安全生產(chǎn)大檢查匯報材料

年終安全工作匯報材料

為認(rèn)真貫徹落實(shí)省政府辦公廳“安全生產(chǎn)年”活動通知的指導(dǎo)精神，以及根據(jù)總公司下發(fā)的文件精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)分公司安全生產(chǎn)經(jīng)營工作，從1月份開始，我分公司對各經(jīng)營處、展安全生產(chǎn)經(jīng)營大檢查活動，重點(diǎn)對各經(jīng)營處的倉儲、辦公設(shè)施消防安全、生產(chǎn)作業(yè)安全以及員工交通進(jìn)行了全面的排查和整頓，現(xiàn)在將檢查情況匯報如下：

一、安全檢查工作情況1、成立安全生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組

根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，公司成立安全生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理任組長，班子分管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)部負(fù)責(zé)人及成員企業(yè)為副組長，各經(jīng)營處負(fù)責(zé)人、行政部負(fù)責(zé)人為組員。領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施安全生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的工作，對經(jīng)營處、成員企業(yè)的安全管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核，確保安全管理工作的實(shí)施。

2、安全生產(chǎn)經(jīng)營管理情況

按照中惠的相關(guān)安全管理文件、制度，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定了《安全管理辦法》。明確安全生產(chǎn)的內(nèi)容：消防安全、生產(chǎn)安全、保衛(wèi)安全、交通安全。要求各處依據(jù)國家的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定了企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作流程；對公司有駕駛證的員工簽定安全責(zé)任書，對駕駛員進(jìn)行行車安全教育，要求遵守交通法規(guī)，嚴(yán)

禁超速行車、酒后駕車、疲勞駕車；對各經(jīng)營處、安徽惠多利農(nóng)業(yè)科技的倉儲、辦公設(shè)施進(jìn)行消防安全自查工作；要求各部門加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。通過建立各項安全管理制度，完善了各崗位安全責(zé)任制。在檢查過程中，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患嚴(yán)格按照規(guī)章制度要求對其進(jìn)行整頓。

3、安全管理責(zé)任制落實(shí)情況

為了增加對安全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的重視程度，切實(shí)的開展安全管理工作，使安全管理責(zé)任制真正的落實(shí)到實(shí)處，根據(jù)“誰主管、誰在崗、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確職責(zé)，責(zé)任到人。對公司所屬經(jīng)營處1）明確經(jīng)營處負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)經(jīng)營第一責(zé)任人，經(jīng)營處負(fù)責(zé)人要做好本部門安全生產(chǎn)教肓，確保本部門人員、資金、財產(chǎn)安全了安全管理的主要責(zé)任人；2）明確經(jīng)營處內(nèi)勤為資金安全第一責(zé)任人，內(nèi)勤要落實(shí)資金安全，及時將資金存入銀行；3）倉管員為倉庫安全生產(chǎn)經(jīng)營第一責(zé)任人。倉庫保管員要落實(shí)倉庫裝卸作業(yè)安全，對飲酒后作業(yè)人員進(jìn)行勸說停止裝卸作業(yè)，檢查踏板是否牢固，嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)使用明火。

二、現(xiàn)場安全生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)控情況

在此次對經(jīng)營處進(jìn)行檢查的過程中，有個別經(jīng)營處倉儲主要存在的問題有：1、倉庫中缺乏消防設(shè)施；2、個別經(jīng)營處的堆碼高度較高，出現(xiàn)坍塌情況；3、安全標(biāo)識不齊全；4、個別經(jīng)營處的倉庫存在危房的隱患。

針對這些問題，安全生產(chǎn)經(jīng)營管理小組提出了相關(guān)的建議和措施，并著手進(jìn)行整改，相關(guān)的措施及建議有：1、非倉庫人員未經(jīng)同意不可進(jìn)出倉庫；2、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火，對于進(jìn)出庫的人員嚴(yán)禁攜帶引火物；3、辦公室及倉庫下班要前檢查辦公室、倉庫門窗是否鎖好以及電源是否關(guān)閉；4、確定合理的堆碼高度，保持平穩(wěn)，避免安全事故的發(fā)生，在堆放化肥時，要注意為進(jìn)出保留必要的通道；5、要求倉庫方配備相應(yīng)的消防器材并掌握消防器材的使用與維護(hù)；6、針對有的倉庫出現(xiàn)危房隱患，建議更換倉庫；7、對作業(yè)過程中產(chǎn)生隱患要求員工做好監(jiān)管，對飲酒后作業(yè)人員進(jìn)行勸說停止裝卸作業(yè)，檢查踏板是否牢固。

