2020年開發(fā)區(qū)黨建工作情況匯報

　　尊敬的省委×：

　　按照調研安排，下面我將開發(fā)區(qū)黨建工作進行匯報，主要是念好“8字訣”，在守正創(chuàng)新上下功夫，以高質量黨建工作推進開發(fā)區(qū)高質量發(fā)展建設。

　　一、念好“實”字訣，以黨建引領基層治理

　　以中央辦公廳《關于加強和改進城市基層黨的建設工作的意見》、市委×書記關于黨建引領基層治理工作指示、×黨建計劃方案和×黨建工程方案為指導，結合高新技術開發(fā)區(qū)實際，通過3年時間，建立健全社區(qū)管理體系、治理體系、服務體系，全面提升社區(qū)治理工作水平，實現(xiàn)經濟興旺、生態(tài)宜居、民風文明、治理有效、社會和諧的振興新局面。為開展好這項工作，我認為主要在四個方面下功夫。一是以促進黨員模范帶頭為抓手。持續(xù)鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，強化黨員“四個意識”，能夠主動擔當作為；嚴格落實好“三會一課”制度，靈活開展形式多樣的“戶外黨課”，不斷砥礪黨員黨性修養(yǎng)；創(chuàng)新在外黨員管理方法，定期組織思想匯報，確保思想不斷線；將“道德銀行”積分兌換與黨員積分管理有機融合，督促黨員積極為民服務。二是以建強自治人才隊伍為抓手。公開選拔的熱心公益、具備較強的公共意識的社區(qū)居民擔任單元長、樓棟長、院落長，不斷完善社區(qū)自治體系；推薦“鄉(xiāng)土人才”中熱心公益、群眾基礎好的人才擔任居民代表，競選業(yè)委會骨干；依托社區(qū)黨員學習室設立居民議事廳，每月召開一次議事大會，共同研究解決涉及居民切身利益的事項，做到居民事、居民議、群眾定。三是以強化居民法治理念為抓手。結合“三張清單”走訪入戶情況，在社區(qū)居民中組織普法骨干力量，組成法制宣傳、法律服務志愿者隊伍；依托黨代表工作室，完善由“社區(qū)法官+社區(qū)調解員+調解志愿者”（1+1+N）的調解團隊，調解鄰里矛盾糾紛。依托“三新”大講堂成立“社區(qū)法治學校”，邀請法律專業(yè)講師，開設以案說法講座，培養(yǎng)居民依法思維和運用法律方式解決問題能力。四是以開展豐富德治活動為抓手。依托開發(fā)區(qū)綜合文化站等宣傳文化陣地，組織文化工作者利用業(yè)余時間編排歌曲、舞蹈、小品等節(jié)目，到群眾中去，開展好德治宣傳工作；在開發(fā)區(qū)開展“最美家庭”“道德模范”評選活動，鼓勵黨員群眾身體力行傳承弘揚傳統(tǒng)美德；依托鄰里中心開辦好社區(qū)“四點半課堂”，幫居民照顧4點放學的小孩，讓居民在社區(qū)“知家暖”；開放開發(fā)區(qū)、社區(qū)圖書室，讓居民通過讀書，進一步懂文明、知禮儀，為村（社區(qū)）這個“大家”添書香。

