開(kāi)展平等協(xié)商安康杯競(jìng)賽活動(dòng)匯報(bào)材料

***公司開(kāi)展平等協(xié)商安康杯競(jìng)賽活動(dòng)匯報(bào)

材料

各位領(lǐng)導(dǎo)：

下午好！

***公司現(xiàn)有職工287人，其中女職工49人，少數(shù)民族職工51人。201*年公司以“安康杯”競(jìng)賽為載體，密切勞資關(guān)系,穩(wěn)定職工隊(duì)伍,提高企業(yè)的向心力和凝聚力為出發(fā)點(diǎn),建立工資集體協(xié)商機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展、和諧發(fā)展，下面就我公司201*年三項(xiàng)集體合同續(xù)簽、履行情況及“安康杯”工作向與會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

一、三項(xiàng)集體合同續(xù)簽及履行情況1.續(xù)簽情況

公司現(xiàn)行的《集體合同》、《女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》、《工資集體協(xié)商協(xié)議》是以《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》、勞動(dòng)和社會(huì)保障部《集體合同規(guī)定》等法律法規(guī)為依據(jù)制定的。根據(jù)以上法律法規(guī)的程序和規(guī)定要求，***公司企業(yè)方首席代表與員工方首席代表續(xù)簽了三項(xiàng)集體合同。

2.公示、宣傳情況

工會(huì)委員會(huì)在201*年工作中，著重抓好三項(xiàng)集體合同文本的學(xué)習(xí)宣傳工作，普及相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，教育職工正確理解和嚴(yán)格遵守合同的各項(xiàng)條款。在推行工資集體協(xié)商工

作中進(jìn)一步推進(jìn)和完善廠務(wù)公開(kāi)機(jī)制,簽訂的三項(xiàng)集體合同通過(guò)QQ群，騰訊通，會(huì)議等形式進(jìn)行公開(kāi)、宣傳。同時(shí)三項(xiàng)合同內(nèi)容中所涉及的工資、五險(xiǎn)一金等方面的調(diào)整通過(guò)經(jīng)理辦公會(huì)（黨政工聯(lián)席會(huì)）等形式向個(gè)層面公開(kāi),有力地推進(jìn)了工資集體協(xié)商工作,同時(shí)也推進(jìn)了廠務(wù)公開(kāi)工作。

3.社保繳納情況4.工資、休假情況

公司《工資集體協(xié)商協(xié)議》中對(duì)各類假期及工資發(fā)放辦法做了詳細(xì)約定，并能夠遵照?qǐng)?zhí)行。機(jī)關(guān)采取集中休假的方式，在春節(jié)后統(tǒng)一安排年休。一線員工由各單位結(jié)合生產(chǎn)情況安排，85%以上的員工都在冬季休假。

201*年至201*年工資發(fā)放情況：

公司確定每年員工綜合收入增長(zhǎng)幅度為5%-15%。按時(shí)足額發(fā)放工資，遇有節(jié)假日、休息日提前發(fā)放。無(wú)拖欠員工工資情況發(fā)生。公司勞動(dòng)合同簽訂率為100%，合同內(nèi)容全面、合法、程序到位。統(tǒng)一為所有職工繳納社會(huì)保險(xiǎn)，養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育、補(bǔ)充醫(yī)療險(xiǎn)和住房公積金實(shí)現(xiàn)了全員、全額參保，社會(huì)保險(xiǎn)交納率達(dá)100%。實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作及綜合計(jì)算工時(shí)工作制崗位的人員遇國(guó)家法定節(jié)假日正常工作的，支付300%的工資。

二.“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展情況

貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在搞

好兩個(gè)提高的基礎(chǔ)上（即不斷提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者安全技術(shù)和管理水平，不斷提高企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我防護(hù)能力），做好七個(gè)加強(qiáng)，“十個(gè)一”活動(dòng)。

1.加強(qiáng)企業(yè)安全管理：建立健全企業(yè)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。每周組織一次安全學(xué)習(xí)。對(duì)新員工做好“三級(jí)安全教育”。

2.加強(qiáng)安全健康經(jīng)費(fèi)投入：嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)安全法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，工作現(xiàn)場(chǎng)符合國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目中的安全衛(wèi)生設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家“三同時(shí)”的規(guī)定。每位施工人員勞保防護(hù)用品要配齊全，每個(gè)施工單位都要有急救藥箱，保證藥品的有效性。