通過此次檢查，各經(jīng)營處的安全工作總體情況較好。各經(jīng)營處均較好的落實(shí)了公司的安全生產(chǎn)經(jīng)營管理規(guī)章制度，在具體的實(shí)施過程中，也基本能得到貫徹。工作人員對相關(guān)的安全方面認(rèn)識比較清晰，對相關(guān)的安全知識也有一定的了解。雖然此次檢查總體情況較好，但是同時也發(fā)現(xiàn)存在一些不足之處。主要表現(xiàn)為有些員工再思想上對于生產(chǎn)經(jīng)營的安全教育不夠重視，存在有麻痹思想，在具體操作時不能夠認(rèn)真按照執(zhí)行，流于形式。

三、下一步安全生產(chǎn)管理

1、繼續(xù)加強(qiáng)宣傳教育，提高防范意識。廣泛宣傳集團(tuán)總部及中惠關(guān)于安全生產(chǎn)的重要精神、文件和國家頒布的一系列安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全常識。繼續(xù)督導(dǎo)各經(jīng)營處員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的安全

技能和安全保護(hù)知識，確保員工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)經(jīng)營的重要性。

2、繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)經(jīng)營管理。進(jìn)一步落實(shí)年度公司成員企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo)，抓好各經(jīng)營處的安全考核目標(biāo)管理責(zé)任制的貫徹落實(shí)情況。各經(jīng)營處倉儲設(shè)施安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，是落實(shí)安全責(zé)任制的重點(diǎn)，我們將認(rèn)真抓實(shí)抓好。

3、安全管理工作日�；�。定期開展安全工作例會，傳達(dá)上級安全生產(chǎn)經(jīng)營的相關(guān)文件精神，總結(jié)本經(jīng)營處的安全生產(chǎn)經(jīng)營情況。特別是節(jié)假日期間，安排值班人員，明確責(zé)任，加強(qiáng)安全管理，確保人員生命及公司財產(chǎn)安全。針對日常中的安全隱患設(shè)置相應(yīng)的緊急預(yù)案，避免損失，或者將損失降到最低程度。公司定期對各經(jīng)營處的安全情況進(jìn)行檢查，對于忽視安全工作，或者存在的安全隱患不及時整改的行為，視情節(jié)予以處置。

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西柏坡高速公路二環(huán)路至霍寨段S6合同段

安全生產(chǎn)工作匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我單位深入學(xué)習(xí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列文件精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的方針，明確“以人為本、持續(xù)改進(jìn)”的安全理念，堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。強(qiáng)化基層管理，加強(qiáng)工人安全教育培訓(xùn)，加大安全投入，使安全生產(chǎn)工作保持了持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展的良好態(tài)勢，杜絕了重傷及以上人身事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。現(xiàn)在就我標(biāo)段安全生產(chǎn)工作的情況作簡要匯報，具體如下：一、工程概況

我單位承建的植物園區(qū)段高架橋二位于石家莊市鹿泉市，東起西柏坡高速公路工程植物園區(qū)段高架橋一處，樁號K6+149.267，西至霍寨互通式立交橋起點(diǎn)處，樁號為K8+000，長1850.733米，主線設(shè)橋梁；工程施工內(nèi)容為植物園區(qū)段高架橋二（含引道路基）、植物園區(qū)分離立交預(yù)制箱梁、全線瀝青路面。二、安全生產(chǎn)工作情況

1、加強(qiáng)安全管理體系建設(shè)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

為做好安全生產(chǎn)工作，我項目部成立了由項目經(jīng)理和工區(qū)主任以及各科室負(fù)責(zé)人組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并配備8名專職安全員，責(zé)任到各個部門和個人，在此情況下我們建立了嚴(yán)格細(xì)致的安全責(zé)任制度，明確了各個部門，各個員工的職責(zé)和工作要求。安全費(fèi)用方面，目前已投入300多萬

元用于保障施工安全，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。2、加強(qiáng)隱患排查治理，提高安全生產(chǎn)保障能力

（1）建立完善隱患排查治理制度，采取掛牌督辦、跟蹤整治、嚴(yán)格考核、重獎重罰等手段，提高了隱患排查治理的效果。

（2）加強(qiáng)重大災(zāi)害的防治，注重源頭治理，超前防范。制定各種應(yīng)急預(yù)案，提高人力、物資等防范儲備，做到了重大隱患的預(yù)知、預(yù)警、預(yù)防，有效防范了重大事故的發(fā)生，加強(qiáng)應(yīng)急救援機(jī)制建設(shè)，成立了專業(yè)應(yīng)急救援隊伍，定期組織應(yīng)急演練，有效提高了實(shí)戰(zhàn)能力。

