全國鐵路工會創(chuàng)先爭優(yōu)個人先進事跡材料

全國鐵路工會創(chuàng)先爭優(yōu)個人先進事跡材料

張三同志自201*年12月任工會主席以來，始終牢記黨的服務(wù)宗旨，把職工群眾的利益放在首位，保持著“干一行，愛一行”的精神，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，保質(zhì)保量的完成了各項工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導的贊賞和職工的認可。獲得了201*年度公司“優(yōu)秀領(lǐng)導干部”的榮譽稱號。在工會組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，該同志結(jié)合工作實際，圍繞中心工作，堅持服務(wù)職工，在平凡的崗位中體現(xiàn)了一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的價值。

一、堅持學習，提高思想政治素質(zhì)。

該同志在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，把學習作為工作的第一需要，勤于學習，善于思考，不斷增強學習的緊迫感，深刻領(lǐng)會馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及“三個代表”重要思想的內(nèi)涵，進一步學習科學發(fā)展觀的先進理論。同時加強業(yè)務(wù)技術(shù)學習和服務(wù)能力提升，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和處理實際工作的能力，不斷提升自己的政治理論水平，牢固樹立科學的人生觀和價值觀。切實做到懂政策、業(yè)務(wù)精、能力強，在組織管理、綜合協(xié)調(diào)、文字處理和語言表達等方面有了進一步提升，為更好的做好工會工作、維護好職工合法權(quán)益、服務(wù)好職工群眾奠定了堅實基礎(chǔ)。結(jié)合在工會組織和職工中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動要求，進一步加強自己以身作則、率先垂范、扎實進取、忘我工作的作風，帶領(lǐng)職工統(tǒng)一思想，振奮精神，全身心投入到“保安全、保質(zhì)量、保穩(wěn)

定、促發(fā)展”立功競賽為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動之中，增強政治意識、大局意識和責任意識，增強清正廉潔的自律意識，以實際行動確保段安全穩(wěn)定、設(shè)備穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定。

二、關(guān)心關(guān)愛，維護職工合法權(quán)益。

為認真做好困難職工補助工作，最大限度的發(fā)揮工會組織的幫扶作用，根據(jù)段的實際，該同志積極組織對《格爾木工務(wù)段職工困難補助發(fā)放管理辦法》和《格爾木工務(wù)段職工互助互濟章程》進行認真的修訂，在困難職工的救助上突出“實事求是、救急救困”的原則，對申請困難補助的職工堅持每季度底召開職工困難補助專題會議，在摸底調(diào)查、核實困補資料、集體討論的基礎(chǔ)上，201*年共為113名職工辦理了困難補助。在職工因病住院治療期間，他積極主動的到醫(yī)院看望住院的職工23人。在201*年春節(jié)來臨之際，為使困難職工能夠度過一個幸福、祥和的春節(jié)，他積極組織開展對全段的20戶特、重、一般困難職工及特困遺屬開展了兩節(jié)“送溫暖”走訪慰問活動。并且堅持經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，走車間、下班組、訪家庭，通過“聽、講、訪、記”的方式，深入了解職工在生產(chǎn)生活中的熱點、難點、焦點問題，聽取職工的意見和呼聲，對職工反映的實際問題，不管能否及時解決，都能滿腔熱情、主動關(guān)心、盡力幫助，使職工切實感到了組織的關(guān)懷與溫暖，為維護職工隊伍穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。

三、求真務(wù)實，扎實做好本職工作。

根據(jù)在工會組織和職工中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的要求，該同志把“黨建帶動工建、工建服務(wù)黨建”落實到具體工作之中，堅持認真學習了《中華人民共和國工會法》、《中國工會章程》、《工會基礎(chǔ)工作》等知識，把增強理論知識和培養(yǎng)實踐能力放在提高綜合素質(zhì)的第一位，真正成為勤奮學習、善于思考的模范。在思想上拓寬思路，明確方向，圍繞段的中心工作，根據(jù)工務(wù)系統(tǒng)安全工作季節(jié)性的特點，有計劃、有步驟、有特色地開展了“安全生產(chǎn)月”、“安全格言征集”、“安全知識競賽”、“安康杯”競賽、安全文化建設(shè)和職工職業(yè)技能競賽等一系列活動。使職工牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想意識，促進了全段職工安全意識的提高，對段安全生產(chǎn)實現(xiàn)“有序可控、基本穩(wěn)定”起到了積極的推動作用。結(jié)合公司開展的“三線”建設(shè)工作，堅持“主動上手、提前調(diào)研、精心謀劃、合理實施、點面結(jié)合、全力攻堅、保證質(zhì)量”的思路，確保了“三線”建設(shè)工作的勝利完成。

