一、建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制
依據(jù)《安全生產(chǎn)法》和國(guó)家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，重新組織制定了公司內(nèi)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，并于2003年12月13日與各責(zé)任部門簽訂了安全生產(chǎn)承包責(zé)任書。
二、組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程
1、在企業(yè)原有的安全生產(chǎn)管理制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合新頒布的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，組織修改并完善了我公司的安全生產(chǎn)管理制度。定于2004年1月1日起實(shí)施。
2、組織制定了公司各工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并發(fā)放到每位操作工人。
3、組織制定了公司勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，要求責(zé)任部門按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，并監(jiān)督員工正確使用。
三、保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施
1、日常構(gòu)置安全設(shè)施投入：3.36萬(wàn)元。
2、安全教育培訓(xùn)投入：0.43萬(wàn)元。
四、督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患
1、委托公司安委會(huì)每月對(duì)公司安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以解決。
2、公司《安全生產(chǎn)檢查制度》中規(guī)定，車間每月至少進(jìn)行兩次安全檢查;班組每周至少進(jìn)行一次安全檢查;公司安全員和班組安全員每天對(duì)車間及班組進(jìn)行例行檢查。
五、在本公司ISO質(zhì)量體系2000版換版審核中，順利通過(guò)了有關(guān)安全生產(chǎn)方面的審核。
作為政府副鄉(xiāng)長(zhǎng)，本人能夠從維護(hù)改革發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的大局出發(fā)，時(shí)刻牢記“安全生產(chǎn)重于泰山”，在思想上高度重視，在行動(dòng)上認(rèn)真落實(shí)，始終做到安全生產(chǎn)常抓不懈。今年以來(lái)，本人按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的有關(guān)要求，逐級(jí)落實(shí)年度安全生產(chǎn)責(zé)任，督導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，所分包轄區(qū)區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生安全事故，為為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了安全穩(wěn)定定的社會(huì)環(huán)境�，F(xiàn)將履行安安全管理職責(zé)情況匯報(bào)如下下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，層層落實(shí)責(zé)任
在所所分包的村成立了安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)管小組，由我擔(dān)任組長(zhǎng)長(zhǎng)，村支部書記任副組長(zhǎng)。。安全生產(chǎn)監(jiān)管小組在保留留原有精干力量的基礎(chǔ)上，，調(diào)整、充實(shí)一批年輕村干干部，為安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍伍注入新鮮血液。村內(nèi)各企企業(yè)、攤點(diǎn)等安全生產(chǎn)重要要監(jiān)管地點(diǎn)與村安全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)管小組逐一簽訂《安全生生產(chǎn)責(zé)任狀》，落實(shí)責(zé)任主主體，明確目標(biāo)責(zé)任，量化化考核管理，形成“一級(jí)對(duì)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓好落實(shí)實(shí)”的責(zé)任體系，確保安全全生產(chǎn)各項(xiàng)工作措施落到實(shí)實(shí)處并取得成效。
二、、強(qiáng)化宣傳教育，提高安全全意識(shí)
