農(nóng)行先進(jìn)保安中隊(duì)事跡材料

先進(jìn)保安中隊(duì)事跡材料

時光飛逝，歲月如梭，一年的時間轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了，在公司和受保單位的領(lǐng)導(dǎo)下，我中隊(duì)堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)理論及業(yè)務(wù)知識，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守公司內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，完成了各崗的各項(xiàng)職責(zé)。

中隊(duì)承擔(dān)著保衛(wèi)農(nóng)行新羅支行各辦公樓的安全及各營業(yè)廳內(nèi)的治安秩序，錢、卡、廳內(nèi)設(shè)施、設(shè)備，營業(yè)人員和客戶的安全。更要與非環(huán)人做斗爭。由于責(zé)任重大，人員復(fù)雜等特點(diǎn)，這些因素，便給我們的保安工作帶來了更大的困難和難點(diǎn)，針對這些要點(diǎn)，我們根據(jù)公司和受保單位的規(guī)章制度，制定了一系列適合于客戶單位安全工作的條例，制度的落實(shí)使我們的工作有了框架，工作便順利多了。

年初，大隊(duì)喊出了“有保安，就平安”的口號，口號的喊出，即鼓舞了士氣，也是要求我們負(fù)起使命，確保安全，由于我們始終能夠認(rèn)真貫徹公司的精神和要求，已使我們成為一支叫的齊、打的響、不畏險暴，能夠確保安全的隊(duì)伍。

為了提高技能，純潔隊(duì)伍，在第一季度大練兵工作中，中隊(duì)從最基本的要求著手，不求“大而全”只需“小而精”，在開展大練兵活動中，圍繞知識練兵、思想練兵、作風(fēng)練兵、業(yè)務(wù)練兵、技能練兵、體能練兵的內(nèi)容，按照大練兵“干什么，練什么，缺什么，補(bǔ)什么，”的要求，各級領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，以身示教，極大地增強(qiáng)了廣大基層隊(duì)員參與大練兵的自覺性，促進(jìn)了大練兵活動的扎實(shí)深入的開展。

在隊(duì)伍管理方面，中隊(duì)認(rèn)真抓好崗位培訓(xùn)教育，工作重點(diǎn)是強(qiáng)化管理，促進(jìn)服務(wù)，力求發(fā)展，管理是隊(duì)伍的核心。一是抓好新隊(duì)員的崗位知識培訓(xùn)和傳幫帶工作，使新隊(duì)員在較短的時間內(nèi)就掌握了一些崗位執(zhí)勤的業(yè)務(wù)知識。二是抓好法制教育和形象教育，制定了營業(yè)廳內(nèi)六不準(zhǔn)分別為1不許坐，2不準(zhǔn)脫帽，3不準(zhǔn)閑聊，4不準(zhǔn)大鬧，5不準(zhǔn)吃東西，6不準(zhǔn)接打電話，由于大家的認(rèn)真執(zhí)行，使中隊(duì)的整體形象有了更大的提高，受到了客戶和各界的尊重。三是抓好了骨干教育，根據(jù)公司“提高全體員工整體素質(zhì)”的指示精神，中隊(duì)把骨干的培訓(xùn)教育與大練兵結(jié)合起來，并對參訓(xùn)的骨干進(jìn)行綜合考核，實(shí)行優(yōu)上劣下的制度使工作效率有了提高。

一年以來，在我任職的期間，保安員數(shù)量已增加到現(xiàn)如今44人，為公司創(chuàng)造了可觀的效益。由于隊(duì)員始終以高度的責(zé)任感任勞任怨，不計(jì)個人得失的工作態(tài)度，一絲不茍的工作熱情，共制止勸解各種糾紛十?dāng)?shù)起，拾金不昧數(shù)十起，見義勇為一起，幫助老弱病殘無數(shù)起，確保了受保單位客戶的高度信任和好評。

我們中隊(duì)是在大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和培養(yǎng)下迅速成長起來的，雖然取得了一點(diǎn)成績，但還和上級的要求有一段距離，今后，我們將不斷學(xué)習(xí)，克服掉自己的缺點(diǎn)和毛病，并不斷的完善自己，展望明天，我們將繼續(xù)默默無聞地迎著風(fēng)雨，揮灑著汗水、熱血和青春，為社會治安和經(jīng)濟(jì)建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。

