未來五年是我鎮(zhèn)深入開展規(guī)范農(nóng)村建房和美好鄉(xiāng)村建設(shè)的五年,是現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)大發(fā)展的五年,是集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃初見成效的五年,是全鎮(zhèn)經(jīng)濟、文化、政治進步的五年?茖W(xué)制定“十三五”規(guī)劃,對于理清全鎮(zhèn)發(fā)展思路,明確主導(dǎo)思想,工作原則,主攻方向,奮斗目標(biāo)和工作任務(wù),貫徹落實“四個全面”戰(zhàn)略布局,統(tǒng)籌全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)發(fā)展和美好鄉(xiāng)村建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃,建設(shè)高水平的社會主義小康鎮(zhèn),實現(xiàn)社會經(jīng)濟又好又快發(fā)展具有十分重要的意義。
一、總體思路
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“十八大”和十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,以增加農(nóng)民收入為抓手,以班子和隊伍建設(shè)為突破口,堅持“經(jīng)濟強鎮(zhèn),農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),現(xiàn)代新鎮(zhèn),和諧村鎮(zhèn)”的指導(dǎo)方針,深入實施集中發(fā)展戰(zhàn)略,團結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部群眾,克難攻堅,踏實苦干,強力推進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程,加強環(huán)境治理和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),力爭在全鎮(zhèn)經(jīng)濟總量、生態(tài)環(huán)境治理、基礎(chǔ)設(shè)施條件、農(nóng)民群眾生活、社會事業(yè)發(fā)展上實現(xiàn)新突破,切實加強黨的建設(shè),在富民強鎮(zhèn)、構(gòu)建和諧老廟和全面建設(shè)小康社會進程中邁出堅實步伐。
二、奮斗目標(biāo)
力爭到2020年,實現(xiàn)GDP翻一番,國民生產(chǎn)總值達(dá)到8億元,比“十二五”末年均增長15%,農(nóng)民人均可支配收入達(dá)到2萬元,比“十二五”末年均增長20%,固定資產(chǎn)投資突破6億元,比“十二五”末年均增長25%,糧食總產(chǎn)量突破6萬噸,比“十二五”末年均增長8%,國民素質(zhì)整體提高,社會文明不斷進步,各項事業(yè)全面發(fā)展,人民生活更加富裕。
三、發(fā)展舉措
(一)繼續(xù)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
大興水利,搞好渠灌溉工程建設(shè),尤其是提高三灣洼地防洪抗旱能力,加強小型農(nóng)田水利工程建設(shè),計劃十三五末,新建生產(chǎn)橋70座、涵25座、節(jié)制閘17座,電灌站2座,機井170眼、排水渠9公里,清理塘壩43口。
加快鎮(zhèn)區(qū)道路、供水、供電、污水和垃圾無害化處理等公共服務(wù)設(shè)施建設(shè),提高綜合服務(wù)功能。扶持發(fā)展農(nóng)村沼氣能源,改善農(nóng)村能源結(jié)構(gòu)。加大實施危改工程,讓貧困戶住上安全房。抓好農(nóng)電升級改造工程。完善村級公路建設(shè),計劃在“十三五”期間完成修建公路120公里,加強斷頭公路的連接工程,形成完整的交通網(wǎng)絡(luò)。同時,推進文化設(shè)施建設(shè),計劃在“十三五”期間,利用與省體育局對接的有利時機,以美好鄉(xiāng)村建設(shè)為契機,積極協(xié)調(diào),爭取省體育局在資金籌措、項目規(guī)劃、廣場設(shè)計方面的支持,建成一座2萬平方米綜合健身廣場,爭取打造潁東區(qū)最大的農(nóng)民健身廣場。
(二)逐步完善集鎮(zhèn)建設(shè)