堅(jiān)持“安全第一一，預(yù)防為主”的工作方針針，以提高安全素質(zhì)、安全全意識(shí)為切入點(diǎn)，以安全教教育為抓手，扎實(shí)開展了形形式多樣的安全生產(chǎn)主題宣宣傳教育工作，努力營(yíng)造““人人關(guān)心安全，人人重視視安全”的良好氛圍。一是是深入開展“安全宣傳月””活動(dòng)。以開展“安全宣傳傳月”活動(dòng)為契機(jī)，組織安安監(jiān)辦先后走進(jìn)企業(yè)、深入入農(nóng)村開展安全生產(chǎn)知識(shí)普普及活動(dòng)，社會(huì)各界對(duì)安全全生產(chǎn)的重視程度大幅度提提高。二是積極開展職工安安全教育培訓(xùn)。對(duì)所分包的的招賢村紅晨面粉廠職工進(jìn)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，有效提提高了從業(yè)人員的安全素質(zhì)質(zhì)。三是著力加強(qiáng)安全生產(chǎn)產(chǎn)法規(guī)學(xué)習(xí)。多次召開村兩兩委會(huì)議，組織學(xué)習(xí)新《安安全生產(chǎn)法》，傳達(dá)貫徹黨黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政政策法規(guī)，加強(qiáng)安委會(huì)成員員自身建設(shè)，提高業(yè)務(wù)技能能，為安全生產(chǎn)工作順利開開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、完善規(guī)章制度，提供堅(jiān)堅(jiān)強(qiáng)保障
為規(guī)范企業(yè)生生產(chǎn)，提升安全生產(chǎn)水平，，今年以來(lái)，本人先后到多多家企業(yè)、攤點(diǎn)調(diào)研，開展展座談、走訪，廣泛征求企企業(yè)負(fù)責(zé)人、職工的意見和和建議，切實(shí)掌握企業(yè)在安安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，并并牽頭對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)制制度進(jìn)行了完善，修訂、補(bǔ)補(bǔ)充了安全生產(chǎn)制度、檢查查整改制度、獎(jiǎng)懲制度、檔檔案管理制度，將監(jiān)督、檢檢查、整改貫穿于安全生產(chǎn)產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，使安全生生產(chǎn)有章可依、有的放矢，，不斷趨向制度化、規(guī)范化化。
四、徹底消除隱患患，提高工作實(shí)效
安全全檢查是提高安全生產(chǎn)的有有效途徑。為了防止安全檢檢查流于形式，在檢查內(nèi)容容上，要求在思想、制度、、隱患、整改等方面進(jìn)行全全面檢查，堅(jiān)決杜絕走馬觀觀花、應(yīng)付公事、不負(fù)責(zé)任任;在檢查標(biāo)準(zhǔn)上，堅(jiān)持橫橫向到邊、縱向到底，做到到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”，不留一一個(gè)死角，不留一個(gè)隱患;;在工作成效上，##明確確提出“發(fā)現(xiàn)問題不是目的的，消除隱患才是根本”，，確保安全生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)一起、、消除一起、不留后遺癥。。一季度，除安監(jiān)小組每月月一次例行檢查外，我又組組織相關(guān)人員對(duì)前期檢查暴暴露出安全隱患的企業(yè)攤點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)查驗(yàn)收，確保安安全隱患徹底得到整改。
五、扎實(shí)履行職責(zé)，構(gòu)構(gòu)建平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)
今年以來(lái)來(lái)，在安監(jiān)部門的正確的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，我鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工工作取得了一定的成績(jī)。但但不可否認(rèn)的是在某些方面面存在問題和不足：如，極極個(gè)別企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)安全生生產(chǎn)重視不夠，有相當(dāng)一部部分群眾安全意識(shí)不強(qiáng);個(gè)個(gè)別小型私營(yíng)企業(yè)安全制度度不健全等。對(duì)存在的問題題，我將高度重視，找準(zhǔn)原原因，采取有力措施加以解解決，不斷推動(dòng)我鄉(xiāng)安全工工作再上新水平。
xx年度，xx新xx置業(yè)股份有限公司的安全生產(chǎn)工作，在xx區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)和xx區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等政府部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在本系統(tǒng)各單位廣大員工的努力工作下，取得了新xx置業(yè)系統(tǒng)內(nèi)xx年度至今無(wú)生產(chǎn)性責(zé)任事故、無(wú)人員傷亡、無(wú)各類設(shè)備、火災(zāi)事故的好成績(jī)，目前安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。按照年初公司和xx區(qū)簽訂的履職報(bào)告中的要求，形成xx新xx置業(yè)股份有限公司xx年度安全生產(chǎn)工作報(bào)告如下：