3.加強(qiáng)安全文化建設(shè)：各施工單位根據(jù)本單位施工特點(diǎn)張貼相應(yīng)的安全宣傳掛圖，并組織人員學(xué)習(xí)。

4.加強(qiáng)職工安全健康教育：各單位有專、兼職安全人員，由安全員制定出本單位在施工中存在的危險(xiǎn)源，并對(duì)其制定預(yù)防措施。讓每一位施工人員清楚的知道在施工中會(huì)存在哪些危險(xiǎn)。做到每項(xiàng)工程開(kāi)工前要向施工人員進(jìn)行安全交底，每天施工前要進(jìn)行安全講話。對(duì)于重點(diǎn)危險(xiǎn)場(chǎng)所，要有安全人員監(jiān)護(hù)。

5.加強(qiáng)工會(huì)群眾監(jiān)督：教育職工群眾自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，做到無(wú)違章作業(yè)，抵制違章指揮。動(dòng)員廣大職工群眾，開(kāi)展行之有效的、多種形式的群眾性勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查，及

時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，報(bào)告險(xiǎn)情，督促整改。在每個(gè)施工單位都設(shè)有勞動(dòng)安全法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督人員，員工如果有什么意見(jiàn)或見(jiàn)意可以向監(jiān)督人員反應(yīng)，也可以向工會(huì)反應(yīng)。

6.加強(qiáng)班組安全建設(shè)：在施工現(xiàn)場(chǎng)，每個(gè)班組就是一個(gè)團(tuán)體，班組長(zhǎng)就是安全負(fù)責(zé)人，要對(duì)每位班員的安全進(jìn)行負(fù)責(zé)。

7.重點(diǎn)完成了一下工作

一是完善公司違章行為處理[暫行]辦法；

二是組織完成建設(shè)局三類人員網(wǎng)上報(bào)名及培訓(xùn)工作，今年共組織培訓(xùn)200多人次;

三是編制應(yīng)急演練方案5項(xiàng)、組織應(yīng)急演練方案的實(shí)施、過(guò)程評(píng)估3次，均受到了良好的效果;

四是參加配合各分公司、項(xiàng)目部、合作單位的一級(jí)動(dòng)火作業(yè)及重要危險(xiǎn)環(huán)境作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作5次；

五是對(duì)公司承接工程的安全、質(zhì)量、環(huán)境進(jìn)行不定期的檢查。

三、安全防護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)情況

1.公司每年為員工發(fā)放一次單工服（后勤人員每?jī)赡臧l(fā)放一次），每?jī)赡隇閱T工發(fā)放一次棉工服。

2.接觸有毒有害作業(yè)人員配備電焊帽、護(hù)目鏡、面罩等防護(hù)用品，并一年兩次發(fā)放保健費(fèi)。按規(guī)定發(fā)放高溫費(fèi)，做好防凍、降暑預(yù)防工作，勞動(dòng)保護(hù)措施到位。

3.每年組織一次全員體檢、女工婦檢。為電氣焊工、油漆工、防腐工進(jìn)行了職業(yè)健康體檢，建立健康檔案。為員工購(gòu)買意外傷害險(xiǎn)，家庭財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)，50名女員工參加團(tuán)體女性特定疾病保險(xiǎn)。

平等協(xié)商和安康杯勞動(dòng)競(jìng)賽工作的開(kāi)展，增強(qiáng)了廣大職工的自我保護(hù)意識(shí)，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，進(jìn)一步推動(dòng)了和諧***建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展、和諧發(fā)展。

謝謝大家！

擴(kuò)展閱讀：安康杯競(jìng)賽匯報(bào)材料

加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)、牢固樹(shù)立安全第一思想切實(shí)把“安康杯”競(jìng)賽落到實(shí)處

（八連城煤礦開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽情況匯報(bào)材料）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！

首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表八連城煤礦廣大干部員工，向全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽檢查團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)，一路風(fēng)塵蒞臨我礦檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎和由衷的感謝。下面，我把我礦開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽方面的一些做法和開(kāi)展的一些工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做以簡(jiǎn)要匯報(bào)。

