“安全生產 青春護航”青年安全生產示范崗評選活動先進個人事跡材料

青年安全生產示范崗事跡材料

彩晶車間總人數(shù)為40人，其中35周歲以下30人，占總人數(shù)的75%。車間承擔著公司玻璃印花以及電氣附屬設備的檢修以及溫度控制工作，正是由于儀器溫度高的特殊性，以及該崗位所應具有的高度安全職責，多年來我們一直認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，扎實開展各項生產工作，每一名員工在日常工作中都抱著一絲不茍的工作態(tài)度，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程，勤巡檢，多動腦，為生產安全保駕護航。

近幾年隨著車間內退員工逐漸增多，剩下的老員工既要承擔起大量的檢修工作，又要在日常工作過程中，向新員工傳授經驗和技能，積極參與“師帶徒”活動。正是在這樣的情況下，車間及工段領導嚴格管理，落實責任、新老員工相互監(jiān)督、相互提醒，堅決杜絕違章操作、違章指揮和違反勞動紀律的事件發(fā)生。經過全體員工不懈努力，201*年我車間實現(xiàn)全年設備無故障停機、無人身輕傷及以上事故、無設備誤操作和個人差錯的“全年安全生產零事故”目標。

為保證青年安全生產示范崗創(chuàng)建活動的有效落實，在公司的正確領導下，團支部深入基層開展創(chuàng)建工作，把質量工作與安全工作緊密結合，以創(chuàng)建青年安全生產示范崗為載體，堅持“精細化、標準化、信息化”為主的“三化”管理，扎實有效地推動創(chuàng)建全市青年安全生產示范崗活動向制度化、規(guī)范化和科學化軌道發(fā)展。

一、抓好安全制度建設，做到基礎管理精細化1、注重前期工作布局，對危險源進行控制

由青年員工組成分隊，認真按照安全生產保證體系標準對檢修現(xiàn)場所涉及到的危險源進行辨識、評價、分析，確定了檢修風險控制點和關鍵部位控制措施，并編制相應的專項方案和應急預案，確定安全目標，明確崗位安全職責與權限。

2、注重制度落實，推動安全人性管理

與車間簽訂《安全生產協(xié)議書》，編制《突發(fā)事故應急預案》，并組織應急小分隊，意在發(fā)生安全事故時，受傷人員能夠得到快速救治，在發(fā)生災害性天氣時，能夠將危害降至最低。

3、展開形式多樣的培訓教育，安全理念深入人心

長期以來，我工段一直未放松安全教育工作，嚴格按照三級安全教育的要求對新員工進行符合實際、切實有效的班組安全教育，并不定期的對全體員工進行形式多樣的安全教育和培訓，分析他人事故案例，講述虛驚事件，從中吸取相關教訓，同時警醒大家，把別人的事故當作自己的教訓，舉一反三，立足自身，查找問題。并積極參加公司安保部和其他相關部門組織的安全教育培訓活動，內容豐富多彩，涉及生產安全、家庭出行等許多實實在在的知識。

我們也通過開展一些宣傳教育活動查找身邊隱患，共制作安全教育宣傳板報10余塊，以形象生動的圖片和文字廣泛宣傳安全生產方針政策法規(guī)，傳達公司各項安全管理文件精神。同時，開展“我為安全獻一策”活動，征集員工合理化建議，通過集思廣益，解決身邊難題，杜絕問題發(fā)生。二、落實安全防護措施，做到現(xiàn)場管理標準化1.制定現(xiàn)場安全管理標準

今年我們結合電氣設備控制、玻璃印花以及溫度控制等內容制定出一系列的安全標準，并結合201*年指定的設備檢修標準，為生產現(xiàn)場的標準化作業(yè)給與理論指導。

2.對外來施工人員的現(xiàn)場管理

我們對外來施工人員進行規(guī)范化管理，特殊工種必須登記，并持證上崗，在施工前對其進行培訓教育，向其闡述張煙公司的安全規(guī)定，明確其安全責任，并由我工段培訓合格的監(jiān)護人員對其負責。

3.檢修的安全防護保障

在檢修前，由班組長填寫施工單，對本次檢修工作可能出現(xiàn)的安全隱患予以說明，并提出防護措施，約束特種作業(yè)及登高作業(yè)人員必須必須穿戴有效的防護用品，并由專人進行監(jiān)護，以防止“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

三、注重安全達標考核，做到日常管理信息化

1、推廣信息化管理，便于上級達標考核

公司以日、周、月度網(wǎng)上申報為抓手，認真做好平時的自查自糾工作，通過《安全信息化平臺》，真實地反映安全方面的日常管理工作，便于公司領導他們進行監(jiān)督、指導。

2、設立安全績效考核

在績效考核方面，將安全納入考核范圍，對工段員工月度生產中的安全行為予以打分，并在月度獎金中體現(xiàn)。安全生產重于泰山，它既是公司生產的需要，更是社會和諧發(fā)展的需要。在今后工作中，我們彩晶車間將繼續(xù)以創(chuàng)建青年安全生產示范崗活動作為加強安全生產的重要載體，建立長效的安全管理機制，以更高的標準和要求去實踐“節(jié)能減排”的工作！

