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副校長個人工作述職報告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-06-19 11:09:27 | 移動端:副校長個人工作述職報告

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經(jīng)教育局黨委考核任命,我于201*年3月由靠山鎮(zhèn)中心校調(diào)入營城子鎮(zhèn)中心校,任副校長。分管德育、安全、紀檢監(jiān)察、教育扶貧、中心校校內(nèi)日常工作、教職工考勤、鄉(xiāng)村少年宮、四師一滿意、校方責任險、關工委等工作。

自任職以來,我逐步適應新的工作崗位和工作環(huán)境,以強烈的事業(yè)心和使命感、恪盡職守,務實工作,通過不斷加強學習,努力提高個人修養(yǎng)。工作中我能顧大局、識大體,有較強的民主意識,做事敢于負責,不互相推諉。重視學校領導班子的團結(jié),做到相互尊重,相互配合,補臺不拆臺。堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領導與領導、領導與老師之間融洽的工作關系。

任職二年來,用自己全身心投入的工作作風,盡心盡職的工作態(tài)度,高標準完成了分管各項工作。下面我按照教育局要求,對任職以來工作開展情況進行述職。

一、成績清單,對過去二年工作的回顧

(一)直而影正,以己以正而為人之標,嚴格要求自己,以身作則。

伏案回眸,無論作為教師、黨員還是管理者,我都嚴格要求自己,否則就沒有進步,就不能為人之標,就沒有能力去管理別人。工作中我對自己提出了“凡事為先”的工作要求,只有自己身體力行,嚴以責己,嚴以律己才能在師生中樹立良好的形象,才能使工作更好地開展,才能更好的服務于全校師生。由于分管安全和校內(nèi)日常工作,我堅持每天早到校,晚離校。每天到學校,先在校園內(nèi)巡視一遍,了解學生動態(tài),巡視校園環(huán)境,了解教師工作情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,防微杜漸。

(二)凡事預則立,不預則廢。加強管理,提高工作效率。

1.加強隊伍建設

學校工作的順利開展,最重要的是培養(yǎng)一支有敬業(yè)精神、能力強,工作有特色、團結(jié)互助的班主任隊伍。我通過加強日常工作情況的檢查和細化考核內(nèi)容,來提高他們對德育工作的認識和工作責任心,鼓勵班主任發(fā)現(xiàn)問題,大膽創(chuàng)新,互相學習,取長補短。通過活動開展,豐富了班主任的工作理論和經(jīng)驗,提升了他們的工作能力,大大推進了德育工作和校內(nèi)日常工作的進程。作為管理者,在工作中我公平、公正、實事求是地評價教師的工作,抓住細微的工作亮點去看待其工作,給予充分的肯定和鼓勵。并經(jīng)常和教師探討研究,大大提高他們的工作實效。

2.活動育人初見成效

二年多來,在全體教職員工的支持下,以《中小學德育工作指南》為指導,結(jié)合鄉(xiāng)村少年宮項目,開展了一系列的主題教育活動。有夢想盒子捐書活動、學雷鋒志愿者活動、十九大精神進校園師生演講比賽、各類讀書活動、主題班會等,每次活動都制作成美篇,在學校教師群、學生家長群發(fā)布,活動育人的模式得到社會各界一致認可。學雷鋒志愿者活動、小樹林活動投稿在滿鄉(xiāng)伊通發(fā)布,受到了教育局校外教育指導中心好評。17年德育工作年終考核成績優(yōu)秀。

3.建立禮貌衛(wèi)生校園,抓好學生養(yǎng)成教育

狠抓禮貌衛(wèi)生校園的建立,實施目標層層落實制度,對各班級進行衛(wèi)生評比,實行優(yōu)獎劣罰。根據(jù)我校實際,調(diào)整衛(wèi)生、紀律工作的工作模式,將衛(wèi)生、紀律單列出來,并形成了少先隊專門負責,定時檢查和隨機檢查相結(jié)合的新的運作模式,配齊副班主任,每周進行評比,公示。從而有力的促進了校園衛(wèi)生、紀律工作的開展,現(xiàn)在無論是教師,還是學生看到操場垃圾都能主動拾起,在校園內(nèi)都能自覺站成一隊,見到老師、客人能主動問好。使我校學生文明禮儀、衛(wèi)生狀況明顯好轉(zhuǎn),得到了社會各界好評。