八連城煤礦于201*年末正式投產(chǎn)，現(xiàn)有員工1511人，下設(shè)14個(gè)基層單位，90個(gè)班組。我們圍繞新時(shí)期工會(huì)工作的特點(diǎn)，積極探索群眾安全工作的新方法、新途徑，堅(jiān)持探尋、改進(jìn)和創(chuàng)新班組管理的措施和方法。通過(guò)幾年來(lái)卓有成效的努力，打造了一批生機(jī)勃勃、敢打硬仗的基層隊(duì)伍，促進(jìn)了企業(yè)和諧穩(wěn)定和健康發(fā)展。先后被評(píng)為中國(guó)煤炭行業(yè)工業(yè)協(xié)會(huì)一級(jí)安全高效礦井、全國(guó)煤炭行業(yè)首批本質(zhì)安全型礦井試點(diǎn)單位、全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位、全總頒發(fā)的（211掘進(jìn)隊(duì)）工人先鋒號(hào)、吉林省文明衛(wèi)生試點(diǎn)單位、吉林省精神文明創(chuàng)建工作標(biāo)兵單位，集團(tuán)公司群眾安全工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。

一、抓班組，提高企業(yè)管理水平我礦屬高瓦斯礦井，立井開(kāi)采，地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，運(yùn)輸環(huán)節(jié)多，開(kāi)采條件十分困難，安全生產(chǎn)管理難度較大。為了減少事故，做到安全生產(chǎn)，我們認(rèn)為，只有抓住班組這一企業(yè)組織安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位，創(chuàng)建班組安全文化，使職工樹(shù)立全新的安全理念，讓安全生產(chǎn)成為一種習(xí)慣，人人自覺(jué)地搞好安全生產(chǎn)，才能實(shí)現(xiàn)群眾安全工作的長(zhǎng)治久安。于是，我們認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)“白國(guó)周班組管理法”活動(dòng)，實(shí)實(shí)在在的取得了一些成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)精心組織。年初，礦領(lǐng)導(dǎo)班子把學(xué)習(xí)推廣“白國(guó)周班組管理法”加強(qiáng)煤礦班組建設(shè)活動(dòng)做為安全工作的重點(diǎn)，成立了以礦長(zhǎng)、黨委書記任組長(zhǎng)，分管礦長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的白國(guó)周班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《八連城煤礦白國(guó)周班組建設(shè)實(shí)施方案》。明確了責(zé)任部門和責(zé)任人，形成了行政主導(dǎo)、安管監(jiān)察、政工督導(dǎo)、相關(guān)部門配合、黨政工團(tuán)齊抓共管的班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體系。我礦黨政工聯(lián)合下發(fā)了“關(guān)于學(xué)習(xí)推廣白國(guó)周班組管理法的通知”，組織召開(kāi)了推廣白國(guó)周班組管理法活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，對(duì)學(xué)習(xí)推廣“白國(guó)周班組管理法”活動(dòng)進(jìn)行了安排和部署，迅速在全礦范圍內(nèi)掀起了學(xué)習(xí)推廣活動(dòng)的高潮。

2、抓調(diào)查、摸實(shí)情、樹(shù)典型、定方案。為了做到有的放矢，我們深入基層開(kāi)展了調(diào)查研究工作，摸清了班組建設(shè)工作的現(xiàn)狀及存在的不足之處和急待解決的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題有以下幾點(diǎn)：一是大部分班組長(zhǎng)文化和技術(shù)水平偏低，年齡偏大，新工人較多。二是部分單位對(duì)白國(guó)周班組管理法認(rèn)識(shí)上有差距，在日常管理上沒(méi)有把班組建設(shè)工作擺上重要日程，在實(shí)際工作中，存在說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要的現(xiàn)象。三是部分班組長(zhǎng)管理能力和水平急待提高，不少班組長(zhǎng)平時(shí)學(xué)習(xí)不夠，工作方法簡(jiǎn)單，吃老本、憑經(jīng)驗(yàn)指揮生產(chǎn)，有些班組長(zhǎng)在任務(wù)分配等方面存在不科學(xué)現(xiàn)象。四是班組設(shè)及建章建制有待健全和完善，班組長(zhǎng)管理和使用有待進(jìn)一步規(guī)范，班組長(zhǎng)的待遇和責(zé)權(quán)范圍還需加大。

