運轉(zhuǎn)班組安全生產(chǎn)調(diào)研材料

運轉(zhuǎn)班組工作匯報

一、運轉(zhuǎn)班組基本概況

本站位于河南省民權縣境內(nèi)。車站中心里程隴海線k421+800m。為三等中間站，行車設備為DS---11型計算機聯(lián)鎖設備。運轉(zhuǎn)運轉(zhuǎn)班組共有62人，配有調(diào)度機車1臺、主要辦理接發(fā)列車、取送車輛、對位的調(diào)車作業(yè)、配有正線2條、到發(fā)線5條，貨物線4條、東、西牽出線各一條及東貨場貨物線1條

二、安全生產(chǎn)取得的成績、做法及經(jīng)驗

近年來，車站始終堅持“安全第一、預防為主”指導思

想，始終把安全生產(chǎn)放在車站各項工作的首位，嚴格落實各項規(guī)章制度和上級部門的指示精神，確保了車站的安全生產(chǎn)現(xiàn)將有關工作情況匯報如下：

1、嚴格落實路局、站1號文件，始終把安全工作作為鐵路運輸?shù)挠篮阒黝}，沒有安全就沒有效益。面對近年來施工較多，如（CTC設備升級、機械化線路搗固施工、動車組的開行），車站認真貫徹落實上級的各種命令指示及各項規(guī)章制度，嚴格按照施工計劃，加強與有關施工單位的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，認真制定施工預案，精心組織，做到全方位盯施工,盯關鍵。及時制定施工安全措施，學習有關施工中的規(guī)章制度和行車的辦法，組織充足的人員上崗協(xié)助施工，卡死施工

前、施工中、施工后的每個關鍵環(huán)節(jié)，確保了施工期間的人身及行車安全。

2、加強日�，F(xiàn)場作業(yè)控制,盯住現(xiàn)場作業(yè)的關鍵環(huán)節(jié),落實非正常情況下關鍵環(huán)節(jié)控制，按照正常抓調(diào)車、非常抓行車，日常抓人身的安全管理原則，做好安全生產(chǎn)的每一項工作，遇設備故障、非正常行車、調(diào)車作業(yè)等非正常情況，值班干部上崗監(jiān)控，卡死安全生產(chǎn)的每一道關口，近年來消滅各類行車事故及事故危機。確保了安全生產(chǎn).截止201*年5月28日,實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)7700天.近年來防止事故多件,多次受到通報表揚和獎勵。

3、職工素質(zhì)得到全面提高.車站始終堅持高標準嚴要求,加強干部職工業(yè)務學習和崗位練兵工作,認真組織職工開展練兵活動,加強對職工的業(yè)務考核和技術培訓,強化非正常情況下的應變能力和處理突發(fā)事件的能力,特別是微機聯(lián)鎖設備的應用，車站積極與施工單位聯(lián)系協(xié)調(diào)，共同組織業(yè)務培訓，使有關行車職工達到操作熟練。

4、基礎管理再上新臺階,在站近年來的月度、季度安全考核中，以較好的成績通過標準中間站驗收,天窗修、車機聯(lián)控、調(diào)車聯(lián)控工作均處于站先進行列,各崗位標準化作業(yè)進一步增強,各種管理制度進一步健全,各種管理臺帳的填記進一步規(guī)范。

5、加強站區(qū)聯(lián)勞協(xié)作,密切配合,各工種共同把好運輸安

全關。車站日常注重加強與工務、電務、供電、鐵業(yè)、以及各施工單位的配合,按時召開站區(qū)天窗協(xié)調(diào)會,站區(qū)聯(lián)勞協(xié)作會,進行站區(qū)設備聯(lián)合檢查,查找各工種結(jié)合部和配合之間存在的問題,及時制定整改措施,確保了站區(qū)的安全生產(chǎn)。

