上半年,在李主任的全面領(lǐng)導(dǎo)下,在張主任的具體指導(dǎo)下,在辦公室各位副主任和同志們的關(guān)心和支持下,調(diào)研信息科堅持圍繞市委中心工作,健全機(jī)制,完善網(wǎng)絡(luò),積極挖掘深層次信息,不斷提高信息輔政水平,為市委決策提供了及時、準(zhǔn)確的信息服務(wù)。
一、科室建設(shè)方面
完善制度抓學(xué)習(xí)。一是加強(qiáng)時事的學(xué)習(xí)。每天由專人負(fù)責(zé)對當(dāng)天的報紙、雜志等刊物進(jìn)行整理,科室內(nèi)相互傳閱,認(rèn)真研究當(dāng)天主要新聞及熱點(diǎn)問題、上級部門的工作動向,并進(jìn)行討論,進(jìn)一步提升科室同志把握大局的能力。二是準(zhǔn)確把握市委工作重點(diǎn)。安排專人跟蹤兩辦文電科工作動態(tài),市委、市政府下發(fā)的每一號文件確保第一時間獲悉內(nèi)容;認(rèn)真研究每周領(lǐng)導(dǎo)活動預(yù)排,了解領(lǐng)導(dǎo)工作重點(diǎn)。三是積極參加辦公室統(tǒng)一學(xué)習(xí)。按照辦公室統(tǒng)一安排,按時參加每周一集中學(xué)習(xí),并認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)筆記,及時整理學(xué)習(xí)心得,科室同志之間相互交流學(xué)習(xí)成果,取長補(bǔ)短,共同提高。四是積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一方面,積極參加上級培訓(xùn)。認(rèn)真按照上級要求,積極參加上級組織的各類信息培訓(xùn),加強(qiáng)與上級部門的溝通。上半年,共組織參加省、鄭州市培訓(xùn)2次。另一方面,加強(qiáng)自學(xué)?剖彝久恐苣贸鰰r間開展自學(xué),重點(diǎn)學(xué)習(xí)了先進(jìn)理論,時政熱點(diǎn),業(yè)務(wù)知識,市委主要領(lǐng)導(dǎo)講話、市委文件,黨委信息工作的有關(guān)材料和文件等重要材料,進(jìn)一步強(qiáng)化信息意識,增強(qiáng)敏感性,在政治理論素養(yǎng)、信息業(yè)務(wù)能力等方面均有所提高。
嚴(yán)格要求抓紀(jì)律。嚴(yán)格上下班制度。要求科室同志每天早上8:00之前、下午3:00之前必須到崗,到崗后迅速做好準(zhǔn)備工作,無特殊情況不得遲到、早退。嚴(yán)肅在崗紀(jì)律。上班不準(zhǔn)私自外出,事須及時請假,獲得批準(zhǔn)后方能外出,上班時間不允許進(jìn)行與工作無關(guān)的活動。
建全機(jī)制抓工作。一是建立激勵機(jī)制。營建“全攻全守”的工作氛圍,每天由專人將各級報送信息匯編整理傳閱,科室每人每天必須采寫2條以上上報信息,每周編發(fā)一期以上本級信息,一月寫出一篇調(diào)研或者參閱文章,并建立個人臺帳,署名存檔,年終以編發(fā)信息質(zhì)量為根據(jù)推薦評優(yōu)評先,進(jìn)一步調(diào)動科室同志工作的積極性。二是落實(shí)責(zé)任機(jī)制。將調(diào)研信息全年責(zé)任目標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化,落實(shí)到每一位科室同志,確保同志們工作有抓手,努力有方向。同時,實(shí)行上報信息實(shí)名制,確保信息真實(shí)性。三是健全緊急信息上報制度。創(chuàng)新工作思路,建立快速反應(yīng)機(jī)制,健全信息網(wǎng)絡(luò),遇到突發(fā)事件及時了解情況,報告領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后迅速上匯報。
二、信息工作方面
一是本級信息。上半年,調(diào)研信息科堅持圍繞黨的路線、方針、政策和市委中心工作,每期信息都明確一個主題,圍繞熱點(diǎn),重點(diǎn)工作,收集、選取材料,確保信息及時性與針對性,避免泛泛整理各單位報送信息的“轉(zhuǎn)發(fā)”式工作,不斷提高信息輔政水平,共編發(fā)《滎陽信息》44期。二是上報信息。轉(zhuǎn)變信息上報工作方式,改變以收集下級單位報送信息為主的做法,以圍繞市委市政府中心工作,熱點(diǎn)、重點(diǎn)工作,以科室人員主動采寫為主,提高信息質(zhì)量與針對性。上半年,向省委辦公廳、鄭州市委辦公廳上報信息近210余條;被鄭州市委辦公廳《鄭州信息》采用單條30余條,專期類信息2篇,《信息調(diào)研》采用專項反饋調(diào)研類專期3篇。三是信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。上半年,累計培訓(xùn)基層信息員30余人,使全市信息工作隊伍的整體水平不斷提高、健全了信息工作網(wǎng)絡(luò)。
三、調(diào)研工作方面