針對(duì)調(diào)研情況，我礦出臺(tái)了一系列班組安全建設(shè)文件，對(duì)班組安全建設(shè)的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、主要內(nèi)容、組織領(lǐng)導(dǎo)等都做了明確規(guī)定和進(jìn)一步的規(guī)范。礦黨政班子成員分別深入基層區(qū)隊(duì)與班組長(zhǎng)共同探討加強(qiáng)班組安全建設(shè)的方法，根據(jù)實(shí)際情況，確定采煤二區(qū)做為我礦“白國(guó)周班組管理法”試點(diǎn)單位，圍繞班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)、班組安全評(píng)比、班組管理等方面先行一步進(jìn)行探索，為我礦班組安全建設(shè)摸索工作經(jīng)驗(yàn)。按照學(xué)習(xí)推廣“白國(guó)周班組管理法”加強(qiáng)班組建設(shè)活動(dòng)的要求，我們首先在礦領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)統(tǒng)一思想，達(dá)成共識(shí)，決定以學(xué)習(xí)推廣“白果周班組管理法”為契機(jī)，加強(qiáng)班組安全建設(shè)，努力夯實(shí)班組建設(shè)基礎(chǔ)工作，推動(dòng)“白國(guó)周班組管理法”加強(qiáng)煤礦班組建設(shè)活動(dòng)的深入發(fā)展。

3、注重宣傳學(xué)習(xí)、營(yíng)造活動(dòng)氛圍。我們利用LED大屏幕、標(biāo)語(yǔ)、廣播、班前會(huì)、周五安全大課等形式，對(duì)“白國(guó)周班組管理法”進(jìn)行了認(rèn)真宣傳，著力營(yíng)造學(xué)習(xí)推廣“白國(guó)周班組管理法”，加強(qiáng)班組建設(shè)的濃厚氛圍。同時(shí)，在學(xué)習(xí)推廣活動(dòng)中，我們還組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)“白國(guó)周班組管理法”中“六個(gè)三”的主要內(nèi)容，召開(kāi)了座談會(huì)、學(xué)習(xí)討論會(huì)。我們把學(xué)習(xí)白國(guó)周班組管理法及加強(qiáng)班組安全建設(shè)的重要意義，實(shí)現(xiàn)班組安全生產(chǎn)等相關(guān)規(guī)定做了重點(diǎn)說(shuō)明，做到家喻戶曉，人人皆知，確�；顒�(dòng)有條不紊的進(jìn)行。推動(dòng)了學(xué)習(xí)推廣活動(dòng)的深入開(kāi)展。

4、立足實(shí)際、結(jié)合主題、促進(jìn)班組建設(shè)不斷深入。根據(jù)煤礦的工作特點(diǎn)，我們及時(shí)地將各種主題活動(dòng)納入到班組建設(shè)之中去開(kāi)展，比如安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，安全生產(chǎn)月活動(dòng)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，“四個(gè)一”活動(dòng)等等。通過(guò)這些活動(dòng)落實(shí)了班組安全制度，規(guī)范了員工安全行為，增強(qiáng)了員工安全意識(shí)。創(chuàng)新了班組活動(dòng)載體。我們還通過(guò)知識(shí)競(jìng)賽、技術(shù)比武等多種形式，組織員工掌握操作規(guī)范，提升安全技能，使班組建設(shè)的工作內(nèi)容更為充實(shí)，形式更為靈活，也使各項(xiàng)主題活動(dòng)的開(kāi)展變得有聲有色。

今年來(lái)，我礦按照上級(jí)要求，開(kāi)展了班前會(huì)（錄音）工作，在抓好班前會(huì)（錄音筆）使用工作中，形成了自己的風(fēng)格，歸納出班前安全教育錄音與記錄“十六步”規(guī)范，安全員（兼職）對(duì)員工身體狀況、精神狀態(tài)、是否飲酒“三查”確認(rèn)法（即：粗查，察言觀色�？纯磫T工是否有身體不舒服的和其他狀況，觀察，在班長(zhǎng)點(diǎn)名過(guò)程中，再次認(rèn)真觀察前期認(rèn)為有問(wèn)題的員工，再次確認(rèn)。儀器檢查，如果不確定某人是否喝酒，使用酒精濃度測(cè)試計(jì)進(jìn)行確認(rèn)）。成立了班前會(huì)領(lǐng)導(dǎo)包保小組等等，真正做到了每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)層次，時(shí)時(shí)處處有人抓安全的喜人局面。

