銀行安全保衛(wèi)材料

1、政治思想素質(zhì)過硬，具有強烈的事業(yè)心和責任感，積極投入單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作中，立足本職，不辭辛苦，工作成績突出。

XXX同志始終把保衛(wèi)工作擺到重要議事日程，突出人本管理，做到全行上下齊抓共管，以培養(yǎng)合格保衛(wèi)隊伍為主體，以“三防結合”（人防、物防、技防）為載體，以全員共同參與為前提“三位一體”的安全防范體系。尤其是近年來，緊緊圍繞建設良好治理機制和“效益、質(zhì)量、風險”三個方面的總體要求，加強思想教育，按照“從嚴治行”的要求，以防案為中心，以落實各項規(guī)章制度為重點，加大檢查力度，確保按章操作，有效防止各類案件和事故的發(fā)生，為我行各項業(yè)務的健康、穩(wěn)步發(fā)展起到了保駕護航的作用。

2、認真履行職責，率先垂范，各項工作措施落實，本崗位安全，成效顯著。

規(guī)章制度是加強安全防范工作的重要保證，強化規(guī)范管理是保衛(wèi)部門消除隱患的一項行之有效的措施。對上級下發(fā)的制度堅決執(zhí)行，對上級下發(fā)的制度結合我行實際能夠加以完善的加以完善和具體，對于上級行沒有的制度結合實際重新制定。堅持保證每月對網(wǎng)點檢查不少于2次，發(fā)現(xiàn)問題當場解決。每季度由相關部門組成聯(lián)合檢查組進行拉網(wǎng)式檢查，把問題和隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，使我行保衛(wèi)工作最薄弱的環(huán)節(jié)得到了明顯改變和加強。

XXX同志在全體員工中始終把“安全工作責任重于天”、“安全無小事”、“寧可千日無事，不可一日無防”“小事當成大事抓，無事當成有事抓”的思想，貫穿于安全保衛(wèi)工作中去。在實際工作中，利用“講”和“看”來教育員工。

“講”就是定期或不定期進行“三防一�！苯逃�，利用系統(tǒng)內(nèi)、系統(tǒng)外的典型材料開展講評教育，對發(fā)生的重大事故和案例材料開展大討論，從中吸取教訓。每年不少于2次“三防一�！苯逃�課，讓全體員工明確安全無崗位而不涉及，無工種而不滲透。

“看”就是組織員工觀看案例錄像片，緊繃防事故保安全這根弦，做到警鐘常鳴。組織全體員工觀看中國建設銀行銀行陜西分行攝制的《危急時刻》反搶劫演練教育片，通過教育和學習，強化了員工的安全意識，讓全行員工從中懂得安全保衛(wèi)工作的重要性，實現(xiàn)了安全防范意識的大提高。

3、創(chuàng)造性地開展工作，積極探索單位內(nèi)部治安安全保衛(wèi)工作的新措施、新辦法。關于這點，XXX同志有其獨到的見解：保衛(wèi)工作不是中心影響中心；不是效益影響效益，不是窗口影響形象。在實際工作中，提出了“人防是根本，物防是基礎，技防是保障”的安全防范思想，始終做到“三防”的有效結合，在注重增強全員安全防范意識、落實崗位職責、完善各項制度的同時，還注重加大對物防、技防的投入�！胺罁尳兕A案”演練和“防毒氣彈預案”演練，提高了從業(yè)人員的防范突發(fā)事件的快速應變能力。不懈地宣傳，使安全保衛(wèi)工作制度深入人心，成為員工的自覺行為，從源頭上杜絕有章不循，違規(guī)操作現(xiàn)象，確保各項安全保衛(wèi)規(guī)章制度真正落實到日常工作的每一個環(huán)節(jié)，不給犯罪分子以可乘之機。