通過五年時間建設(shè),對集鎮(zhèn)周邊危房進行改造,完善公共設(shè)施和公益設(shè)施,爭取十三五末建成一座城鎮(zhèn)綜合體,對周邊巷道進行綠化、美化、亮化、凈化,合理布局公廁,住宿、洗浴場所,使集鎮(zhèn)建設(shè)初具規(guī)模,完善其基本功能。并結(jié)合交通樞紐位置(連接著胡集、新烏江、楊樓孜),使之成為老廟對外宣傳一張名牌名片。按照新一輪村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃確定的工業(yè)集中區(qū)、商貿(mào)物流區(qū)功能定位,采取招商引資等市場運作辦法,有計劃、按步驟、分期實施兩大功能區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
(三) 全力實施產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
1.搞好功能定位,充分依托我鎮(zhèn)地緣優(yōu)勢,把發(fā)展工業(yè)、商貿(mào)業(yè)作為經(jīng)濟增長的強大推動力,充分發(fā)揮好招商引資的作用,促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟跨越式發(fā)展。
(1)打造工業(yè)發(fā)展高度。依托老廟鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū),以新型建材產(chǎn)業(yè)園為帶動,緊緊抓住工業(yè)發(fā)展方向,圍繞投資8000萬元的鑫巍建材,加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,大力打造高效益、低耗能、低污染的新型建材業(yè)。利用招商引資與阜陽金盛銘建材有限公司在談的投資項目,可年產(chǎn)20萬噸干粉砂漿及20萬立方米商品混凝土,總投資達(dá)到5126.7萬元,年利稅可達(dá)到2445萬元。新增外貿(mào)服裝廠正逐步投產(chǎn)使用,預(yù)計年出口額達(dá)1000萬美元。到十三五期末,實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)零突破,力爭全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到1億元。
(2)提升商貿(mào)業(yè)活躍度。規(guī)劃以徽商超市、好又多超市、海量家具城和潮流服尚等為龍頭的商場超市,以成強、恒發(fā)農(nóng)機專業(yè)合作社乘用汽車等為農(nóng)機專業(yè)市場,以老廟木頭行為木材交易市場為核心,不斷做大做強以木材深加工為龍頭的家具業(yè)和以原料加工為龍頭的紡織服裝加工業(yè),把老廟木頭行打造成潁東區(qū)最大的木材交易市場。不斷提高通訊、餐飲等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)營業(yè)總額,確保十三五末商貿(mào)零售業(yè)交易額在整體翻一番的基礎(chǔ)上,尋求更大突破,對外貿(mào)易實現(xiàn)零突破。
(3)加大招商引資力度。以園區(qū)建設(shè)為平臺,加快道路、圍墻、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施及相關(guān)配套建設(shè),重點圍繞優(yōu)勢農(nóng)副產(chǎn)品深加工等,著力引進一批帶動性強、附加值高、財稅貢獻(xiàn)大的優(yōu)質(zhì)項目。采取“主動走出去,積極請進來”的策略,牢固樹立“管理就是服務(wù)”的觀念,大力實施“鳳還巢”工程,鼓勵支持外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。形成招商引資的綠色通道,全力幫扶,加快落戶,對其準(zhǔn)備落戶企業(yè)的資金籌集、工商注冊、辦理用地報批手續(xù)、進企建設(shè)等方面進行全方位服務(wù);對其在建企業(yè)的建設(shè)過程實行監(jiān)管,保證企業(yè)的安全施工,促使企業(yè)盡快開工建設(shè);對已落戶的企業(yè)加大幫扶力度,落實專人,常駐化工園區(qū),及時解決和處理各類糾紛矛盾,有效促進企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。
2.構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)。繼續(xù)抓好“西蘭花”主打品牌 ,爭取土地整治、小農(nóng)水治理、洼地治理等項目,立足促進農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效,加快推進農(nóng)業(yè)品牌化、現(xiàn)代化、生態(tài)化進程。
(1)圍繞西蘭花核心種植基地,延伸現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。
