衛(wèi)生監(jiān)督局衛(wèi)生城市復審先進事跡(工作匯報)

一、加強組織領導，為做好迎接復審工作打下堅實基礎我局高度重視國家衛(wèi)生城市復審工作，將此項工作列入重要議事日程，作為當前的中心工作任務和提升衛(wèi)生公共服務水平、展示衛(wèi)生行業(yè)良好形象的有效載體來抓，多次召開專題會議研究部署創(chuàng)城工作，主要領導親自抓，分管領導靠上抓，各有關股室分工負責，密切配合，重大問題及時與區(qū)創(chuàng)城辦和上級業(yè)務部門聯(lián)系協(xié)調解決，確保各項工作落實到位。根據《xx區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)迎接國家衛(wèi)生城市復審實施方案》和《xx區(qū)衛(wèi)生局關于開“五城聯(lián)動”城市環(huán)境綜合整治百日行動的實施方案》（文號）的精神，按照“誰主管，誰負責”的要求，將每一項指標都落實到具體股室，根據全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)迎接國家衛(wèi)生城市復審動員會議進行安排部署，明確責任人，形成了人人身上有任務、有指標、有責任的工作運行機制。相關業(yè)務股室按照責任分工，進一步明確工作任務目標，制定具體工作計劃，強化措施，精心組織，做到組織到位、領導到位、責任到位、措施到位，全面推進國家衛(wèi)生城市復審工作深入開展。

二、明確任務目標，扎實推進迎接國家衛(wèi)生城市復審工作進程（一）加強宣傳教育，提高服務水平。加強國家衛(wèi)生城市復審宣傳活動，通過召開動員會、制作展板、懸掛橫幅等方式，進一步提高全局干部職工對迎接國家衛(wèi)生城市復審的認知水平，在全局營造了良好的工作氛圍。進一步加強一線執(zhí)法人員職業(yè)道德和業(yè)務培訓，舉辦了衛(wèi)生監(jiān)督員和基層衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員參加的執(zhí)法能力提升培訓班，共50人參加了培訓，大大提升了大家的道德素質和業(yè)務水平。（二）突出重點任務，開展集中整治。對照國家衛(wèi)生城市標準，結合我局工作職責，積極推進各項任務目標，對重點任務組織專項整治活動。

一是開展全區(qū)“五小”行業(yè)百日集中整治活動。按照xx區(qū)創(chuàng)城辦印發(fā)的《xx區(qū)“五小”行業(yè)百日集中整治活動實施方案》（文號）的要求，我局牽頭組織工商、藥監(jiān)、公安、文體廣新、城管、教育等部門集中開展“五小”行業(yè)百日集中整治活動。按照“部門協(xié)調、分工負責、突出重點、整體推進”的工作原則，各責任單位按照職責分工，認真落實監(jiān)管責任，并定期組織各相關責任單位開展聯(lián)合執(zhí)法集中行動，對車站、商場、學校周邊等重點區(qū)域進行集中整治，對發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場提出整改意見，并加強宣傳教育，引導經營者規(guī)范經營行為，有效提高“五小”單位經營管理水平，“五小行業(yè)”管理進一步規(guī)范。

二是加強經營性公共場所監(jiān)督管理。對照標準、要求，開展公共場所“四小”單位集中整治活動。抽調衛(wèi)生執(zhí)法人員和基層衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員20人，共同組成五個專項整治小組，落實監(jiān)督管理責任制，劃片監(jiān)管，責任到人，嚴格按照《公共場所衛(wèi)生管理條例》、《國家衛(wèi)生城市標準》及相關衛(wèi)生行政法律法規(guī)要求，對小旅館、小美容美發(fā)廳、小公共浴室、小歌舞廳等“四小”單位衛(wèi)生許可和從業(yè)人員持證上崗、餐飲具和公共用品消毒、衛(wèi)生制度落實、經營場所衛(wèi)生條件等方面進行拉網式檢查，保證責任路段“四小行業(yè)”經營單位檢查覆蓋率達到100%。通過巡回監(jiān)督檢查，加大行政指導力度，督促公共場所“四小”單位落實持證上崗、亮證經營、消毒管理等管理制度和措施，并投資xx萬元統(tǒng)一制作了衛(wèi)生監(jiān)督公示牌、公共場所衛(wèi)生管理制度標牌免費向公共場所經營單位發(fā)放，進一步規(guī)范內部管理。截止目前，共監(jiān)督檢查“四小”單位xx余戶次，下發(fā)整改通知書xx份�！八男　眴挝恍l(wèi)生許可證、健康培訓合格證持證率不斷提高。

三是實施生活飲用水衛(wèi)生安全工程。重點加強二次供水單位許可和日常監(jiān)督，對二次供水單位管理制度、清洗消毒、從業(yè)人員健康查體、檔案管理等情況進行全面檢查，建立完善監(jiān)督管理分戶檔，開展水質抽檢，確保二次供水安全。