4、嚴格執(zhí)法，廉潔自律，不徇私情，自覺抵制不正之風，無違法違紀等問題。

從近年來眾多的金融案件發(fā)案情況來分析，外部侵害案件逐漸降低，內(nèi)部作案呈上升趁勢。為什么會出現(xiàn)這種情況，XXX同志認為外部侵害案件的降低得益于近年來安防設施投入逐年增加，技術防范手段不斷提高，使不法分子無從下手。那么，內(nèi)部作案增加的原因出在哪兒呢？每年內(nèi)部檢查、外部檢查、聯(lián)合檢查、交叉檢查都不少，為什么沒有檢查出問題而非等問題自我暴露呢？XXX同志認為：主要問題出在檢查不到位。主要表現(xiàn)在檢查走馬觀花，敷衍塞責、蜻蜓點水；檢查方法老套，沒有新意，員工對檢查程序早已耳熟能詳，甚至比檢查人員還要清楚。另外，雷聲大，雨點小，往往是重造勢，輕內(nèi)容；重紙上制度建設，輕熟練應用。要改變這種狀況首先要改變已往檢查中的固有觀念，在看文字的同時，注重員工對制度的掌握上。其次是注重問題的整改，通過“回馬槍”使檢查出的問題得到有效解決。第三要建立健全責任追究機制，把責任追究落到實處，給管理者增加壓力，給檢查者套上“緊箍咒”，給違規(guī)者嚴厲警示。不搞手下留情，下不為例。

多年來，中國建設銀行黃泛區(qū)分理處保衛(wèi)工作在分行保衛(wèi)處的正確指導下，在周口分行黨委的直接領導下，在全行員工的共同努力下，做了大量的工作，取得了連續(xù)十幾年無事故的好成績，但今后的工作還很艱巨，我們將以求真務實和態(tài)度，百尺竿頭，更進一步，為銀行安全保衛(wèi)事業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。

擴展閱讀：銀行安全保衛(wèi)匯報材料(陳行長講話)

銀行安全保衛(wèi)工作

匯報材料

各位領導、同事：

大家好！

嘉興分行自開始籌建以來一直得到了總行各位領導和安全保衛(wèi)部的大力支持和幫助，對此，我謹代表嘉興分行表示衷心的感謝！

安全無小事，安保工作事關銀行的財產(chǎn)安全和員工、客戶的生命安全，以及風險管控和社會聲譽。因此，我分行班子高度重視，積極部署，按照總行年度行務工作會議精神以及剛才杜總部署的相關工作要求，我們分行今年打算緊緊圍繞“一個目標”，突出“兩個重點”，抓好“三項工作”對今年分行的安保工作進行了部署，明確今年的工作思路，現(xiàn)將有關工作思路匯報如下：

一、圍繞建設“平安泰隆”工作目標

今年我們分行將緊緊圍繞創(chuàng)建“平安泰隆”這一總體工作目標開展工作，遵循以“預防為主，綜合治理，誰主管，誰負責”的指導原則，重點抓好制度建設、隊伍建設。堅持從人防、物防、技防、整章建制等方面入手筑牢安全保衛(wèi)工作的基礎，促進制度約束和檢查督促，強化員工的安全防范意識，使安全管理落到實處，確保我分行財產(chǎn)和員工、客戶的人身安全，為我行業(yè)務發(fā)展營造一個安全、穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境。二、突出兩個重點1、突出抓制度建設。

今年我們分行將根據(jù)總行下發(fā)的各類安保規(guī)章制度的精神，本著在發(fā)展中完善，在需要中充實，聯(lián)系我分行實際，建立健全我們分行的安全防范工作規(guī)章制度。主要包括：一建立“安全保衛(wèi)崗位責任制”。分行已在月初和各部（室）、各業(yè)務部門、營業(yè)部簽訂了安全責任書，而且還和每一位員工簽訂了安全責任書;二是注重內(nèi)部管理的規(guī)范化。建立了營業(yè)場所、監(jiān)控室、保安人員、安邦服務等等的安全防范設施檔案資料，逐步建立健全各類臺帳。三是加強檢查監(jiān)督作為落實各項規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞，防范各類案件和事故發(fā)生的最基本的手段。分行堅持每月對營業(yè)場所進行全面檢查，做到分管行長定期查，保衛(wèi)人員每月查，營業(yè)部負責人和安全員堅持做到每日查，業(yè)務部門進行節(jié)假日前階段性聯(lián)合檢查等方式促使隱患及時發(fā)現(xiàn)及時處置。并且對在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，做到不放過、不遷就、重整改。明確各部（室）負責人是安全防范工作的第一責任人。把“誰主管、誰負責”當作安全保衛(wèi)工作的最高責任制度。