四、主動作為，增強工會組織凝聚力。

該同志在工作中敢于作為，抓工作不等不靠，創(chuàng)新性的開展好工會的工作。為提高工會專兼職干部素質(zhì)，更好地完成工會各項工作，在每季度組織工會專兼職干部學習工會基礎(chǔ)知識和勞動法的知識，增強了工會專兼職干部民主管理知識和維護職工合法權(quán)益的能力，使工會專兼職隊伍綜合素質(zhì)有了新的提升，為開展工會各項工作打下了良好的基礎(chǔ)。同時注重企業(yè)文化的建設(shè)，堅持打造段企業(yè)文化中職工喜聞樂見的活動。201*年職工運動會共有130余名運動員參加了3

個大項、9個小項的比賽；運動會從籌備到舉辦的整個過程始終貫徹“陽光、健康、向上”的體育文化精神。職工體育運動會的開展，全段職工鍛煉了身體，享受了快樂，振奮了精神，集中體現(xiàn)了段企業(yè)文化建設(shè)的成果。關(guān)心女職工委員會的發(fā)展，女職工立足本職做貢獻，涌現(xiàn)出一批立足崗位、勇于進取、敬業(yè)奉獻的女職工。在201*年“三八婦女節(jié)”百年華誕之際，組織開展了“三八婦女節(jié)”文藝匯演，出版了紀念婦女節(jié)百年誕辰的《紅柳》�？�。表彰了為段安全生產(chǎn)做出突出貢獻的“女職工建功立業(yè)標兵崗”和“女職工建功立業(yè)標兵”，活動的開展充分調(diào)動了廣大女職工的積極性，使尊重女工、關(guān)愛女工的良好氛圍得到進一步加強。

格爾木工務(wù)段工會二一一年四月十九日

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申報全省創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層工會事跡材料

××現(xiàn)有工會會員×人，工會小組×個。幾年來，始終堅持以科學發(fā)展觀為指導，以創(chuàng)建和諧企業(yè)為主線，以客戶需求為導向，以服務(wù)基層、服務(wù)職工為落腳點，以“六個推進”為工會工作宗旨，努力建設(shè)電網(wǎng)堅強、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績優(yōu)秀的現(xiàn)代農(nóng)電公司。連續(xù)多年被上級公司工會評為“先進工會”、“模范職工之家”、“先進女職工之家”、“標準化職工代表大會標兵單位”、吉林市市委、市政府“模范集體”，“工人先鋒號”模范班組等榮譽稱號。

一、推進科學發(fā)展觀的深入貫徹落實

在運用科學發(fā)展觀實踐工作中，公司工會首先圍繞發(fā)展、促進發(fā)展，搞好服務(wù)，把發(fā)展作為第一要務(wù)，放在工會工作最主要的方面。按照上級工會和公司黨委的要求，堅持全心全意依靠工人階級方針，增強各級干部的民主意識，保障員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，完善了以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，推進廠務(wù)公開，支持員工參與管理，維護員工合法權(quán)益。并以學習貫徹上級精神為契機，進一步增強了廣大工會干部自覺運用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作、謀劃指導行動的本領(lǐng)。

