政風(fēng)行風(fēng)工作總結(jié)
吳川市塘綴鎮(zhèn)第二衛(wèi)生院政風(fēng)行風(fēng)評議工作總結(jié)
我院政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作堅持以黨的"三個代表"重要思想為指導(dǎo),按照上級有關(guān)部門政風(fēng)行風(fēng)工作的統(tǒng)一安排和布署,深入落實科學(xué)發(fā)展觀,圍繞"關(guān)注民生,解決"看病難、看病貴"為主題,以規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,強化服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),從解決群眾關(guān)心的熱點和難點問題入手,使行業(yè)作風(fēng)得到明顯改善。
一、認(rèn)識明確,領(lǐng)導(dǎo)重視,切實加強了行風(fēng)建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)1、安排部署到位。圍繞全院行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行了專題研究部署。成立了政風(fēng)行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《吳川市塘綴鎮(zhèn)第二衛(wèi)生院民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動實施方案》,在目標(biāo)責(zé)任書上明確糾風(fēng)治亂工作要求,進(jìn)一步確立了"誰主管、誰負(fù)責(zé)"和"管行業(yè)必須管行風(fēng)"的原則,將目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、量化、硬化。
2、領(lǐng)導(dǎo)機制到位。成立了由林高彥院長為組長,孔慶林副院長為副組長,相關(guān)科室主任為成員的行風(fēng)政風(fēng)評議工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對行風(fēng)政風(fēng)評議工作的領(lǐng)導(dǎo)和督促檢查,設(shè)立了行風(fēng)政風(fēng)評議辦公室,確定專職人員負(fù)責(zé)組織實施。全院形成了上下聯(lián)動,條塊結(jié)合,整體互動,"一把手"負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,層層落實責(zé)任的有效運行機制和工作格局。
3、責(zé)任明確到位。把行風(fēng)建設(shè)作為一項重點工作,納入醫(yī)院綜合目標(biāo)管理和院長年度目標(biāo)責(zé)任制考核范圍,把行風(fēng)建設(shè)與業(yè)務(wù)考核、工作考評相結(jié)合,并按責(zé)任內(nèi)容逐項落實。
二、完善措施,狠抓落實,促進(jìn)了行業(yè)作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)
1、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,提高廉潔行醫(yī)自覺性。加強思想道德教育是搞好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ),我們緊緊圍繞轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量、控制醫(yī)藥費用、減輕病人負(fù)擔(dān)這個主題,結(jié)合治理商業(yè)賄賂專項工作,在全院深入開展了思想政治教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、廉潔自律教育及開展以"八榮八恥"、創(chuàng)建"新風(fēng)杯"為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀教育和樹立衛(wèi)生行業(yè)新風(fēng)尚教育,特別把開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作及開展廉政文化建設(shè)活動與廉潔行醫(yī)結(jié)合起來,全院層層動員,上下宣傳,利用班子會、周會強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,提高廣大醫(yī)務(wù)工作者廉潔行醫(yī)的自覺性,使廣大醫(yī)護(hù)工作者樹立了愛崗敬業(yè)、誠信立業(yè)的服務(wù)理念。
