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電梯困人解救演習方案

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電梯困人解救演習方案

黃島藍海大飯店電梯困人解救演習預(yù)案

黃島藍海大飯店電梯困人解救演習預(yù)案

為了提高電梯的載客安全,增強員工對電梯的安全觀念,達到員工能夠靈活解決電梯困人的目的,針對電梯困人的解救方法,結(jié)合黃島藍海大飯店的電梯實際情況,特組織本次電梯困人解救演習。

演習時間:演習地點:

演習方式:理論講解、現(xiàn)場操作、實戰(zhàn)演練參加演習人員:解救小組(工程部、電梯維保人員)通訊小組(保安部)

安撫小組(駐店負責人、大堂經(jīng)理)

電梯困人解救演習程序:預(yù)案一:1.

由工程部經(jīng)理對電梯困人的解救方法及注意事項進行講解,使大家對解救的程序有一個初步的了解。2.3.

由工程部經(jīng)理對電梯的盤車方法進行示范演練。

對參加演練的人員進行分組,每2個人一組進行盤車實戰(zhàn)演練,使員工能夠熟練掌握盤車的方法。4.

給現(xiàn)場操作出現(xiàn)的問題給予現(xiàn)場指正。預(yù)案二:

1.消防中心通過監(jiān)控發(fā)現(xiàn)電梯困人后用電話通知工程部,通知

時需將電梯的位置、電梯的停止樓層、被困人員的動態(tài)、人員的年齡情況等情況詳細說出。

2、工程部接到電話后迅速到達現(xiàn)場了解情困,并且部分人員迅

速前往被困電梯的機房且與工程部總監(jiān)、經(jīng)理、維保人員取得聯(lián)系。

3、大堂經(jīng)理到場與被困乘客取得聯(lián)系,安慰乘客,要求乘客保

持冷靜,耐心等待求援。尤其當被困乘客驚恐不安或非常急躁,試圖采用撬門等非常措施逃生時,要耐心告誡乘客不要驚慌和急躁,不要盲目采取無謂的行動,以免使故障擴大,發(fā)生危險。注意在這一過程中,現(xiàn)場始終不能離人,要不斷與被困人員對話,及時了解被困人員的情緒和健康狀況。4.在解救過程中,若發(fā)現(xiàn)被困乘客中有人暈厥、神志昏迷(尤

其是老人或小孩),應(yīng)立即通知醫(yī)護人員到場,以便被困人員救出后即可進行搶救。

5.被困者救出后,相關(guān)負責人應(yīng)當立即向他們表示慰問,并詢

問他們的身體狀況和需要。

6.被困者救出后,應(yīng)立即請電梯維修公司查明故障原因,修復(fù)

后方可恢復(fù)正常運行。

總結(jié)講評:由公司領(lǐng)導對本次消防演習進行總結(jié)講評。演習紀律:

1.所有參加演習人員反應(yīng)迅速,不得怠慢。

2.各部門參加演習人員要保證現(xiàn)場的嚴肅性,嚴禁在現(xiàn)場嬉笑打

鬧,一旦發(fā)現(xiàn),對相關(guān)責任人嚴肅處理。

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金華園小區(qū)

電梯困人解救演習預(yù)案

一、演習目的

為了提高電梯的載客安全,增強員工對電梯的安全觀念,達到員工能夠靈活解決電梯困人的目的,針對電梯困人的解救方法,結(jié)合金華園小區(qū)的電梯實際情況,特組織本次電梯困人解救演習。二、演習時間:年月日三、演習地點:金華園小區(qū)四、演習方式:實戰(zhàn)演練

五、參加演習人員:通訊小組、解救小組、安撫小組。

六、演習用時間:準備510分鐘;演習1030分鐘;講評35分鐘;共計用時4050分鐘。七、演習組織架構(gòu):

1、總指揮:彭愚

職責:負責演習的整體策劃、組織指揮、監(jiān)督與協(xié)調(diào)工作。2、副總指揮;伍傳志

職責:協(xié)助總指揮工作,主要負責演習方案的制定與全實施。

3、通訊小組

組長:陳元洪、陳志貴

職責:監(jiān)控室通過監(jiān)控發(fā)現(xiàn)電梯困人后,將電梯的位置、電梯的停止樓層、被困人員的動態(tài)、人員的年齡情況等情況詳細說出,立

即通知安全部、工程部實施救援。

要求:監(jiān)控人員從發(fā)現(xiàn)被困者后,一分鐘必須將詳細情況報告安全部、工程部。4、解救小組

組長:夏達剛、田茂云

組員:安全部工作人員、工程部工作人員

職責:得知人員被困后,安全部、工程部立即迅速到達現(xiàn)場了解被困情況,并實施救援。

要求:解救小組必須在5分鐘內(nèi)到達被困人員地點,并采取相應(yīng)的措施在20分鐘內(nèi)將被困人員救出。5、安撫小組

組長:龍嬌榮、姚文組員:綜合部人員

職責:安慰被困人員,要求被困人員保持冷靜,耐心等待救援。并聯(lián)系醫(yī)務(wù)人員,和被困人員家屬。

要求:及時了解被困人員的情緒和身體健康狀況,并對其安撫。八、電梯困人解救演習程序:

1.小區(qū)監(jiān)控室通過監(jiān)控發(fā)現(xiàn)電梯困人后立即通知小區(qū)巡邏隊員前往被困地點進行確認,隨后立即用電話通知安全部,通知時需將電梯的位置、電梯的停止樓層、被困人員的動態(tài)、人員的年齡情況等情況詳細說出。

2.安全部立即聯(lián)合工程部,一起迅速到達現(xiàn)場了解被困情況,并且

迅速前往被困電梯的機房且與維保人員取得聯(lián)系。

3.綜合部到場到后與被困乘客取得聯(lián)系,安慰乘客,要求乘客保持冷靜,耐心等待求援。尤其當被困乘客驚恐不安或非常急躁,要耐心告誡乘客不要驚慌和急躁。不要盲目采取無謂的行動,以免使故障擴大,發(fā)生危險。注意在這一過程中,現(xiàn)場始終不能離人,要不斷與被困人員對話,及時了解被困人員的情緒和健康狀況。4.在解救過程中,若發(fā)現(xiàn)被困乘客中有人暈厥、神志昏迷(尤其是老人或小孩),應(yīng)立即通知醫(yī)護人員到場,以便被困人員救出后即可進行搶救。

5.被困者救出后,相關(guān)負責人應(yīng)立即向他們表示慰問,并詢問他們的身體狀況和需要。

6.被困者救出后,應(yīng)立即請電梯維修公司查明故障原因,修復(fù)后方可恢復(fù)正常運行。

九、演習紀律:

1.所有參加演習人員反應(yīng)迅速,不得怠慢。

2.各部門參加演習人員要保證現(xiàn)場的嚴肅性,嚴禁在現(xiàn)場嬉笑打鬧,一旦發(fā)現(xiàn),對相關(guān)責任人嚴肅處理。

十、總結(jié)講評:

由公司領(lǐng)導對本次電梯被困演習做出講評。

貴陽市金豐物業(yè)管理有限公司

二一一年十二月七日

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