二、推進公司中心任務(wù)的完成，廣泛開展員工建功立業(yè)活動

圍繞推進公司安全健康發(fā)展的目標任務(wù)，深化“建功在企業(yè)，和諧促發(fā)展”主題活動。公司積極履行建設(shè)職能，開展了以安全生產(chǎn)“雙六一”競賽、技術(shù)革新、節(jié)能減排、合理化建議等為主要內(nèi)容的員工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動和“工人先鋒號”創(chuàng)建活動。抓好群眾性安全生產(chǎn)工作，深入開展了“安康杯”競賽活動，為加強勞動保護監(jiān)督檢查力度，培養(yǎng)，結(jié)合秋檢工作組織開展了工會勞動保護互查活動。開展“巾幗建功”競賽活動，提升了女員工的素質(zhì)。深化“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型員工”活動，通過組織開展課題攻關(guān)、崗位練兵、技術(shù)比武、技能競賽等活動，使員工學有用武之地，練有趕超目標，干有成才之路，創(chuàng)有展示平臺，為企業(yè)實現(xiàn)安全健康發(fā)展創(chuàng)造了條件。

三、推進職代會和廠務(wù)公開制度落實，使企業(yè)民主政治建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展

圍繞企業(yè)民主政治建設(shè)，公司工會進一步拓寬了民主管理渠道，鞏固和完善以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度。加強職代會閉會期間的日常民主管理工作，擴大有序參與。堅持以《工會法》、《勞動法》、《勞動合同法》等法律法規(guī)為依據(jù)，制定了《職工代表大會制度》和《民主管理制度》，始終堅持“四不”的原則，即：未經(jīng)職代會審議的經(jīng)營方案不決策；未經(jīng)職代會審定的重大改革措施不出臺；未經(jīng)職代會通過的有關(guān)涉及職工切身利益的問題不拍板；未經(jīng)民主評議或評議較差的領(lǐng)導干部不使用，確保了公司的民主管理工

作規(guī)范化、制度化，為扎實開展民主管理工作奠定了堅實的理論基礎(chǔ)、思想基礎(chǔ)和政策基礎(chǔ)，避免了形式化和走過場現(xiàn)象。

進一步抓好廠務(wù)公開工作，提高了廠務(wù)公開的質(zhì)量和水平，做到組織落實，職責明確，制度健全，程序規(guī)范。保證員工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，確保公開的及時性、真實性、全面性。切實形成了“黨委領(lǐng)導、行政支持、工運作、員工參與”的廠務(wù)公開民主管理良性運行機制。并大力推廣班務(wù)公開和民主管理生活會制度，強化對民主管理和履行集體合同情況的監(jiān)督檢查，保證職代會各項決議的有效貫徹執(zhí)行，維護好廣大員工的合法權(quán)益。

四、推進依法科學維權(quán)，建設(shè)和諧企業(yè)

開展依法治會活動，落實責任，加強督辦、督查工作。積極推動《工會法》、《勞動合同法》的貫徹實施，依法幫助和指導員工簽訂好勞動合同。堅持和規(guī)范平等協(xié)商簽訂集體合同工作，維護了員工和企業(yè)的利益，促進企業(yè)與員工共建“規(guī)范有序、公平合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定”的新型勞動關(guān)系。工會充分依據(jù)《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)，積極履行依法監(jiān)督職責。加強工會勞動保護組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，健全完善了各級工會組織和工會干部勞動保護責任制，并簽訂《勞動保護監(jiān)督機制合同書》；在通過職工代表巡視等方式組織開展日常安全生產(chǎn)隱患檢查的同時，依法參與、監(jiān)督“三同時”工作，保證了源頭零

隱患。深入實施“送溫暖”工程。廣泛深入地開展助貧幫困送溫暖活動，加大對困難員工送溫暖的力度，多年來共為近百名困難職工解決了生活難題，得到職工的認可。同時還由公司出資為每位員工參加了互助互濟保障計劃，從參加以來，共有19名員工受益，受益金額達55789元。為創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系、構(gòu)建和諧企業(yè)、預防和化解勞動關(guān)系矛盾做出的突出貢獻。

五、推進職工教育和企業(yè)文化建設(shè)