二、重教育，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

今年來(lái)，我們充分發(fā)揮工會(huì)組織宣傳育人的工作職能，以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，從提升員工安全理念入手，以“講安全、說(shuō)安全、話安全、育安全、系安全”為主要形式，在員工群眾中開(kāi)展了“三結(jié)合，一提升”（三結(jié)合即：堅(jiān)持與礦井推行的安全文化相結(jié)合，堅(jiān)持與適時(shí)開(kāi)展的安全活動(dòng)相結(jié)合，堅(jiān)持與現(xiàn)場(chǎng)所處的安全環(huán)境相結(jié)合，一提升即通過(guò)開(kāi)展各類安全活動(dòng)提升群監(jiān)員業(yè)務(wù)水平）的安全教育系列活動(dòng)，進(jìn)一步提升了員工群眾的安全責(zé)任意識(shí)。

1、抓好日常教育，營(yíng)造安全氛圍。我們緊密結(jié)合自身的工作實(shí)際，在我礦所有班組和崗位深入開(kāi)展了創(chuàng)建“三無(wú)”班組、“五好”班組競(jìng)賽活動(dòng)。長(zhǎng)期開(kāi)展了“四個(gè)一”等活動(dòng)（即：每日一題，每周一課，每月一考，逢五安全大課），“四個(gè)一”活動(dòng)實(shí)質(zhì)上就是學(xué)習(xí)工作化一個(gè)很好的平臺(tái)。一是要注重活動(dòng)連續(xù)性。班組長(zhǎng)要把開(kāi)展“四個(gè)一”活動(dòng)作為一項(xiàng)管理職責(zé)，每一天每一班都堅(jiān)持開(kāi)展好，決不能因?yàn)樯�產(chǎn)任務(wù)緊或者上面不檢查就不安排。二是注重出題的系統(tǒng)性。出題要克服隨意性和繁瑣性，必須結(jié)合本單位工作特點(diǎn)，力求簡(jiǎn)潔、明了、系統(tǒng)、規(guī)范，讓職工好學(xué)易記，真正做到一天學(xué)一題，天天有進(jìn)步。三是注重學(xué)習(xí)的靈活性。不能簡(jiǎn)單的在牌板上寫一道題就算萬(wàn)事大吉了，必須做到班前輔導(dǎo)、班中提醒、班后抽查，對(duì)個(gè)別文化層次不高的員工結(jié)對(duì)幫教，保證了學(xué)習(xí)質(zhì)量。四是注重考核的嚴(yán)肅性。我們認(rèn)真組織“一月一考”，通過(guò)考試來(lái)檢驗(yàn)日常學(xué)習(xí)效果，考核結(jié)果作為年底評(píng)先的依據(jù)之一。

2、抓好溫情教育，營(yíng)造溫馨環(huán)境。我們堅(jiān)持帶著感情抓安全，以友情、親情喚起員工的安全責(zé)任感。一是建立員工親情卡片。對(duì)班組每個(gè)員工的基本情況、個(gè)性特點(diǎn)和愛(ài)好、家庭狀況、夫妻關(guān)系、電話號(hào)碼和住址記錄在冊(cè)，對(duì)特殊家庭、特殊時(shí)間、特殊人員做到心中有數(shù)，重點(diǎn)掌握，及時(shí)提醒注意安全。二是組織班組員工家屬下井探親，到自己丈夫的工作地點(diǎn)參觀，走萬(wàn)米巷道，知丈夫艱辛，讓家屬體驗(yàn)親人在井下工作的辛苦。升井后召開(kāi)座談會(huì)，讓大家談感想體會(huì)，許多家屬改變了玩牌賭博、不理家務(wù)、不管教孩子的毛病，主動(dòng)承擔(dān)起了家務(wù)，關(guān)心親人安全，常吹安全枕邊風(fēng)，讓親人天天上班有個(gè)好心情。三是在員工家屬中征集“安全親情寄語(yǔ)”活動(dòng)，并將內(nèi)容真實(shí)、感人至深的寄語(yǔ)做成燈箱牌匾，放井下-420大巷醒目之處。通過(guò)以親情強(qiáng)調(diào)安全責(zé)任、以真情呼喚安全意識(shí)的方式，把安全教育延伸到每一個(gè)家庭，使安全教育更加人性化，更容易被員工所接受，更容易在職工心里引起共鳴和震撼，使員工感受到職工之家的溫暖，用真情筑起了安全第二道防線。