三、車站安全工作的主要矛盾和隱患

1、部分班組長作風不實、關鍵時間關鍵崗位的控制還有

漏洞,好人主義作風存在,這些都需要我們在今后的工作中加以整改；

2、慣性違章違紀時有發(fā)生，兩違現(xiàn)象還沒有得到有效控制,對安全生產(chǎn)構(gòu)成一定威脅。

3、針對新人員多的現(xiàn)狀，調(diào)車作業(yè)安全是車站安全生

產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)。

四、分析及對策

1、認真加強業(yè)務學習和有關考核標準的學習，提高班

組長的業(yè)務素質(zhì)和思想素質(zhì)，加大現(xiàn)場作業(yè)的控制力度，把住安全生產(chǎn)的第一道關口。

2、加強關鍵時間、關鍵崗位、關鍵人員的卡控力度，

組織職工認真學習開站違章違紀范圍，努力消滅慣性違章違紀，確保安全生產(chǎn)。

3、加強調(diào)車作業(yè)的監(jiān)控力度，加強調(diào)車人員的業(yè)務培

訓工作，努力做到干一鉤，標準一鉤，并做好作業(yè)中的自控、互控、他控工作，共同確保調(diào)車作業(yè)安全。

5、組織運轉(zhuǎn)人員特別是調(diào)車人員，熟悉站場設備，學

習有關人身安全的措施，在心中無數(shù)的情況下，做到停車上下，把住人身安全關。

五、今后工作重點及思路

1、嚴格落實局、站1號文件，始終把安全工作作為鐵路運輸?shù)挠篮阒黝}，沒有安全就沒有效益。認真貫徹落實上級的各種命令指示及各項規(guī)章制度，嚴格按照施工計劃，加強與有關施工單位的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，認真制定施工預案，精心組織，做到全方位盯施工,盯關鍵。及時制定施工安全措施，學習有關施工中的規(guī)章制度和行車的辦法，組織充足的人員上崗協(xié)助施工，卡死施工前、施工中、施工后的每個關鍵環(huán)節(jié)，確保了施工期間的人身及行車安全。

2、加強日�，F(xiàn)場作業(yè)控制,盯住現(xiàn)場作業(yè)的關鍵環(huán)節(jié),落實非正常情況下關鍵環(huán)節(jié)控制，按照正常抓調(diào)車、非常抓行車，日常抓人身的安全管理原則，做好安全生產(chǎn)的每一項工作，遇設備故障、非正常行車、調(diào)車作業(yè)等非正常情況，值班干部上崗監(jiān)控，卡死安全生產(chǎn)的每一道關口，近年來消滅各類行車事故及事故危機。確保了安全生產(chǎn)

3、職工素質(zhì)得到全面提高.始終堅持高標準嚴要求,加強業(yè)務學習和崗位練兵工作,認真組織職工開展練兵活動,加強對職工的業(yè)務考核和技術培訓,強化非正常情況下的應變能力和處理突發(fā)事件的能力,特別是在當前線路施工較多

的情況下，車站積極與施工單位聯(lián)系協(xié)調(diào)，共同組織業(yè)務培訓，使行車職工均能達到業(yè)務熟練、確保了接發(fā)列車安全，

4、基礎管理再上新臺階,,天窗修、車機聯(lián)控、調(diào)車聯(lián)控工作均處于站先進行列,各崗位標準化作業(yè)進一步增強,各種管理制度進一步健全,各種管理臺帳的填記進一步規(guī)范。

5、加強站區(qū)聯(lián)勞協(xié)作,密切配合,各工種共同把好運輸安全關。車站日常注重加強與工務、電務、供電、鐵業(yè)以及各施工單位的配合,按時召開站區(qū)天窗協(xié)調(diào)會,站區(qū)聯(lián)勞協(xié)作會,進行站區(qū)設備聯(lián)合檢查,查找各工種結(jié)合部和配合之間存在的問題,及時制定整改措施,確保了站區(qū)的安全生產(chǎn)。

