

為了公司能夠更好的統(tǒng)一管理，從根本上解決公司的這些弊端，必須制定詳細(xì)的“施工現(xiàn)場(chǎng)管理細(xì)則”、明確“崗位責(zé)任制”，加強(qiáng)執(zhí)行力和創(chuàng)造力。做到事前有準(zhǔn)備，事中有作為，事后有總結(jié)。從根本上扭轉(zhuǎn)目前執(zhí)行力差的現(xiàn)象，尤其在工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面，從自身做起，養(yǎng)成良好的執(zhí)行習(xí)慣。

XXXX

XX年XX月XX日

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找出工地建設(shè)差距從點(diǎn)滴做起

記對(duì)xxx創(chuàng)“標(biāo)準(zhǔn)化工地”建設(shè)體會(huì)

201*年公司總經(jīng)理決議并安排人員去xxx工程進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，此次有分公司副總帶隊(duì)，公司參觀人員包括了項(xiàng)目全員、架子隊(duì)管理員以及其他相關(guān)人員，主要對(duì)其工地建設(shè)、安全管理、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量等進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。

一、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)入場(chǎng)地給人的第一感覺(jué)就是整齊、干凈、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)給人感覺(jué)是一種舒心。在解說(shuō)員的耐心講解下，我們知道他們制定項(xiàng)目創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化工地”的具體目標(biāo)和措施（主要包括人員配置標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化、過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化）,通過(guò)這些措施使項(xiàng)目部安全、質(zhì)量、環(huán)境、衛(wèi)生等有很大的突破，逐漸對(duì)工地建設(shè)規(guī)范化。

二、人員管理人性化，在施工管理過(guò)程中對(duì)工人的管理是實(shí)行辦公、宿舍、施工區(qū)域三區(qū)分離模式進(jìn)行管理，修建了全天水沖式貼瓷磚廁所和制定了吸煙區(qū)和茶水供應(yīng)室全自動(dòng)熱水器供應(yīng)開(kāi)水，在夏天施工過(guò)程中還對(duì)工人免費(fèi)發(fā)放解暑藥品，保障工人安全施工。結(jié)合當(dāng)?shù)匦l(wèi)生要求有效控制施工現(xiàn)場(chǎng)固體廢棄物、粉塵、噪音、廢水等污染。保障工人身體健康；建設(shè)農(nóng)民工夜校編制對(duì)工人有用的教材，不斷提高工人技術(shù)水平和文明素質(zhì)。并對(duì)聽(tīng)課后表現(xiàn)好的部分人員發(fā)放小禮品，以提高其學(xué)習(xí)積極性。

三、資源利用合理化，規(guī)范化。施工現(xiàn)場(chǎng)有限利用一些簡(jiǎn)化的工具，做對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有利、有用的事情，例如用三輪車做簡(jiǎn)易的灑水車，在汽車進(jìn)入施工區(qū)的鋼筋焊接成簡(jiǎn)易的洗車漏水裝置，并可以做防滑減速條。還有廢棄材料的隨時(shí)清理，保證材料的堆碼整齊，和分類堆放。對(duì)已經(jīng)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有用的東西進(jìn)行運(yùn)走、堆放和合理利用，或進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置材料標(biāo)示牌。

四、安全管理嚴(yán)格化：成立了以安全工程師為組長(zhǎng)的管理體系。與項(xiàng)目各部管理人員和班組長(zhǎng)簽訂安全管理責(zé)任狀，明確各部門(mén)和每個(gè)人的職責(zé)。層層落實(shí)，對(duì)安全隱患進(jìn)行隨時(shí)排查，并采用獎(jiǎng)罰制度。清水項(xiàng)目還針對(duì)安全管理，制定四個(gè)到位，一、教育培訓(xùn)到位在員工培訓(xùn)上引進(jìn)SU軟件，通過(guò)形象化的方式讓員工掌握安全技術(shù)要求及關(guān)鍵的工藝方法；二、卡控管理到位，做好安全交底，及各種危險(xiǎn)源的預(yù)案，作業(yè)中把安全技術(shù)規(guī)程做成卡片，放在胸牌背面，讓工人是查看，在安全管理中有很多值得我們學(xué)習(xí)的地方，安全通道的布置和現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)語(yǔ)和警示的設(shè)置，如龍門(mén)架的周圍用黃黑的間隔條紋進(jìn)行警示，以及現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)置。以及再進(jìn)場(chǎng)區(qū)有個(gè)鏡子對(duì)每個(gè)人進(jìn)場(chǎng)時(shí)檢查自己的安全配備是否到位。

五、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化：實(shí)行“樣板化”引路制度，注重以點(diǎn)帶面，并以此目標(biāo)統(tǒng)一操作程序、統(tǒng)一做法、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以點(diǎn)帶面整體提高，其次注重監(jiān)控措施和和科技更新，以及項(xiàng)目開(kāi)展專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn)。提高質(zhì)量知識(shí)水平，使質(zhì)量管理上升一個(gè)新的檔次。

通過(guò)這次參觀學(xué)習(xí)，對(duì)于我來(lái)講有很多感觸，我們認(rèn)識(shí)到我們項(xiàng)目管理的不足，分析產(chǎn)生這些不足的原因，對(duì)于主觀原因我們就加強(qiáng)落實(shí)，制定切實(shí)可行的改正方案，客觀原因，盡量避免。雖然差距不小，但是我們應(yīng)該有信心，做基礎(chǔ)做起，相信我們項(xiàng)目部會(huì)有較大的發(fā)展。

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