一、安全生產(chǎn)工作的主要做法和經(jīng)驗(yàn)
1、設(shè)置安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)(公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組)，辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在總部工程部。
由總部分管安全生產(chǎn)的朱堅(jiān)勇副總?cè)谓M長(zhǎng)，由總部總經(jīng)理辦公室主任xx、科技xx管理公司總經(jīng)理xx、總部工程部經(jīng)理xx為組員，xx兼聯(lián)絡(luò)員開展工作。各子公司按總部要求，設(shè)置各單位安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和人員配置。
2、 治理安全生產(chǎn)隱患和安全投入情況。
在公司旗下22家控股和參股子公司，多元業(yè)務(wù)領(lǐng)域覆蓋xx、北京、浙江、江西、陜西等省市。xx年度在安全生產(chǎn)上都有不同程度的投入。
以我司落在xx區(qū)的子公司-------上xx科技xx管理發(fā)展有限公司為例：
�、� 根據(jù)xx市建交委要求，對(duì)使用10年以上的既有幕墻玻璃進(jìn)行安全檢測(cè)的規(guī)定，由xx市建科院對(duì)科技xx的玻璃幕墻進(jìn)行檢測(cè)，并對(duì)所有幕墻玻璃窗進(jìn)行檢查、維修。投入檢測(cè)、檢修費(fèi)用共計(jì)：xx萬(wàn)元。
�、� 科技xx使用的電加熱鍋爐為承壓鍋爐，由于歷史原因，未辦理驗(yàn)收手續(xù)。根據(jù)xx區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局要求及承壓鍋爐使用的相關(guān)規(guī)定，凡未通過(guò)驗(yàn)收手續(xù)的承壓鍋爐將停止使用，由于科技xx電加熱鍋爐缺失原始資料，現(xiàn)已無(wú)法補(bǔ)辦驗(yàn)收手續(xù)，故將電加熱承壓鍋爐改為常壓鍋爐。投入改造費(fèi)用共計(jì)：xx萬(wàn)元。
�、� 根據(jù)自動(dòng)扶梯和自動(dòng)人行道的制造與安裝安全規(guī)范(GB16899-2011)中的相關(guān)規(guī)范，對(duì)科技xx所有電梯安全“三角”安全指示牌。梯級(jí)圍裙板安裝，防夾裝置“毛刷”條。為防止自動(dòng)扶梯裝運(yùn)貨物造成安全隱患，安裝了不銹鋼安全護(hù)欄，阻止貨物車進(jìn)入自動(dòng)扶梯。投入安裝費(fèi)用共計(jì)：xx萬(wàn)元。
�、� 科技xx電梯已運(yùn)行15年，已進(jìn)入“老齡”運(yùn)行階段，根據(jù)電梯安全運(yùn)行相關(guān)規(guī)定，由xx市特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)技術(shù)研究院對(duì)科技xx客梯及自動(dòng)扶梯共計(jì)xx臺(tái)進(jìn)行全面安全運(yùn)行檢測(cè)、評(píng)估。投入檢測(cè)費(fèi)用共計(jì)：xx萬(wàn)元。
⑤ 根據(jù)xx市公安局技術(shù)防范辦公室頒布的《重點(diǎn)單位重要部位安全技術(shù)防范系統(tǒng)要求第8部分：旅館、商務(wù)辦公樓》(標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)：DB31/329.8-2007)中的規(guī)定。辦公樓主要通道應(yīng)加裝監(jiān)控系統(tǒng)，同時(shí)在xx年xx區(qū)xx辦檢查科技xx時(shí)也提出需要對(duì)重點(diǎn)部位安裝監(jiān)控系統(tǒng)。為符合市技術(shù)防范辦公室的要求，確保科技xx的安全，對(duì)科技xx監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行改造，預(yù)計(jì)xx完成。改造費(fèi)用約為：xx萬(wàn)元。
3、召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議記錄情況。
系統(tǒng)內(nèi)召開安全生產(chǎn)會(huì)議的情況各有不同，北外灘項(xiàng)目公司每周三下午1:30專門召開工地安全生產(chǎn)例會(huì)，提出存在問題，落實(shí)整改措施;科技xx管理發(fā)展有限公司每季度召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，所有大的商戶代表、業(yè)主方、物業(yè)管理方全部參加，討論存在問題和解決方案。嘉興項(xiàng)目公司和青浦項(xiàng)目公司在每周的工程例會(huì)上，把安全生產(chǎn)作為一個(gè)專題來(lái)講。所有單位都有安全生產(chǎn)工作會(huì)議記錄留底備查。
4、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案制定情況。