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先進(jìn)保安中隊(duì)事跡材料

時光飛逝，歲月如梭，一年的時間轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了，在大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，我中隊(duì)堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)理論及業(yè)務(wù)知識，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守公司內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，完成了各崗的各項(xiàng)職責(zé)。

中隊(duì)承擔(dān)著保衛(wèi)移動公司各辦公樓的安全及各營業(yè)廳內(nèi)的治安秩序，錢、卡、廳內(nèi)設(shè)施、設(shè)備，營業(yè)人員和客戶的安全。更要與非法代辦戶做斗爭。由于責(zé)任重大，人員復(fù)雜等特點(diǎn)，這些因素，便給我們的保安工作帶來了更大的困難和難點(diǎn)，針對這些要點(diǎn)，我們根據(jù)公司的規(guī)章制度，制定了一系列適合于客戶單位安全工作的條例，制度的落實(shí)使我們的工作有了框架，工作便順利多了。

年初，大隊(duì)喊出了“有保安，就平安”的口號，口號的喊出，即鼓舞了士氣，也是要求我們負(fù)起使命，確保安全，由于我們始終能夠認(rèn)真貫徹公司的精神和要求，已使我們成為一支叫的齊、打的響、不畏險暴，能夠確保安全的隊(duì)伍。

為了提高技能，純潔隊(duì)伍，在第一季度大練兵工作中，中隊(duì)從最基本的要求著手，不求“大而全”只需“小而精”，在開展大練兵活動中，圍繞知識練兵、思想練兵、作風(fēng)練兵、業(yè)務(wù)練兵、技能練兵、體能練兵的內(nèi)容，按照大練兵“干什么，練什么，缺什么，補(bǔ)什么，”的要求，各級領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，以身示教，極大地增強(qiáng)了廣大基層隊(duì)員參與大練兵的自覺性，促進(jìn)了大練兵活動的扎實(shí)深入的開展。在隊(duì)伍管理方面，中隊(duì)認(rèn)真抓好崗位培訓(xùn)教育，工作重點(diǎn)是強(qiáng)化管理，促進(jìn)服務(wù)，力求發(fā)展，管理是隊(duì)伍的核心。一是抓好新隊(duì)員的崗位知識培訓(xùn)和傳幫帶工作，使新隊(duì)員在較短的時間內(nèi)就掌握了一些崗位執(zhí)勤的業(yè)務(wù)知識。二是抓好法制教育和形象教育，制定了營業(yè)廳內(nèi)六不準(zhǔn)分別為1不許坐，2不準(zhǔn)脫帽，3不準(zhǔn)閑聊，4不準(zhǔn)大鬧，5不準(zhǔn)吃東西，6不準(zhǔn)接打電話，由于大家的認(rèn)真執(zhí)行，使中隊(duì)的整體形象有了更大的提高，受到了客戶和各界的尊重。三是抓好了骨干教育，根據(jù)大隊(duì)“提高全體員工整體素質(zhì)”的指示精神，中隊(duì)把骨干的培訓(xùn)教育與大練兵結(jié)合起來，并對參訓(xùn)的骨干進(jìn)行綜合考核，實(shí)行優(yōu)上劣下的制度使工作效率有了提高。

一年以來，在我任職的期間，保安員數(shù)量已增加到現(xiàn)如今89人，為公司創(chuàng)造了可觀的效益。由于隊(duì)員始終以高度的責(zé)任感任勞任怨，不計(jì)個人得失的工作態(tài)度，一絲不茍的工作熱情，共制止勸解各種糾紛十?dāng)?shù)起，拾金不昧兩起，見義勇為一起，幫助老弱病殘無數(shù)起，確保了客戶的高度信任和好評。

我們中隊(duì)是在大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和培養(yǎng)下迅速成長起來的，雖然取得了一點(diǎn)成績，但還和上級的要求有一段距離，今后，我們將不斷學(xué)習(xí)，克服掉自己的缺點(diǎn)和毛病，并不斷的完善自己，展望明天，我們將繼續(xù)默默無聞地迎著風(fēng)雨，揮灑著汗水、熱血和青春，為社會治安和經(jīng)濟(jì)建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。

移動保安中隊(duì)201*-1-18

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