2、突出抓隊伍建設。

要加強分行安全防范和化解金融風險，確保分行安全，就必須要一支高素質(zhì)的安全保衛(wèi)隊伍、保安隊伍及員工隊伍。

一是我們分行從籌建期就非常重視保衛(wèi)管理人員隊伍的建設，不但配齊、配強保衛(wèi)力量，而且引進專業(yè)保衛(wèi)管理人員，使分行的保衛(wèi)管理人員的隊伍不但具有合理的年齡層次和知識結構，而且還明確了保衛(wèi)管理人員的管理責任及考核措施。要求保衛(wèi)管理人員熟練掌握和使用各種安防設施設備和我們分行的各項規(guī)章制度及臺賬建設，確保安全保衛(wèi)工作主體隊伍的“強壯”和知識結構的合理。

二是我們分行在確保保衛(wèi)管理人員隊伍的同時也高度重視保安員隊伍的建設和管理，在日常的管理中我們要求保衛(wèi)管理人員不但要強化保安人員的教育、培訓、考核與監(jiān)督，而且要建立和執(zhí)行嚴格的獎懲制度，對無法達到工作要求甚至違法亂紀的隊員要及時清除出隊伍，確保保安隊伍的高素質(zhì)。同時我們在鞏固并強化保安本職崗位工作培訓與教育的同時，也注重銀行常規(guī)業(yè)務知識的培訓。今年我們分行不但要對保衛(wèi)管理人而且要對外聘的保安人員進行銀行常規(guī)業(yè)務培訓。讓每名保安人員能夠了解分行的常規(guī)業(yè)務知識。在強化鞏固本職工作的同時，引導積極參與并做好客戶的相關服務工作。

三是加強員工隊伍安全意識建設，切換提高員工對于安全防范的學習能力、分析能力。通過采取安全教育、案件分析等多種方式，督促員工領悟安全風險意識對于業(yè)務流程合規(guī)操作的重要性，熟練掌握操作技能，教育和引導員工什么是可以做的，什么是不可以做的；可以做的要有雷厲風行的作風，一絲不茍的工作態(tài)度；不可以做的，堅決不做，不斷提高員工安全風險業(yè)務素質(zhì)。引導員工增強安全意識，樹立每名員工對于安全的責任感和使命感，增強員工的凝聚力和向心力，推動各項業(yè)務的順利發(fā)展。

三、重點抓好三項工作1重點抓好教育培訓工作。

今年我們分行將員工安全教育和培訓工作已經(jīng)列入了年度安全保衛(wèi)工作的重點，要求每名員工充分認識到安全教育培訓工作的重要性和必要性。今年我們將成立“安防宣教小組”，制定全年的安全培訓計劃，這里不但要求對每名員工進行安全培訓，而且也包括新員工的崗前安全培訓。我們打算將安全培訓工作作為新員工崗前培訓的必修課，而且參訓率必須要達到100%，并且要對培訓效果進行測試，對測試不達標的要進行補課，將安全意識從源頭上開始抓起。除此之外我們分行也將適當?shù)慕M織并邀請公安部門或公安部門消防機構來分行進行安防宣傳和教育指導甚至是應急演練，努力提高宣教的質(zhì)量和效果�？傊�我們分行將在全行范圍內(nèi)形成一種“人人講安全，人人做安全”的氛圍。

