時光如水,歲月如歌。轉(zhuǎn)眼間充滿機遇與挑戰(zhàn)的xx就這樣結(jié)束了,新的一年已經(jīng)開始,在過去一年里,我收獲對了很多,也得到了成長,但同時自身也存在著一些不足,對我的xx年具體總結(jié)如下:
一、工作方面
年初,我去了四川xx援建項目,在那里日夜奮戰(zhàn)的三個月生活,讓我的得到了進步,知道了什么是使命感,看著災(zāi)區(qū)人民的艱苦生活,讓我的心中只有一個想法,就是配合領(lǐng)導(dǎo)、組織工人早日將援建路修通,心中堅定了信念,所以我們就不分晝夜的倒班工作,我們?nèi)齻人負責(zé)指導(dǎo)一隊的施工,一隊是個外包隊伍,沒有施工經(jīng)驗,蠻干亂干,而且有時不好好干,嚴(yán)重耽誤了施工進度,后來項目部決定清他們出場,由我們接手,我們感到了自己肩上的重任,因為后續(xù)隊伍就跟在我們身后,我們必須為他們提供出施工作業(yè)段落,所以我們幾個人倒班,白天兩個人在現(xiàn)場,我負責(zé)測量,一邊測量還要一邊負責(zé)山體開挖的施工,隊長則要負責(zé)各方面的協(xié)調(diào)工作,我們分工明確,下班之前還要要把晚上施工的段落提前測量放樣,保證夜間正常施工的進行,因為夜間就一個人,所以在交班之前必須提前完成這些工作,經(jīng)過二十幾天的努力,我們終于不負眾望,保質(zhì)保量的按時完成 了我們的負責(zé)的段落,保證了后續(xù)工作的正常進行。
出色的完成一隊的工作,我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,接著我們又去接手三隊、四隊的工作,就這樣我們完成著一個又一個非常緊急的工作,保證了我們的援建項目按時完成,給四川與遼寧的父老鄉(xiāng)親交一張滿意的答卷。
四月份我回到了我一直參與建設(shè)的xx高速路基項目,由于氣候的原因,我們今年開工有點晚,但是為了保證工期我們必須加班加點的把之前耽誤的趕回來,我們到了項目就馬上進入角色,各負其職,分工明確,每個人都能夠提前的去做好準(zhǔn)備工作。作為測量人員,我們每天都是提前做好施工放樣,保證不耽誤施工機械施工,沒完成一段都及時準(zhǔn)確的測出數(shù)據(jù),做好測量記錄,到月末準(zhǔn)確計算工程量,配合好經(jīng)理部做好結(jié)算工作。
七、八月份,xx地區(qū)到了雨季,直接影響到了我們的施工,我們不但要進行施工,同時更要注意路基排水,但由于雨水特別打,經(jīng)常出現(xiàn)水毀問題,而且我們還要注意路基排除的水是否會影響到老百姓的莊稼,是否會對周圍的環(huán)境產(chǎn)生影響。出項暴雨的天氣我們還要組織臨時工進行雨中搶險,防止雨水過急多大對路基產(chǎn)生的不良影響。這樣的工作環(huán)境沒有讓我學(xué)到了許多專業(yè)知識意外的東西,豐富了我的閱歷。
九月份,我調(diào)到了xx路面施工項目施工。由于自己之前也沒有接觸過路面施工,這次對于我來說是一個學(xué)習(xí)新知識的機會,同時也面臨著許多新的挑戰(zhàn)。到了這邊我的工作還是測量員,但多了兩個新來的學(xué)生要帶,我感到了身上的壓力,一方面我要努力地完成好自己的本職工作,保證正常的施工生產(chǎn),另一方面我要手把手的教好新來的同事,使他們快速成長起來,這樣才能加強我們隊伍的施工作業(yè)能力,為我們隊伍注入新的力量。在工作中,我會主動給他們提供機會,我來做助手,讓他們親自操作,熟悉熟悉儀器的使用步驟、注意事項,在實際操作中發(fā)現(xiàn)的他們存在的問題,幫助他們分析解決,晚上回去教他們看圖紙,整理測量數(shù)據(jù),共同分析解決他們遇到的問題,使他們在實踐從真正的成長起來。通過與他們的相處我發(fā)現(xiàn),剛參加工作的他們?nèi)鄙僮孕判,于是我鼓勵他們在工作中大膽的去干,我為他們把關(guān),及時發(fā)現(xiàn)問題,共同分析解決,讓他們總結(jié)錯誤的原因,吸取成功的經(jīng)驗,使他們不斷地進步。在傳、幫、帶的過程中,我也學(xué)到了很多東西,豐富了自己的專業(yè)知識,也熟悉了新的工作環(huán)境,更是懂得了作為一個團隊最重要的就是團結(jié)。
二、思想方面
學(xué)會控制自己的情緒,不讓個人情緒影響工作。當(dāng)自己因外界人或物影響到情緒時,我懂得了控制自己,不亂發(fā)脾氣,時刻提醒自己一定要頭腦保持清醒,在頭腦不清醒的時候一定不要亂作決定,因為頭腦不清醒的時候所做的決定都會參雜個人情感在其中,會影響到主觀上的判斷,所以這個時候應(yīng)該先把情緒排解掉,讓自己的心平靜下來,之后再去分析解決問題,理性的處理所遇到的每一件事。