　　二、念好“比”字訣，以評創(chuàng)促進夯實基礎

　　自“五好支部”創(chuàng)建活動開展以來，高新技術開發(fā)區(qū)黨工委主要完成4項工作：一是層層動員發(fā)動。×月×日，開發(fā)區(qū)黨工委召開班子成員會，書記×傳達學習了區(qū)委黨建辦《關于開展“五好支部”創(chuàng)建活動的實施細則》，明確工作分工，制定落實措施；×月×日，副書記×組織社區(qū)書記、黨務干事召開黨建例會，傳達學習文件指示精神，強調創(chuàng)建活動的重要意義。二是制定開發(fā)區(qū)細則。逐字逐句吃透上級文件要求，深入研究標準要求；結合基層黨組織情況，制定符合自身實際的具體落實細則。同時，將細則下發(fā)社區(qū)、“兩新”黨組織，征求意見建議20條；在此基礎上，開發(fā)區(qū)黨工委擬制《開發(fā)區(qū)開展“五好支部”創(chuàng)建活動的實施細則》《高新技術開發(fā)區(qū)黨工委“五好支部”考評方案》。三是積極推動實施。開發(fā)區(qū)黨工委成立“五好支部”創(chuàng)建活動領導小組，其中書記×任組長，副書記×任副組長，黨政辦主任、黨建專干和下屬各黨組織書記為成員。實行黨工委班子成員分包聯(lián)系基層黨組織制度，督促做好各項創(chuàng)建工作。各基層黨組織不等不靠，按照標準要求，提前著手實施，爭創(chuàng)“五好支部”。四是完成首批爭創(chuàng)。×月×日上午，高新技術開發(fā)區(qū)黨工委結合2020年第三季度觀摩考核活動，對各社區(qū)黨組織“五好支部”創(chuàng)建情況進行評定，通過聽取社區(qū)黨組織書記匯報，查看“五好支部”創(chuàng)建資料，查看陣地建設，組織民主測評，共評出“五好支部”×個，“三好支部”×個。“五好支部”創(chuàng)建活動是促進基層黨組織分類管理的有效舉措，我們決定將第一批創(chuàng)建結果應用到以下4個方面。一是評先評優(yōu)上。向各級推薦的先進基層黨組織及優(yōu)秀黨務干部、優(yōu)秀黨員等原則上從“五好支部”中產生，例如×月份×黨委書記×被市委組織部表彰為“優(yōu)秀共產黨員”。二是經費保障上�；鶎狱h建以獎代補資金原則上向社區(qū)“五好支部”傾斜。按照星級，分檔次保障黨建經費。三是推薦培訓上。優(yōu)先安排“五好支部”書記參加各類培訓，“五好支部”×黨委書記×參加市級秋季社區(qū)黨組織書記培訓，這次又被安排參加省級春季社區(qū)黨組織書記培訓。三是后進整頓上。下一步，被列為“二星”及以下支部的黨組織，不得作為先進基層黨組織評選推薦對象，黨組織成員不得參與推優(yōu)評先，同時應列為軟弱渙散基層黨組織進行整頓提升；對于社區(qū)中的“一星支部”，直接由開發(fā)區(qū)黨工委分包整頓；對連續(xù)2年被評定為“一星支部”的黨組織書記進行崗位調整。

　　三、念好“速”字訣，以整頓抓好后進提升

　　在軟弱渙散社區(qū)整頓工作中，我們主要采取5個措施。一是選派“第一書記”，增強班子凝聚力。選派機關中層后備干部到社區(qū)兼任“第一書記”，開展“兩委”成員談心活動。二是全面建設“紅色工程”。建設“紅色陣地”，完善黨員活動室、黨群服務中心的建設；定期開辦“紅色講壇”；每季度組織黨員集體過“紅色生日”。三是加強黨員思想教育建設，提升黨員隊伍整體素質。落實組織生活制度；依托講習所，積極開展黨史，宗旨意識教育及黨的方針，政策培訓等。四是加強黨員教育管理，確保黨員流動不流失。建立流動黨員檔案管理制度；創(chuàng)新流動黨員參加組織生活形式，制定流動黨員談心制度。五是完善制度建設，提高管理水平。討論制定《黨員管理制定》等制度；完善“五必訪”制度，開展“菜單式服務”。主要有3個方面的成效：一是陣地建設規(guī)范化。開發(fā)區(qū)黨工委投入專項資金×萬元，重新完善了社區(qū)黨務政務公開欄，黨建宣傳欄，黨支部辦公室、黨員活動室、黨代表工作室等活動主陣地紅色標識、紅色元素設置健全，黨建工作制度上墻，使“紅色”陣地建設更加規(guī)范、黨建氛圍更加濃厚。二是活動形式豐富靈活。每月一主題，開展支部主題黨日活動；依托“三新”大講堂，開展各類形式新穎的講習活動，受到廣大黨員的一致好評；不斷完善‘社區(qū)黨建聯(lián)席會議制度’按照“黨建帶群建”的工作思路，推進社區(qū)黨建區(qū)域化建設。三是黨員教育貼心入心。通過經常性的走訪入戶，切實了解黨員群眾生活狀況及所需所求，個性化開展服務活動，不定期見面或電話談心談話的形式同黨員進行交流，了解黨員政治思想、工作學習動態(tài)，黨組織凝聚力明顯提升。主要有兩條工作建議：一個是組織學習交流。當前抓軟弱渙散黨組織整頓工作主要由開發(fā)區(qū)完成，而開發(fā)區(qū)對于“怎么精準界定軟弱渙散黨組織”“如何幫助軟弱渙散黨組織擺脫困境”還缺乏科學依據和有效措施，建議市委組織部在全市范圍內遴選在這方面工作突出的單位，組織市級學習觀摩，起到以點帶面、示范引路作用。另一個是加強頂層設計。通過分析，我們認為軟弱渙散基層黨組織都有一個共同的特點——班子弱。火車跑的快，全靠車頭帶。班子弱的原因主要在于書記弱。書記弱的原因在于崗位吸引力不足，無法將優(yōu)秀的管理型創(chuàng)新型人才吸收進來。建議上級進一步暢通社區(qū)黨組織書記發(fā)展渠道，吸引更多人才走上基層黨組織書記崗位。

