當(dāng)前,全黨上下正以飽滿的政治熱情、強(qiáng)烈的政治擔(dān)當(dāng),如火如荼的扎實(shí)開展“不忘初心,牢記使命”主題教育。通過讀原著、學(xué)原文、悟原理,專題讀書班、主題黨日活動、交流研討……上級領(lǐng)導(dǎo)的專題黨課,學(xué)習(xí)群里的互動交流,都力爭認(rèn)識高一層,學(xué)習(xí)深一步,對初心使命有了更深的感悟。同時,我也在不斷思考,個人的初心和使命究竟是什么?
恰逢主題教育開展起點(diǎn)的x月,我從xx管理中心黨委辦公室轉(zhuǎn)崗到xxx負(fù)責(zé)人,走上新崗位是組織的信任,也是全新的挑戰(zhàn)。xx既有好的綠色生態(tài)資源,也有好的紅色教育資源,但如何凝心聚力,千方百計(jì)把這些資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢?作為企業(yè)經(jīng)營者,就是通過結(jié)合實(shí)際開展主題教育,真查找差距、真解決問題、真推進(jìn)工作。堅(jiān)定為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)綿薄力量的初心使命,用實(shí)實(shí)在在的業(yè)績建功新時代。
真查找差距
查找思想上的差距。職工之家要走向市場,主動參與市場競爭。全體干部員工就不能再有等、靠、要的“混日子”思想,必須要主動轉(zhuǎn)變觀念,以服務(wù)謀生存,以品質(zhì)求效益。查找管理上的差距。除了自己主動查找不足,還要虛心聽取客戶的意見建議,并邀請上級部門進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),通過各種手段不斷優(yōu)化內(nèi)部管理。查找本領(lǐng)上的差距。企業(yè)的核心競爭力,說到底就是企業(yè)的學(xué)習(xí)力。我們每一位員工都要克服本領(lǐng)恐慌,不斷補(bǔ)齊能力短板,學(xué)人所長,提升素質(zhì),滿足崗位需求。
真解決問題
通過開展主題教育重點(diǎn)解決好職工之家內(nèi)部管理不規(guī)范,外部市場競爭力弱兩大問題。一是統(tǒng)一認(rèn)識,增強(qiáng)經(jīng)營信心。組織好全本員工全面深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,積極營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍,并用理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐。二是建章立制,搭建組織架構(gòu)。結(jié)合實(shí)際經(jīng)營工作,盡快建立健全系列規(guī)章制度,確保運(yùn)行規(guī)范。同時,按照“精簡、高效、垂直、科學(xué)”的要求,重新搭架組織架構(gòu),并采用全員競聘的形式,優(yōu)勝劣汰,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。三是揚(yáng)長避短,開發(fā)特色產(chǎn)品。要努力找準(zhǔn)自己的優(yōu)勢,開發(fā)好特色產(chǎn)品,提升市場競爭力。如:利用周邊紅色資源的優(yōu)勢,打造主題黨日活動系列套餐;利用環(huán)境資源的優(yōu)勢,推出團(tuán)建集訓(xùn)套餐等等。
真推進(jìn)工作
“不忘初心,牢記使命”主題教育開展以來,職工之家領(lǐng)導(dǎo)班子按照“守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實(shí)”的總要求,多次組織員工進(jìn)行會議座談,一對一的談心交心,員工思想有了較大轉(zhuǎn)變,干事創(chuàng)業(yè)的積極性不斷增強(qiáng)。能換位思考,主動站在客戶的角度改進(jìn)工作中的不足。如:針對硬件設(shè)施老舊問題,制定了維修計(jì)劃表,并合理安排維修進(jìn)度。對接待樓大門裝飾、墻面磚、外墻線條等進(jìn)行了緊急維修,消除了安全隱患;對馬桶蓋、智能門鎖、投影儀等進(jìn)行了緊急更換。同時,我們努力提升餐飲的品質(zhì),免費(fèi)為客房提供水果、酸奶等小食品,增強(qiáng)了客戶的體驗(yàn)感、滿足感。我們還對成本進(jìn)行嚴(yán)格控制,確保每一單都賬目清晰,利潤可控。同時開源節(jié)流,減少浪費(fèi),通過“精算嚴(yán)管”,促進(jìn)了單位的“降本增效”。
總之,此次主題教育的學(xué)習(xí),對自己的心靈是一次洗禮,對自己的工作是一種鞭策,對自己的努力方向是一種指引。我會用自己的實(shí)際行動擔(dān)當(dāng)作為,履職盡責(zé),帶領(lǐng)全體員工努力開創(chuàng)職工之家發(fā)展新局面。
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