認真落實國網(wǎng)公司加強“誠信、責任、奉獻、創(chuàng)新”核心價值觀宣傳教育活動，并將其作為推動繁榮員工文化建設(shè)的重點，引導干部員工深入理解公司企業(yè)文化的深刻內(nèi)涵。強化員工文化建設(shè)和繁榮，充分利用教育培訓、職工書屋、文體活動等宣傳教育手段和工會活動陣地，發(fā)揮工會的“大學校”作用，開展了多層次、多種類型的文體、文化活動，真正把企業(yè)精神溶進了員工的思想、工作、生活之中。為推進公司科學健康發(fā)展提供了更強有力的思想保證、精神動力和文化支持。一是圍繞公司總體工作目標，制定本年度的活動方案，每年都開展“農(nóng)網(wǎng)配電營業(yè)工知識和技能競賽”、“營銷崗位知識和技能競賽”、“營銷窗口人員知識問答競賽”等活動；二是加大全員培訓力度。結(jié)合公司培訓工作重點，在年初制定培訓計劃，重點放在一線員工實際操作培訓和科技應(yīng)用人才培養(yǎng)。利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，采取視頻方式舉辦“工

會民主管理及勞動保護監(jiān)督檢查培訓班”和“農(nóng)網(wǎng)配電營業(yè)工崗位知識培訓”；三是開展“巾幗建功”活動，我公司針對女職工基本在窗口工作崗位這一特性，開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”星級窗口活動，每年評選出星級員工，作為大家學習的楷模；四是深入開展“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型員工”活動。為了提高職工隊伍素質(zhì)，創(chuàng)造和諧的內(nèi)部環(huán)境，增強團隊的執(zhí)行力，每年都會組織開展學一本書活動，多年來相繼學習了《如何做一名員工》、《方與圓》、《致加西亞的一封信》等書籍，并開展讀書寫心得、演講比賽、政治理論學習等活動。把學習和培訓充分融入到“創(chuàng)爭”中去。

六、推進工會標準化建設(shè)，提升工會工作管理水平我們把基層工會規(guī)范化建設(shè)狀況，作為衡量其創(chuàng)先爭優(yōu)成效的基本標準，促進建會、建家、建制工作的有機結(jié)合。落實國網(wǎng)公司“四化”工作要求，緊緊圍繞國家電網(wǎng)公司工會標準化建設(shè)實施意見，進一步完善和推進標準化建設(shè)工作，細化目標，落實責任。一是加強目標管理考核。我們根據(jù)工會工作的實際情況制定了《×工會小組標準化建設(shè)考核細則》，同時，針對不同類型工會小組的組織狀況，建立與之相應(yīng)的考核標準、指標體系和實施細則，在全公司形成了分類考核、量化考核的體系，使基層工會規(guī)范化建設(shè)有章可循、有規(guī)可依。并組織召開了工會工作標準化建設(shè)經(jīng)驗交流推進會，開展經(jīng)驗交流，選樹先進典型，推動了公司工會工

作標準化建設(shè)的進程。二是加強機制制度建設(shè)。堅持以職代會、集體協(xié)商、勞動爭議調(diào)解機制為重點，建立健全工會工作制度。以召開職工代表大會為契機，進一步完善集體合同制度，相繼增加了《勞動安全衛(wèi)生專項集體合同》、《女職工專項集體合同》、《工資集體協(xié)議書》等內(nèi)容。三是加大“五型班組”普及力度。我們認真開展了“五型班組”創(chuàng)建活動，健全班組建設(shè)工作的組織機構(gòu)，按照“五型”班組管理新模式，打造具有特色的班組品牌。并計劃在未來三年內(nèi)，實現(xiàn)班組標準化管理。四是加強職工小家的創(chuàng)建工作。我們把目標考核和建家工作緊密結(jié)合起來，細化量化“職工小家”達標創(chuàng)優(yōu)的考核指標，增強建家活動的規(guī)范性、科學性。我們始終把“建家興企、建家育人、建家強會”作為職工小家創(chuàng)建工作的中心任務(wù)，不斷開拓建家活動的新思路，探索新方法。每年都投入大量資金為職工改善工作條件、美化工作環(huán)境，修建職工食堂、職工圖書室、活動室，并為每位職工補貼伙食補助，開展豐富多彩的文體活動。

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