XX街道項目推進(jìn)匯報材料

全力以赴推進(jìn)轉(zhuǎn)型攻堅克難沖刺四季

XX街道項目推進(jìn)情況匯報

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今年以來，xx街道緊緊圍繞抓重大項目建設(shè)推動發(fā)展的宗旨，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于推進(jìn)重大項目工作的意見》文件精神以及年度目標(biāo)任務(wù)要求，依托重大項目這一核心，抓項目帶動產(chǎn)業(yè)升級，靠項目促進(jìn)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，倚項目提升經(jīng)濟(jì)總量，梯次遞進(jìn)，多元支撐，經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。截止9月底，街道完成全社會投入17.54億元，占年度計劃的70.15%，其中：區(qū)考核重大項目完成投資14.42億元，占年度計劃的91.3%；重大項目投入占全社會投入的82.21%。

進(jìn)入今年的沖刺階段，“退城進(jìn)園”時間仍然緊迫、拆遷安置壓力仍然巨大、項目建設(shè)任務(wù)仍然繁重。xx街道各級部門進(jìn)一步加大工作力度，進(jìn)一步營造濃厚氛圍，進(jìn)一步加強(qiáng)督查考核，全力沖刺四季度，確保重大項目快速推進(jìn)。

一、突出重點，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。采取具體有效措施和辦法，有針對性的加強(qiáng)對重大項目的協(xié)調(diào)管理和服務(wù)，確保重大建設(shè)項目任務(wù)的完成。XX要力爭按時序要求完成拆遷，為項目建設(shè)奠定良好基礎(chǔ)；其余新開工項目要加快辦理各項審批手續(xù)，積極做好開工前的準(zhǔn)備工作。續(xù)建項目要及時幫助解決項目建設(shè)中的問題和困難，促其加快建設(shè)進(jìn)度；對建設(shè)進(jìn)度較慢的XX項目，要認(rèn)真分析問題，查找原因，采取措施，趕超進(jìn)度。二、跟蹤服務(wù)，深挖開發(fā)潛力。及時協(xié)調(diào)解決項目開發(fā)、履約和施工過程中存在的問題,努力做好對重大項目的跟蹤服務(wù)工作，一是加強(qiáng)與開發(fā)單位的溝通聯(lián)系，積極協(xié)助項目單位做好前期手續(xù)辦理、項目施工

等工作。跟蹤服務(wù)，引導(dǎo)開發(fā)商吃透政策，深挖開發(fā)潛力。二是積極對上協(xié)調(diào)爭取，為開發(fā)商排憂解難，解決實際困難，為重大項目建設(shè)爭取更多的支持，營造良好的外部環(huán)境，保證其順利推進(jìn)、穩(wěn)定產(chǎn)稅。三、落實責(zé)任，加大督查力度。進(jìn)一步落實街道領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)重大項目工作制度，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥抓協(xié)調(diào)，班子人員全參與抓推進(jìn)，各部門科室職責(zé)到人，對項目建設(shè)實施動態(tài)管理和全程跟蹤督查，圍繞促進(jìn)項目落實，加快工程進(jìn)度，實現(xiàn)項目建設(shè)最大投資量等方面內(nèi)容，明確目標(biāo)，層層分解，專人負(fù)責(zé)，落實責(zé)任。在街道成立重大項目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組基礎(chǔ)上，按重大項目分類成立相應(yīng)推進(jìn)工作小組，加強(qiáng)對各個重大項目的跟蹤督查力度，確保項目有人抓，環(huán)節(jié)有人管，加快項目推進(jìn)進(jìn)度。

四、調(diào)整思路，強(qiáng)化招商儲備。重大項目建設(shè)的成效，很大程度上取決于招商引資的水平。要進(jìn)一步提高招商引企的質(zhì)量，確保更多地引進(jìn)效益好、規(guī)模大、實力強(qiáng)、科技含量高的重大后勁項目或現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、服務(wù)外包招商引企,促使xx轄區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展取得實效。要通過各種招商活動，結(jié)交更多有實力的客商，推介落實、儲備一批新的重大項目。五、采取措施，解決資金回籠。加強(qiáng)與上級有關(guān)部門聯(lián)系、對接，核對重點道橋項目的拆遷補(bǔ)償?shù)轿幻骷?xì)，核對XX的征土面積、征土費，匯總市、區(qū)相關(guān)部門的欠款總額，加大催討力度，做好安置房安置過程中的資金回籠。