2、重點抓好檢查督導工作。

檢查是對規(guī)章制度執(zhí)行力情況的一種檢驗，我分行今年打算通過對營業(yè)網(wǎng)點、自助機具、監(jiān)控中心等重點要害部位的各類檢查，及時梳理檢查中發(fā)現(xiàn)的各項違規(guī)行為，及時去整改，重點做好6查，即：

一查規(guī)章制度的健全性，通過查看及時了解安保崗位是否把握好安全保衛(wèi)工作的重心；

二規(guī)章制度的健全性，通過加強安保過程中得痕跡管理，使保衛(wèi)管理人員充分明白建立臺賬痕跡管理的重要性；三查責任制度落實情況，對分行各部門的制度落實情況進行認真檢查，要求各部門要嚴格按照制度開展工作，嚴把制度關，從根本上杜絕事故發(fā)生;

四查用電安全，對各部門實行用電安全責任制，對所有電器分部門進行責任認定，營業(yè)部嚴格實行班前班后檢查制度，每天對營業(yè)部用電安全進行認真檢查;

五查防火安全，分行防火安全人員必須定期對消防設施、消防器材進行嚴格檢查和維護，嚴格按照要求擺放防火器材，定期組織員工進行防火演練，徹底杜絕火災隱患;

六查安全防范器械及報警操作，我分行嚴格按照要求配備安全防范器械，配備了伸縮警棍、狼牙棒等器材，并嚴格按照要求擺放到位，做到有突發(fā)事件可立即快速反映，保護分行財產(chǎn)安全。

除了此6查我分行還將聯(lián)合開展內(nèi)控和案件防范專項檢查，對員工8小時外的行為通過各類方式進行全面普查，及時發(fā)現(xiàn)并控制有安全隱患的工作人員，做到節(jié)假日前部門聯(lián)合組織查，行領導帶隊每季度查，安保部門每月查，各部門自身每日查，將安全保衛(wèi)工作滲透到各業(yè)務條線的管理中，形成“大保衛(wèi)”局面。

3、重點抓好風險預警工作。

我分行今年打算在風險預警方面將采取不同的方式方法主要包括講案例、講故事等形式進行預警，使預警更具有效果；并且要求保衛(wèi)管理人員不斷去收集并通報各地的銀行案件，讓員工知道案件情況，加強風險意識。而且我分行將建立健全突發(fā)事件預防和預警機制及相應的預案。我們除了按季度組織安全演練外，我們還將在此基礎上我們也將積極探索和創(chuàng)新一些演練方式比如“沙盤演練”，并且希望通過桌面推演操練，使我分行整體防范水平和處置突發(fā)事件的能力有質(zhì)的提升。除此之外，我們分行還將重點關注員工的異常行為的風險管控和動態(tài)管理。通過對員工日常行為的排查和相關信息的了解，對所掌握的相關信息進行深入分析，及時發(fā)現(xiàn)并糾正。而且我們要求各類管理人員從自身做起，切實抓好具體業(yè)務的合規(guī)性和員工行為的規(guī)范性。并且要求我們的管理層經(jīng)常開展家訪和員工訪談，了解員工、掌握動態(tài)，關心員工、緩解員工的困難，強化員工失范行為的教育切實防范因員工異常行為可能引發(fā)的案件風險。

三、下一步工作建議

新機構成立之初常常會面臨“機構新、業(yè)務新、管理者新、員工新”的情況，新員工對銀行安全保衛(wèi)意識比較淡薄，保衛(wèi)人員又常會有情況不熟悉、經(jīng)驗不足的缺陷，我分行現(xiàn)在也同樣遇到類似的問題。這些問題的存在都將給全行的安全保衛(wèi)帶來一定的管理難度和安全隱患。為此，我們建議總行建立相關的老分行和新分行的對口幫扶機制，加強交流指導和培訓，加快提升新建分行的安保工作能力。

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