安全先進班組材料
安全先進班組申報材料
年初以來運輸隊生產(chǎn)二班在礦領導的正確領導下,在各職能科室的指導下,認真貫徹公司及礦制定的一系列規(guī)定政策,緊緊圍繞年初職代會提出的目標和要求,積極開展了“五個一”安全大行動、“警示三月行”活動、“六月安全生產(chǎn)月”活動、“百日安全活動”、安全宣傳教育、法律法規(guī)學習考試等,助推公司提出的“1345”年度工作目標,使公司又快又好發(fā)展;加大職工教育培訓,隊伍建設力度,提高全員素質(zhì),合理調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu);以質(zhì)量標準化工作為重點,狠抓現(xiàn)場管理,落實安全按生產(chǎn)責任制;銳意進取,扎實工作,團結(jié)一致,隊領導班子帶領全隊職工,克服種種困難,順利完成礦下達的各項任務。
運輸隊擔負著主井到地面的全部提煤任務,生產(chǎn)二班有職工25人,一年來,我班隊不斷強化員工安全意識,提高標準化質(zhì)量,細化管理、夯實班隊管理基礎,實現(xiàn)全年安全無事故,完成了礦井全年提升任務。
一、強化安全教育,提高員工安全意識。班隊是企業(yè)的細胞,是安全工作的基礎,班隊員工是生產(chǎn)活動的主體,是執(zhí)行規(guī)章制度的主體,更是安全生產(chǎn)的主體。因此,我們始終以樹立員工安全意識貫穿與日常管理中,從“三個堅持”做起,強化安全教育,營造安全生產(chǎn)氛圍,促進員工安全自律意識!叭齻堅持”就是:堅持班前安全確認,確認員工
是在思想情緒,身體健康狀態(tài)有無不安全隱患。為員工本人把好安全第一關。堅持班前會安全講評和安全宣誓,點評上班安全情況,強調(diào)當班安全重點?隙ǔ煽,批評指正不足,嚴肅紀律。保持安全管理的高壓狀態(tài),強化員工安全意識。堅持班前業(yè)務學習和安全培訓,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供知識保障。
二、制度保障,深化管理。俗話說:沒有規(guī)矩,不成方圓。制度執(zhí)行力情況,決定著班隊的管理是否到位。他們實踐中嚴格執(zhí)行以制度管人,工作從嚴管理,細處入手。班隊將“嚴、細、實、精”做為班隊管理的基本要求!皣馈本褪菄烂骷o律,嚴格執(zhí)行制度,嚴格工作標準。從嚴查處事故、從嚴查處三違現(xiàn)象,用鐵的紀律保證員工安全生產(chǎn);“細”就是見微知著,防微杜漸,從細微處做起,從點滴做起,細化管理,完善臺帳,使得每項工作安全和責任落實到人。以質(zhì)量標準化工作,推動精細檢修,以控制異常,防止事故,杜絕失爆現(xiàn)象發(fā)生;“實”就是要求員工踏實工作,不弄虛作假,不欺上瞞下,認真完成本職工作!熬本褪歉邩藴,嚴要求,對待每樣工作,要精益求精,確保工作質(zhì)量和工作標準。運輸隊就是依靠扎實的管理,夯實了班隊管理基礎。
三、隊伍團結(jié),班隊穩(wěn)定。俗話說:人心齊,泰山移。該班隊隊伍團結(jié),作風扎實,這是建隊伊始傳承下來的良好作風,在今天他們依然在使用繼承、發(fā)揚,不怕苦、不怕累
的精神,是和他們管理中的“四個到位”是密不可分。使他們心往一處想,勁往一處使。一就是職工遇到困難時班隊關心到位。由于堆組人員大都是單身在外,集體的關心,班隊的溫暖,更是班隊人性管理的重中之重,使大家有了班隊大家庭的感覺,樹立了大家團隊意識。二是在臟苦累面前班隊長到位。班隊長是兵頭將尾,他是員工工作中的主心骨,領導身先士卒,率先垂范,他就是一面旗幟。三是組織分工到位,他們始終追求在班隊管理中做到公開、公平、公正,在學習室班班公布考勤情況,提高了透明度,在工作分工中,合理調(diào)配員工工作強度,合理搭配員工素質(zhì)結(jié)構(gòu)。使同志們干的順心、舒心,形成了良好的民主管理氛圍。四是落實制度到位,在工作中嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度,班隊自下而上做到以制度管人,管事、管設備,保證了班隊管理的嚴肅性。
“大事皆從小事出,抓好小事無大事”,運輸隊生產(chǎn)二班全體同志們就是以這樣的思想,團結(jié)協(xié)作,以確保安全生產(chǎn)為己任,在平凡的崗位上默默的奉獻著,用他們雙手牢牢筑起設備運轉(zhuǎn)的安全防線。
運輸隊生產(chǎn)二班二一二年一月四日
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安全生產(chǎn)班組先進事跡材料
xxx班現(xiàn)有員工xx名,201*年在公司黨政的帶領下,該班緊緊圍繞公司下達的各項目標任務,強化班組建設、發(fā)揚特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風,不斷學習法律法規(guī)知識和企業(yè)規(guī)章制度,提高了全班職工的整體素質(zhì),使向心力、凝聚力明顯增強,潛移默化地推動了職工的企業(yè)主人翁意識,職工干工作的積極性得到了明顯的提高,使各項工作走在了全廠的最前列。
一、安全方面