3、抓好警示教育，做到警鐘常鳴。我們通過(guò)安全事故展覽和案例教育，剖析事故案例發(fā)生的原因，組織人員編寫了《不該發(fā)生的事故》，把歷年我礦發(fā)生的頂板、通風(fēng)、機(jī)電運(yùn)輸?shù)仁鹿示庉嫵蓛?cè)，我們運(yùn)用實(shí)例對(duì)員工進(jìn)行教育，使員工受到了震動(dòng)。為營(yíng)造濃厚的安全宣傳、教育氛圍，我們還對(duì)職工進(jìn)行安全法律、法規(guī)教育，認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)《礦山安全法》，《煤礦三大規(guī)程》，《崗位責(zé)任制》以及相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，使員工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性明顯增強(qiáng)。為使員工在潛移默化中受到教育和啟迪，我們組織家屬深入?yún)^(qū)隊(duì)進(jìn)行安全文藝演出。積極開(kāi)展“現(xiàn)場(chǎng)有獎(jiǎng)安全知識(shí)問(wèn)答”、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講、“安全謎語(yǔ)競(jìng)猜”、“三違”行為有獎(jiǎng)辨識(shí)，家屬到井口“送平安果”、“千人安全簽名”等活動(dòng)”。

同時(shí)，我們以“學(xué)一學(xué)規(guī)程、查一查裝備、念一念承諾、想一想家人、抖一抖精神”的“安全上班五步曲”為主線，在福利樓、文化長(zhǎng)廊至井下設(shè)有家屬祝福安全的“祈愿大巷”、“-420文化長(zhǎng)廊”、“安全警示語(yǔ)”、標(biāo)志路牌”貫穿于井下主要通道及井下工作面;在基層區(qū)隊(duì)設(shè)了“安全誓詞”牌板，還專門裝修了“安全教育展廳”、編輯印制了“不該發(fā)生的事故”、“安全文化手冊(cè)”、“我想對(duì)你說(shuō)”、“我是八連城人”等書籍分發(fā)到了每一位員工手中，以安全文化引領(lǐng)廣大員工愛(ài)崗敬業(yè)，拼搏進(jìn)取的良好風(fēng)尚。

三、反“三違”，提升員工整體素質(zhì)。

工會(huì)結(jié)合季節(jié)、天氣和安全工作的特點(diǎn)，嚴(yán)格開(kāi)展安全檢查活動(dòng)，以各種檢查形式，堅(jiān)持做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，獎(jiǎng)懲分明，在工作中形成了“兩多、兩有、兩細(xì)”的現(xiàn)場(chǎng)督查動(dòng)態(tài)思路。

1、日常檢查多安排、多總結(jié)。每月召開(kāi)一次群監(jiān)分會(huì)安全工作會(huì)議，開(kāi)展一次安全現(xiàn)場(chǎng)督查活動(dòng)，組織群監(jiān)員深入施工現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)車間的各個(gè)事故易發(fā)部位排查隱患，提高了群監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)安全管理和監(jiān)督檢查水平，形成了“一處隱患，人人排查”、“從檢查中找隱患，從隱患中找問(wèn)題，從問(wèn)題中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)”的良好氛圍。廣大群監(jiān)員在工作中，主動(dòng)深入現(xiàn)場(chǎng)，叮囑施工人員時(shí)時(shí)處處注意安全，從細(xì)處著手遵守安全規(guī)程，筑牢了安全工作第二道防線。

2、節(jié)日檢查有重點(diǎn)、有步驟。元旦、春節(jié)、五一、十一等重大節(jié)日期間，工作頭緒多、員工思想活躍，給安全管理帶來(lái)難度，我們對(duì)重點(diǎn)安全部位、安全崗位進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，做到超前預(yù)測(cè)、預(yù)防，確保了員工平安、放心過(guò)節(jié)。

3、整改情況細(xì)落實(shí)、細(xì)復(fù)查。工會(huì)積極克服現(xiàn)場(chǎng)管理難度大的不利因素，不斷加大隱患排查治理力度，今年共組織群眾安全檢查9次，查出隱患87條，制止“三違”30余次。各群監(jiān)分會(huì)開(kāi)展自檢活動(dòng)105次，查出隱患368條，制止“三違”75人次。工會(huì)將督查情況以整改單的形式對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患全面及時(shí)地進(jìn)行整改落實(shí)和全面復(fù)查，并進(jìn)行通報(bào)，確保了事故隱患整改落實(shí)率達(dá)到100%。