4.建立平安校園,和諧校園

校園安全工作是學校各項工作的重中之重,我始終牢固樹立“安全第一”的思想,居安思危,做到警鐘長鳴,常抓不懈。在校長和學?倓詹块T的支持和配合下,通過落實、完善各項規(guī)章制度,做到有章可循。通過層層簽訂責任書,把責任落實到人,進行嚴格的系統(tǒng)管理。做到:人員進出嚴格把關,接送學生車輛能自覺在車位停車,家長都按照學校要求在黃區(qū)內(nèi)等候,校門口秩序井然;結(jié)合季節(jié)變化有針對性對學生進行安全教育,充分利用家長微信群在重大節(jié)假日對家長、學生進行安全教育,我校的微信安全教育專欄家長瀏覽量近五千次。進行應急自救逃生演練,教會學生在自然災害來臨時學會逃生和自救,確保了學校無安全事故的發(fā)生。我校的安全工作得到教育局分管科室的高度認可,17年年終考核取得滿分的優(yōu)異成績,上報材料多次作為參考在安全工作群中發(fā)布,供兄弟單位參照。

(三)只留清氣滿乾坤,一片冰心在玉壺。抓好紀檢監(jiān)察,廉政建設工作。

按上級部門關于師德師風建設的有關文件和黨風廉正建設的“八項規(guī)定”,嚴格要求自己,作到廉潔自律。要求別人做到的自己先要做到,要求別人不做的自己堅決不做。按時開展黨風廉政建設活動,帶領廣大黨員干部觀看學習黨風廉政建設記錄片,做到防微杜漸。用心配合做好黨務和穩(wěn)定工作,教師無違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。

(四)扶貧濟困送溫暖,讓愛心在希望中綻放,讓希望在教育中成長。

作為教育扶貧的主體,學校責無旁貸,我充分利用家長微信群、下發(fā)教育扶貧一卡通、家訪等形式宣傳教育資助政策,嚴格按照上級要求落實四免政策,建立幫扶和走訪慰問臺賬。本學期組織師生開展了“愛心助學”活動,為建檔立卡貧困戶子女獻愛心,共捐款4048.8元,用來為他們購買學習用品,上交自費書書費。同時,對建檔立卡的貧困家庭學生實行領導、任課教師包保幫扶,不讓一名學生因貧輟學。真正做到抓好教育精準扶貧,落實教育資助政策。

二、問題清單

1.工作方式方法有待于進一步提高,在工作中有時存在怕得罪人的思想。

2.對班主任的工作關心還有欠缺,學生常規(guī)教育有待于進一步加強。

3.工作在完成的基礎上要進一步形成自己的風格,體現(xiàn)特色。

4.在學校安全工作上雖已盡心盡力,但大膽實踐,創(chuàng)新意識不夠強,工作往往顯得粗糙,不夠細致,只注重中心校校本部,忽視村級小學。

三、下一步工作打算

1.在學生養(yǎng)成教育管理上下工夫,通過在學生中大力樹立典型,弘揚正氣,營造比學趕幫超氛圍,進一步促進校風、學風上臺階。

2.在班主任管理上,堅持規(guī)范與特色并重。同時引入競爭機制,創(chuàng)造良好的競爭氛圍,促進學校工作的高效發(fā)展。

3.校園文化建設上,重點抓好學校輿論宣傳和校園活動。下大力氣抓好村級小學學生養(yǎng)成教育。

4.安全工作要進一步務實,實現(xiàn)全覆蓋,不留死角。

二年中工作有得有失,俗話說:“百尺竿頭,更進一步”,我將認真反思工作中的不足,認真聽取領導、老師們的意見,用充滿智慧與藝術(shù)的管理去做好本職工作。為營城子中心校的發(fā)展作出新貢獻,爭取取得更大的成績。

以上述職報告,請各位領導、全體教職工批評指正。

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