（3）以控制零星事故為重點(diǎn)，不間斷地組織開展以安全用電、高空防護(hù)等為重點(diǎn)的專項整治，做到安�？迫藛T每周進(jìn)行一次安全用電檢查，電工每天檢查一次，隨時將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保用電安全。3、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員素質(zhì)

（1）建立安全培訓(xùn)工作的長效機(jī)制，項目部每周四召開一次安全例會，總結(jié)本周的安全工作以及部署下周的安全工作。項目部安�？泼恐軐Ω鱾�施工隊召開一次安全教育會議，使對工人的安全教育達(dá)到100％，不落一人。

（2）建立了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩�教育培�?xùn)機(jī)制，對每一個新入場工人都要先進(jìn)行三天的安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)完以后，經(jīng)考試合格通過后方可上崗。每項工序施工前都要對工人進(jìn)行安全技術(shù)交底，層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀。

（3）以提高實(shí)際操作能力為目標(biāo)，有針對性地對關(guān)鍵崗位的職工組織安全教育，重點(diǎn)對電工、司機(jī)和班組長進(jìn)行了針對性的培訓(xùn)，起到了較好的

效果。

（4）加強(qiáng)對安全員的培訓(xùn)，今年9月，市交通局對我項目部全體安全員進(jìn)行了為期兩天的安全教育培訓(xùn)，通過此次培訓(xùn)，使其進(jìn)一步認(rèn)識到抓好工程安全的重要性，這也為我項目部進(jìn)一步做好安全工作奠定了基礎(chǔ)。（5）6月份“安全生產(chǎn)月”，我項目部積極開展安全生產(chǎn)月活動，并將6月份的第一個星期定為“安全生產(chǎn)事故警示教育周”，組織全體員工觀看近年來企業(yè)發(fā)生的一些安全事故視頻及幻燈片等，提高自身對危險源的識別能力與現(xiàn)場安全管理能力。6月份的第二個星期為“安全生產(chǎn)宣傳咨詢周”，各科室人員深入施工現(xiàn)場，通過制作展牌、散發(fā)宣傳材料和現(xiàn)場答疑的方式，使安全生產(chǎn)深入人心，營造了一個重視安全生產(chǎn)，重視責(zé)任落實(shí)的濃厚氛圍。6月份的第三個星期為“應(yīng)急預(yù)案演練周”，組織消防演練，建立消防預(yù)警長效機(jī)制，提高突發(fā)事故應(yīng)急處理能力。6月份的第四個星期為“安全月總結(jié)周”，總結(jié)我項目部實(shí)施安全生產(chǎn)月活動以來的所收到的效果，通過此次安全生產(chǎn)月活動，使得安全知識人人知曉，為安全工作的開展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。三、下一步的工作打算

1、繼續(xù)加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的協(xié)調(diào)和監(jiān)控力度，切實(shí)發(fā)揮項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職能作用，不斷完善一級抓一級，層層抓安全的工作格環(huán)節(jié)。

2、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理知識的宣傳和教育培訓(xùn)，弘揚(yáng)安全文化，營造良好的社會氛圍，引導(dǎo)廣大農(nóng)民工積極參與安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理。加大培訓(xùn)考核力度，不斷提高作業(yè)人員的安全技能和安全意識，從而減少和杜絕事故

的發(fā)生。

3、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，使安全生產(chǎn)的各項安全措施真正落到實(shí)處，確保安全生產(chǎn)工作的有序開展，并取得明顯成效。

4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)經(jīng)常性監(jiān)督檢查和管理，深入開展聯(lián)合檢查和定期抽查，使安全生產(chǎn)工作在局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，形成各工區(qū)及各科室齊抓共管的良好局面。

5、加大對安全生產(chǎn)違法行為的檢查處罰力度，對隱患嚴(yán)重的施工作業(yè)點(diǎn)，采取有效處理措施，堅決實(shí)行停工整改、并處罰相應(yīng)的施工班組，確保安全生產(chǎn)健康發(fā)展。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我單位雖然在安全生產(chǎn)上做了一些工作，但我們深知我們還有很多不足之處，我們將以此次大檢查為契機(jī)，繼續(xù)認(rèn)真組織安全生產(chǎn)工作，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對我們的工作提出寶貴意見。

河北冀通路橋建設(shè)有限公司201*年12月5日

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