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青年安全生產示范崗事跡材料

動力車間鍋爐工段總人數(shù)為13人，其中35周歲以下9人，占總人數(shù)的69.23%。工段承擔著公司鍋爐及其附屬設備的檢維修工作，正是由于鍋爐壓力容器的特殊性，以及該崗位所應具有的高度安全職責，多年來我們一直認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，扎實開展各項生產工作，每一名員工在日常工作中都抱著一絲不茍的工作態(tài)度，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程，勤巡檢，多動腦，為生產安全保駕護航。

近幾年隨著車間內退員工逐漸增多，剩下的老員工既要承擔起大量的檢修工作，又要在日常工作過程中，向新員工傳授經驗和技能，積極參與“師帶徒”活動。正是在這樣的情況下，車間及工段領導嚴格管理，落實責任、新老員工相互監(jiān)督、相互提醒，堅決杜絕違章操作、違章指揮和違反勞動紀律的事件發(fā)生。經過全體員工不懈努力，201*年我工段實現(xiàn)全年設備無故障停機、無人身輕傷及以上事故、無設備誤操作和個人差錯的“全年安全生產零事故”目標。

為保證青年安全生產示范崗創(chuàng)建活動的有效落實，在車間黨支部的領導下，團支部深入基層開展創(chuàng)建工作，把質量工作與安全工作緊密結合，以創(chuàng)建青年安全生產示范崗為載體，堅持“精細化、標準化、信息化”為主的“三化”管理，扎實有效地推動創(chuàng)建全市青年安全生產示范崗活動向制度化、規(guī)范化和科學化軌道發(fā)展。

一、抓好安全制度建設，做到基礎管理精細化1、注重前期工作布局，對危險源進行控制

由青年員工組成分隊，認真按照安全生產保證體系標準對檢修現(xiàn)場所涉及到的危險源進行辨識、評價、分析，確定了檢修風險控制點和關鍵部位控制措施，并編制相應的專項方案和應急預案，確定安全目標，明確崗位安全職責與權限。

2、注重制度落實，推動安全人性管理

與車間簽訂《安全生產協(xié)議書》，編制《突發(fā)事故應急預案》，并組織應急小分隊，意在發(fā)生安全事故時，受傷人員能夠得到快速救治，在發(fā)生災害性天氣時，能夠將危害降至最低。

推行目視化管理，對各管道進行顏色區(qū)分，并在管道上清晰的標注出流向、名稱、管徑，使檢修人員一目了然，從源頭上控制了可能發(fā)生的人為安全隱患。

3、展開形式多樣的培訓教育，安全理念深入人心

長期以來，我工段一直未放松安全教育工作，嚴格按照三級安全教育的要求對新員工進行符合實際、切實有效的班組安全教育，并不定期的對全體員工進行形式多樣的安全教育和培訓，分析他人事故案例，講述虛驚事件，從中吸取相關教訓，同時警醒大家，把別人的事故當作自己的教訓，舉一反三，立足自身，查找問題。并積極參加公司安保部和其他相關部門組織的安全教育培訓活動，內容豐富多彩，涉及生產安全、家庭出行等許多實實在在的知識。

201*年開展“啄木鳥在行動”安全主題活動，查找身邊隱患，共制作安全教育宣傳板報10余塊，以形象生動的圖片和文字廣泛宣傳安全生產方針政策法規(guī)，傳達公司各項安全管理文件精神。同時，開展“我為安全獻一策”活動，征集員工合理化建議，通過集思廣益，解決身邊難題，杜絕問題發(fā)生。

二、落實安全防護措施，做到現(xiàn)場管理標準化1.制定現(xiàn)場安全管理標準

今年我們結合SOP形式對安全附件、化學藥品、巡視點檢、鍋爐房出入管理等內容制定出一系列的安全標準，并結合201*年指定的設備檢修標準，為生產現(xiàn)場的標準化作業(yè)給與理論指導。

2.對外來施工人員的現(xiàn)場管理

我們對外來施工人員進行規(guī)范化管理，特殊工種必須登記，并持證上崗，在施工前對其進行培訓教育，向其闡述張煙公司的安全規(guī)定，明確其安全責任，并由我工段培訓合格的監(jiān)護人員對其負責。

3.檢修的安全防護保障

在檢修前，由班組長填寫施工單，對本次檢修工作可能出現(xiàn)的安全隱患予以說明，并提出防護措施，約束特種作業(yè)及登高作業(yè)人員必須必須穿戴有效的防護用品，并由專人進行監(jiān)護，以防止“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

三、注重安全達標考核，做到日常管理信息化

1、推廣信息化管理，便于上級達標考核

公司以日、周、月度網(wǎng)上申報為抓手，認真做好平時的自查自糾工作，通過《安全信息化平臺》、《MES》，真實地反映安全方面的日常管理工作，便于公司領導他們進行監(jiān)督、指導。2、設立安全績效考核

在績效考核方面，將安全納入考核范圍，對工段員工月度生產中的安全行為予以打分，并在月度獎金中體現(xiàn)。

安全生產重于泰山，它既是公司生產的需要，更是社會和諧發(fā)展的需要。在今后工作中，我們鍋爐工段將繼續(xù)以創(chuàng)建青年安全生產示范崗活動作為加強安全生產的重要載體，建立長效的安全管理機制，以更高的標準和要求去實踐“節(jié)能減排”的工作！

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