民權站

201*年5月24日

擴展閱讀：201*年安全生產(chǎn)班組材料

干洲35kV變電站安全班組材料

自我站于201*年09月12日投運以來，變電站圍繞“夯實基礎、提高素質(zhì)、樹立標桿、爭創(chuàng)一流”的主題，以”安全第一、預防為主”的方針；通過安全活動進行查找本站的隱患的活動。形成了“人人學會安全，層層盡責保證安全”的良好氛圍，使我站的安全生產(chǎn)工作又上了一個新的臺階。

本站安全生產(chǎn)工作具體如下：

1.開展安全月活動宣傳工作，大家坐在一起討論活動的主題、學習實施綱要、討論各個實施階段的活動安排。深刻反思各類事故，汲取事故教訓，對事故進行反思，并對本站的安全管理、記錄報表、規(guī)章制度、培訓工作、事故隱患每個值班員都談了自己的看法和建議，對站內(nèi)管理每個人都傾注了最大的熱情，可見每一類事故的發(fā)生對每一個值班員的觸動是刻骨銘心的，安全月的必要開展對變電站各項工作的促進，尤其對值班員安全意識、主人翁精神的影響最為深刻。

2.深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動。在安全生產(chǎn)整頓周活動的基礎上，結(jié)合秋季安全大檢查，進一步查擺了本站安全生產(chǎn)的隱患，特別是各種規(guī)章制度的建立、健全、完善和執(zhí)行情況，對現(xiàn)場運行規(guī)程從全面、具體和針對性上進行了修訂；制定全站停電的反事故預案，制定低溫天氣和防冰閃的反事故措施，進行現(xiàn)場演練。當前正處年底收關和人員調(diào)整后的敏感時期，人員思想浮動大，而且本站正在進行新母差與新間隔投運的準備工作，施工人員多，施工人員安全意識和安全防范技能較低，是近階段我站安全運行的一大隱患，我們會同工作負責人一起討論施工過程中的存在和潛在的危害，并有針對性地制定防范了措施，保證了施工安全的進行。針對人員素質(zhì)參差不起，安全意識高低不同，我們制定了《**站考核細則》，制定措施,明確職責和工作程序，對任何可能發(fā)生的情況做了充分的準備工作。

3.利用交接班的時間，我們查找本站存在的隱患，實行分片分區(qū)，責任到人，對查找到的隱患匯總分析，能自己解決的我們都及時認真地消除，對我站能力不足不能解決的，我們納入工區(qū)的職業(yè)安全健康體系，由工區(qū)負責解決。該報缺陷的上報缺陷，該報危害辨識的報危害辨識，使站內(nèi)所有設備、所有工作、所有危險點在控、可控、能控。

4.對在本月進行的工作、操作等，我們編制事故預案，加強值班力量，保證了各項工作的順利完成。為防止意外發(fā)生，我們共同討論制定出了在工作期間母線故障的反事故預案。5.每個班利用晚飯后的時間討論檢查了我站在遵章守制方面還存在哪些差距，現(xiàn)有規(guī)程制度能否滿足現(xiàn)場規(guī)范化、標準化工作需要，并在站內(nèi)宣讀并實施了《**站考核細則》，按照個人能力分為5大員管理站內(nèi)事務，規(guī)定每個值班員必須按照規(guī)章制度工作，否則就嚴格考核。在個人專業(yè)技能與崗位要求存在的差距，站內(nèi)按人所需制訂培訓計劃，建立心智加油站和個人提升計劃的培訓平臺進行培訓。工作日志、檢修記錄、安全活動、安全用具記錄、缺陷記錄等班組記錄已經(jīng)和工區(qū)進行交流，完善紀錄格式。6.對全站值班員進行《電力安全工作規(guī)程》、本崗位安全職責、工作中的危險點辨識和防范措施及相關專業(yè)的規(guī)程制度等的培訓，選派兩名值班員參加工區(qū)舉辦的安規(guī)比賽，鍛煉值班員具備工作所要求的安全生產(chǎn)技能，熟知各項工作的危險點及防范措施；7.完善兩票管理制度，針對本站實際按照“兩票”管理制度，內(nèi)容完善；“兩票”按照規(guī)定執(zhí)行，嚴格執(zhí)行倒閘操作“六關”制度（操作準備關、接令關、操作票填寫關、核對圖板關、操作監(jiān)護關、質(zhì)量檢查關）；“兩票”的填寫及執(zhí)行情況良好�！皟善薄惫芾碇贫冉∪�，制定了“兩票”合格評價標準和考核規(guī)定；“兩票”合格評價符合標準要求，對發(fā)現(xiàn)的問題能及時提出改進措施，有記錄可查；定期對“兩票”的執(zhí)行情況進行統(tǒng)計、分析和考評。8.重溫《奉新供電公司運行管理標準》及運行相關管理規(guī)定。完善我站的《綜自站的管理規(guī)定》，并制定措施嚴格執(zhí)行。查找五防系統(tǒng)管理和軟件缺陷，及時上報，并請廠家銷缺。查找現(xiàn)場防誤閉鎖裝置的運行情況，缺陷及時報告；建立起完善解鎖鑰匙的管理制度，嚴格執(zhí)行；嚴格執(zhí)行操作監(jiān)護制度，重新修改操作密碼，嚴格密碼管理，使操作監(jiān)護制度的執(zhí)行從小操作就具備條件。