四、抓競(jìng)賽，促進(jìn)各項(xiàng)工作全面提高。

我們從抓班組管理入手，突出管理界限的層次性和效率性，通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新等系列競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)了員工隊(duì)伍整體安全技能的提高。

1、勞動(dòng)競(jìng)賽層次分明。按照“月月有安排，月月有競(jìng)賽”的工作思路，分層次、有主題的針對(duì)職工群眾技能需要，進(jìn)行日常管理。工會(huì)以“勞動(dòng)競(jìng)賽日常化”為立足點(diǎn)，與行政聯(lián)合按照競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)要求，積極開(kāi)展了各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。我們?cè)诘孛鎲挝灰踩�面推行了“手指口述”安全確認(rèn)法，提高了重點(diǎn)崗位和重要工種人員的安全意識(shí)。通過(guò)深入開(kāi)展五好班組創(chuàng)建活動(dòng)，提高了職工的技能和服務(wù)水平，增強(qiáng)了職工敢于創(chuàng)新創(chuàng)效的意識(shí)，筑牢了安全生產(chǎn)防線。為在全礦上下迅速掀起“同步賽，相互學(xué)”的活動(dòng)熱潮。

9月份我們按照工會(huì)工作安排，將舉辦我礦第三屆職工崗位練兵、技術(shù)大比武活動(dòng)。我們還選送了一名安全儀器監(jiān)測(cè)工、一名支護(hù)工、一名綜采電工參加了晉城煤業(yè)集團(tuán)公司的技術(shù)比武大賽，均取得了較好成績(jī)。

2、經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新成果顯著。我們以“安全保生產(chǎn)，安全創(chuàng)效益”為主題，積極開(kāi)展安全發(fā)展合理化建議征集和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新系列活動(dòng)，全面發(fā)動(dòng)廣大員工群眾積極參與安全管理，共同為安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)出力，提升職工對(duì)安全自我防護(hù)的認(rèn)識(shí)理念，調(diào)動(dòng)了員工節(jié)支降成和技術(shù)創(chuàng)新的積極性。在安全發(fā)展合理化建議征集活動(dòng)中，廣大員工群眾圍繞群眾安全生產(chǎn)、安全管理、安全措施等方面積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，提出了大量有價(jià)值、有深度、可操作性較強(qiáng)的建議�；顒�(dòng)中共發(fā)放我為安全發(fā)展合理化建議征集表500份，征集建議185條，其中代表性較強(qiáng)的15條建議報(bào)送礦相關(guān)部門予以落實(shí)、應(yīng)用，促進(jìn)了安全穩(wěn)定生產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年來(lái)小改小革成果20余項(xiàng)，技術(shù)創(chuàng)新成果4項(xiàng)，創(chuàng)價(jià)值100余萬(wàn)元。機(jī)電廠員工席銘同志帶領(lǐng)科技攻關(guān)小組攻克了一項(xiàng)又一項(xiàng)技術(shù)難題，發(fā)明了一項(xiàng)又一項(xiàng)小改小革成果，被評(píng)為吉林省科技創(chuàng)新能手榮譽(yù)稱號(hào)，極大的調(diào)動(dòng)了廣大員工科技創(chuàng)新的積極性，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工群眾對(duì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，為企業(yè)降本提效作出了積極貢獻(xiàn)。

五、保安全，實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)年”目標(biāo)

近年來(lái)，安全與穩(wěn)定一直是煤炭行業(yè)的一項(xiàng)重要工作，我們結(jié)合自身特點(diǎn)，開(kāi)展了以“誠(chéng)信抓安全、用誠(chéng)信保安全”，活動(dòng)，在安全管理、安全監(jiān)察工作中，做到必須誠(chéng)實(shí)守信，1、抓安全生產(chǎn)，認(rèn)識(shí)必須要提高。我們要求各級(jí)管理人員要充分認(rèn)識(shí)肩負(fù)的任務(wù)和責(zé)任，切實(shí)把安全工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程去思考、去落實(shí)。各單位、各部門要站在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的政治高度，時(shí)刻把安全工作放在一切工作的首位，堅(jiān)定不移、全力以赴、持之以恒地抓緊抓好，務(wù)必實(shí)現(xiàn)零死亡，以安全保生產(chǎn)，以安全保增長(zhǎng)，以安全保穩(wěn)定，向安全要效益。