四是實施典型帶動，提升管理水平。按照《xx市衛(wèi)生局關于開展公共場所“四小”單位衛(wèi)生管理示范店和示范街創(chuàng)建活動的通知》（文號）的要求，東營區(qū)共創(chuàng)建“四小”示范店xx家，示范街xx條。通過示范店（街）創(chuàng)建活動，樹典型、推樣板，以點帶面，進一步改善了我區(qū)公共場所“四小”行業(yè)的衛(wèi)生狀況。在示范店（街）的帶動下，使我區(qū)“四小”行業(yè)公共場所單位的整體衛(wèi)生水平再上新臺階。

三、落實保障措施，確保各項指標落實到位

一是嚴格落實責任制。按照國家衛(wèi)生城市標準體系，將我局承擔的任務逐個分解落實，根據不同的復審內容，制定相應工作方案，落實目標責任制，實行責任監(jiān)督員制度，并全部進行公示。二是做好后勤保障。在推進復審內容落實和開展專項整治過程中，精心組織，密切配合，并從人力、物力、財力及車輛調度等方面予以保障，確保各項措施落實到位。三是加強督導調度。根據職責和分工，強化日常督導，定期調度各項任務推進情況，對進展緩慢的指標進行重點調度推進，保證所承擔的復審指標全部按期完成。

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201*年迎接國家衛(wèi)生城市復審工作總結

201*年，花都區(qū)城管執(zhí)法分局把鞏固創(chuàng)建成果、迎接創(chuàng)衛(wèi)復查作為城市管理的重點工作來抓，堅持管理標準不降，管理力度不減，切實履行各項城市管理職能，創(chuàng)新城市管理體制機制，加大綜合整治力度，全面鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果，城市市容環(huán)境得到了進一步改善。

一、加強組織領導，健全創(chuàng)衛(wèi)機制

分局高度重視創(chuàng)衛(wèi)復審工作，成立了由局長任組長，政委、副局長為副組長，各科室、中隊負責人為成員的創(chuàng)衛(wèi)復審工作領導小組，全面負責創(chuàng)衛(wèi)復審工作。制定并下發(fā)了《分局201*年創(chuàng)衛(wèi)復審工作方案》，明確重點，劃分責任，分解任務，形成了“創(chuàng)衛(wèi)”工作一級抓一級、層層抓落實的良好局面，為創(chuàng)衛(wèi)工作的順利開展提供了強有力的組織保障。

二、突出工作重點，狠抓專項整治

一是狠抓“六亂”整治。整治“六亂”動真格，組織開展市場“六亂”專項整治、“鞏衛(wèi)”市容環(huán)境統(tǒng)一執(zhí)法行動月等各類整治行動20余次，始終保持對“六亂”的高壓態(tài)勢，市容市貌明顯改善。二是狠抓廣告招牌整治。進一步加強戶外廣告招牌工作的執(zhí)法監(jiān)督力度，及時發(fā)現(xiàn)、制止各種違法設置戶外廣告行為，并拆除一批違法戶處廣告招牌，進一步美化城市環(huán)境，提升城市形象。三是狠抓工地執(zhí)法和建筑廢棄物排運秩序。創(chuàng)新執(zhí)法機制，從源頭抓起，堅決查處無證施工、夜施擾民、揚塵污染等違法行為，有效控制了施工工地揚塵和噪聲污染，取得良好成效。

三、創(chuàng)新工作機制，落實常態(tài)化管理健全工作機制，創(chuàng)新工作方法。一是推行網格化管理機制，以社區(qū)和主次道路為單元劃分網格，實行劃片分區(qū)管理，采取“定崗、定人、定責、定時、定流程”的“五定”模式，落實常態(tài)化長效化管理。二是健全錯時上班機制，合理配置執(zhí)法力量，嚴格落實24小時值班制度，實現(xiàn)對重點時段、重點區(qū)域、重點問題的全天候，全方位的管理和控制。

四、健全聯(lián)動機制，形成管理合力

借助外力，整合行政資源，會同公安、工商、城管局等職能部門開展聯(lián)合整治，形成管理、整治和執(zhí)法合力，始終保持對市容“六亂”的高壓態(tài)勢；通過新聞、電臺、網絡等媒體資源，開展主題宣傳活動，加大宣傳教育，提高市民對“創(chuàng)衛(wèi)”的知曉率和支持度，積極營造有利于城市管理執(zhí)法工作和創(chuàng)衛(wèi)迎國檢的社會輿論氛圍。

回顧一年來，我們取得了一定成績，但仍然存在著長效化管理機制有待進一步探索和完善，戶外廣告執(zhí)法力度有待進一步加強，執(zhí)法保障機制有待進一步建立完善等問題。下一步，我局將繼續(xù)加大執(zhí)法力度，采取科學有效措施，扎實推進各項市容環(huán)境整治工作，鞏固創(chuàng)衛(wèi)復審成果，努力營造整潔美觀的市容市貌和安定祥和的社會秩序，為我區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作作出應有的貢獻。

二一二年九月十四日

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