9.對繼電保護及自動裝置進行全面檢查，核對保護裝置定值與定值單相符。規(guī)定每月20日核對保護壓板投切正確，并要求做好記錄。檢查戶外繼電器、端子箱等二次設備有防雨、防潮和保護室降溫等安全措施。

10.現(xiàn)場安全措施方面進行有針對性制定現(xiàn)場三項措施和進行危險點分析；現(xiàn)場作全封閉圍網(wǎng)，現(xiàn)場措施落實良好；對每個作業(yè)現(xiàn)場做到層層把關，嚴格執(zhí)行“三大措施”，做到責任到位、工作到位、監(jiān)督到位；對任何違反安全規(guī)程的行為立即得到制止。11.強調(diào)安全用具的管理。各類安全用具配置、臺賬、試驗、存放使用符合要求；增加每月10日對安全器具進行試驗檢查，使其保持在完好狀態(tài)。

12.完善消防管理。重新完善消防管理制度，健全消防組織，使新來的值班員在消防組織中找到自己的定位，明確各自的職責；消防設施、器具齊全，布置符合規(guī)定，狀態(tài)完好；培訓職工消防器材的使用方法。

13.在日常管理中強調(diào)安全監(jiān)督體系，由站長牽頭組成安全監(jiān)督體系，每個值班員都有安全監(jiān)督責任，明確分工，履行安全監(jiān)督職責；重新要求運行日志、安全分析記錄和安全活動等記錄的填寫，使其具有針對性和及時性；

14.加強輸變電設備管理，健全輸變電設備臺賬和技術檔案，并做到及時更新。新設備技術培訓工作做到及時有效，有效利用嵌入式變電設備巡檢系統(tǒng)及按照《作業(yè)指導書》的要求，組織開展變電設備巡視檢查�！鞍踩�生產(chǎn)月”活動即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)是永遠沒有結(jié)束的，而是一個起點，一個契機，今后的工作中我們要繼續(xù)發(fā)揚安全生產(chǎn)月的活動精神，以人為本，從提高人員素質(zhì)入手，時時保安全，處處要安全，嚴格按照我公司和工區(qū)的安全生產(chǎn)要求執(zhí)行，全面落實安全責任制，使我站的安全運行再上一個新的臺階，為我公司的安全生產(chǎn)做出貢獻。＿

時光荏苒，春去冬來，轉(zhuǎn)眼年即將過去，經(jīng)過全體職工的共同努力，分公司實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)工作目標，今年是全面實施《安全生產(chǎn)法》的第一年，《安全生產(chǎn)法》是我國第一部全面規(guī)范安全生產(chǎn)的專門法律，是各類生產(chǎn)經(jīng)營單位及從業(yè)人員實現(xiàn)安全生產(chǎn)所必須遵循的行為準則，分公司結(jié)合“實施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”為主題的安全月活動，深入開展宣傳、學習，強化事故防范，進一步落實安全責任制，從而確保了噴煤改造和2#干法除塵的二大重點工程施工安全工作，綜合我們在安全生產(chǎn)方面所做的工作，主要有以下幾個方面：