2、深入開展行風(fēng)評議,完善行風(fēng)監(jiān)督機制。進(jìn)一步明確了行風(fēng)建設(shè)及評議的主要內(nèi)容、要求和方法。向社會和病人家屬發(fā)放問卷調(diào)查,召開全體干部職工征求意見座談會,多層面、廣范圍的開展自查自糾,結(jié)合行風(fēng)測評結(jié)果的反饋情況,制定出了整改方案。同時,在全院開展"三對照、三檢查",即:對照規(guī)章制度,檢查存在的問題;對照崗位職責(zé),檢查醫(yī)療質(zhì)量,對照"病人第一",檢查服務(wù)態(tài)度。對征求到的意見和建議梳理歸類,限時整改。通過行風(fēng)評議,促進(jìn)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量和管理水平及工作效率的提高。
3、落實便民服務(wù)措施,努力提高服務(wù)質(zhì)量。把人民群眾滿意不滿意作為衡量工作實效的標(biāo)準(zhǔn),一切為了病人,一切方便病人,收到了良好的社會效益。全面推行"首問負(fù)責(zé)制"、"首診負(fù)責(zé)制"等制度,對病人的疑問誰接待誰負(fù)責(zé),在第一時間段內(nèi)給病人以滿意明確的答復(fù);在門診大廳、候診處、診斷室設(shè)置
了咨詢,充實了人性化服務(wù)內(nèi)容;縮短就診時間,緩解了"三長一短"(患者就醫(yī)等待時間長、檢查時間長、交費取藥時間長和診斷時間短)現(xiàn)象。4、建立信息公示制度,拓寬社會監(jiān)督渠道。推行政務(wù)、院務(wù)公開制度,完善公務(wù)公開制度和民主評議監(jiān)督制度。進(jìn)一步完善醫(yī)療衛(wèi)生人員公示制,增強工作透明度。實行了"一日費用清單制"、"醫(yī)藥費用查詢制"、"醫(yī)藥價格公示制"、"藥品和設(shè)備公開招標(biāo)制"等,并設(shè)立舉報電話、意見箱接受群眾監(jiān)督。將醫(yī)院內(nèi)部重大事項和決策及群眾關(guān)心的熱點問題進(jìn)行公開,逐步實現(xiàn)由"醫(yī)院公開什么,群眾看什么",向"群眾想看什么,就公開什么"轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步密切醫(yī)患關(guān)系,受到了人民群眾的歡迎和好評。通過不斷深化公開內(nèi)容,豐富公開形式,提高公開質(zhì)量,增強公開實效,拓寬社會監(jiān)督渠道,增加衛(wèi)生工作透明度。5、實行藥品招標(biāo)采購,降低群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)。充分發(fā)揮藥事管理小組的作用,用藥全部按照上級的統(tǒng)一招標(biāo)價格實行招標(biāo)采購。多個品種的臨床用藥價格下調(diào),讓利于患者。對用藥不對癥、開大處方的醫(yī)生實行"誰處方誰付錢",通過對用藥情況進(jìn)行監(jiān)督管理,有效地遏制了藥品回扣、大處方、開單提成等不良現(xiàn)象,杜絕了假冒偽劣藥品,確保了藥品質(zhì)量,保證病人用到放心藥。三、建立健全規(guī)章制度,完善行風(fēng)獎懲機制。
根據(jù)以評促建,糾建并舉,形成行業(yè)作風(fēng)建設(shè)長效工作機制的工作要求。根據(jù)實際制定了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范及考評標(biāo)準(zhǔn)》,《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理制度》、《醫(yī)院質(zhì)量評價制度》等,建立了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案,作為評優(yōu)、晉職的評選條件,并于年度考評考核掛鉤,對表現(xiàn)好成績突出的予以獎勵,對服務(wù)態(tài)度和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)
差的人員,進(jìn)行離崗培訓(xùn)、扣發(fā)獎金等。嚴(yán)格依法辦事,對受到投訴的人和事調(diào)查,對存在違犯紀(jì)律的工作人員給予處罰和教導(dǎo)。
盡管我們在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量管理方面做了大量而有效的工作,也取得了一定的成績,但仍存在一些突出問題,主要表現(xiàn)在:一是醫(yī)藥費用高,看病貴問題沒有完全解決;二是服務(wù)不主動、不熱情、不到位現(xiàn)象;三是醫(yī)護(hù)工作管理制度落實不到位現(xiàn)象;四是就醫(yī)程序存在環(huán)節(jié)繁瑣、流程復(fù)雜現(xiàn)象;五是存在溝通、告知不到位現(xiàn)象,在接待病患者的來訪、投訴中解釋不嚴(yán)謹(jǐn),處理方式方法上不夠妥當(dāng),非醫(yī)療性糾紛時有發(fā)生;六是病房安全保衛(wèi)工作有待加強。針對存在的問題制定整改措施如下:(一)醫(yī)藥費用高的問題