　　四、念好“學”字訣，以培訓建強干部隊伍

　　在社區(qū)干部隊伍建設上，我們主要有以下措施：一是抓好換屆選舉。2020年×月，在市委組織部的指導下，嚴格程序、走實步驟、認真篩查，組織所屬6個社區(qū)進行“兩委”班子換屆選舉，把政治強、能干事、敢擔當的干部用了起來。根據社區(qū)“兩委”班子成員實際情況，在人員出缺時，及時指導社區(qū)開展委員補選工作。當前，社區(qū)“兩委”班子健全，年齡及學歷層次均能適應社區(qū)建設和發(fā)展需要。二是強化培訓學習。開發(fā)區(qū)黨工委采取以會代訓、專題講座等形式，積極組織“兩委”干部進行培訓，提高其履職能力。先后4次選派“兩委”干部參加省市區(qū)組織的培訓，當前所有“兩委”均輪訓1遍。積極組織“兩委”干部走出去學習交流，上半年組織×人次赴×參觀見學。三是加強淬火鍛煉。把崗位和事業(yè)作為考驗干部黨性、提升干部能力、磨礪干部品行的平臺。在急難險重任務中，要求社區(qū)干部搶在先、干在前，帶頭參加助民勞動，帶頭完成上級安排的工作任務，帶頭履行黨員義務。在加強社區(qū)干部隊伍建設上，主要4條建議。一是提高社區(qū)干部待遇。以“高于社會平均工資”為標準，在一定區(qū)間內確定社區(qū)工作者具體薪酬標準；建立健全社區(qū)工作者待遇自然增長機制，進一步優(yōu)化社區(qū)工作者工資結構，對社區(qū)工作者正常范圍內應該享受的福利待遇充分保障；以社區(qū)黨委書記、居委會主任為重點，在福利待遇保障上做好文章，落實社區(qū)書記和主任退休后專門補貼，讓更多的人樂于將本職干到退休；啟動社區(qū)帶頭人后備干部培養(yǎng)工程，推動優(yōu)秀社區(qū)干部到先進社區(qū)、品牌社區(qū)掛職交流。二是優(yōu)化社區(qū)干部隊伍結構。積極擴展社區(qū)干部來源渠道，除了社會招聘以外，可以面向國有企事業(yè)等單位，定向招聘管理人員和黨務工作人員，充實到社區(qū)一線；加大對優(yōu)秀年輕社區(qū)工作者的培養(yǎng)選拔力度，做好社區(qū)工作者入職培訓，適當拉長年輕社工培養(yǎng)發(fā)展鏈條。鼓勵年輕社工參加專升本、在職研究生的考試和進修，重點引導和鼓勵他們學習社會工作專業(yè)，切實提升他們的專業(yè)素質和理論修養(yǎng)。三是提升社區(qū)工作品質。凸顯社區(qū)工作自治功能和服務屬性，對社區(qū)黨委、社區(qū)居委會和居務監(jiān)督的功能進行細分，突出“社區(qū)治理的核心在于人”這一基本理念，逐步剝離社區(qū)承擔的不合理行政事務，使社區(qū)建設回歸到服務居民和群眾自治上來；強化對上級單位往社區(qū)層層派活的制度約束，探索編訂社區(qū)協(xié)助行政事務“負面清單”，建立居民工作行政事務準入工作流程，開展社區(qū)對上級部門工作滿意度測評。四是切實提高職業(yè)榮譽感、歸屬感。充分利用微博、微信等新媒體在地區(qū)廣大社區(qū)居民中營造社區(qū)工作者無私奉獻的良好氛圍；結合典型選樹工作，以道德模范人物評選的方式，積極培育和宣傳社區(qū)干部先進典型；樹立社區(qū)干部人才意識，將社區(qū)黨務人才、居委會干部等納入基層人才工作范疇，進一步完善人才培養(yǎng)、引進、使用、評價、激勵等配套措施，培育一批致力于本地區(qū)發(fā)展的社區(qū)治理人才。