重大項目是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的源動力和支撐點，是實現(xiàn)xx街道新經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點，更是一場艱巨異常，需要全力以赴的戰(zhàn)役。在這四季度的關(guān)鍵時刻，我們將以今天的會議為契機(jī)，上下一心、合力沖刺，以敢打勝

仗的信心，只爭朝夕的精神，攻堅克難的勇氣，高強(qiáng)度出擊，大力度推進(jìn)，確保全面完成街道年度重大項目目標(biāo)任務(wù)，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！

擴(kuò)展閱讀：201*年XX街道社會管理創(chuàng)新項目推進(jìn)情況報告

201*年XX街道社會管理創(chuàng)新項目推進(jìn)

情況報告

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政法委的有關(guān)社會管理創(chuàng)新工作部署安排，我街道認(rèn)真謀劃，積極行動，不斷推動社會管理創(chuàng)新工作向前邁進(jìn)。工作中注重決策部署，統(tǒng)籌推進(jìn)，認(rèn)真加強(qiáng)社區(qū)規(guī)范化建設(shè)管理，在打造特色突出成效上下功夫，努力提升社會管理水平，促進(jìn)鐵南的和諧穩(wěn)定�，F(xiàn)將201*年XX街道社會管理創(chuàng)新項目推進(jìn)情況匯報如下:

一、成立組織機(jī)構(gòu)

成立了以街道黨委書記為組長，黨工委副書記、辦事處主任為副組長，其他街區(qū)班子人員為成員的社會管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)了辦公室，由黨工委副書記、主管領(lǐng)導(dǎo)XXX為主任，鐵路街道綜治辦人員為成員，具體負(fù)責(zé)鐵路街道社會管理創(chuàng)新工作的組織推進(jìn)、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、監(jiān)督考核。

二、主要推進(jìn)工作

社會管理創(chuàng)新工作開展以來，XX街道把社會管理創(chuàng)新作為服務(wù)居民、維護(hù)穩(wěn)定、化解矛盾、打造平安鐵南、建設(shè)和諧鐵南的首要工作，積極整合轄區(qū)資源，開展共駐共建，突出民生主題，多措并舉抓落實，形成了鐵路街道社會管理創(chuàng)新的“五項工程”，即共駐共建的“聯(lián)動工程”，夯實基礎(chǔ)的“強(qiáng)基工程”，服務(wù)居民的“惠民工程”，流動人口的“融入工程”，特殊人群的“回歸工程”。在大力開展五項工程的基礎(chǔ)上，完善了一下幾項工作：

1、完善“一站式”服務(wù)大廳。鐵路街道現(xiàn)有八個社區(qū)，現(xiàn)有六個社區(qū)已經(jīng)擁有“一站式”服務(wù)大廳，還有兩個社區(qū)現(xiàn)階段辦公室面積較小，通過與建筑開發(fā)商協(xié)商，正在籌建中，預(yù)計201*年完工，遷入新址。通過“一站式”服務(wù)，推進(jìn)“三位一體”管理模式。

2、建立“綠色”網(wǎng)吧。根據(jù)區(qū)委、政法委的有關(guān)要求，鐵路街道今年在兩個社區(qū)建立“綠色”網(wǎng)吧，現(xiàn)已完成，投入使用。我街道將在更多的社區(qū)推廣建立“綠色”網(wǎng)吧，給轄區(qū)居民一個良好的上網(wǎng)環(huán)境。

3、由XX街道首創(chuàng)的“民生地圖”已經(jīng)在街道八個社區(qū)中推廣，形成街道網(wǎng)格化社會服務(wù)管理體系，進(jìn)一步的規(guī)范也逐漸完善。為社區(qū)干部能夠更好地服務(wù)居民與管理提供了方便。

4、加強(qiáng)基層基礎(chǔ)隊伍建設(shè)。在今年我街道為加強(qiáng)群防群治的防反作用，建立了兩支基層基礎(chǔ)志愿者隊伍，分別是：“義務(wù)消防宣傳隊”和“社區(qū)交通協(xié)管隊伍”根據(jù)街道實際情況，各個隊伍都在服務(wù)居民中發(fā)揮著很大的作用。組織建立這一系列的群防群治工作隊伍，維護(hù)了社區(qū)的穩(wěn)定，提高了社區(qū)居民的安全感。