一、制定出有特色，針對性強的安全生產(chǎn)管理制度

所謂有特色是指在不斷改進借鑒的基礎上，擬定適合本單位安全管理的各項規(guī)章制度，我們根據(jù)分公司的實際，以突出重點，注重可操作性為原則，在年初制定了各類規(guī)章管理制度，并很快加以實施，成為各崗位和每個職工工作指南，在此基礎上，發(fā)揮規(guī)章制度的作用就要避免安全管理制度成為“擺設”，分公司對違章、違紀人員凡一經(jīng)查實無論誰都按規(guī)章制度加以考核，切實做到有章可查，違章必罰的管理制度。

二、領導重視、齊抓共管

今年6月份，正值全國抗擊SARS病毒的特殊時期，又恰逢“安全生產(chǎn)月”活動，分公司上下緊緊圍繞安全月主題，“人人事事保安全”，通過組織班組長，班組安全員學習有關“安全月”活動的有關內(nèi)容，同時利用黑板報，橫幅等多種形式進行宣傳教育，促使每個職工嚴格按各工種操作程序進行施工作業(yè)，今年噴煤改造和2#干法煤氣管道安裝時間緊，施工作業(yè)點多，又逢50年一遇的高溫季節(jié)，分公司領導及時調(diào)整施工方案，在確保施工進度的前提下，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)避開高溫時段，配備防暑藥品，要求各作業(yè)點施工管理人員首先不違章指揮，同時了解施工點的安全狀況，做到黨員身邊無違章，從而帶動全體職工提高安全生產(chǎn)素質(zhì)和操作技能，確保二大工程按時、安全地完成任務。

三、運用好安全檢查等管理手段

安全檢查這一手段經(jīng)過長期的實踐檢驗，證明是切實可行，而且是行之有效的，通過檢查，不僅可以了解情況，查明隱患，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正與杜絕，從而避免事故的發(fā)生，要運用好安全檢查的手段必須突出安全檢查的重點，分公司著重把安全檢查的重點放在起重作業(yè)和移動電氣方面，起重作業(yè)傷害歷年來是建安公司事故頻發(fā)的關鍵，要控制事故的發(fā)生，首先要控制人的因素，其次是設備和工具，分公司在2#干法煤氣管道吊裝中就檢查出二起事故隱患，如不及時制止將可能導致事故的發(fā)生，因此我們總結(jié)了一條經(jīng)驗，即“看大抓小”一般大的施工，表面的工作，作業(yè)人員都會按照要求去做，但在小的方面，細微之處往往容易忽略，圖省事，圖方便，使用工具以小替大，沒按規(guī)范要求去做，往往成為釀成大禍的根源，總之在安全現(xiàn)場檢查上，只要突出重點，敢于負責，就能預防事故的發(fā)生，

一年來，分公司辦理動火作業(yè)16次，其中一級動火作業(yè)一次，三級動火作業(yè)一次，高空危險作業(yè)3次，查獲違紀人員罰款12次，130元，安全生產(chǎn)違章和班組建設不符合要求三人次，按分公司考核制度，扣款125元，查出各類事故隱患8起，以上一些數(shù)據(jù)說明我們的工作做得還不夠，與兄弟分公司還有一定的距離，我們要取長補短，吸取兄弟分公司的先進經(jīng)驗，常抓不懈，不斷努力，嚴格執(zhí)行“安全生產(chǎn)法”，運用法律、法規(guī)，做好各項安全工作，把明年勞務用工三級安全管理擺在首位，繼續(xù)做好ISO140001環(huán)境體系工作，使分公司各項工作適應建安公司改革發(fā)展的需要而努力。

“安全生產(chǎn)月”活動的工作總結(jié)