1、堅持"四個合理",自覺接受監(jiān)督。在醫(yī)療工作中要堅持"四個合理",即合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為;同時,在醫(yī)院各服務(wù)窗口、醫(yī)技檢查科室、住院各科室等醒目位置設(shè)立投訴舉報電話,自覺接受群眾監(jiān)督。
2、嚴(yán)格藥品管理,控制藥品費用。醫(yī)務(wù)科、藥劑科、門診部要切實加強對門診處方的檢查,對違規(guī)者要嚴(yán)格按照有關(guān)制度進(jìn)行處罰;加強合理用藥檢查,嚴(yán)格按要求記錄醫(yī)生不合理用藥情況,如實填報《醫(yī)生不合理用藥質(zhì)量缺陷檔案》。
3、建立健全制度,規(guī)范醫(yī)療行為。以“四個不適”(不適宜的用藥不開、不適宜的檢查不做、不適宜的材料不用、不適宜的治療方案不執(zhí)行)為標(biāo)準(zhǔn),
嚴(yán)格控制醫(yī)藥費用;對療效不確切的生物制劑、中成藥和安全性差的中藥注射劑原則上不予引進(jìn);制定重點監(jiān)管藥品目錄,包括抗菌藥物、中藥注射劑、中成藥、輔助用藥等,并予以公告。
(二)服務(wù)不主動、不熱情、不到位問題
1、加強職業(yè)素質(zhì)教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容重點是愛崗敬業(yè)、醫(yī)學(xué)人文學(xué)、服務(wù)禮儀以及醫(yī)患溝通;培訓(xùn)重點人群是年輕醫(yī)務(wù)人員和新來院工作人員。2、創(chuàng)新機制,開展特色服務(wù)。各醫(yī)療區(qū)、各科室要以確保醫(yī)療安全為前提,改變工作思路,完善服務(wù)流程,創(chuàng)新服務(wù)模式,推廣病人隨訪、家鄉(xiāng)話服務(wù)、門診疑難病會診制度等人性化特色服務(wù),滿足群眾醫(yī)療服務(wù)多層次、多方面的需求。
3、加強門診力量,分流門診病人。在就診高峰期,門診部應(yīng)及時與住院科室溝通,增加門診醫(yī)生,及時分流病人,并確保病人就診時間;同時,要加強導(dǎo)診、分診工作,以指導(dǎo)病人看病就診。(三)加強醫(yī)護(hù)工作管理問題
1、嚴(yán)格執(zhí)行以崗位責(zé)任制為中心內(nèi)容的各項規(guī)章制度,認(rèn)真履行各級各類人員崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行各種診療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程常規(guī)。
2、加強制度管理,層層落實責(zé)任。各科室主任具體負(fù)責(zé)本科室人員的考核,進(jìn)一步強化科主任(護(hù)士長)-組長-員工的層級管理,做到工作到位,責(zé)任到人。
(四)改善就醫(yī)環(huán)境問題
衛(wèi)生環(huán)境。加大巡查力度;加強對保潔工作人員的培訓(xùn)和考核,重申保潔管理制度:公共區(qū)衛(wèi)生員每二十分鐘巡掃一遍,病區(qū)衛(wèi)生員隨時隨地清掃,保持病區(qū)干凈衛(wèi)生整潔。
(五)溝通告知不到位問題
一是要加強告知體系建設(shè),盡快建立起突出科室特色的告知體系;二是告知語言盡量通俗化,即要用病人及家屬聽得懂的語言進(jìn)行告知;三是要充分告知,即醫(yī)療過程中的病人需要了解和知道的各種事情都要進(jìn)行告知。建立和完善醫(yī)患溝通制度、投訴處理制度,及時受理和處理病人投訴,定期收集病人對醫(yī)院服務(wù)中的意見,及時改進(jìn)。嚴(yán)格落實醫(yī)療質(zhì)量和與安全的責(zé)任制和責(zé)任追究制,嚴(yán)防醫(yī)療事故,減少醫(yī)患糾紛。(六)安保工作需加強問題
一是病人入院時加強安全告知,提醒病人注意個人財物安全;二是加強巡視,盡量減少偷盜現(xiàn)象發(fā)生;三是加強與公安的溝通聯(lián)系,共同維護(hù)好醫(yī)院的安全環(huán)境,創(chuàng)建平安醫(yī)院。
我院建立政風(fēng)行風(fēng)工作長效機制,對政風(fēng)行風(fēng)工作長抓不懈,防止行風(fēng)問題的反彈回潮。讓群眾真正感受到行風(fēng)評議帶來的效果,推進(jìn)醫(yī)院政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)上一個新臺階。
