一、主要做法和成效

（一）把方向，靶定發(fā)展方向作為不偏離。一是把準(zhǔn)政治方向，堅持加強黨的領(lǐng)導(dǎo)。落實了黨委決策前置程序，建全了機關(guān)黨群機構(gòu)。二是把準(zhǔn)改革方向，堅決推進一體化融合管理。開展了“四新”討論實踐活動，制定了20多項基礎(chǔ)管理制度。三是把準(zhǔn)發(fā)展方向，堅定落實高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略。明確了“二優(yōu)三商”發(fā)展目標(biāo)，劃定了“八個之最打造”核心業(yè)務(wù)。

（二）管大局，靶定核心競爭力打造不松手。一是管思想，用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦。按時組織黨委中心組學(xué)習(xí)，規(guī)范開展支部“三會一課”制度。二是管隊伍，打造一流干部人才隊伍。以“三個雙一流”調(diào)研座談回答基層隊伍高質(zhì)量建設(shè)問題。三是管底線，保障企業(yè)平穩(wěn)有序運行。把好安全、環(huán)保、穩(wěn)定和紀(jì)律四條底線。

（三）保落實，靶定核心目標(biāo)任務(wù)不動搖。一是責(zé)任落實年度目標(biāo)任務(wù)。完成煤炭產(chǎn)量7100萬噸，實現(xiàn)利潤112億元，榮獲了第五屆中國工業(yè)大獎等92項省部級以上榮譽。二是責(zé)任落實安全環(huán)保政策。常態(tài)化夯實安全基礎(chǔ)，掛牌督辦解決環(huán)保問題。三是責(zé)任落實重大建設(shè)項目。緊抓小壕兔過戶、榆神四期、袁大灘和沙梁礦建設(shè)等工作。

（四）嚴(yán)黨建，靶定黨建職責(zé)履職不打折。一是打造黨建品牌提價值。“一軸五驅(qū)”黨建工作體系初步形成，檸條塔綜采三工區(qū)等支部特色突出。二是建立三個機制保落實。以工作推進、過程管控和支撐保障三個機制確保工作落到實處。三是堅持“四輪驅(qū)動”抓提升。堅持經(jīng)營目標(biāo)驅(qū)動、黨建目標(biāo)驅(qū)動、榮譽激勵驅(qū)動和“三項機制”驅(qū)動。

（五）肅風(fēng)紀(jì)，靶定紀(jì)律規(guī)矩不變通。一是專項檢查督導(dǎo)落實。開展了兩次全面從嚴(yán)治黨專項檢查。二是案件查辦推進落實。誡勉談話4人，警示提醒1人，行政記過1人；約談基層兩個班子各1次，約談中層干部8人次。三是作風(fēng)整頓督促落實。以專題教育、專項整治對黨員干部作風(fēng)問題進行大整改。

二、存在主要問題及原因

由于全面從嚴(yán)治黨力度不夠和推行一體化經(jīng)營管理，導(dǎo)致產(chǎn)生以下問題：

（一）從嚴(yán)治黨沒有延伸到兩級機關(guān)黨支部。

（二）部分領(lǐng)導(dǎo)干部在落實“一崗雙責(zé)”上打折扣。

（三）基層單位之間黨建質(zhì)量不平衡。

（四）黨建各項工作制度、抓手亟待融合統(tǒng)一。

（五）黨務(wù)隊伍不能適應(yīng)黨建高質(zhì)量發(fā)展需要。

三、下一步工作思路和措施

（一）工作目標(biāo)：實施“3+5+2”提質(zhì)工程，打造“三個黨建”，培育“五個一流隊伍”，推動全年兩項重點工作落地。

（二）工作內(nèi)容：構(gòu)建“一軸五驅(qū)”黨建工作體系。

（三）工作抓手：一是突出卓越管理手段；二是突出兩個責(zé)任落地；三是突出黨建考核驅(qū)動。

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