　　五、念好“常”字訣，以觀摩促進齊頭并進

　　開發(fā)區(qū)黨工委每季度組織所屬黨組織開展觀摩學習，通過橫向比工作成效、縱向看進步幅度，營造濃厚的“找先進、學先進、當先進”氛圍，有力促進先進黨組織創(chuàng)新發(fā)展、一般黨組織換擋升級、后進黨組織擺脫困境，全面推動基層黨建工作再上新臺階。一是把觀摩學習活動建成“閱兵場”，讓基層黨組織逐個登場亮相，全面檢驗黨建工作成效。每次觀摩由開發(fā)區(qū)黨工委書記掛帥，對黨群服務中心進行逐個檢查，與黨組織班子成員集體見面，認真檢查后備干部隊伍建設、抓基層黨建工作等臺賬，確保“主陣地”建設規(guī)范科學，黨組織班子建立健全，黨建工作責任明確。根據上級關于觀摩要點提示，先后對“兩學一做”常態(tài)化制度化落實、“七項組織生活制度”開展、“鄉(xiāng)土人才”工作、“五好支部”創(chuàng)建等進行重點檢查，確保重點工作有序有力推進。查閱黨員發(fā)展記錄，看“雙推雙評三全程”制度落實情況，切實幫助基層黨組織把好黨員管理“入口關”，確保程序規(guī)范。通過到黨員家中走訪，了解黨組織對年老體弱黨員開展送學上門活動，確保幫扶到位�，F(xiàn)場與流動黨員、在外黨員聯(lián)系，詢問參加黨員學習教育情況，確保黨員人在外，思想不斷線。二是把觀摩學習活動建成“比武臺”，讓基層黨組織互相切磋比試，精準尋找自身差距短板。觀摩中，分包社區(qū)黨組織的開發(fā)區(qū)黨工委班子成員、“兩新”組織黨建指導員現(xiàn)場指出基層黨組織建設存在的問題，提出針對性整改意見。通過觀摩后座談匯報，黨工委書記逐個點評各基層黨組織觀摩情況，重點講存在的問題，確�；鶎狱h建工作方向正確。以民主生活會的形式組織個黨組織書記召開觀摩學習互鑒會，克服好人主義，不講成績，只講問題；對照“黨建工作觀摩評分表”，結合扣分情況，一一指出黨組織建設存在的不足之處。按照每季度一主題的原則，細化主題內容，制定觀摩學習工作方案。在同標準、同條件、同時限的情況下，面對先進黨組織成效好、進度快的工作，相對滯后落后的黨組織自覺感受到自身差距，對相關工作起到強力推動作用。在今年年初開展的鄉(xiāng)土人才聯(lián)絡和回歸工作中，×黨委主動作為，聯(lián)系×人，在社區(qū)黨組織中排名第一，有效引導其他社區(qū)黨組織做好鄉(xiāng)土人才工作。三是把觀摩學習活動建成“大課堂”，讓基層黨組織加強交流學習，確保共同提高共同進步。觀摩學習活動既是每季度例行的檢查指導，也是對各基層黨組織書記、副書記和黨務干事的一次實景式培訓。通過參加觀摩學習，廣大黨務工作者對陣地怎么建設、制度怎么落實、活動怎么開展、黨員怎么管理等工作有了更清晰的認識；對于在黨建引領下開展為民服務，加強社會治理等工作有了更深刻的理解；對于如何把工作干出高標準，如何把活動做出特色有了更多的思路和辦法。開發(fā)區(qū)黨工委在黨建工作上，堅持“抓兩頭，帶中間”，以先進黨組織上海市場社區(qū)黨委和卓陽科技園區(qū)黨支部為對象，通過觀摩學習活動，采取解剖麻雀式剖析，先后兩次向觀摩人員介紹黨建工作經驗，成功幫助后進黨組織——×黨支部擺脫困境。關于觀摩學習工作意見建議主要有：一個是開展市級學習觀摩。2017年以來，觀摩學習活動取得很好的效果，特別是參加是區(qū)級觀摩后，各社區(qū)黨組織書記普遍反映收獲很大；建議市委組織部開展交叉學習交流，組織社區(qū)黨組織書記走出去，到黨建示范點觀摩好的做法，學習先進經驗，進而開拓視野，促進工作。另一個是，給“走出去”觀摩提供指導。通過上半年參加上級組織的赴×、×等地學習培訓、開發(fā)區(qū)自行組織人員到×學習考察，給開發(fā)區(qū)以黨建引領基層治理工作提供了很多有益的參考，為建好鄰里中心提供好的辦法措施。下一步，開發(fā)區(qū)計劃在年初各項工作上路前、重大黨建項目實施前，新任社區(qū)黨組織書記任職后等重要時機繼續(xù)組織人員走出去學習，但是我們對于“哪里有示范單位”“示范單位的特色是什么”“我們能從示范單位學什么”還不清楚，希望上級給予一定指導。