2、抓安全生產(chǎn)，重點(diǎn)必須要突出。安全生產(chǎn)是頭等大事，我們堅(jiān)持做到生產(chǎn)分輕重緩急，主次先后，在嚴(yán)抓細(xì)管的基礎(chǔ)上，抓住主要矛盾，解決突出問(wèn)題，有重點(diǎn)、有目標(biāo)、有步驟地開(kāi)展工作，我們要求管理人員必須做到“七個(gè)不放松”，即（緊抓解決突出問(wèn)題不放松、緊抓隱患排查治理不放松、緊抓瓦斯治理不放松、緊抓責(zé)任落實(shí)不放松、緊抓礦井技改工程不放松、緊抓礦井生產(chǎn)接續(xù)不放松、緊抓班組建設(shè)不放松）。

3、抓安全生產(chǎn)，機(jī)制必須要可靠。我們把工作的重心融入到安全生產(chǎn)工作中，認(rèn)真落實(shí)安全宣傳教育“十二法”，（一是構(gòu)建傳播網(wǎng)絡(luò)。利用各種宣傳工具和宣傳手段，強(qiáng)化安全教育，營(yíng)造濃厚的安全輿論氛圍。二是節(jié)假日宣傳活動(dòng)。利用特定時(shí)期，重大節(jié)假日前后，集中對(duì)員工和家屬進(jìn)行影響大、聲勢(shì)大的安全宣傳教育。三是開(kāi)展形式多樣的安全文藝宣傳活動(dòng)。四是建立健全家屬安全聯(lián)�；�動(dòng)網(wǎng)絡(luò)，努力發(fā)揮親情幫教作用。五是做好身心調(diào)適工作。通過(guò)員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查表，全面掌握每名員工的心理、心情，對(duì)癥下藥，幫助解決實(shí)際困難，減少職工的后顧之憂。六是開(kāi)展安全日活動(dòng)。利用每周固定時(shí)間組織員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)和安全生產(chǎn)法律法規(guī)，不斷提高員工的安全素質(zhì)。七是抓好“四無(wú)”、“三�！笨己斯ぷ�。即考核個(gè)人無(wú)違章、班組無(wú)輕傷、區(qū)隊(duì)無(wú)重傷、全礦無(wú)死亡和個(gè)人保班組、班組保區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)保全礦情況。八是讓“三違”人員過(guò)“六關(guān)”，即過(guò)親人關(guān)、媒體關(guān)、檢查關(guān)、單位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)、社區(qū)關(guān)、身邊職工關(guān)，使“三違”人員知錯(cuò)認(rèn)錯(cuò)，認(rèn)罰服管，真心悔過(guò)。九是努力擴(kuò)大群監(jiān)網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)組織廣大員工開(kāi)展群眾性自我教育和群防群治活動(dòng)，使員工人人成為群監(jiān)員。十是大力開(kāi)展青安崗反“三違”，查“隱患”活動(dòng)和崗員身邊無(wú)“三違”活動(dòng)。十一是開(kāi)展正反兩方面典型教育活動(dòng)。十二是開(kāi)展事故案例警示教育活動(dòng)。同時(shí)，將安全與職工切身利益掛鉤，充分體現(xiàn)安全就是效益的理念，提高職工搞好安全工作的自覺(jué)性。繼續(xù)推行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，在抵押方式、考核方法、提高效果上想辦法，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的安全危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

4、抓安全生產(chǎn)，效果必須要明顯。抓安全生產(chǎn)，要突出維護(hù)人的生命健康與安全，為職工家庭幸福負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零死亡目標(biāo)。抓安全生產(chǎn)，要突出保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，在安全的前提下，把精力用在抓生產(chǎn)建設(shè)上，抓挖潛增效上，提高服務(wù)職工群眾、提高員工生產(chǎn)生活質(zhì)量，讓廣大員工切實(shí)感受到企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的實(shí)惠，享受企業(yè)安全發(fā)展成果，共建平安和諧穩(wěn)定礦區(qū)。

以上是我們近年來(lái)在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中的一些做法，距離上級(jí)部門、組織的要求還相差甚遠(yuǎn)，我們會(huì)以高度的政治責(zé)任感、工作使命感，咬定目標(biāo)，狠抓管理，團(tuán)結(jié)一心，銳意進(jìn)取，努力開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)公司安全發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展新局面！我們有決心加倍努力工作，推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作繼續(xù)向縱深發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)年”目標(biāo)撐起一片安全的天。

八連城煤礦201*-9

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