5、建立街道托老所，為轄區(qū)因各種原因無人照看的老人提供一個場所，主要負(fù)責(zé)他們的日常護(hù)理與照料。我街道將在今后繼續(xù)完善托老所的各項設(shè)備措施。

6、設(shè)立社區(qū)心理咨詢室。201*年鐵路街道繼續(xù)和通遼市方舟心理咨詢合作，在街道永安橋社區(qū)聘請專業(yè)的心理咨詢師，為轄區(qū)居民免費解答心理問題。通過了解居民思想動向，解決居民心理問題。

7、加大人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解力度，成立專項整治小組，使各類矛盾有效化解。并且通過各種形式的培訓(xùn)，組織社會力量共同參與到社會矛盾化解中來。

8、加強(qiáng)對轄區(qū)特殊人群的管理工作。對刑釋解教人員安置幫教人員，加強(qiáng)日常管理，幫助他們介紹工作，更好地融入社會，對轄區(qū)精神病患者，摸清了底數(shù)，并且同監(jiān)護(hù)人簽訂監(jiān)護(hù)責(zé)任狀，有效的保證其享有的權(quán)利。對轄區(qū)閑散青少年，街道加大了管理與服務(wù)的力度，多次舉辦各種類型的培訓(xùn)班，使他們?nèi)谌氲缴鐣�中來�?/p>

9、宣傳工作落實到位。科區(qū)作為通遼市社會管理創(chuàng)新的試點地區(qū)。在區(qū)政法委的領(lǐng)導(dǎo)下，街道積極做好社會管理創(chuàng)新工作的宣傳。印發(fā)街道社會管理創(chuàng)新宣傳簡介500份，宣傳單1500份，制作大型社會管理創(chuàng)新展示板4塊，法制宣傳展示板3塊，其他類別展示板7塊。與此同時，在轄區(qū)各社區(qū)出宣傳黑板報8個，社會管理創(chuàng)新宣傳條幅4條。使轄區(qū)居民了解社會管理創(chuàng)新的基本理念，參與到社會管理創(chuàng)新中來，共同構(gòu)造和諧鐵南。

三、資金使用情況

為了完善XX街道社會管理體系、制度，保障社會管理創(chuàng)新工作的有序進(jìn)行，街道在年初投入萬元作為社會管理創(chuàng)新的基本保障資金�，F(xiàn)階段街道在創(chuàng)新社會管理工作中共投入元。資金的投入，能確保鐵路街道社會治安綜合治理暨社會管理創(chuàng)新的全面實現(xiàn)。

四、進(jìn)一步打算

1、進(jìn)一步深化社區(qū)服務(wù)管理工作。重點抓好制定落實創(chuàng)新社區(qū)

服務(wù)管理模式的實施意見，建立健全社區(qū)服務(wù)管理組織，探索服務(wù)管理的有效形式和方法，積極保障和改善民計民生，營造和諧穩(wěn)定的居住環(huán)境。

2、創(chuàng)新流動人口服務(wù)管理工作。把流動人口服務(wù)管理納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃，落實配套政策措施，完善流動人口服務(wù)管理信息系統(tǒng)，健全“以證管人、以房管人、以業(yè)管人”的服務(wù)管理新模式。

3、建立社會治安重點地區(qū)排查整治長效機(jī)制。把學(xué)校、幼兒園及周邊地區(qū)安全作為排查整治的重點，納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃，加快改造建設(shè)步伐，健全基層組織，擴(kuò)大管理覆蓋，延伸社會服務(wù)。

4、全面提升企業(yè)、單位安全管理水平。深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育，強(qiáng)化道路交通管理，完善各項安全設(shè)施，加大執(zhí)法力度，保障轄區(qū)居民生民財產(chǎn)安全。

在下一步工作中，我們要把社會管理創(chuàng)新工作同社會各項工作結(jié)合起來，著眼服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)穩(wěn)定，著力解決推進(jìn)社會管理創(chuàng)新中的體制性、機(jī)制性、保障性問題，注重理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新，努力形成與新形勢新任務(wù)相適應(yīng)的體制機(jī)制。進(jìn)一步加大工作力度，深化管理創(chuàng)新，確保推進(jìn)社會管理創(chuàng)新各項部署和任務(wù)要求落到實處，為鐵路街道和諧穩(wěn)定提供保障。

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二0一一年十月二十五日

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