　　六、念好“嚴”字訣，以創(chuàng)新促進黨員管理

　　我們按照“分類指導、動態(tài)管理、民主公開”的原則，實行以分類為基礎，量化為依據，加分和扣分相結合，并以周期內累計得分作為考評黨員發(fā)揮先鋒模范作用的一項管理制度，使黨員日常管理工作更加精細化、規(guī)范化和科學化，主要有3個方面好的經驗做法：一是注重明晰積分內容。把黨員思想政治、崗位履職、遵章守紀、參與活動、發(fā)揮作用等評價以積分形式進行量化。以黨章規(guī)定的黨員基本義務和黨組織對黨員的基本要求為依據，分開發(fā)區(qū)機關、社區(qū)、“兩新組織”黨員3類，每類單獨制定考核標準和考核內容。各基層黨組織負責對超額完成年度目標任務、有重大貢獻、見義勇為或獲得區(qū)級以下表彰、表揚等情況制定加分辦法。對于獲得區(qū)級以上表彰、通報表揚的另行加分。二是注重科學規(guī)范操作。在黨員積分評定過程中按照“制定積分細則—黨員自評—社區(qū)黨組織初評—黨員大會評定—公示登記—上報備案—年底評議—評定格次—積分核查”11步流程進行操作，年終時根據考評結果評定黨員考核檔次。對出現(xiàn)違法、違紀、違規(guī)行為的，直接認定為不合格黨員。對因特殊情況不能發(fā)揮先鋒模范作用的黨員，經征集本人意愿—社區(qū)黨組織申請—開發(fā)區(qū)黨工委審核后，不參與積分活動，實現(xiàn)了黨員積分制管理工作的有形有效覆蓋。三是注重激發(fā)黨員活力。堅持引導基層黨組織把積分制管理工作與區(qū)、開發(fā)區(qū)中心工作結合起來，將“五好支部”創(chuàng)建、社區(qū)示范點建設、在職黨員進社區(qū)、黨員志愿者服務、黨代表駐社區(qū)服務、黨員活動日、黨員承諾制、黨員示范崗、黨員結對幫扶等主題實踐活動全部融入黨員積分制管理當中，使黨員在不同崗位上開展的活動都歸結在“積分”的高低及評定檔次上，把黨員的自主服務與組織的工作安排有機結合，相互促進，共同提高。在群眾積分制管理探索上，開發(fā)區(qū)將以建設“道德銀行”黨建項目為抓手，鼓勵單位和個人均成為儲戶，通過奉獻服務獲得積分，用積分到“道德銀行”兌換實物、服務和榮譽，以此提高群眾參與社區(qū)治理的積極性，提升居民幸福感和獲得感。