上半年,調(diào)研信息科圍繞市委中心,根據(jù)不同時期的工作需求,科學(xué)設(shè)置調(diào)研的主題和內(nèi)容,提出具體的實(shí)施要求和保證措施,為實(shí)施正確決策提供及時、高效的服務(wù)。及時為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價值的調(diào)研報告。同時,圍繞重點(diǎn)、熱點(diǎn)注意收集、關(guān)注網(wǎng)上先進(jìn)地區(qū)做法、成效,上級政策,其它地方先進(jìn)做法,及時為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。上半年,主要以工業(yè)地產(chǎn)(滎陽中國中國生物科技園建設(shè)的啟示與思考)、土地流轉(zhuǎn)(王村鎮(zhèn)西大村發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的做法與啟示)、招商引資(當(dāng)前我市招商引資工作的成效、問題及思考)、休閑農(nóng)業(yè)為課題深入基層調(diào)研,撰寫調(diào)研報告3篇,其中《滎陽中國中國生物科技園建設(shè)的啟示與思考》在鄭州市領(lǐng)導(dǎo)參閱上刊發(fā);以網(wǎng)絡(luò)為主要依據(jù)摘編整理領(lǐng)導(dǎo)參閱4篇。
四、存在的問題與不足
一是上報信息采用率有待提高。與上級單位溝通不夠,對上級黨委關(guān)注點(diǎn)認(rèn)識不透徹;在寫作方法、內(nèi)容組織、文體格式等方面沒有實(shí)質(zhì)性突破,缺乏創(chuàng)新性,編輯信息仍然靠舊有思路、老的手法;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門信息工作以動態(tài)性、新聞性居多,高質(zhì)量的綜合性信息偏少。
二是本級信息編發(fā)質(zhì)量不高。對市委決策認(rèn)識不深,沒有能夠準(zhǔn)確把握市委決策重點(diǎn),對市委領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)注點(diǎn)不明確,編發(fā)信息刊物內(nèi)容陳舊,一般事務(wù)性信息居多,決策參考類信息編發(fā)較少。
三是調(diào)研工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。對我市當(dāng)前主要工作不明確,在調(diào)研選題方面沒有能夠抓住市委領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注點(diǎn)。沒有能夠經(jīng)常深入一線,深入基層了解情況,對市委決策的落實(shí)情況僅僅依靠基層上報,沒有能夠真正沉下去了解、發(fā)掘問題.
五、下一步工作打算
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。堅持每周抽出半天以上的時間,開展科室人員的業(yè)務(wù)集中學(xué)習(xí)或討論交流,學(xué)習(xí)信息工作業(yè)務(wù)理論知識、交流信息刊物收集編發(fā)經(jīng)驗和上報信息寫作技巧,提高全科室同志對市委的方針政策等方面的理解能力,對市委中心工作、市委市政府階段性重點(diǎn)工作等方面的了解及掌握程度,培養(yǎng)敏銳的政治嗅覺和信息工作意識,以便及時、準(zhǔn)確地捕捉信息;努力開展自學(xué),培養(yǎng)科室人員讀書讀報的習(xí)慣,對發(fā)現(xiàn)的情況及時反饋市委領(lǐng)導(dǎo),做到耳聰目明。
二是提高編發(fā)信息質(zhì)量。在加大上報量的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提高,不斷提高信息的收集反饋水平,努力提高寫作技巧,力爭把每條上報的信息都做成“精品”信息;加強(qiáng)與上級單位聯(lián)系,每周爭取與鄭州市委信息處交流兩次,及時了解鄭州市委工作重點(diǎn)、熱點(diǎn)。2014年(本文來自大秘書網(wǎng)www.damishu.cn)下半年,計劃上報省委辦公廳、鄭州市委辦公廳信息200條以上。同時在本級信息刊物,減少一般性信息的采用,每期本及信息要圍繞當(dāng)前工作重點(diǎn),熱點(diǎn)明確一個主題;定期向辦公室領(lǐng)導(dǎo)、秘書科,政府秘書科等相關(guān)科室了解工作動態(tài),提高把握市工作重點(diǎn)的敏銳性,提高為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的水平,下半年,編發(fā)《滎陽信息》40期以上。
三是加大調(diào)研力度。發(fā)揮辦公室協(xié)調(diào)各方的作用,組織相關(guān)單位圍繞市委、市政府中心工作及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)工作,深入基層一線開展調(diào)研,廣泛收集上級及我市各項政策在落實(shí)中存在的問題、社會各個層面的動態(tài)反映、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題等。同時及時總結(jié)宣傳全市各項工作的好經(jīng)驗、好做法及取得的成效,深挖工作中存在的問題,解析難點(diǎn),為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供服務(wù),下半年至少兩個月拿出一篇調(diào)研報告。
四是深化決策參考職能。多方收集上級部門工作動態(tài)、外地先進(jìn)經(jīng)驗做法,媒體對我市工作評論等內(nèi)容,進(jìn)一步增強(qiáng)為市委決策服務(wù)能力。每個月刊發(fā)2期《領(lǐng)導(dǎo)參閱》。
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。