VIP俱樂部|會員好評|定制材料|發(fā)表論文|支付中心|好評人數(shù)(1269人)

根據(jù)集團公司《關于開展201*年安全生產(chǎn)月活動的通知》精神，****廠緊緊圍繞“關愛生命、科學發(fā)展”這一主題，結(jié)合本單位安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀開展活動�，F(xiàn)將開展活動的有關情況總結(jié)如下：

一、領導重視、統(tǒng)籌部署

為了加強本次安全生產(chǎn)月活動的組織領導，確�；顒拥挠行ч_展，****廠成立了廠長、黨委書記為組長，黨委副書記、生產(chǎn)副廠長、工會主席為副組長，宣傳部、安檢科、工會等部門為成員的“安全生產(chǎn)月”活動的小組，負責本次安全月活動的組織實施工作。同時，****廠在經(jīng)濟上給予安全月活動大力支持，使整個活動的開展得到有力的保障。

為了確保整個安全生產(chǎn)月活動順利開展，活動小組從成立后就立即動手，先后召開了2個專題工作會議，制定了整個活動的計劃和實施方案，做好有關活動實施前的準備工作；并在6月5日下發(fā)了《****廠201*年“安全生產(chǎn)月”活動方案》和安全生產(chǎn)月宣講提綱。通過這些具體有效的工作，使大家端正了認識，明確了責任，為認真開展好“安全生產(chǎn)月”活動打下了基礎。

二、大力宣傳安全生產(chǎn)月活動

從六月初開始，在****廠上下掀起了安全生產(chǎn)月活動學習、宣傳和教育的熱潮，大力營造“關愛生命、科學發(fā)展”的輿論氛圍。在辦公樓，還是在廠區(qū)內(nèi)、車間等共懸掛宣傳條幅5幅；同時，以宣傳安全應急管理知識為重點，黨委宣傳部舉辦了一期安全生產(chǎn)月活動專題板報展，基層單位共出展板13塊，使得本單位職工都知曉“安全生產(chǎn)月”活動的意義。

三、以多種形式，積極開展各項活動

充分利用“安全生產(chǎn)月”活動的時機，以靈活多樣的形式積極開展各項活動，進一步提高職工安全意識和安全技能。

（一）開展了主題為“關愛生命，安全發(fā)展”安全生產(chǎn)月漫畫展覽活動。漫畫內(nèi)容涉及《安全生產(chǎn)法》圖解、安全管理、消防安全等。通過舉辦漫畫展，進一步增強了該廠廣大職工的安全意識，促進了安全工作的有力開展，既喜聞樂見，又感到耳目一新。

（二）政工干部深入班前開展了安全宣講活動。****廠黨委專門下發(fā)了《安全生產(chǎn)月宣傳提綱》，并由機關政工干部，深入車間班前會進行安全宣講。宣講內(nèi)容安全生產(chǎn)月活動主題，以及集團公司應對嚴峻經(jīng)濟形勢、實現(xiàn)上半年時間任務“雙過半”的關鍵時期，扎實開展“安全生產(chǎn)月”系列活動，堅定不移實現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)，推動安全整體工作再上新臺階具有特殊的政治意義和現(xiàn)實意義。同時，號召各級組織和廣大干部職工要充分認清做好6月份安全工作的極端重要性、艱巨性和復雜性，越是在安全平穩(wěn)形勢下，越要保持清醒頭腦，進一步增強做好安全工作的責任感、使命感，時刻擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益的關系，堅定安全管理“三零”目標不動搖，認真對照科學發(fā)展觀的本質(zhì)內(nèi)涵和上級安全新要求，以良好的精神面貌、扎實的工作作風、熱誠的工作態(tài)度，努力實現(xiàn)洗煤生產(chǎn)上半年“雙過半”的奮斗目標，以優(yōu)異成績向建黨88周年和新中國成立60周年獻禮！