在系統(tǒng)內(nèi)的房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)公司和物業(yè)管理公司都備有安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，北外灘公司和科技xx管理公司不僅制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，還進(jìn)行相關(guān)演練，并且在此基礎(chǔ)上修改糾偏。
5、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)。
按照xx區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)和xx區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等政府部門的統(tǒng)一部署，及公司的年度計(jì)劃，公司內(nèi)部在不同階段和不同地點(diǎn)進(jìn)行了相關(guān)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)�？偛肯掳l(fā)文件和培訓(xùn)資料、安全生產(chǎn)試題，要求各子公司安排組織學(xué)習(xí);各子公司認(rèn)真落實(shí)，特別是科技xx管理公司，做到學(xué)習(xí)考試，人人過(guò)關(guān)。北外灘公司專門組織員工學(xué)習(xí)和模擬考試多次，并且把理論和實(shí)際生產(chǎn)結(jié)合，取得了很好的效果。10月份，總部舉行了xx年度的xx新xx置業(yè)股份有限公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)競(jìng)賽，子公司8個(gè)隊(duì)參賽，其它員工也積極參與，氣氛熱烈。青浦公司、北外灘公司、科技xx管理公司、賽格電子公司等子公司，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，投入資金，[蓮山課件 ]在安全生產(chǎn)的廣告平面宣傳上下了許多功夫。11月，總部黨群辦組織了板報(bào)，總結(jié)和展示了xx新xx置業(yè)股份有限公司安全生產(chǎn)的情況和風(fēng)采。
二、本部門(單位)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況
xx年初，總部分管領(lǐng)導(dǎo)朱堅(jiān)勇副總代表公司簽署了《xx區(qū)xx年安全生產(chǎn)履職考核責(zé)任書》;之后，公司內(nèi)部總部和子公司之間簽定了xx年度工作責(zé)任書，由子公司主要領(lǐng)導(dǎo)作為安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，在安全生產(chǎn)上實(shí)行一票否決制;各單位在和合作單位的協(xié)議中也簽定《安全生產(chǎn)協(xié)議書》，明確規(guī)定甲乙雙方的責(zé)任和權(quán)利，在各項(xiàng)目施工前，不僅對(duì)工班進(jìn)行技術(shù)交底，同時(shí)進(jìn)行安全交底;各子公司定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，發(fā)現(xiàn)存在的危險(xiǎn)源，并進(jìn)行整改和預(yù)防。
三、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的有關(guān)情況
做為xx區(qū)的重點(diǎn)骨干企業(yè)，xx新xx置業(yè)股份有限公司在xx區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)和xx區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等政府部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在6月的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、“打非治違”專項(xiàng)整治、組織開展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全專項(xiàng)治理情況、迎“十八大”安全生產(chǎn)隱患整治、安全社區(qū)建設(shè)等方面，都認(rèn)真學(xué)習(xí)政府下發(fā)文件，討論其中的條款，結(jié)合公司實(shí)際予以落實(shí)。
四、存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié),以及下一步將采取的針對(duì)性措施
xx科技xx，是xx新xx置業(yè)股份有限公司的重要子公司，也是落在xx區(qū)內(nèi)受區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的骨干企業(yè)�？萍紉x有15年歷史，占地21萬(wàn)平米的大型商辦物業(yè)，設(shè)備老化和管理工作面大，特別是特種設(shè)備安全管理和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是擺在面前不可回避的主要問題。xx科技xx的歷屆管理團(tuán)隊(duì)，尤其是本屆管理班子，對(duì)此非常重視。