　　七、念好“聯(lián)”字訣，以共建促進全面提質

　　參與開發(fā)區(qū)共駐共建單位有×家：黨政機構×家、事業(yè)單位×家、公有制企業(yè)×家、非公有制企業(yè)×家。在推動區(qū)域化黨建上，主要有3條措施：一是建立共建理事團。與共建單位代表建立了區(qū)域化共建理事團，成立理事團領導小組，由社區(qū)黨組織書記擔任組長，把共建單位中責任心強、熱心社區(qū)事公益的單位負責人選為小組成員，制定區(qū)域化共建工作計劃、制度和措施，使得共建活動得以順利開展。二是開展走訪入戶。社區(qū)黨組織主動作為，按照共建單位名冊，逐個走訪到位，與單位負責人本人見面，洽談社區(qū)共駐共建事宜。三是召開共建聯(lián)席會。各社區(qū)每季度組織1次共建聯(lián)席會，共商社區(qū)治理事宜，共同解決轄區(qū)矛盾問題；在重大活動來臨之際，及時召開黨建聯(lián)席會，發(fā)揮共駐共建單位優(yōu)勢，為順利開展活動助力。四是開展豐富活動。這個內容我在具體成效中再做具體匯報。開發(fā)區(qū)黨工委以鄰里中心為平臺，以建設“道德銀行”為抓手，指導各社區(qū)黨委緊盯為民服務難題，堅持共建活動惠民化、宣講活動多樣化、群眾活動專業(yè)化，具體有3個方面的成效。一是共建活動惠民化。兩級黨組織主動作為，積極走訪動員轄區(qū)企事業(yè)單位，簽訂共駐共建協(xié)議×余份，以社區(qū)為單位組建“共建理事團”，著力構建“黨委引領、黨員融入、資源整合、服務社會”“區(qū)域化”“組團式”黨建工作格局。“共建理事團”根據黨員群眾的趣緣、業(yè)緣、技緣等創(chuàng)建特色服務項目，組建服務小隊，開展為民服務工作。例如，組織水電維修隊到殘疾群眾中幫忙解決生活困難，組織理論宣講隊依托大講堂開設道德法治、黨課黨史課程，組織文藝演出隊到×公園、黨建小游園等地開展惠民演出。先后開展各類活動百余次，受益群眾×余人。二是宣講活動多樣化。針對理論宣講吸引力、感染力和時代感不強的問題，指導各社區(qū)黨委積極調整工作思路，征集黨員群眾意見，邀請講師分別材料“孝”文化傳承、“中華上下五千年”、儒道法文化傳承、太極拳二十四式等為主題的精品文化課程，每周組織一次講習。同時，充分運用“互聯(lián)網+理論宣講”模式，通過QQ平臺直播、視頻剪輯錄制等方式，進行課程推送，給黨員提供新的學習方式，大大提高了黨員群眾的學習積極性。三是群眾活動專業(yè)化。指導社區(qū)黨委積極引入專業(yè)化社會組織，融合社區(qū)現(xiàn)有資源，簽訂入駐協(xié)議，設置社會組織服務中心，形成互利互惠的良性循環(huán)，惠及廣大黨員群眾。依托黨群服務中心打造家風館、圖書閱覽室、書畫室等，面向黨員群眾免費開放。突破傳統(tǒng)辦公模式，以黨組織建設提升為載體，逐步實現(xiàn)辦公場地最小化、服務場地最大化，為居民尋求幫助和享受服務提供便利。如×太學漢服協(xié)會入駐以來，提供人才、提供技術、提供項目，開展?jié)h文化宣講、手工編織、古典樂器交流等種類多樣的公益活動，深受群眾喜愛。矛盾困難主要有兩個：一個是社區(qū)開展共建需要助力。社區(qū)共建經費不足，影響與共建單位間的合作發(fā)展；社區(qū)工作壓力大，行政事務繁重，使得共建活動不能更好地展開；另一個是轄區(qū)單位參與動力不足。由于企業(yè)和商家的目標是增加產值，獲得利潤，導致他們參與共建的原動力不足，對黨建工作接受程度不高。意見建議主要有兩個：一個是以落實市直機關聯(lián)系社區(qū)工作促共建。開發(fā)區(qū)下屬×個社區(qū)均有對口聯(lián)系的市直單位，但社區(qū)普遍反映，與相關單位聯(lián)系較少，相關單位也沒有組織在職黨員進社區(qū)參與為民服務，建議市直機關加強與社區(qū)聯(lián)系，幫助社區(qū)解決一些實際問題。另一個是以加強輿論影響促共建。建議市級媒體加大對積極參與社區(qū)共駐共建、積極參加社會治理單位的宣傳報道力度，持續(xù)在社會上形成影響力，以點帶面讓更多的單位參與共駐共建。