（三）開展以“必知必會”安全知識有獎答題活動，廠工會通過車間班前會采取互動、游戲答題方式，進行安全知識有獎競答，將安全生產(chǎn)法、安全規(guī)程、必知必會、崗位危險源等知識貫穿到答題活動中，進一步強化一線職工安全意識和安全素質(zhì)，提高了安全知識水平和保障安全的本領。

（四）召開了廠主要領導、車間主任、班組長代表和一線工人代表等50余人參加了的安全生產(chǎn)座談會，座談會上與會人員紛紛發(fā)言，結(jié)合以“關愛生命、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動，對如何實踐科學發(fā)展觀，破解目前****廠安全和生產(chǎn)的矛盾、如何解決構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)建設過程中的一些難題、如何正確把握安檢工作的重點、在做好職責范圍內(nèi)各項工作的等方面進行了座談、討論。

四、積極開展安全知識培訓

安全生產(chǎn)月期間，****廠根據(jù)洗煤生產(chǎn)實際，將安全教育關口前移，廠領導、車間干部深入班前上安全大課，將安全管理從源頭抓起，充分利用班前安全教育活動，堅持貼近生產(chǎn)實際，根據(jù)當班生產(chǎn)任務和工作現(xiàn)場的條件及安全事項把工作做實，保證了安全教育的源頭參與。同時，有計劃、有步驟、有重點、有針對性地進行安全知識學習和崗位技術培訓，堅持開展“三個天天”安全培訓，在車間培訓中，他們充分利用班前會等時間，采取車間管理人員現(xiàn)場講解“必知必會”、干部職工互考互問等形式，實行安全培訓教育，并通過組織職工認真學習、考問，真正使所學“必知必會”知識入腦入心。全月****廠副總以上領導、科級干部共深入班前講安全大課90余次，有效提高職工安全意識、安全知識水平和安全現(xiàn)場操作能力，增強了事故預防能力，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎。

五、開展安全檢查

在6月15日、20日、29日，****廠組織了廠主要領導和車間負責人參加的全廠安全大檢查，從檢查結(jié)果來看，總體情況良好，安全生產(chǎn)制度和安全措施有保障，各類機電設備狀態(tài)良好，平時有檢查、有維護、有記錄、有安全檔案，各廠區(qū)和生產(chǎn)車間的衛(wèi)生狀況也令人滿意。但在檢查中也發(fā)現(xiàn)一些問題，未盡人意，存在一定安全隱患，安檢部門對存在的問題提出了要求，并責成相關部門落實處理。同時，安全生產(chǎn)月期間隱患排查治理工作中，****廠推行動態(tài)和閉環(huán)管理，將隱患排查責任層層分解，落實到人。安檢人員進行“地毯式”普查，對設備易出現(xiàn)隱患部位、人員易出現(xiàn)違章時段逐一進行再清查、再治理，使設備隱患、人為違章無處藏身。同時，安檢人員將缺陷處理情況及時上報，針對問題，找準癥結(jié)，全面落實整改。對未能及時消除的缺陷，做好事故預想和超前預控，防患于未然。

通過在開展一系列活動，我們收到實效。一是能使全員力量廣泛參與。充分認識開展“安全生產(chǎn)月”活動的重大意義，進一步增強部門和個人搞好安全生產(chǎn)工作的責任感。二是能把工作的重點放在基層和職工上。能積極引導和動員基層、職工，強化廠、車間、班組三級安全教育。教育廣大職工群眾加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)學習，增強安全意識和法制觀念，提高安全技能。三是在安全生產(chǎn)月隱患排查治理工作中，推行動態(tài)和閉環(huán)安全管理，變“靜”為“動”，及時消除安全隱患。

這次“安全生產(chǎn)月”活動在7月初順利降下帷幕。今年****廠安全生產(chǎn)月活動，是在往年基礎上參與人數(shù)最多的一年，我們把宣傳、教育、檢查等工作有機結(jié)合，從而提高全員安全意識，提高防范安全事故的能力，從保護生命和財產(chǎn)安全出發(fā)，最大限度地消除事故隱患，遏制安全事故的發(fā)生，促使活動見到實效。

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