加強教育培訓,提高職工素質(zhì),是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。201*年,該班組根據(jù)的生產(chǎn)發(fā)展要求,結(jié)合班組實際情況,認真開展生產(chǎn)學習活動。該班組結(jié)合本班實際情況,制定了詳細的教育培訓計劃,成立了以班長為組長的安全教育培訓活動領導小組,加強教育培訓,夯實安全工作基礎。在安全教育培訓上,該班組堅持以人為本,以現(xiàn)場為陣地,以管理為重點,注意引導職工從思想上,從行為上提高控制不安全因素的能力。在教育內(nèi)容上,突出抓好職工“安全第一”的意識,突出提高職工“我要安全”的覺悟,突出掌握“我會安全”的技能,突出履行“我管安全”的責任,突出完成“我保安全”的任務,最終實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。該班組認真學習落實各項規(guī)章制度,始終堅持"安全第一,預防為主"的原則,在安全生產(chǎn)方面做到以下幾點:第一,從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性;第二,提高生產(chǎn)技術(shù)的能力,熟悉操作規(guī)程;第三,要有良好的團結(jié)協(xié)作及互相監(jiān)督和督促的精神。由于該廠特殊的工作環(huán)境,所從事的工作,時時刻刻都存在著危險,小到推車擠傷,大到由于自己的盲目大意而導致設備損壞或人員傷亡,都將造成嚴重后果,一個人工作,總有自己想不到的地方,總有疏忽大意的地方,所以該班大力加強團隊協(xié)作意識的宣傳教育。該班組經(jīng)常和大家提出:凡事都要盡心,凡事都要精心,更要精益求精,不要有任何麻痹思想。只有端正自己的思想作風,樹立“責任重于泰山”的意識,時刻緊繃安全之弦,從我做起,熟練掌握安全專業(yè)知識,預知危險,分析和控制危險,才能做好各方面安全防范措施。在班組各成員的認真努力下,這一年來班組安全形勢取得了有目共睹的成績,班組沒有發(fā)生機械事故及輕傷及以上人身安全事故.
二、生產(chǎn)方面
推行“誰主管誰負責”的管理理念,在專業(yè)內(nèi)實行分片負責,對口把關的管理辦法,做到設備到人,衛(wèi)生區(qū)包干責任到人。該班組認真執(zhí)行安全質(zhì)量標準化標準,加強現(xiàn)場安全及質(zhì)量管理,夯實標準化基礎工作,嚴格要求各生產(chǎn)環(huán)節(jié)按質(zhì)量標準進行作業(yè),作業(yè)人員不達標準的必須現(xiàn)場立即整改,直到達到要求為止。同時,還加大動態(tài)檢查工作力度,在生產(chǎn)現(xiàn)場進行自檢、互檢、專人檢查工作,對造成質(zhì)量問題的責任人,按責任大小給予相應的經(jīng)濟處罰。此外,堅持做好每天的設備巡檢工作,認真記錄,及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場設備存在的安全隱患,提出解決方案并認真落實,對班組發(fā)生的異常事件,及時帶領大家分析原因,查找事故源頭,做好事件的詳細記錄,并舉一反三,制定今后發(fā)生同類事故的防范措施等等。由于采取了嚴格的管理,杜絕了質(zhì)量驗收走過場、檢查留死角的現(xiàn)象,全面提高了安全質(zhì)量標準化管理水平,為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎。
三、思想政治方面
思想政治工作是該班組搞好各項工作的政治優(yōu)勢,該班組始終堅持圍繞中心,緊扣主題,貼近生產(chǎn)經(jīng)營實際,深入扎實地開展思想政治工作。該班加強對本班職工進行宣傳教育,堅持以科學的理論武裝人,以正確的理論引導人,以高尚的精神塑造人,以優(yōu)秀的作風鼓舞人,不斷提高班組職工的思想道德綜合素質(zhì)和科學文化素質(zhì),努力培養(yǎng)和造就有理想、有道德、有文化、有紀律的“四有”職工,發(fā)展新型的人際關系,創(chuàng)造良好的社會風尚,充分發(fā)揮職工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性。該班組還結(jié)合不同時期的特點和要求,利用多種形式開展了符合時代、符合我廠新形勢需要的思想教育活動,幫助廣大職工正確地看待當前的形勢,排除各種不良因素對職工的干擾和影響,保證職工始終有良好的精神狀態(tài),積極投身于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營之中。班組長始終把職工的冷暖放在心上,切實為職工解決一些實際問題,經(jīng)常在工作之余到職工家中訪貧問苦,使職工感受到組織的溫暖。該班把職工的家訪談心工作作為思想政治工作的一個重點,長期堅持與職工談心交流,及時化解職工的思想矛盾,幫助他們解決工作、生活中的實際困難,理順關系,有力地促進了全班生產(chǎn)經(jīng)營的健康發(fā)展。
過去的一年里,該班組強化自身建設,嚴明勞動紀律,建立健全考核機制,積極組織本班職工參加各種專業(yè)技能學習和公司舉辦的各種活動,班組民主管理意識高,團結(jié)協(xié)作意識強,為全廠職工樹立了模范標榜作用。面對新的奮斗目標,班組成員決心在今后的工作中,精誠團結(jié),繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦,能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風,力爭讓各項工作跨上一個新的臺階。
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