以土地流轉(zhuǎn)為手段,以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為要求,以市場效應(yīng)為帶動,扎實推動萬畝蔬菜基地建設(shè)進程。切實做好”政府促動、龍頭帶動、專業(yè)合作組織互動、基地市場聯(lián)動“四篇文章。規(guī)劃東片以馬圩、馬樓西蘭花基地為中心向四周輻射,打造8平方公里的西蘭花現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)。同時不斷向周邊延伸,形成以老廟鎮(zhèn)為龍頭,覆蓋周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的西蘭花種植格局,在十三五末爭取西蘭花的種植面積在老廟鎮(zhèn)達(dá)到2萬畝,在全區(qū)范圍內(nèi)擴大到10萬畝以上,逐步使?jié)}東西蘭花成為阜陽品牌、安徽品牌,甚至全國品牌,帶動更多的群眾脫貧致富,加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,推動潁東的經(jīng)濟又好又快發(fā)展。十三五期間計劃投入400-800萬元建立新型現(xiàn)代化的高科技恒溫控溫、架式連棟陽光育苗溫室大棚,為育苗和保障散戶種植提供種苗保障。爭取與安農(nóng)大農(nóng)科所加強聯(lián)系合作,引進現(xiàn)代化的深加工生產(chǎn)線,豐富西蘭花產(chǎn)品,把西蘭花做成速凍型、保鮮型成品,拓寬西蘭花的銷售渠道。
(2)圍繞西瓜種植發(fā)展,建設(shè)瓜果栽培示范園。
鎮(zhèn)政府積極提供優(yōu)惠政策,鼓勵致富能手、合作社負(fù)責(zé)人等帶頭建設(shè)西瓜基地,并給予適當(dāng)獎勵和扶持,西片以李土橋、趙莊、廟北為中心,以大棚西瓜種植為主導(dǎo),不斷擴大發(fā)展,力爭3-5年內(nèi)打造成為萬畝以經(jīng)濟作物為主的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地。
(3)建設(shè)畜牧養(yǎng)殖片區(qū)。積極圍繞廟南、向陽、廟北等養(yǎng)殖場,發(fā)展特色養(yǎng)殖,加大對上級資金爭取力度,緩解群眾的資金難題,幫助群眾將畜牧養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)做大做強,使我鎮(zhèn)逐步形成以特種養(yǎng)殖、牛、羊、豬、蛋雞等多種養(yǎng)殖共存發(fā)展的畜牧業(yè),使之成為帶動群眾致富又一途徑。
(四)規(guī)范農(nóng)村建房,抓好美好鄉(xiāng)村建設(shè)
1.嚴(yán)格按照美好鄉(xiāng)村建設(shè)要求和區(qū)委區(qū)政府的要求,以《老廟鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃》和《村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃(201*--2030)》為基本遵循,全面推動新農(nóng)村建設(shè)各項工作的展開。充分發(fā)揮農(nóng)村農(nóng)民建房國土所規(guī)劃、市容執(zhí)法的作用規(guī)范農(nóng)民建房,使農(nóng)民建房按程序、步驟、要求進行逐級審批,到2020年,美好鄉(xiāng)村建設(shè)推進村要覆蓋到全鎮(zhèn)9個行政村,確保“五通”(水、路、橋、電、因特網(wǎng))全覆蓋,“四化”(村莊綠化、廣場硬化、照明亮化、環(huán)境美化)基本完成。進一步加大對農(nóng)村安全飲水工程的投入力度,加大以人畜飲水為重點的農(nóng)村安全用水工程建設(shè),對偏遠(yuǎn)村莊的村級供水系統(tǒng),按照標(biāo)準(zhǔn)進行改建,推進安全飲水工程;確保全鎮(zhèn)100%的農(nóng)戶用上自來水。
2.改善農(nóng)村環(huán)境面貌。不斷深化改革,結(jié)合實際,因地制宜,進一步鞏固農(nóng)戶改廁、危房改造、棚舍整治、溝河清潔、庭園綠化等建設(shè)成果,建立“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、綜合管理、協(xié)調(diào)高效”的長效管理機制。加大執(zhí)法管理力度,深入開展環(huán)境衛(wèi)生綜合治理,嚴(yán)格落實部門單位、商業(yè)門店“門前三包”責(zé)任制,堅決杜絕亂停亂放、亂寫亂畫等不文明行為,按照市場代運作模式,引入保潔公司進行管理,逐步建立健全衛(wèi)生保潔工作機制,在全鎮(zhèn)形成主要路段專人專職保潔、各村屬地管理維護的新格局,鞏固和提高溝、河、路和農(nóng)村生活垃圾的綜合保潔質(zhì)量。