6二0一一年十一月五日
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瀟湘街道開展政風(fēng)行風(fēng)評議工作總結(jié)
8月份,瀟湘街道全面貫徹落實石政發(fā)[201*]31號《石鼓區(qū)201*201*年政風(fēng)行風(fēng)評議工作實施方案》的文件精神,以加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)為核心,以社會各界廣泛參與為基礎(chǔ),已解決損害群眾利益的熱點難點問題為目的,以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真開展民評工作。通過全面創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境,優(yōu)化服務(wù),扎實提高機關(guān)的公信力和執(zhí)行力,有力地促進(jìn)和推動了我街道各項工作的順利開展,取得了較好的成績,F(xiàn)將街道民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作總結(jié)如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo)、制定方案、確保政風(fēng)行風(fēng)評議
工作有效開展。
為了加強政風(fēng)行風(fēng)評議,促進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),我街道成立了組長:李陽武;副組長:趙小年鄒太平;成員:列入政風(fēng)行風(fēng)評議的各部門主要負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由凌敏兼任辦公室主任,劉慈英任辦公室副主任負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作。我街道還堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則,建立了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制,把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)落實到街道工作的各個崗位和服務(wù)窗口,形成一級抓一級、層層抓落實、人人有責(zé)任、個個抓行風(fēng)的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)齊抓共管的工作局面。根據(jù)區(qū)政府糾風(fēng)辦精神,結(jié)合街道實際,街道黨工委研究制定了《瀟湘街道政風(fēng)行風(fēng)評議工作實施方案》,實施方案包括組織機構(gòu)、評議對象、評議內(nèi)容、工作步驟和整改階段、工作要求五項內(nèi)容,把實施意見貫穿于開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)的始終。
同時我們緊緊圍繞中央提出的“構(gòu)建和諧社會”大局以及
街道實際情況,今年街道將行評工作重點放在社區(qū)居委會上,通過示范典型、有點及面的方式,促進(jìn)了街道各部門、窗口的服務(wù)質(zhì)量的提升。
二、廣泛發(fā)動,加強監(jiān)督,推動政風(fēng)行風(fēng)評議深入開展
8月31日,街道組織街道、社區(qū)干部召開了201*201*年政風(fēng)行風(fēng)評議動員部署會,將上級要求和街道安排進(jìn)行認(rèn)真的傳達(dá)學(xué)習(xí)和部署,力求做到聲勢強、影響大、效果好。為了廣泛接受群眾監(jiān)督和社會監(jiān)督,進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗,改進(jìn)工作,我們向社會進(jìn)行了加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和服務(wù)承諾,開通熱線電話,誠懇接受廣大人民群眾的監(jiān)督。為進(jìn)一步加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和扎實開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作,街道還聘請了人大代表、政協(xié)委員、居民、退休干部等20名政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員。我們力求通過宣傳發(fā)動,進(jìn)一步提高廣大干部職工對政風(fēng)行風(fēng)評議及政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作重要性的認(rèn)識,增強了他們責(zé)任感和自覺性、積極性;同時,加大我街道政風(fēng)行風(fēng)工作的社會監(jiān)督力度,為繼續(xù)引深政風(fēng)行風(fēng)民主評議工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