　　八、念好“高”字訣，以實踐促進機制創(chuàng)新

　　今年，開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設兩個小區(qū)鄰里中心，分別是×和×。目前×已經建設完畢，引入建有黨支部的社會組織1家（長樂社工），先后開展活動×次，服務群眾×人次；×目前正在進行施工。我們主要發(fā)揮鄰里中心的4個作用。一是發(fā)揮生態(tài)花園的作用。堅持綠色環(huán)保理念，在鄰里中心內設置雨水收集系統(tǒng)，實現(xiàn)雨水的回收利用。開展科普宣傳，收集居民生活中產生的廚余垃圾，利用生物技術進行發(fā)酵，將生活垃圾變成氣味清香的有機肥。采取立體種植模式生產綠植、蔬菜等，供給社區(qū)居民，讓廚余垃圾通過生態(tài)循環(huán)重新回到居民家中。同時精心設計鄰里中心內景觀，種植鮮花、藤蔓類綠植，形成小區(qū)內的“綠色植物園”和“芳香中心”，吸引居民前來活動，使小區(qū)在改善人居環(huán)境、提升生活品位中不斷提高居民獲得感。二是發(fā)揮培訓中心作用。組織社區(qū)不斷完善“三張清單”，摸清居民共性需求。針對居民文化生活匱乏的問題，依托鄰里中心引入專業(yè)化社會組織，按照居民點單、社區(qū)下單、團隊接單流程，定期組織居民開展科普教育、傳統(tǒng)文化、親子互動、健康養(yǎng)生等課程，引導居民樹立正確的生活觀和價值觀，進而促進鄰里友愛、家庭和睦。針對小區(qū)下崗失業(yè)人員無事可做的問題，一方面與職業(yè)技術學校合作，開展專項就業(yè)技能培訓，將無業(yè)人員“扶上馬”，另一方面依托鄰里中心開展創(chuàng)業(yè)幫扶，打通需求側，讓無業(yè)人員制作手工藝品和簡單零件，實現(xiàn)居家脫貧。三是發(fā)揮積分驛站的作用。在社區(qū)黨委的引領下，深度融合“三社聯(lián)動”機制，依托鄰里中心建設積分驛站，引入線上積分管理系統(tǒng)。小區(qū)居民實施垃圾分類、環(huán)保堆肥、志愿服務、社區(qū)活動、助貧助困、獻智獻策等行為，均可以獲取相應的積分。獲取的積分一方面可以換取生活用品，另一方面可以換取鄰里中心產出的蔬菜花卉、便民服務等。不斷完善積分管理標準，形成閉環(huán)積分激勵體系。利用積分制影響居民的行為模式，打破現(xiàn)代生活中的鄰里關系壁壘，引導居民參與社會治理，重建高度自治的小區(qū)“大家庭”。四是發(fā)揮黨建陣地作用。依托鄰里中心建設“黨員活動中心”，方便支部開展以“三會一課”為主的七項組織生活，解決支部缺乏活動陣地的問題。依托鄰里中心建設“兩代表一委員”工作室，組織駐室代表進行專項調研、座談交流、收集建議等專題活動，及時問民需、解民困、惠民生。依托鄰里中心建設黨建工作平臺，開展專題組織生活、公益踐行、讀書交流、創(chuàng)意探討等特色活動活動，打造服務群眾最近的活動中心，把鄰里中心拓展為為黨員之家、青年之家、婦女之家、統(tǒng)戰(zhàn)之家。在鄰里中心發(fā)揮作用上，我們還有3個方面的矛盾問題。一是缺專業(yè)理論指導。×是×第一家建成并投入使用的鄰里中心，我們在“如何建”“怎么用”上進行了初步的探索。但是，不管是開發(fā)區(qū)黨工委還是社區(qū)黨組織，對于“如何引用孵化社會組織”“社區(qū)可否以自我運營的模式開設公益基金”等問題還缺乏深入認識，導致在工作上還畏手畏腳，難以拓展局面。二是缺乏人財物技資源。前期，為了讓鄰里中心更好服務轄區(qū)群眾，我們結合“三張清單”制度，深入開展了走訪入戶活動，共入戶居民×余家，走訪轄區(qū)單位×余家，收集技術資源×項、場地資源×項、人才資源×項，但是其中有效資源和鄰里中心相差較大。沒有資源，鄰里中心就沒有吸引力，也無法更好地為居民服務。三是缺乏社會組織助力。按照上級要求，今年以開發(fā)區(qū)為單位，引入×家建有黨支部的社會組織參與社會治理，開發(fā)區(qū)開發(fā)區(qū)引入兩家，一個是×，另一個是×。但是對于社會組織的引進使用力度仍然不足。今年×月底，我們組織人員到×學習考察，僅×市×區(qū)×社區(qū)就引進×多家比較活躍的社會組織參與社會治理。因此，在引用社會組織方面，還需要上級給予政策支持和財力保障。

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