(五)辦好民生工程,促進社會事業(yè)健康發(fā)展
1.辦好民生工程。認(rèn)真貫徹落實中央和省、市、區(qū)各項支農(nóng)惠農(nóng)政策,通過深入基層調(diào)查走訪、問需于民,真正把黨的好政策落到最需要解決的群眾身上,把農(nóng)村合作醫(yī)療、小額保險、低保五保、糧食直補、家電補貼、科技下鄉(xiāng)、助殘撫恤、農(nóng)機補貼、傳染病防治等各項惠農(nóng)資金、信息服務(wù)貫穿到改善民生的工作實際中。其中新醫(yī)合參保率五年內(nèi)要達(dá)到并穩(wěn)定在100%,農(nóng)村社會養(yǎng)老保險要達(dá)到95%以上,已參保人員續(xù)保率達(dá)到100%,同時爭取實現(xiàn)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)全覆蓋。
2.促進社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。一是抓好計生工作,確保人口出生率在國家控制的范圍內(nèi),實現(xiàn)工作思路和方法的轉(zhuǎn)變,爭取201*年40%的村基本實現(xiàn)服務(wù)管理信息化、規(guī)范化,2020年最終全部實現(xiàn);二是抓好國防教育,為國防事業(yè)提供合格的兵源,同時繼續(xù)做好民兵訓(xùn)練和民兵預(yù)備役隊伍建設(shè);三是做好文教衛(wèi)生工作。扎實推進教育工作,確保在穩(wěn)定全區(qū)農(nóng)村中學(xué)第一的基礎(chǔ)上,能夠走出去與其他縣市區(qū)農(nóng)村中學(xué)相比,甚至是與城區(qū)優(yōu)質(zhì)中學(xué)相比。完善醫(yī)療條件,杜絕疫情傳染病的發(fā)生;四是要牢固樹立安全發(fā)展理念,扎實做好排查、預(yù)警等經(jīng)常性的安全生產(chǎn)工作,逐步完善消防隊伍建設(shè);五是持續(xù)抓好信訪維穩(wěn)工作。加強社會管理綜合治理,嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動;暢通群眾訴求表達(dá)渠道,健全社會矛盾調(diào)解機制;六是抓好工、青、婦等群團組織建設(shè),維護職工和婦女兒童的合法權(quán)益,繼續(xù)關(guān)注“留守兒童”和“空巢老人”給予他們更多的關(guān)愛。
(六)提升行政效能,建設(shè)服務(wù)型政府
1.提升行政效能。實行項目細(xì)化、責(zé)任主體明確化、崗位責(zé)任具體化的“三化”機制,將工作定責(zé)、定量、定質(zhì)、定時,以目標(biāo)引領(lǐng),效率優(yōu)先,以責(zé)任問效,步步緊跟,有序推進,重在實效。把求真務(wù)實作為政府工作的根本要求。重大事項實行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),班子成員領(lǐng)頭,人大跟蹤問效,搶抓機遇爭分奪秒,用三步并作一步的趕超精神,卓有成效的完成任務(wù)。
2.創(chuàng)新管理機制。建立政府工作人員績效評估體系和機制,把群眾的滿意度作為衡量行政效能管理的重要標(biāo)尺,強化服務(wù)崗位管理,規(guī)范服務(wù)人員行為,實行承辦事項首辦人員負(fù)責(zé)制,對工作不力,造成損失的要實行問責(zé)制。建立健全突發(fā)事件應(yīng)急管理預(yù)案,對重大自然災(zāi)害和社會事件要做好預(yù)防和應(yīng)急工作,在突發(fā)事件發(fā)生時,增強工作的主動性,最大限度地保護群眾的人身和財產(chǎn)安全。
加快老廟鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展是歷史賦予我們的光榮使命,也是時代對我們的要求,更是全鎮(zhèn)人民的殷切希望。我們將振奮精神,搶抓機遇,求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,努力實現(xiàn)“十三五”規(guī)劃的任務(wù)和目標(biāo),為建設(shè)和諧、美麗、富饒的新老廟而努力奮斗!!
如何把“十三五”規(guī)劃變?yōu)楝F(xiàn)實,關(guān)鍵在于用自覺行動層層傳遞壓力、層層傳遞責(zé)任,層層取得實效。我鎮(zhèn)上下將以飽滿的熱情、實干的精神、看齊的意識,自覺投身到貫徹落實中,干在實處,服務(wù)大局。
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