遇事沉著、冷靜。遇到事情時不要慌、不要怕,冷靜的去思考、分析。我們都會有這樣的時候,當(dāng)我們遇到了困難或者做錯了事的時候就害怕,就蒙了,不知道怎么解決,其實有的時候并不是真的不知道怎么去解決,而是因為害怕的心理使我們的頭腦變得不冷靜,變得混亂,變得不知所措。而這樣并不能解決實際問題,有時還要 延誤了最好的補救時間,所以我就時刻告誡自己,沒有克服不了的困難,沒有解決不了的問題,兵來將擋,水來土屯。遇到了問題我們首先想的不應(yīng)該是因誰的原因出現(xiàn)的問題,是誰的責(zé)任,而是應(yīng)該冷靜的思考分析問題,找出原因,做出合理準(zhǔn)確的判斷,大家一起努力將損失做到最小,挽回不理的局面,當(dāng)問題解決之后再去追究責(zé)任,進行批評教育。
不斷加強思想道德的提升,加強黨的先進理論的學(xué)習(xí),使自己更早的加入到黨組織這個大家庭中。這一年里我按時向黨組織報告我的思想動態(tài),接收黨組織的批評教育,認(rèn)真的學(xué)習(xí)黨的理論知識和先進的科學(xué)文化知識,努力提高自己的自身素養(yǎng),嚴(yán)格的以一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,起到先鋒模范作用,吃苦在前,享受在后,為公司、為企業(yè)貢獻自己的力量。
三、xx年工作規(guī)劃
新的一年已經(jīng)開始,我又迎來了新的機遇與挑戰(zhàn)。 作為施工隊的技術(shù)負責(zé),我要嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),把好技術(shù)質(zhì)關(guān),嚴(yán)格按照規(guī)范、施工圖的要求進行施工作業(yè),不蠻干、不亂干,及時發(fā)現(xiàn)與解決施工過程中暗藏的隱患,配合隊長完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的施工生產(chǎn)計劃,協(xié)調(diào)組織隊內(nèi)人員有序的按照隊長的思想生產(chǎn)作業(yè),保證領(lǐng)導(dǎo)下達的施工計劃及時的完成。
作為青年知識分子,我要努力做好“傳“”幫“”帶“工作。發(fā)揚我們公司的優(yōu)良傳統(tǒng),認(rèn)真負責(zé)的指導(dǎo),手把手的教,把自己的所學(xué)傾囊傳授,鼓勵他們大膽的工作,發(fā)現(xiàn)問題及時幫助他們改正,讓他們早日成長起來,成為我們公司的優(yōu)秀技術(shù)人員,為公司的發(fā)展注入新的力量。
發(fā)揚團隊精神,統(tǒng)一思想,迎接挑戰(zhàn)。作為一個團隊,一定要有一個統(tǒng)一的思想,這樣大家才能把力量使到一起,才能擰成一股繩,工作時才會更有韌勁,才能不斷的克服困難,取得一個又一個的勝利。所以我一定要起到承上啟下的作用,像紐帶一樣把整個隊伍緊緊地團結(jié)在一起。當(dāng)隊內(nèi)意見出現(xiàn)分歧時,我一定要保持清醒的頭腦,認(rèn)真分析,找出正確的思想,再主動地去和隊內(nèi)人員探討,將大家的思想統(tǒng)一到一起,在隊長的帶領(lǐng)下去完成一項又一項任務(wù)。
四、對公司發(fā)展的合理化建議
對于公路施工單位,要想謀求企業(yè)的發(fā)展,首先,應(yīng)當(dāng)保證工人有工程可以干,之后才能談到產(chǎn)值,談到企業(yè)的發(fā)展,所以就應(yīng)當(dāng)加大招投標(biāo)力度,盡可能多的承攬工程,讓我們的隊伍不閑著,有用武之地。其次,對已有的工程項目要加強管理,建立科學(xué)、合理、系統(tǒng)的管理制度,讓員工按照一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來為公司創(chuàng)造利益。加強對工程項目的管理,下達科學(xué)合理的施工計劃。嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)控制工程質(zhì)量,及時抽檢自檢。做好準(zhǔn)確的概預(yù)算,嚴(yán)格控制工程成本流失。嚴(yán)格把好材料關(guān),做好出庫入庫臺賬,使材料不流失不浪費。加強的機械設(shè)備使用率的管理,不造成浪費現(xiàn)象,因為設(shè)備費用在項目管理中戰(zhàn)很重的一部分。同時應(yīng)當(dāng)加大對工程技術(shù)人員的培養(yǎng)教育,使他們不但專業(yè)知識過硬,同時還要懂管理、會經(jīng)營,放到哪里都能獨當(dāng)一面,成為公司的中堅力量。只要我們心往一處想,勁往一處使,一定會在“十二五”開局之年首戰(zhàn)必勝,為我們xx公路創(chuàng)造更精彩的明天。
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