針對(duì)特種設(shè)備，包括：電梯、空調(diào)系統(tǒng)、消防泵房、鍋爐、監(jiān)控系統(tǒng)、強(qiáng)電系統(tǒng)、應(yīng)急照明、冷卻系統(tǒng)、污水處理、機(jī)房、幕墻系統(tǒng)，地庫(kù)車架、煙感噴淋等等，科技xx管理公司(及母公司xx新xx置業(yè)股份有限公司)每年都專題討論設(shè)備的現(xiàn)狀情況和應(yīng)急措施，并在預(yù)算中加強(qiáng)必要的財(cái)力投入，按照“突出重點(diǎn)、逐年分?jǐn)?rdquo;的原則，進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和建設(shè)，使大樓始終保持著健康良好的運(yùn)營(yíng)環(huán)境，為租戶和業(yè)主營(yíng)造和諧的工作氛圍。
科技xx管理公司內(nèi)部建立了明確的《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《安全生產(chǎn)履職考核責(zé)任書》、《安全生產(chǎn)委員會(huì)章程》等書面文件和約定;同時(shí)，在此基礎(chǔ)上，明確了《安全生產(chǎn)管理架構(gòu)及通訊錄》，附有《安全檢查紀(jì)錄表》;上崗人員均有安全培訓(xùn)合格證，電工等特種作業(yè)人員都持操作證上崗;所有特種設(shè)備均按國(guó)家規(guī)定參加年檢和維護(hù);召開季度的安全生產(chǎn)工作會(huì)議;每年舉行安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)演練;重大節(jié)日和臺(tái)風(fēng)災(zāi)害天氣前做好安全自檢和防范工作，加強(qiáng)人員的戒備。把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)向精細(xì)化建設(shè)推進(jìn)。
新年始移，2013年度xx新xx置業(yè)股份有限公司針對(duì)安全生產(chǎn)工作的總體工作思路和針對(duì)性措施如下：
�、偻晟瓢踩a(chǎn)責(zé)任制并在二級(jí)公司督促落實(shí);
②在總部建立安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)(公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組)的基礎(chǔ)上，提高工程部的職能效率;
�、壑卫戆踩a(chǎn)隱患和加強(qiáng)安全投入;
④繼續(xù)安全生產(chǎn)工作會(huì)議記錄制度，并檢查落實(shí)情況;
⑤細(xì)化安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，特別是特種設(shè)備管理應(yīng)急預(yù)案;
⑥量化和定期進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn);
�、哒J(rèn)真貫徹和落實(shí)政府部門的工作指示，保持和相關(guān)部門的及時(shí)溝通;
�、嘀匾暫蜕罨胤N設(shè)備管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
科技xx管理公司xx年的工作重點(diǎn)是：針對(duì)外墻、電梯和空調(diào)，做專業(yè)評(píng)估;或根據(jù)評(píng)估，走公司流程，投入資金，進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng);延續(xù)和完成大樓監(jiān)控設(shè)備工程。其他維保走往年原有程序。
從新xx置業(yè)系統(tǒng)的整體考慮，包括不在xx區(qū)的其他子公司和房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)：首先，應(yīng)加強(qiáng)各從業(yè)人員安全知識(shí)教育與培訓(xùn)，對(duì)吊裝作業(yè)、高處作業(yè)、模板安裝及拆除作業(yè)、臨時(shí)用電等要進(jìn)行班前班組安全教育，對(duì)特殊工種及特殊工作區(qū)域加強(qiáng)監(jiān)管力度，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。其次，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，樹立“以人為本”的思想，不斷提高安全生產(chǎn)素質(zhì)，著力提升安全防范意識(shí)，狠抓安全管理工作落實(shí);加大安全生產(chǎn)投入，依靠科技進(jìn)步，全面改善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和提高管理水平，提高本質(zhì)安全度;建立完善安全生產(chǎn)管理體系，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)察力度;突出重點(diǎn)，專項(xiàng)整治，遏制重特大事故。安全管理工作爭(zhēng)取再上一個(gè)新的臺(tái)階。
安全就是效益、安全就是信譽(yù)、安全就是市場(chǎng)，只有不斷創(chuàng)新和改革安全工作的思路、工作方法，努力提高安全管理水平，才能確保安全、環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)!
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