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XX有限公司發(fā)展紀(jì)實

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朝氣蓬勃 求實發(fā)展

——記XXXX有限公司全體員工

201*年下半年以來,XXXX有限公司在以XXX總經(jīng)理為核心新的經(jīng)營班子的帶領(lǐng)下,公司推行了一系列改革、創(chuàng)新并行之有效的經(jīng)營和管理措施,廣大員工發(fā)揮出了主人翁的工作熱忱,努力拼搏、團結(jié)奮進,使公司整體經(jīng)營和管理出現(xiàn)了令人可喜的局面。

XXX總經(jīng)理始終要求大家堅決貫徹公司成立時的經(jīng)營方針,即以穩(wěn)定原有包租客戶,保證倉租收入為前提,大力拓展第三方物流業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)類型多元化。在公司各部門的積極配合和努力下,公司服務(wù)水平不斷提高,穩(wěn)住了原有大客戶,確保了倉租收入,并借機梳理了駐倉大客戶與我公司業(yè)務(wù)合作中存在的三角關(guān)系,減少了中間環(huán)節(jié)和降低了經(jīng)營風(fēng)險,加速了資金周轉(zhuǎn),實現(xiàn)雙贏的合作意愿。

首先,積極贏回XXX亞洲區(qū)物流配送項目,公司各部門在全力完成XXX公司歐洲區(qū)、美洲區(qū)各項物流配送任務(wù)的基礎(chǔ)上,始終與XXX亞洲區(qū)項目負責(zé)人保持緊密聯(lián)系,及時了解、跟進該項目的動向,充分分析與競爭對手比較的優(yōu)劣勢,不斷優(yōu)化公司網(wǎng)絡(luò)資源和不斷提升服務(wù)水平,終于于201*年5月份重新贏回該項目,該項目的回歸,大大鼓舞了公司全體員工的士氣,并在運作中取得了顯著的經(jīng)濟效益。其次,公司還大力拓展了具有高附加值的第三方物流業(yè)務(wù),并推行項目管理制度,實行新的勞動用工制度,采用“聘用與租賃相結(jié)合”的模式,聘用員工相對穩(wěn)定,方便管理和崗位需求調(diào)配,租賃人員機動性好,這樣既確保項目運作的人力資源需求,又能減少因業(yè)務(wù)量臨時縮減而產(chǎn)生的富余人員,達到合理的人力資源配備,該業(yè)務(wù)也成為公司新的利潤增長點。此外,針對公司物流網(wǎng)點單一,制約公司向更深層次發(fā)展的狀況,公司領(lǐng)導(dǎo)提出了“增設(shè)物流網(wǎng)點,走出XXXX”的戰(zhàn)略性構(gòu)想,目前,XXX物流基地正在緊鑼密鼓籌建中,走出XXXX的構(gòu)想已經(jīng)邁出堅實的一步。

“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,在短短一年的時間里,公司經(jīng)營業(yè)績下滑的不利形勢得到扭轉(zhuǎn),公司業(yè)務(wù)得到迅速健康的發(fā)展,各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況良好,相信超額完成201*年度經(jīng)營任務(wù)指日可待。

XXXX蒸蒸日上,XXXXX值得期盼!

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