三、注重窗口,熱心服務(wù)群眾,深化評議工作順利開展
為使民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作深入開展,街道高度重視,加強服務(wù)窗口建設(shè),一是規(guī)范市民服務(wù)大廳硬件設(shè)施,設(shè)置合理,配置了電腦、打印機等硬件;二是完善窗口規(guī)章制度,做到制度上墻;三是認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制、限時辦結(jié)制等十項制度,要求工作人員做到熱情服務(wù),依法行政;四是認(rèn)真辦理投訴建議,為群眾排憂解難,在街道設(shè)立投訴信箱,開辦投訴熱線,對投訴件認(rèn)真受理、及時反饋,同時我們還認(rèn)真辦理上級轉(zhuǎn)來的投訴件,做到能辦到的事情馬上辦,但有
困難一時解決不了的,做好詳細(xì)說明,并力爭盡快解決,無法辦理的做好政策的宣傳解釋工作。
四、突出重點,五措并舉,著重落實社區(qū)的民評工作
針對今年民評工作的重點單位為各社區(qū)居委員會,街道政風(fēng)行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視,為確保行風(fēng)政風(fēng)評議工作切實開展,采取了如下幾項措施:一是組成了由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),部門負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)的工作機制;二是制定了具有可操作性的實施方案,并認(rèn)真部署;三是舉辦了專題培訓(xùn)班,提高了工作人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì);四是邀請政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員對社區(qū)進(jìn)行明察暗訪,五是利用問卷調(diào)查、征求意見箱、熱線電話形式征求群眾對社區(qū)工作人員服務(wù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)能力等方面的意見建議,其中共收到問卷表160份,對社區(qū)工作滿意度達(dá)到97%;六是針對評議所收集到的問題,及時整改,如在個別社區(qū)用工信息公布宣傳力度不夠,群眾沒能及時獲取相關(guān)單位的用工信息,及相關(guān)政策法規(guī);個別社區(qū)工作人員不遵守考勤紀(jì)律,有遲到早退現(xiàn)象;還有個別社區(qū)工作人員辦拖拉,對居民辦事耐心不夠等現(xiàn)象。
我們針對上述問題,狠抓了整改措施的落實;
1、加大了用工信息公開的力度,通過政務(wù)公開欄、勞動用工信息公開欄等載體向社會公開,方便群眾辦事,便于失業(yè)人員再就業(yè),同時增加了社區(qū)勞動站的信息公示欄,擴大了宣傳面,及時向群眾宣傳相關(guān)政策法規(guī),讓群眾知曉國家的相關(guān)政策;
2、加強教育,努力增強廣大干部為人民服務(wù)的宗旨意識,敬業(yè)奉獻(xiàn)的公仆意識,廉潔奉公的自律意識,樹立廉潔高效,文明服務(wù)的良好機關(guān)形象;
3、進(jìn)一步健全和完善了社區(qū)的工作制度及服務(wù)承諾制度。
通過本次政風(fēng)行風(fēng)評議工作,有效地推動了街道政風(fēng)行風(fēng)的提升,機關(guān)工作人員做到了熱情服務(wù)、依法行政,取得了實效,受到了群眾的好評。但是政風(fēng)行風(fēng)工作的加強,是一項長期的系統(tǒng)性工程,必須堅持不懈地抓緊抓實。我們將借此次民主評議政風(fēng)行風(fēng)檢查為契機,在今后的工作中,本著“邊評議、邊查糾、邊整改”的原則,繼續(xù)抓好政風(fēng)行風(fēng)評議和建設(shè)工作,在深化上做文章,以此達(dá)到社會滿意、群眾滿意、政府滿意,從而為推動街道各項工作的發(fā)展和提高奠定良好的基礎(chǔ)。
瀟湘街道紀(jì)律工作委員會201*年9月28日
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